NetBe es una empresa que ofrece servicios de consultoría en continuidad de negocios, incluyendo la implementación de sistemas de gestión para la continuidad, el desarrollo de planes de continuidad de negocios y planes de recuperación ante desastres, así como auditorías y pruebas periódicas de dichos planes. Su objetivo es ayudar a las organizaciones a mejorar su resiliencia y capacidad de recuperación ante interrupciones imprevistas mediante un enfoque de gestión de riesgos.
Webinar: Planes de Recuperación de Desastres (DRP)Arsys
Presentación del webinar Planes de Recuperación de Desastres (DRP), impartido el 28 de noviembre por Roberto Asenjo, Ingeniero de Preventa de Cloud Solutions.
Las caídas en caso de desastres (fallo de hardware o software, corte de red o de electricidad, desastre natural, fallo humano, etc.) generan graves consecuencias para una empresa: devalúan su imagen de marca, agravan sus relaciones con los clientes y suponen pérdidas importantes. Las organizaciones deben estar preparadas para reaccionar ante una posible interrupción.
En este webinar, explicamos cómo tener preparado el plan de acción y los medios IT necesarios para restablecer el servicio en el entorno y tiempo controlado. Además, con la tecnología Cloud y su modelo de pago por uso, las barreras económicas han caído y ahora los planes de recuperación de desastres están al alcance de cualquier proyecto.
Más información en http://www.arsys.es
El Plan de Recuperación de Desastres de Tecnología de la Información de CABELUM, tiene como finalidad mitigar las consecuencias informáticas que pudiera ocasionar un desastre que pudiese ocurrir (natural, protestas, huelgas, así sucesivamente). CABELUM como empresa de manufactura del Estado Venezolano, necesita garantizar la disponibilidad de información de los sistemas administrativos que garantizan la operatividad de planta.
Webinar: Planes de Recuperación de Desastres (DRP)Arsys
Presentación del webinar Planes de Recuperación de Desastres (DRP), impartido el 28 de noviembre por Roberto Asenjo, Ingeniero de Preventa de Cloud Solutions.
Las caídas en caso de desastres (fallo de hardware o software, corte de red o de electricidad, desastre natural, fallo humano, etc.) generan graves consecuencias para una empresa: devalúan su imagen de marca, agravan sus relaciones con los clientes y suponen pérdidas importantes. Las organizaciones deben estar preparadas para reaccionar ante una posible interrupción.
En este webinar, explicamos cómo tener preparado el plan de acción y los medios IT necesarios para restablecer el servicio en el entorno y tiempo controlado. Además, con la tecnología Cloud y su modelo de pago por uso, las barreras económicas han caído y ahora los planes de recuperación de desastres están al alcance de cualquier proyecto.
Más información en http://www.arsys.es
El Plan de Recuperación de Desastres de Tecnología de la Información de CABELUM, tiene como finalidad mitigar las consecuencias informáticas que pudiera ocasionar un desastre que pudiese ocurrir (natural, protestas, huelgas, así sucesivamente). CABELUM como empresa de manufactura del Estado Venezolano, necesita garantizar la disponibilidad de información de los sistemas administrativos que garantizan la operatividad de planta.
CONTINUIDAD OPERATIVA TECNOLÓGICA Y FUNCIONALFabián Descalzo
Desarrollo e implementación de estrategias y planes de continuidad operativa tecnológica (DRP) y funcionales de áreas de negocio (BCP), pruebas de verificación a procedimientos y recursos de recuperación, awareness y capacitación.
Continuidad de Negocios: Aportando valor a la empresa - Marcela NuñezForo Global Crossing
Continuidad de negocios, aportando valor a la empresa
Principios básicos a aplicar por los líderes de las empresas para hacer que esta se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando la contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
- Marcela Núñez, Data Center & Security Manager, Global Crossing
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio - David ...Foro Global Crossing
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio
- David Iacobucci, Sales Support Lider – Data Center Security & Outsourcing Argentina de Global Crossing en América Latina
Principios básicos a realizar por los directores de las organizaciones que hace que la misma se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando una crisis o contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
Es proveer una solución para mantener
operativas las funciones que son
fundamentales para la organización,
cuando son paralizadas afectando la base
computacional instalada
CONTINUIDAD OPERATIVA TECNOLÓGICA Y FUNCIONALFabián Descalzo
Desarrollo e implementación de estrategias y planes de continuidad operativa tecnológica (DRP) y funcionales de áreas de negocio (BCP), pruebas de verificación a procedimientos y recursos de recuperación, awareness y capacitación.
Continuidad de Negocios: Aportando valor a la empresa - Marcela NuñezForo Global Crossing
Continuidad de negocios, aportando valor a la empresa
Principios básicos a aplicar por los líderes de las empresas para hacer que esta se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando la contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
- Marcela Núñez, Data Center & Security Manager, Global Crossing
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio - David ...Foro Global Crossing
Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio
- David Iacobucci, Sales Support Lider – Data Center Security & Outsourcing Argentina de Global Crossing en América Latina
Principios básicos a realizar por los directores de las organizaciones que hace que la misma se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando una crisis o contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
Es proveer una solución para mantener
operativas las funciones que son
fundamentales para la organización,
cuando son paralizadas afectando la base
computacional instalada
¿Cómo ordenarnos metodológicamente?
Los estándares metodológicos permiten lograr mayor efectividad operativa, dentro de un marco legal y seguridad estratégica. Pero ¿conocemos cuáles son y si serían de utilidad para nuestra empresa? o son solo buenas intenciones para las corporaciones?
