Los sistemas de control interno son medidas de verificación y balance que detectan y previenen fraudes y protegen los recursos de una organización. Son importantes para una administración efectiva y evitan el mal uso o desperdicio de recursos. Ejemplos clave de sistemas de control interno incluyen firmas bancarias dobles, registro y verificación de bienes recibidos, órdenes de compra, protocolos de autorización de pagos y verificación de activos fijos. Srila Prabhupada también enfatizó la importancia de sistem
Administracion y Contabilidad en la Puesta en marcha de un emprendimientoenendeavor
La Contabilidad como herramienta de gestión para potenciar tu emprendimiento. Superar la idea de la contabilidad como un mal necesario para que se convierta en un aliado de tu negocio.
Contabilidad: Control interno, subsistema del efectivo, Subsistema de cuentas...Rosangela Torres
Control interno:
• Concepto, características, tipos
• Objetivos generales y específicos.
• Medios para la incorporación del control interno
• Los controles internos en los sistemas manuales
subsistema del efectivo:
• Concepto, características, tipos.
• Controles y procedimientos.
• Arqueo de Caja.
• La conciliación Bancaria.
• Casos prácticos.
Subsistema de cuentas y efectos por cobrar:
• Concepto, características, tipos y ubicación
• Controles y procedimientos
• Las cuentas por cobrar.
• Análisis de antigüedad de saldos.
• Provisión
• Los efectos por cobrar
• Análisis de vencimiento
• Giros al cobro.
• Giros al descuento
• Giros al litigio.
CONTROL INTERNO Y LAS OPERACIONES CONTABLES.- GRUPO 6Yuli De La Cruz
CONTROL INTERNO Y LAS OPERACIONES CONTABLES.
BIBLIOGRAFÍA:
Libro: Sistemas y Procedimientos Contables.
Autor: Catacora Fernando
Editorial McGraw-Hill, Caracas, 1997
Recogido de: Capitulo 14: El control Interno y la Operaciones Contable
Administracion y Contabilidad en la Puesta en marcha de un emprendimientoenendeavor
La Contabilidad como herramienta de gestión para potenciar tu emprendimiento. Superar la idea de la contabilidad como un mal necesario para que se convierta en un aliado de tu negocio.
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Control interno:
• Concepto, características, tipos
• Objetivos generales y específicos.
• Medios para la incorporación del control interno
• Los controles internos en los sistemas manuales
subsistema del efectivo:
• Concepto, características, tipos.
• Controles y procedimientos.
• Arqueo de Caja.
• La conciliación Bancaria.
• Casos prácticos.
Subsistema de cuentas y efectos por cobrar:
• Concepto, características, tipos y ubicación
• Controles y procedimientos
• Las cuentas por cobrar.
• Análisis de antigüedad de saldos.
• Provisión
• Los efectos por cobrar
• Análisis de vencimiento
• Giros al cobro.
• Giros al descuento
• Giros al litigio.
CONTROL INTERNO Y LAS OPERACIONES CONTABLES.- GRUPO 6Yuli De La Cruz
CONTROL INTERNO Y LAS OPERACIONES CONTABLES.
BIBLIOGRAFÍA:
Libro: Sistemas y Procedimientos Contables.
Autor: Catacora Fernando
Editorial McGraw-Hill, Caracas, 1997
Recogido de: Capitulo 14: El control Interno y la Operaciones Contable
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
2. 🙢
� En términos simples, los Controles Internos son Medidas
de Verificación y Balance para detectar y prevenir fraudes
y proteger los recursos de la organización.
Qué se entiende por el Término
"Controles Internos”
Sistemas de Control Interno
3. 🙢
� Juegan un papel importante para detectar y prevenir el fraude y proteger los
recursos de la organización.
� Los controles internos son necesarios para una administración eficaz. La falta
de controles conduce invariablemente al mal uso, a la apropiación indebida o
al desperdicio.
� Un concepto amplio, el control interno involucra todo lo que controla los
riesgos para una organización.
¿Por qué es importante tener sistemas de
control interno adecuados?
Sistemas de Control Interno
4. 🙢
Con respecto a Manasvi, inmediatamente informa a la policía que él ha
malversado tanto dinero. Él debe dar la cuenta o vamos a procesar. Sí,
Srutakirti, él es un buen chico, por lo que puede convertirse en el Presidente
como tu sugieres.
Eres GBC, así que debes evitar que todo esto continúe. El mejor procedimiento es
que el Tesorero tome todo el dinero recaudado y lo escriba inmediatamente en el
libro y luego deposite diariamente todo en el banco.
Ninguna parte de la colecta debe ser utilizada para el gasto. Todos los
gastos deben hacerse por cheque en la medida de lo posible. Verificación
significa dos firmas, por lo que de esta manera se detendrá esta tontería.
Por favor, vean que todos los templos están siguiendo este sistema.
-Carta a: Gurukrpa: - Vrindaban 26 de agosto, 1975
Srila Prabhupada sobre el Control
Interno
Sistemas de Control Interno
5. 🙢
Ejemplos típicos de sistemas de control
interno
Sistemas de Control Interno
� Signatarios bancarios (doble)
� Verificación de seguridad de la recepción de los bienes en
el templo
� Registros de Acciones independientes
� Órdenes de compra, CERS (Resbalones de Solicitud de
Equipo de Capital)
� Protocolo de autorización de comprobantes de pago.
� Manejo de efectivo y verificación de efectivo.
� Verificación de Activos Fijos
