1. Nombre: Lucia
Díaz
C.I: 21.726.162
Riesgos y Seguro
Escuela: 81
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
2. con la finalidad de aprobar la
actuación o remediar las
diferencias. ya sea ajustando las
estimaciones de presupuesto o
corrigiendo las causas de la
diferencia.
Control
Presupuestario
Es el proceso que muestra lo que se
ha hecho y comparar. Los resultados
reales con los datos correspondientes
del presupuesto
Ayuda a obtener un
punto de vista general
sobre la empresa, lo que
es vital para el éxito de
la gestión administrativa.
Herramienta importante de
coordinación, ya que reúne,
en un mecanismo, las
diferentes actividades de la
empresa.
Se pueden apreciar
nítidamente las relaciones
entre las actividades,
cómo encajan unas en
otras.
Pone énfasis en el uso del
principio de excepción.
Ayuda a fijar
responsabilidades
Esta es una contribución vital
Mediante su uso, el
administrador que es
responsable por una
determinada tarea y
resultado.
Bajo este tipo de control, se espera que la
persona a cargo de la actividad
indicada en el presupuesto, cumpla de
acuerdo con lo que en él se señala o
entregue una explicación razonable por
las diferencias que se han producido
respecto al objetivo fijado.