1. TITULO.El trabajo en equipo como medio para organizar actividades de producción colectiva y los valores que
fomentan el respeto, la comunicación, la solidaridad , y la colaboración.
trabajar en equipo
De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo
planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como una
exposición: todos los miembros del equipo deben colaborar y ser responsables para presentar un trabajo de
calidad. El expositor no puede exponer todo el solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte
de un equipo.
Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo,
significa mucho más que eso.
Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a
cabo para alcanzar metas comunes.
Hay varios elementos clave que se deben tener en cuenta para que el trabajo en equipo funcione, por ejemplo, sería
difícil que un grupo consiguiera buenos resultados si no existe confianza entre sus miembros. Básicamente los
elementos los constituyen las siguientes tres parejas:
* Valoración y Motivación
* Confianza y Empatía
* Comunicación y Compromiso
Valoración y Motivación: es vital que cada miembro del grupo desempeñe una labor que sea reconocida y valorada
por los demás miembros, pero además, esta actividad debe ser satisfactoria para él mismo. Estas dos
características, valoración de los demás y autovaloración, se convierten en el mejor factor motivacional de los
individuos específicamente y del equipo en general.
Confianza y Empatía: si bien los miembros no tienen que ser amigos íntimos, sí es importante que entre ellos exista
una buena relación de trabajo y que cada uno confíe en el trabajo de los demás. Cada miembro debe estar seguro
de lo que hace él mismo y de lo que hacen los demás, además debe entender la importancia de su propio trabajo y
de la función general del grupo.
Comunicación y Compromiso: cada elemento de una organización tiene una función que se mezcla con la de los
demás y la fusión de todas lleva a la consecución de los objetivos empresariales. Al conformar un equipo de trabajo
hay que asegurarse de que existan suficientes canales de comunicación que permitan a todos los miembros conocer
los objetivos generales que guían su trabajo, además se debe contar con el compromiso de cada miembro para
conseguir los objetivos del grupo y de la organización en general.
Comunicación
La comunicación es importante en el trabajo en equipo. La capacidad para administrar equipos de trabajo se reconoce en aquellas
personas que comprenden y manejan de manera adecuada el arte de llevarse bien con todas las personas. Es decir, quienes
son capaces de trabajar en equipo entienden la riqueza de entablar relaciones humanas adecuadas en los diferentes campos de la
vida.
Las personas que saben trabajar en equipo son gente interesada en conocer los argumentos de los otros y reconocen el valor de
discutir sobre distintas ideas que produzcan beneficio y no se afanan por imponer sus ideas sino enriquecerlas mediante las
aportaciones de todos los miembros del equipo y reconocen cuando alguien aporta ideas ganadoras.
Actualmente las organizaciones requieren de personas capaces de relacionarse sanamente con otros. Es importante entender que
las relaciones humanas sanas son aquellas en donde existe diálogo y discusión desde la perspectiva que estamos mencionando en
este escrito. Es decir, personas que reconocen que lo importante no es imponer, sino comprender y llegar a acuerdos.

2. Quienes aprenden a trabajar en equipo no participan en conversaciones vanas que no llevan a ninguna acción positiva a los
“miembros del equipo”. Por ello, su actitud demuestra que valoran la humildad como la cualidad necesaria para conversar tanto en
la convergencia como en la divergencia.
Los verdaderos aprendices del trabajo en equipo son quienes ponen en práctica el diálogo y la discusión con el fin de potenciarse
mediante la intervención de los otros, por ello, el verdadero trabajo en equipo implica unir conocimientos, habilidades y valores de
los miembros a favor de todos y con ello, cada individuo aprende del otro y con el otro a corregir errores, potenciar debilidades y
descubrir fortalezas que conlleven al crecimiento del equipo.
Cuatro Técnicas Para Desarrollar la Capacidad de Escuchar y
Dialogar:
Verificar: "Me permites repetir lo que dijiste para asegurarme de que te entendí"
Esclarecer: "Me parece que esto es lo que quieres decir…"
Mostrar apoyo: "Te escucho, por favor continua"
Estructurar: "Que te parece si vemos los síntomas, tratamos de definir el problema y posteriormente discutimos posibles
soluciones”
La colaboración y el trabajo en equipo en las empresas).
Las empresas son conjuntos de personas que trabajan formando equipos,
que están coordinados y tienen objetivos comunes. Son dinámicas y en ellas las
personas desempeñan diferentes roles que muchas veces varían y se adaptan
continuamente a circunstancias y situaciones cambiantes.
Colaborar y trabajar en equipo requiere compartir información, discutir,
negociar, planificar, preparar y aprobar proyectos y programas de actuación,
realizar tareas y ejecutar acciones de manera coordinada. Todo ello constituye una
actividad compleja, que exige disponer de un entorno adecuado para que se realice
de manera eficiente.
Para ello las empresas necesitan que la información esté inmediatamente
disponible por todas las personas que la necesiten, que esté estructurada en la
medida de lo posible y que sea facilmente localizable. Además, deben poder crear y
disponer de espacios y herramientas para que las personas puedan compartir,
colaborar, planificar, encargarse gestiones, hacer su seguimiento, comunicarse las
incidencias y resultados, desempeñar, asignarse y asumir roles, y además poder
mantener la trazabilidad de todo ello.
Un ejemplo : 12 jóvenes y 4 guías se encuentran en un Refugio.Su objetivo, caminar hasta su
cumbre a una altitud de 5.392 metros sobre el nivel de mar.

3. El guía deberá seleccionar 6 miembros para escalar la montaña, los otros 6 acompañarán al grupo
de escaladores hasta el borde de nieve y regresarán al refugio, su función será la de respaldo y
apoyo a la expedición, y estarán pendientes en el refugio de cualquier situación que suceda con el
grupo que avanza hacia la cumbre y estarán disponibles para un eventual rescate.
Esto se llama solidaridad y trabajo en equipo, explica el guía. En la montaña como en la vida,
algunas personas deben apoyar a otras para lograr la metas, en este caso el logro de la cumbre no
pude ser un logro único y exclusivo de los 6 montañistas que físicamente lleguen allí, sino que es
un éxito de todo el grupo, que trabajando en equipo logran un objetivo común.
El respeto a la dignidad humana
El respeto a la dignidad de la persona, es el valor primario y universal con muchas
consecuencias. Ubicarlo como primer valor no es sólo una necesidad lógica sino una
declaración de finalidad respecto a la concepción de la empresa.
Pero ¿Cómo lograr este respeto? Practicando cada una de las siguientes acciones,
Concepto de nosotros mismos,
Credibilidad,
integridad,
honestidad.
Promover la divulgación de los valores de una cultura ética al interior de la
empresa basados en aspectos antes mencionados como respeto a la
dignidad humana, honestidad, así como ambiente de reciprocidad entre
empleador y empleados.
Promover en los empleados y colaboradores el respeto hacia la empresa, los
clientes, proveedores y demás agentes con que se relacionan.
Ambiente de respeto en la Empresa
El poder de discernir crea un ambiente de respeto, en el que se presta atención a la calidad de las intenciones, actitudes,
conductas, pensamientos, palabras y acciones. En la medida que exista el poder de la humildad en el respeto hacia el
propio ser —y el discernimiento y la sabiduría que permiten ser justo e imparcial con los demás— habrá éxito en la forma
de valorar la individualidad, apreciar la diversidad y tomar en consideración la tarea en su totalidad