Presentación realizada el 27 de octubre en el Foro Bosques 2011: El aporte de las ONG ambientales de Venezuela. En el marco del Proyecto "Fortalecimiento y articulación del sector ambiental en tres regiones de Venezuela". Financiado por la Unión Europea. Audio disponible en: http://bit.ly/uFilrr. Resumen en: http://bit.ly/tv03B0

1. j hynatura
Uso alternativo de los bosques en la cuenca del rio
Caura, Venezuela. Experiencias de conservación y
aprovechamiento sustentable de productos no
maderables

2. Objetivo
Enfocar los esfuerzos en conservación de la cuenca en
la instrumentación de iniciativas que involucren
directamente a los actores primarios en la creación de
una “cultura forestal”, promoviendo un cambio en la
percepción de los valores de uso del bosque, de fuente
de madera u obstáculo para actividades agrícolas a
proveedor permanente de bienestar.

3. Impacto geográfico
Cuenca del río Caura, Estado Bolívar:
Alta diversidad biológica y ecosistemas
relativamente prístinos: 2.657 plantas
AREA DE vasculares,475 aves, 168 mamíferos, 13
CONSERVA
CION anfibios, 23 reptiles y 278 peces.
Alta diversidad cultural por presencia de
grupos étnicos: Yekwana, Sanema,
Piaopoco, Hibi, Pemón y Hoti.
Caura: 45.870 Km2
Suapure: 880 Km2 Alto valor estratégico hídrico, forestal y
mineral.
88% de 4.587.000 ha bajo protección en 4
Monumentos Naturales, 1 Parque Nacional
y 1 Reserva Forestal.
Presiones en el bajo Caura por avance de
la frontera agrícola, extracción de madera,
caza y pesca descontrolada y presencia de
minería en la cuenca alta (Yuruani)

4. Comunidades beneficiadas:
Aripao
Ubicación: 230 Km al Oeste de Cd. Bolívar
(Capital del Estado) y 10 Km al Sur de Maripa
(Capital de Municipio).
Habitantes:360, 61 familias.
Afrodescendientes asentados ancestralmente en
la zona (únicos en la cuenca).
Fuente de ingresos económicos: pesca,
recolección de sarrapia, agricultura, ganadería y
cacería. Desde 2009, Acuerdo de Conservación
con Phynatura, 54 familias participantes.
Organización política: Parroquia, Consejo
Comunal.

5. Metodología de trabajo
 Diálogos exploratorios en comunidades de interés,
cercanas o inscritas en áreas protegidas
 Detección de necesidades de desarrollo comunitario
vinculadas a la conservación de recursos naturales.
 Estudios básicos socio ambientales: determinar valores
de biodiversidad y estado de conservación del área a
proteger.
 Condiciones socioeconómicas, capacidades socio
productivas y organización comunitaria.
 Formulación de propuestas de desarrollo sustentable
para optar a financiamientos que permitan su
implementación.
 Factibilidad de productos alternativos no maderables,
conexión con mercados, sostenibilidad financiera a largo
plazo.

6. Acuerdos de Conservación
Se busca que las comunidades desarrollen
acciones de conservación de biodiversidad
percibiendo a cambio beneficios
socioeconómicos que permitan valorizar los
ecosistemas como fuente permanente de
bienestar.
Acciones de conservación: Prevenir, mitigar,
controlar las amenazas detectadas: Cacería
comercial, tala y quema, extracción de
madera, minería, pesca no controlada.
Beneficios (Incentivos por ejecutar acciones
de conservación): bonificaciones por
patrullajes y monitoreos, desarrollo de
capacidades, dotaciones escuelas y
ambulatorios o cualquier otro apoyo que la
comunidad requiera para satisfacer sus
necesidades.

