Control Administrativo

1. Control Administrativo
GRUPO 4
Erika Pallo
Ana
Negrete

2. NIVELES DE JERARQUIA DE CONTROLES
EN SST

3. ¿Qué es el Control Administrativo?
 Estrategias y procedimientos para minimizar riesgos laborales.
 Parte de la jerarquía de controles en SST.
 Aplica cuando no es posible eliminar o aislar el riesgo.
 Implica monitorear, evaluar y corregir

4. Objetivos del Control Administrativo
 Reducir la exposición a peligros.
 Establecer prácticas de trabajo seguros.
 Fomentar una cultura preventiva.
 Cumplir con normas y leyes de SST.

5. Importancia del Control
 Asegura el cumplimiento de metas.
 Identifica desviaciones y permite corregirlas.
 Mejora la eficiencia y productividad.

6. Ejemplos de Controles Administrativos
 Rotación de personal.
 Capacitación continua.
 Protocolos de trabajo seguro.
 Limitación de tiempos de exposición.
 Permisos de trabajo.
 Supervisión constante.
 Auditorías y registros.

7. Ventajas
• Prevención del desgaste emocional:
reduce el estrés laboral.
• Promueve un entorno saludable:
fomenta respeto y empatía.
• Facilita intervenciones tempranas:
• permite actuar antes de crisis.

8. Desventajas
• • Limitado frente a causas estructurales:
no resuelve problemas organizativos.
• • Depende del compromiso
organizacional: sin apoyo real, pierde
efectividad.
• • Estigmatización: algunos trabajadores
temen hablar de salud mental.
• • Difícil de medir: los resultados no siempre
son cuantificables.
• • Requiere formación continua: necesita
capacitación constante.

9. CONCLUSION
El control administrativo es clave para proteger la salud laboral.
Debe integrarse en todos los niveles de la organización.
Su éxito depende del compromiso y la supervisión constante.

10. Video explicativo
https://www.youtube.com/watch?v=BkA8XABdEIg