Mapa conceptual

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Tecnológico Antonio José de Sucre
Barquisimeto- Estado Lara
Estudiante: Jhoivert Amaro
C.I. 20.927.185
Docente: Ana Ramos
Cátedra: Técnicas Presupuestarias
Carrera: Relaciones Industriales
Noviembre 2020

2. Es un sistema compuesto por
conjuntos administrativos que a su
vez permite que todas las
actividades de la empresa sean
planificadas
¿Qué ES?
Nos sirve como
seguimiento y análisis
de las posibles
desviaciones en la
planificación del
ejercicio
IMPORTANCIA
Busca comparar los datos
reales con los fijados, controlar
el manejo de ingresos y egresos
de la empresa, lograr los
resultados de las operaciones
periódicas.
OBJETIVOS
Advertir sobre las
desviaciones respecto a los
pronósticos , ser soporte para
la asignación de recursos, dar
indicios anticipados acerca
de las oportunidades o riesgos
que se presenten en el futuro.
FUNCIONES
Segun Flexibilidad: Rígidos o
estáticos, asignados, flexibles o
variables
Según el periodo: A corto o largo
plazo
Según el campo de ampliación
en la empresa de operaciones
económicas
Según el sector de la economía
en el cual se utiliza
CLASIFICACION
Permite
coordinar las
actividades
Aprovecha
capacidades de
organización
VENTAJAS
Toma tiempo y
costo su
preparación,
No se debe
esperar
resultados muy
prontos.
DESVENTAJAS