trabajo en equipo

1. TRABAJO EN EQUIPO
ELABORADOPOR :
 ANA MARIAGALINDO
 AURAMEJIA
 LOLISMARDIAZ
VALLEDUPAR 17/11/2015

2. ES LA PARTICIPACION DECIDIDA Y
ORGANIZADA DE LAS PERSONAS HACIA EL
LOGRO DE OBJETIVOS COMUNES IMPORTANTES,
FAVORECIENDO LA CREATIVIDAD LA
INNOVACION Y EL COMPROMISO HACIA LA
MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD A
TODOS LOS NIVELES
TRABAJAR EN EQUIPO
IMPLICA COMPROMISO , ESTRATEGIA Y
PROCEDIMIENTOQUE LA EMPRESA LLEVE A
CABO PARA ALCANZAR METAS COMUNES
TAMBIEN ES NECESARIO QUE EXISTA
LIDERAZGO, ARMONIA,
RESPONSABILIDAD,CREATIVIDAD,
VOLUNTAD,ORGANIZACIÓN Y
COOPERACION ENTRE CADA UNO DE LOS
MIEMBROS.
EQUIPODE TRABAJO
IMPLICA EL GRUPO HUMANO EN SI,
CUYAS HABILIDADES Y DESTREZAS
PERMITIRAN ALCANZAR EL OBJETIVO
FINAL SUS INTEGRANTES DEBEN
ESTAR BIEN ORGANIZADOS, TENER
UNA MENTALIDAD ABIERTA Y
DINAMICA ALINEADA CON LA MISION
Y LA VISION DE LA EMPRESA BAJO LA
CONDUCCION DE UN COORDINADOR

3.  ES UNA INTEGRACION ARMONICA DE FUCIONES Y
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR DIFERENTES
PERSONAS
 PARA SU IMPLEMENTACION REQUIERE QUE LAS
RESPONSABILIDADES SEAN COMPARTIDAS POR SUS
MIEMBROS
 NECESITA QUE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS SE
REALICEN EN FORMA COORDINADA
 NECESITA QUE LOS PROGRAMAS QUE SE PLANIFIQUEN EN
EQUIPOS APUNTEN A UN OBJETIVO COMUN

4. Ser capaces de poder establecer
relaciones satisfactorias con los
integrantes del equipo.
Ser leales consigo mismo y con los
demás
Tener sentido de responsabilidad
para cumplir con los objetivos
Tener espíritu de autocrítica y de
crítica constructiva
Tener capacidad de
autodeterminación, optimismo,
iniciativa y tenacidad.
Tener inquietud de perfecciona-
miento Mejoramiento Continuo,
para la superación.
Capacidad de Auto-Evaluación

5. Necesidades del Trabajo en Equipo
Necesidadesdel equipo
 Valores comunes
 Propósito común
 Responsabilidad por
el desarrollo de
cada miembro.
 Respeto y confianza
mutua.
 Sentido de
pertenencia y
cooperación con
cada miembros
Necesidadesindividuales.
 Comprensión de las
diferencias en las
exigencias de
desempeño.
 Comprensión y
tolerancia de las
diferencias individuales.

6. COMO FORMAR UN BUEN EQUIPO
Interacción entre
los miembros del
equipo
La cohesión.
Sentimiento de
pertenencia al
grupo
Generar un clima
de trabajo
agradable
Definir los
tiempos para
lograr cada tarea
determinar las reglas
que debe seguir cada
miembro del equipo
Definir una
estructura
determinada

7.  Disminuye la carga de trabajo, ya que todos
colaboran.
 Mejores resultados, ya que dos o más lo hacen
mejor que uno.
 Aprenden a escuchar y a respetar a los demás.
 Nos permite organizarnos de una mejor manera.
 Mejora la calidad de tu trabajo y de tu empresa.
 Crea un proceso de aprendizaje dinámico y
compartido, integrado a resultados.
 Ayuda a las personas a desarrollar confianza en sus
destrezas y a comunicarse mejor.

8. Fomentar el trabajo en equipo
Entregar toda la información para que el
equipo funcione (COMUNICACIÓN)
Motivación del equipo:
 Objetivo
 Desafío
 Compañerismo
 lealtad

9.  Buenas comunicaciones interpersonales
 Equipo concentrado en la tarea
 Definir la organización del equipo
 Establecer la situación, tema o problema a trabajar
 Interés por alcanzar el objetivo
 Crear un clima democrático
 Ejercitar el consenso en la toma de decisiones
 Disposición a colaborar, intercambiar e integrar
conocimientos y destrezas.

10.  Metas no claras
 Falta de soporte de las
gerencias
 Liderazgo no efectivo de los
equipos
 Individualismos
 No existe un clima
agradable de trabajo
 Se planifica incorrectamente
 Existe negatividad y egoísmo
en el grupo
 Los miembros están
desmotivados y no son
perseverantes
 Los involucrados no se
sienten parte del grupo
 No se da la confianza mutua
 Los objetivos a cumplir no
están claros

11. liderazgo
El líder es el que moldea o da forma
a la estructura de cada grupo. Con su
conducción el líder puede o no formar
grupos de personas que funcionen
como EQUIPO DE TRABAJO.
Un buen líder tiene la capacidad de:
 iniciación
 Calidad de socio
 Representación
 Integración
 Organización
 Dominio
 Comunicación
 Reconocimiento
 Producción

12. La asertividad es la facultad o habilidad que tiene una
persona de expresar lo que siente , piensa o necesita decir
de una manera apropiada, logrando despertar en el
receptor sentimientos o respuestas positivas .

13.  Cuida tu lenguaje no
verbal o corporal
 Maneja tus emociones
de manera inteligente
 Utiliza frases que te
incluyan
 Ser asertivos
 Ten en cuenta que
puedes pedir lo que
deseas o necesitas
 Elimina tus miedos y
negativismos
 Atrévete a mostrar tus
deseos de forma
amable y franca

14. Técnicas de comunicación asertiva
 Ensayo de
comportamiento
 Afirmación
reiterada (disco
rayado)
 Neblina
 investigación
negativa
 Afirmación negativa
 Compromiso viable

15. Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres
corrientes, pero no existe ninguna máquina que
pueda hacer el trabajo de un hombre
extraordinario!!
Elbert Hubbard