Taller Integración Equipos de Trabajo Semana Propedéutico

1. Taller de Integración
Equipos de Trabajo
Taller de Integración Equipos de
Trabajo por la Escuela Nacional de
la Judicatura se distribuye bajo una
Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDerivar
4.0 Internacional.

2. Te Llegó un Mensaje

3. Presentaciones
y
Expectativas

4. Objetivos
y
Contenido

5. OBJETIVO
Proporcionar herramientas que permitan a
los participantes constituirse en un equipo de
alto rendimiento capaz de exceder sus
resultados y lograr un servicio de excelencia.
Desarrollar actividades con miras a
lograr una mayor integración,
compromiso, sinergia e identidad
como equipo, con miras a sobrepasar
el logo de las metas propuestas

7. Personas trabajando por un objetivo y que su
trabajo es coordinado por alguien más junto a
otros
Personas trabajando por un objetivo común
que coordinan su trabajo entre ellos mismos
Diferencia entre
Grupos y Equipos

8. IntegraciónIntegración
 Proceso dinámico y
multifactorial
 Personas reunidas con un
mismo objetivo
 Las partes constituyen un todo
 Sinergia
 Se unen pensamientos,
sentimientos, personalidades,
conocimientos, habilidades

9. Etapas Formación
Equipos de Trabajo

10. • Formación
 Desorientación
 Curiosidad de saber cómo van a funcionar
 Los integrantes comienzan a familiarizarse
 Es primordial el desarrollo de confianza en
uno mismo y en los demás
 Se deben establecer los objetivos
y metas del equipo

11. • Tormenta
 Cada integrante va conociendo y poniendo a prueba a
los demás
 Pueden surgir situaciones de desilusión y desanimo
 Etapa susceptible a más conflictos
 Debe intensificarse la comunicación y cooperación

12. • Constitución
 Los integrantes comienzan a
percibir que con el equipo pueden
conseguir metas que no lograrían
por sí solos
 Se van ganando habilidades y
destrezas como equipo
 Mayor cohesión, integración y
energía
 Las críticas son constructivas y se
buscan acuerdos que satisfagan a
todos los integrantes

13. • Madurez
 Etapa de alto desempeño, cargada de compromiso individual compartido y
actitud positiva
 Establece su propias metas y se retroalimentan internamente
 El equipo se centra en los resultados, evaluando el desempeño y poniéndose
metas más retantes
 Los miembros están entusiasmados y se refleja sinergia
 Se eleva la creatividad y productividad

14. Características de unCaracterísticas de un
Buen Miembro de EquipoBuen Miembro de Equipo
• Colaboración
• Respeto
• Confianza
• Relaciones humanas
• Compromiso
• Asumir responsabilidades
• Liderazgo
• Vela por los intereses del equipo vs. los
individuales

15. CONFIANDOCONFIANDO

16. Rompiéndote la CabezaRompiéndote la Cabeza

17. ALMUERZOALMUERZO

18. Ligero como GlobosLigero como Globos

20. En la solución de
determinados problemas,
la solución del peor de los
equipos, es casi siempre
mejor que la mejor
solución individual.

21. Atributos de un Equipo Efectivo
• Existe un alto nivel de responsabilidad entre
sus miembros quienes están interesados en el
éxito de los demás igual que en el suyo propio.
• Existe un alto nivel de confianza y respeto por
la calidad profesional y de trabajo de cada uno
de los integrantes del equipo.

22. Evaluaciones