Este documento resume los aportes de varios pensadores clásicos de la administración como Frederick Taylor, Henry Fayol, Elton Mayo y sus seguidores. Taylor hizo énfasis en la administración científica y la estandarización del trabajo, mientras que Fayol desarrolló funciones administrativas como planear, organizar y controlar. Mayo se enfocó en las relaciones humanas y cómo factores psicológicos afectan la productividad. El documento también analiza cómo sus teorías aún se aplican en empresas modernas.
Este documento resume las contribuciones de los principales padres de la administración moderna como Frederick Taylor, Henry Ford, Frank y Lillian Gilbreth, Henry Gantt y Henri Fayol. Taylor introdujo la administración científica y estudió los tiempos y movimientos del trabajo. Ford aplicó la línea de montaje y mejoró las condiciones laborales. Los Gilbreth perfeccionaron el estudio de los tiempos y movimientos. Gantt desarrolló los gráficos de Gantt y bonificaciones por tareas. Fayol formuló principios de administración
El documento describe las contribuciones de tres pioneros de la administración: Frederick Taylor desarrolló la administración científica, Henri Fayol desarrolló principios clásicos de la administración, y Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas. Taylor analizó el trabajo para hacerlo más eficiente, Fayol formuló principios como la división del trabajo y la autoridad, y Mayo se enfocó en lograr la eficiencia considerando las relaciones entre empleados y empleadores.
El documento describe la investigación de Hawthorne llevada a cabo por Elton Mayo entre 1923 y 1932. La investigación buscaba determinar cómo diferentes condiciones de trabajo afectaban la productividad de los empleados. Aunque inicialmente se creía que factores físicos como la iluminación eran los principales determinantes, se descubrió que factores psicológicos como el trato y la atención de los supervisores también tenían un gran impacto. Esto llevó al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas en la administración.
El documento presenta resúmenes breves de las contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración como Frederick Winslow Taylor, Henry L. Gantt, Frank y Lilian Gilbreth, Henry Fayol, Hugo Münsterberg, Lyndall Urwick, Max Weber y Elton Mayo. Cada uno hizo contribuciones importantes en áreas como la eficiencia, la motivación de los empleados, la ergonomía, las funciones administrativas y el enfoque en los factores humanos y sociales en la administración de organizaciones.
Este documento presenta información sobre el proceso administrativo y las escuelas en las que se basó. Explica conceptos clave como planeación, organización, dirección y control. También resume las contribuciones de figuras influyentes como Taylor, Fayol, Mayo y Weber en el desarrollo del pensamiento administrativo moderno. Finalmente, incluye un cuadro comparativo de diferentes modelos del proceso administrativo.
1) El documento habla sobre Frederick Taylor, pionero de la administración científica. 2) Taylor promovió la selección científica del personal, el análisis del trabajo y la comunicación entre administradores y trabajadores. 3) Otro experto mencionado es Henry Gantt, quien colaboró con Taylor y desarrolló el diagrama de Gantt.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y teorías fundamentales de la administración. Explica brevemente los orígenes de la administración, las aportaciones de autores clave como Taylor, Fayol y Mayo, y enfoques como la administración científica, las teorías generales de la administración, el comportamiento organizacional, el método sistémico y el método de las contingencias. Además, define conceptos básicos como planificación, organización, dirección y control.
La teoría clásica de la administración se centra en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. Su principal exponente fue Henry Fayol quien propuso seis funciones básicas de una empresa y cinco elementos de la administración: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. La teoría de las relaciones humanas surgió como reacción a la teoría clásica para enfatizar el aspecto humano. Sus principales representantes fueron Elton Mayo, Mary Parker Follett y Abraham Maslow, quienes a
Este documento resume las contribuciones de los principales padres de la administración moderna como Frederick Taylor, Henry Ford, Frank y Lillian Gilbreth, Henry Gantt y Henri Fayol. Taylor introdujo la administración científica y estudió los tiempos y movimientos del trabajo. Ford aplicó la línea de montaje y mejoró las condiciones laborales. Los Gilbreth perfeccionaron el estudio de los tiempos y movimientos. Gantt desarrolló los gráficos de Gantt y bonificaciones por tareas. Fayol formuló principios de administración
El documento describe las contribuciones de tres pioneros de la administración: Frederick Taylor desarrolló la administración científica, Henri Fayol desarrolló principios clásicos de la administración, y Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas. Taylor analizó el trabajo para hacerlo más eficiente, Fayol formuló principios como la división del trabajo y la autoridad, y Mayo se enfocó en lograr la eficiencia considerando las relaciones entre empleados y empleadores.
