Copiar innovando modelos de negocio que funcionan. Detectar, evaluar e implementar. Se explica la metodología para hacer una lectura activa de las fuentes de información económicas con la metodología del Lienzo de Modelo de Negocio.
Explicación de la gestión en la nube a través de la herramientas de Google Apps, WhatsApp y Trello. Los servicios en la nube suponen un cambio organizacional en las empresas para adaptar su tecnología, procedimientos y formas de comunicación.
Las redes sociales como canal de las empresas de serviciosDaniel Valles Turmo
Las redes sociales como canal de las empresas de servicios. Uso de las redes sociales según la fase del cliente. Ejemplos de promoción, anuncios y redes propias con Apps para smartphone.
Técnicas para presentarse eficazmente con contactos informales con el objetivo de posibilitar el proceso de venta mediante una entrevista y reunión posteriores.
Las nuevas formas de contacto con los clientes en movilidad conlleva el tener distintas formas de
gestionarlo para poder hacer un seguimiento de las acciones realizadas. WhatsApp es una herramienta que está siendo muy utilizada por los clientes. Los teléfonos inteligentes, las redes sociales y la mensajería instantánea han transformado la forma
de contactar con las empresas.
Nuevas herramientas para emprender: lienzo de propuesta de valor, lienzo de modelo de negocio, gestión de clientes, marketing digital y gestión en la nube
Explicación de la gestión en la nube a través de la herramientas de Google Apps, WhatsApp y Trello. Los servicios en la nube suponen un cambio organizacional en las empresas para adaptar su tecnología, procedimientos y formas de comunicación.
Las redes sociales como canal de las empresas de serviciosDaniel Valles Turmo
Las redes sociales como canal de las empresas de servicios. Uso de las redes sociales según la fase del cliente. Ejemplos de promoción, anuncios y redes propias con Apps para smartphone.
Técnicas para presentarse eficazmente con contactos informales con el objetivo de posibilitar el proceso de venta mediante una entrevista y reunión posteriores.
Las nuevas formas de contacto con los clientes en movilidad conlleva el tener distintas formas de
gestionarlo para poder hacer un seguimiento de las acciones realizadas. WhatsApp es una herramienta que está siendo muy utilizada por los clientes. Los teléfonos inteligentes, las redes sociales y la mensajería instantánea han transformado la forma
de contactar con las empresas.
Nuevas herramientas para emprender: lienzo de propuesta de valor, lienzo de modelo de negocio, gestión de clientes, marketing digital y gestión en la nube
http://www.emprenderalia.com/
"Las ideas son gratis, es su implementación lo que les da el valor. Aun así, implementar una idea no es una tarea fácil y antes debemos comprobar sobre el terreno si nuestra idea puede llegar a ser un negocio. Esta guía te servirá si estás interesado en emprender, o por lo menos
sientes curiosidad. Si además eres lector de Emprenderalia sabrás que intentamos observarás que esta guía trata de cubrir todos los diferentes aspectos relativos a la puesta en macha de una nueva aventura emprendedora."
Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, en donde el usuario es participe por medio de interacción con prototipos.
http://www.emprenderalia.com/
"Las ideas son gratis, es su implementación lo que les da el valor. Aun así, implementar una idea no es una tarea fácil y antes debemos comprobar sobre el terreno si nuestra idea puede llegar a ser un negocio. Esta guía te servirá si estás interesado en emprender, o por lo menos
sientes curiosidad. Si además eres lector de Emprenderalia sabrás que intentamos observarás que esta guía trata de cubrir todos los diferentes aspectos relativos a la puesta en macha de una nueva aventura emprendedora."
Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, en donde el usuario es participe por medio de interacción con prototipos.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1. Emprendedores y Empresas
Innovar Copiando
Modelos de Negocio que funcionan
Daniel Vallés Turmo
26 Noviembre 2014
2. Emprendedores y Empresas
Chanuk
¿Alguno se acuerda?
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
3. Emprendedores y Empresas
Cortábamos y pegábamos
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
4. Emprendedores y Empresas
Fuimos creciendo y oímos
“NO COPIES”
Es una creencia que interiorizamos
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
5. Emprendedores y Empresas
Pero, nuestro cuerpo copia sofisticadamente
Células Espejo
ADN
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
6. Emprendedores y Empresas
¿Y nuestro pensamiento?
Racional vs
Ciego
Heurístico
La heurística es una técnica práctica para resolver problemas.
La base de la heurística está en la experiencia de resolver problemas
y en ver cómo otros lo hacen.
O sea, COPIAR
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
7. Emprendedores y Empresas
COPIEMOS
para innovar
Detectar
Evaluar
Implementar
1
2
3
Ejemplos de la revista Emprendedores
Noviembre de 2014
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
8. Emprendedores y Empresas
Otras fuentes de información
y especializadas de cada sector
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
9. Emprendedores y Empresas
En el taller se analizan 10 noticias de la revista
detectando aspectos de modelo de negocio que se tratan.
Luego se evalúan estos aspectos posicionándolos en el módulo
correspondiente del Lienzo de Modelo de Negocio.
Al no disponer de permiso para la difusión de las imágenes
no se pueden adjuntan en esta presentación.
Se presenta de forma difuminada un ejemplo para entender
La dinámica
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
10. Detectar 1
Emprendedores y Empresas
1
2
3
Pagina 9
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11. Evaluar
Emprendedores y Empresas
Instalaciones y asesoramiento
1
2
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Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
12. Emprendedores y Empresas
Implementar
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014
13. Emprendedores y Empresas
Contactar
Daniel Vallés Turmo
974 21 19 21
dvalles@ceeiaragon.es
Detectar, evaluar e implementar modelos de negocio 26 Noviembre 2014