- Miguel Cisterna, Project Manager, Data Center & Security, Global Crossing
Webinar EXIN "Gestión de continuidad de negocio"EXIN
Principales beneficios de contar con un proceso de Gestión de Continuidad de Negocio
Objetivo de la Continuidad de Negocio
Definiciones más importantes relacionados con la Gestión de Continuidad de Negocio
La relación entre el proceso de Gestión de Riesgos y la Gestión de Continuidad de Negocio
¿Cómo ordenarnos metodológicamente? - Juan Ignacio TrentalanceForo Global Crossing
¿Cómo ordenarnos metodológicamente?
Orador:
- Juan Ignacio Trentalance, Director de Porto, Trentalance, Antúnez y Asociados
Los estándares metodológicos permiten lograr mayor efectividad operativa, dentro de un marco legal y seguridad estratégica. Pero ¿conocemos cuáles son y si serían de utilidad para nuestra empresa? O son solo buenas intenciones para las corporaciones?
Introducción a la Continuidad de Negocio
En primer lugar se presentan conceptos de la Gestión de Continuidad de Negocio. A continuación se muestran las ventajas de adopción de un esquema de continuidad de negocio. Asimismo se muestra una relación con iniciativas actuales en la industria
financiera y por último se propone una serie de recomendaciones.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. NetBe…
¿Quienes Somos?
Somos una empresa joven con un equipo de
profesionales con experiencia comprobada en distintas
industrias.
Nuestra misión
Logo Es participar con compromiso en los proyectos de
nuestros clientes, convirtiéndonos no solo en un
proveedor de servicios, sino en un socio tecnológico.
4. Consultoría de Negocios
Gestión de Continuidad del Negocio
Descripción
Ayudamos a nuestros clientes implementar un sistema
de gestión de continuidad (BCM), alineado a los
estándares nacionales e internacionales (BS 25999)
Objetivo
Optimizar la continuidad del negocio y permitir una
recuperación más rápida ante desastres imprevistos.
Entregables
• Análisis de Impacto al Negocio (BIA)
• Plan de Continuidad de Negocios (BCP)
• Plan de Recuperación Ante Desastres (DRP)
• Planes Complementarios (ciclo de vida)
5. ¿Qué es el Programa BCM?
Es un proceso de gestión que identifica las potenciales amenazas para
una organización y el impacto que produciría a la operación del
negocio en caso de materializarse.
OBJETIVOS:
• Identificar todos los componentes necesarios para que la organización
pueda cumplir sus obligaciones, proteger su personal, instalaciones,
tecnología, información, proveedores, inversionistas y reputación.
• Mejora la resiliencia de una organización contra interrupciones y su
capacidad para lograr sus objetivos
• Proveer un método probado de restauración de las capacidades de la
organización para brindar sus productos/servicios
• Provee una capacidad probada para gestionar una interrupción del negocio
y proteger la reputación y marca de la organización
Consecuencias de un incidente
Impacto en Vidas, Centro de Operaciones, Ingresos, Reputación, Obligaciones, etc..
6. ¿ Qué es un BIA?
Es un proceso continuo del negocio que permite identificar el
impacto causado por una interrupción de las actividades que
soportan los procesos críticos (productos/servicios) del negocio.
OBJETIVOS:
Identificar :
• Unidades, Funciones y Procesos Críticos
• Recursos TI críticos
• Los impactos de la interrupción y los tiempos tolerables
• Las prioridades de recuperación
BIA: Business Impact Analysis
7. ¿ Qué es un BCP?
Es una colección documentada de procedimientos, que ha sido
desarrollada, compilada y mantenida, lista para usar en caso de un
incidente, con el propósito que le permita a una organización
continuar operando con sus actividades críticas, a un nivel aceptable
predefinido.
OBJETIVOS:
• Definir posibles escenarios de desastre
• Desarrollar las estrategias de continuidad
• Definir los equipos de emergencia y continuidad
• Comunicar y concientizar (Cultura de continuidad de Negocios)
BCP: Business Continuity Plan
8. Qué es un DRP?
Es el conjunto de procedimientos y estrategias definidas para
asegurar la reanudación oportuna y ordenada de los servicios
informáticos críticos en caso de contingencia.
OBJETIVOS:
• Identificar recursos y aplicaciones críticas para el negocio
• Desarrollar estrategias de recuperación y restauración
• Definir proveedores claves
• Facilitar la insfractructura necesaria para apoyar al negocio
• Alinear los tiempos de recuperación a las necesidades del negocio
DRP: Disaster Recovery Plan
10. Beneficios
Contar con una continuidad planificada en caso de
incidentes tiene los siguientes beneficios:
1. Gestión preventiva de los riesgos
2. Previene o minimiza las pérdidas de la organización en caso de
desastre
3. Asegura la “resiliencia” de las actividades
4. Menor riesgo de sufrir sanciones económicas al adaptarse a
requerimientos regulatorios
5. Asignación más eficiente de las inversiones en materia de seguridad
6. Ventaja competitiva frente a otras organizaciones
11. ¿Qué Ofrecemos?
Dentro de nuestro servicio de consultoría ofrecemos:
1. Implementar un Sistema de Gestión para la Continuidad de
Negocios, incluye:
Evaluación e informe situación actual
Análisis de Impacto al Negocio (BIA)
Diseño de Planes (BCP-DRP)
Diseño de planes complementarios para el ciclo de vida
Prueba de los planes
2. Asesoría y actualización de planes existentes
3. Auditorías (consultor certificado BS25999)
4. Ejecución de pruebas
5. Diseño de planes
12. Envíanos un Mensaje!
¿Quieres contactarnos?
E-mail En la Web
contacto@netbe.cl twitter.com/netbecl
Oficina facebook.com/netbe.soluciones
http://netbec.l
Alcántara 200, p6
Las Condes
Santiago - Chile