El documento describe la investigación de Hawthorne llevada a cabo por Elton Mayo entre 1923 y 1932. La investigación buscaba determinar cómo diferentes condiciones de trabajo afectaban la productividad de los empleados. Aunque inicialmente se creía que factores físicos como la iluminación eran los principales determinantes, se descubrió que factores psicológicos como el trato y la atención de los supervisores también tenían un gran impacto. Esto llevó al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas en la administración.
El documento presenta resúmenes breves de las contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración como Frederick Winslow Taylor, Henry L. Gantt, Frank y Lilian Gilbreth, Henry Fayol, Hugo Münsterberg, Lyndall Urwick, Max Weber y Elton Mayo. Cada uno hizo contribuciones importantes en áreas como la eficiencia, la motivación de los empleados, la ergonomía, las funciones administrativas y el enfoque en los factores humanos y sociales en la administración de organizaciones.
Este documento presenta información sobre el proceso administrativo y las escuelas en las que se basó. Explica conceptos clave como planeación, organización, dirección y control. También resume las contribuciones de figuras influyentes como Taylor, Fayol, Mayo y Weber en el desarrollo del pensamiento administrativo moderno. Finalmente, incluye un cuadro comparativo de diferentes modelos del proceso administrativo.
1) El documento habla sobre Frederick Taylor, pionero de la administración científica. 2) Taylor promovió la selección científica del personal, el análisis del trabajo y la comunicación entre administradores y trabajadores. 3) Otro experto mencionado es Henry Gantt, quien colaboró con Taylor y desarrolló el diagrama de Gantt.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y teorías fundamentales de la administración. Explica brevemente los orígenes de la administración, las aportaciones de autores clave como Taylor, Fayol y Mayo, y enfoques como la administración científica, las teorías generales de la administración, el comportamiento organizacional, el método sistémico y el método de las contingencias. Además, define conceptos básicos como planificación, organización, dirección y control.
La teoría clásica de la administración se centra en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. Su principal exponente fue Henry Fayol quien propuso seis funciones básicas de una empresa y cinco elementos de la administración: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. La teoría de las relaciones humanas surgió como reacción a la teoría clásica para enfatizar el aspecto humano. Sus principales representantes fueron Elton Mayo, Mary Parker Follett y Abraham Maslow, quienes a
1) La administración ha existido desde que las personas se unieron para lograr objetivos comunes, formando organizaciones. A inicios del siglo XX, Taylor y Fayol desarrollaron enfoques pioneros para aumentar la eficiencia en la industria.
2) Taylor en Estados Unidos se enfocó en aumentar la productividad a través de la racionalización del trabajo de los obreros, mientras que Fayol en Francia se enfocó en la estructura y funcionamiento de las organizaciones.
3) Estos enfoques clásicos se expandieron en las primeras
El documento presenta una introducción a la administración y el pensamiento administrativo. Resume las diferentes escuelas del pensamiento administrativo como la administración científica de Taylor y Fayol, la teoría de las relaciones humanas y la cibernética. Describe los orígenes del enfoque clásico de la administración y los principios de la administración científica propuestos por Taylor, incluido el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar el trabajo. También menciona brevemente los principios de eficiencia propuestos por Emerson.