7. Principales logros
- Distinción entre :
Valores de uso tradicionales del bosque
(madera, leña, extractivismo, cacería)
Valores de intercambio tradicionales (tierras
con potencialidad agropecuaria, minera e
infraestructura)
Valores de uso alternativos no extractivistas (
frutales y alimenticias, medicinales,
productoras de resinas y sustancias
esenciales, ornamentales, ecoturismo y
manejo de fauna)
Valores de intercambio alternativos (servicios
ambientales, mecanismos REDD, acuerdos
de conservación)

8.  Conservación de 80.000 hectáreas de
bosque y su biodiversidad (3,5 % de la RFC),
mediante vigilancia periódica de 14 días/mes
por 2 grupos de 6 personas.
 Participación de 61 personas (lista rotatoria
de 92) de la comunidad en patrullaje y
monitoreo. Han recibido incentivo de 96 Bs/día.
Ingreso anual de 215.548 Bs F.
 Capacitación de la comunidad en uso de
GPS, manejo de protocolos de monitoreo,
aprovechamiento sustentable de copaiba,
sistemas agroforestales y contabilidad básica.
 Precio premium de productos no maderables
del bosque en conservación. Cupo de 4
toneladas anuales c/u de aceite de copaiba y
almendra de sarrapia, representando un ingreso
anual de 180.000 Bs F.

9. Constitución del Comité de Conservación
(5 personas): administración, organización y
preparación de logísticas de patrullajes y
monitoreos.
 Creación y manejo del Fondo Rotatorio
para créditos comunitarios (26.000 Bs).
Patrimonio actual: 33.640 Bs.
Evaluación mercado nacional de sarrapia y
otros PNM: agroecología, cosmetología,
farmacéutica, alimentos y bebidas, viveros,
floristerías, licores. Chefs y ferias de
comercio justo
 Proyecto de cría y liberación de
tortuguillos (terecay y arrau), con apoyo de
FLASA.

10. Aspectos innovadores
 A partir del subsidio de un valor de intercambio
no tradicional se busca la sustentabilidad en el
largo plazo con el aprovechamiento sostenible de
PNMB (Valor de uso no tradicional).
Los participantes en acciones de conservación
(patrullaje y monitoreo), reciben un incentivo por
ejecutar esas acciones (96 Bs/dia).
 Asistencia técnica en generación de información
básica socioambiental, garantiza sustentabilidad
ecológica y social.
 Se establecen conexiones entre los PNMB y los
mercados nacionales e internacionales,
vinculando la cadena de valor a la
conservación.

11. Principales desafíos
 Lograr apoyo eficiente y oportuno del Gobierno
local y MPPA.
Demostrar que un animal de monte vale más
vivo que vendido como carne de monte y, en
general, que los bosques albergan una gran
cantidad de recursos económicamente
potenciales, que pueden ser aprovechados y/o
manejados, respetando o imitando los procesos
dinámicos que mantienen la estructura de estos
bosques.
Establecer conexiones y desarrollar mercados
de comercio justo para los productos no
maderables provenientes de bosques de áreas de
conservación.

12.  Desarrollar capacidades comunitarias para el
manejo del acuerdo: Ingeniero, Biólogo,
Administrador, Contador, Sociólogo, TS en Gestión
Ambiental y Gestión Social. Hay líderes jóvenes
que si se empoderan harían la implementación en
el largo plazo
 Concretar proyectos de desarrollo en sistemas
agroforestales, fauna y ecoturismo.
 Iniciar estudios básicos de abundancia relativa y
estrategias de propagación de las especies
cozoiba, sasafrás, quina, barbasco, vainillón y
otras, incluyendo mapa de vegetación del área de
conservación.
 Hacer del acuerdo un modelo para trabajar con
otras comunidades, en especial indígenas.

13. Lecciones aprendidas
Los acuerdos de conservación requieren de largo
plazo para establecerse exitosamente, desde el
abordaje a las comunidades objetivos hasta lograr
la firma e implementación del primer acuerdo
pueden pasar 3 años y la consolidación mediante
el empoderamiento de la comunidad para manejar
su área de conservación y lograr la sostenibilidad
financiera puede durar al menos 3 años más.
La información básica sobre la biodiversidad y
ecología de especies económicamente importantes
y con potenciales de uso y aprovechamiento
constituye una herramienta importante para la
implementación de medidas adecuadas para su
conservación efectiva y manejo a largo plazo,
redundando en valores de uso del área conservada
y, por lo tanto, en bienestar para las comunidades
circundantes.

14. GRACIAS
CERBATANA ca

15. Presentación realizada el 27 de octubre en el
Foro Bosques 2011: Los aportes de las
ONG ambientales de Venezuela
Proyecto “Fortalecimiento y articulación del
sector ambiental en tres regiones de Venezuela”
Financiado por la Unión Europea