Pep Guardiola innovó continuamente incluso cuando su equipo estaba ganando, lo que demuestra su sabiduría y audacia. Muchas personas deberían seguir su ejemplo de innovar constantemente para mejorar, aprendiendo de los errores y éxitos. Asimismo, los países y las personas deben reinventarse continuamente para prosperar en la nueva economía basada en la creatividad del siglo XXI.

1. Crear o Morir
Pep Guardiola y el arte de innovar cuando se
está ganando
El hecho de que innovó mientras estaba ganando. Todos
solemos hacer cambios drásticos cuando estamos en las
malas, pero muy pocos tienen la sabiduría y la audacia de
innovar cuando están en las buenas.
muchas personas deberían seguir el ejemplo de innovar
mientras están ganando.Siempre se deben sacar
enseñanzas de las cosas que se hacen bien y de las cosas
que se hacen mal. Siempre ante todo error hay un
aprendizaje, el cual se puede corregir para la próxima vez
mejorarlo.
hacer cambios continuos.Su gran innovación era tener un
sistema totalmente dinámico, con la filosofía y el ADN del
equipo.
para motivar a su equipo hay que darle un tratamiento
distinto, individual, a cada uno de los colaboradores,
porque cada persona es diferente y reacciona de manera
distinta, tanto a los estímulos como a los castigos.
Los cinco secretos de la innovación
LAS PERSONAS TAMBIÉN DEBEN REINVENTARSE

2. No sólo los países,sino también las personas deberemos
reinventarnos constantemente para salir mejor parados en
la nueva economía de la creatividad del siglo XXI.
“América Latina y el Caribe sufren de un rezago en
innovación. En general, sus emprendedores introducen
nuevos productos menos frecuentemente,invierten menos
en investigación y desarrollo, y registran menos patentes
que los emprendedores de otras partes del mundo”.3
Las estadísticas hablan por sí solas, todos los países de
Latinoamérica y el Caribe juntos presentan apenas unas 1
200 aplicaciones anuales de patentes de nuevas
invenciones ante la Organización Mundial de la Propiedad
Intelectual (OMPI), lo que constituye apenas 10% de las 12
400 patentes que presenta Corea del Sur anualmente ante
esa institución de las Naciones Unidas.
Parte del problema es la escasa innovación en las empresas
latinoamericanas, que muchos adjudican a la falta de visión
de los empresarios de la región, y que muchos de estos
últimos atribuyen a marcos legales anacrónicos que
penalizan la creatividad.
Debemos que creer que somos capaces de innovar y de
hacer las cosas diferentes, en muchas ocasiones tenemos
los recursos necesarios, pero nos limitamos mentalmente.