El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
El documento describe a varios precursores clave de la administración moderna como Frederick Winslow Taylor, Henry Laurence Gantt, Frank y Lillian Gilbreth, Henri Fayol, Max Weber, Lyndall Urwick, Elton Mayo y Abraham Maslow. Estos individuos hicieron contribuciones fundamentales en áreas como la organización científica del trabajo, la planificación y control de operaciones, factores humanos e ingeniería industrial.
El documento resume las contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración como Taylor, Fayol, Mayo, Weber, Gantt, los Gilbreth y Urwick. Taylor enfatizó el trabajo duro, la racionalidad económica y el rol social individual. Fayol consideró la administración como una ciencia para organizar complejas. Mayo estudió el efecto del descanso en la productividad. Weber dejó conocimiento sobre sistemas de estudios sociales. Gantt desarrolló sistemas de tareas y evaluaciones. Los Gilbreth estudiaron fatiga
Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Desarrolló la administración científica, que propuso organizar el trabajo mediante principios como la selección y entrenamiento de trabajadores, la cooperación y remuneración por rendimiento individual, y la responsabilidad y especialización de los directivos. Su legado sigue siendo fundamental para la gerencia moderna.
Max Weber fue un sociólogo alemán del siglo XIX que se opuso a la visión determinista de Marx. Se le considera uno de los fundadores de la sociología moderna. Escribió obras importantes como "La ética protestante y el espíritu del capitalismo" y "Economía y sociedad" donde analizó factores como la religión y su influencia en la sociedad. Dedicó su vida al trabajo académico escribiendo sobre diversos temas sociales.
Las modas administrativas siguen un ciclo de vida de 5 etapas: 1) Creación, donde una nueva técnica se propone para resolver una crisis; 2) Evolución narrativa, donde historias de éxito difunden la innovación; 3) Intervalo, donde más instituciones la adoptan; 4) Involución narrativa, donde revisiones cuestionan la técnica; 5) Resolución de la disonancia, donde los defensores atribuyen los fracasos a factores externos en lugar de reconocer los fallos de la teoría.
Resumen Escuelas Administrativas como Modelo Sistémico e Interdisciplinar y L...jorgequintanaleal
1. El documento describe las diferentes escuelas y teorías de la administración desde la Escuela Científica de Taylor en 1879 hasta las escuelas posteriores en la década de 1960, incluidas la Escuela de las Relaciones Humanas y la Escuela Estructuralista. 2. Se mencionan los principales pensadores y sus contribuciones en cada escuela, como Taylor, Fayol, Gilbreth, Mayo y otros. 3. También incluye una línea de tiempo que resume la evolución de las escuelas y enfoques en la administración con énfasis en tareas,
1) El documento describe los precursores y teorías clásicas de la administración, incluyendo la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol.
2) Taylor aplicó el método científico para mejorar la eficiencia mediante estudios de tiempos y movimientos, mientras que Fayol desarrolló seis funciones organizacionales y catorce principios de administración.
3) Posteriormente surgieron teorías como la burocracia de Weber y las relaciones humanas, que se enfocaron más en las personas
El documento describe las teorías de la administración científica de Frederick Taylor y Henri Fayol. Taylor estudió los métodos de trabajo de los obreros y desarrolló principios como el estudio de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia. Fayol identificó funciones administrativas como la planeación, organización, dirección y control, así como principios como la división del trabajo y la autoridad. Ambos tuvieron influencia en el desarrollo de la administración moderna. También menciona a Andrew Carnegie y sus innovaciones en la industria del acero.
El documento describe los orígenes y desarrollo del pensamiento administrativo. Se menciona que la administración ha existido desde que las personas se unieron para lograr objetivos comunes y surgió el estudio formal de la administración en la Revolución Francesa. Luego surgieron diferentes enfoques como la administración científica propuesta por Taylor y Fayol que se enfocaron en la productividad. Más adelante surgió la teoría de las relaciones humanas que estudió las interacciones entre personas. Finalmente, el documento analiza las diferentes escuelas del
El documento describe la evolución del pensamiento administrativo desde sus orígenes hasta la teoría clásica. Resalta las contribuciones de Taylor con la administración científica, enfocada en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo operario, y de Fayol con la teoría clásica, enfocada en la estructura y funcionamiento de las organizaciones. También destaca los principios de la administración científica como la planeación, preparación, control y ejecución del trabajo de forma científica y especializada.
Los principales pioneros de la administración fueron Frederick Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo. Taylor desarrolló la administración científica mediante el estudio de tiempos y movimientos. Fayol propuso principios de administración como la división del trabajo y la jerarquía. Mayo descubrió que los factores sociales y psicológicos afectan la productividad más que los físicos a través de sus estudios en Hawthorne.
Este documento resume las biografías y principales aportaciones de importantes pensadores de la administración como Fayol, Taylor, Maslow, Mayo, Shewhart y Drucker. Fayol y Taylor desarrollaron conceptos fundamentales de la administración científica en el siglo XX. Maslow propuso la teoría de la jerarquía de necesidades. Mayo realizó estudios pioneros sobre las relaciones humanas. Shewhart estableció los principios del control estadístico de calidad. Y Drucker formuló la teoría de la administración por objetivos.
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatiza la importancia de las necesidades humanas y sociales en el lugar de trabajo.
Este documento presenta un resumen de la historia y los principales enfoques de la administración. Brevemente describe a representantes clave como Taylor, Fayol, Weber, Mayo y sus contribuciones. Explica el proceso administrativo según Fayol como planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, enumera características de la administración como su universalidad, especificidad y flexibilidad.
El documento presenta información sobre los principales teóricos de la administración científica como Frederick Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo. Describe sus aportes y principales ideas para mejorar la productividad en las organizaciones a través de la especialización de tareas, estandarización de procesos, y consideración del factor humano. También menciona a seguidores y aplicaciones actuales de sus teorías.
Este documento presenta un cuadro comparativo de los aportes de tres grandes pensadores de la administración: Frederick W. Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo. Describe sus principales aportes, seguidores y ejemplos de aplicaciones actuales. Taylor aportó la administración científica y estudió tiempos y movimientos. Fayol desarrolló conceptos como la estructura organizacional y los 14 principios de la administración. Mayo se enfocó en las relaciones humanas e investigó factores psicológicos y sociales en el trabajo.
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza explicando los conceptos básicos de la administración y sus procesos clave. Luego resume las contribuciones de filósofos como Platón y Aristóteles. Más adelante, cubre las escuelas científicas de Taylor, Fayol y la Revolución Industrial, así como las escuelas humanistas y estructuralistas. En general, el documento ofrece una visión general de los principales hitos y pensadores que han influenciado el desarrollo del campo de la administración
Enfoques de la administración: Clásico y humanistaJheison Paz
Este documento presenta información sobre dos enfoques de la administración: el enfoque clásico y el enfoque humanista. Brevemente describe a Frederick Taylor y Henri Fayol como fundadores del enfoque clásico y su énfasis en la eficiencia. Luego, explica que el enfoque humanista emergió en la década de 1930 basado en las conclusiones del Experimento de Hawthorne sobre la importancia de los factores humanos y sociales en el trabajo.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, y escuelas como la Revolución Industrial, la Administración Científica de Taylor y Fayol, y las Relaciones Humanas.
1) La administración ha existido desde que las personas se unieron para lograr objetivos comunes, formando organizaciones. A inicios del siglo XX, Taylor y Fayol desarrollaron enfoques pioneros para aumentar la eficiencia en la industria.
2) Taylor en Estados Unidos se enfocó en aumentar la productividad a través de la racionalización del trabajo de los obreros, mientras que Fayol en Francia se enfocó en la estructura y funcionamiento de las organizaciones.
3) Estos enfoques clásicos se expandieron en las primeras
El documento presenta una introducción a la administración y el pensamiento administrativo. Resume las diferentes escuelas del pensamiento administrativo como la administración científica de Taylor y Fayol, la teoría de las relaciones humanas y la cibernética. Describe los orígenes del enfoque clásico de la administración y los principios de la administración científica propuestos por Taylor, incluido el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar el trabajo. También menciona brevemente los principios de eficiencia propuestos por Emerson.
El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
El documento describe a varios precursores clave de la administración moderna como Frederick Winslow Taylor, Henry Laurence Gantt, Frank y Lillian Gilbreth, Henri Fayol, Max Weber, Lyndall Urwick, Elton Mayo y Abraham Maslow. Estos individuos hicieron contribuciones fundamentales en áreas como la organización científica del trabajo, la planificación y control de operaciones, factores humanos e ingeniería industrial.
El documento resume las contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración como Taylor, Fayol, Mayo, Weber, Gantt, los Gilbreth y Urwick. Taylor enfatizó el trabajo duro, la racionalidad económica y el rol social individual. Fayol consideró la administración como una ciencia para organizar complejas. Mayo estudió el efecto del descanso en la productividad. Weber dejó conocimiento sobre sistemas de estudios sociales. Gantt desarrolló sistemas de tareas y evaluaciones. Los Gilbreth estudiaron fatiga
Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Desarrolló la administración científica, que propuso organizar el trabajo mediante principios como la selección y entrenamiento de trabajadores, la cooperación y remuneración por rendimiento individual, y la responsabilidad y especialización de los directivos. Su legado sigue siendo fundamental para la gerencia moderna.
Max Weber fue un sociólogo alemán del siglo XIX que se opuso a la visión determinista de Marx. Se le considera uno de los fundadores de la sociología moderna. Escribió obras importantes como "La ética protestante y el espíritu del capitalismo" y "Economía y sociedad" donde analizó factores como la religión y su influencia en la sociedad. Dedicó su vida al trabajo académico escribiendo sobre diversos temas sociales.
Las modas administrativas siguen un ciclo de vida de 5 etapas: 1) Creación, donde una nueva técnica se propone para resolver una crisis; 2) Evolución narrativa, donde historias de éxito difunden la innovación; 3) Intervalo, donde más instituciones la adoptan; 4) Involución narrativa, donde revisiones cuestionan la técnica; 5) Resolución de la disonancia, donde los defensores atribuyen los fracasos a factores externos en lugar de reconocer los fallos de la teoría.
Resumen Escuelas Administrativas como Modelo Sistémico e Interdisciplinar y L...jorgequintanaleal
1. El documento describe las diferentes escuelas y teorías de la administración desde la Escuela Científica de Taylor en 1879 hasta las escuelas posteriores en la década de 1960, incluidas la Escuela de las Relaciones Humanas y la Escuela Estructuralista. 2. Se mencionan los principales pensadores y sus contribuciones en cada escuela, como Taylor, Fayol, Gilbreth, Mayo y otros. 3. También incluye una línea de tiempo que resume la evolución de las escuelas y enfoques en la administración con énfasis en tareas,
1) El documento describe los precursores y teorías clásicas de la administración, incluyendo la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol.
2) Taylor aplicó el método científico para mejorar la eficiencia mediante estudios de tiempos y movimientos, mientras que Fayol desarrolló seis funciones organizacionales y catorce principios de administración.
3) Posteriormente surgieron teorías como la burocracia de Weber y las relaciones humanas, que se enfocaron más en las personas
El documento describe las teorías de la administración científica de Frederick Taylor y Henri Fayol. Taylor estudió los métodos de trabajo de los obreros y desarrolló principios como el estudio de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia. Fayol identificó funciones administrativas como la planeación, organización, dirección y control, así como principios como la división del trabajo y la autoridad. Ambos tuvieron influencia en el desarrollo de la administración moderna. También menciona a Andrew Carnegie y sus innovaciones en la industria del acero.
El documento describe los orígenes y desarrollo del pensamiento administrativo. Se menciona que la administración ha existido desde que las personas se unieron para lograr objetivos comunes y surgió el estudio formal de la administración en la Revolución Francesa. Luego surgieron diferentes enfoques como la administración científica propuesta por Taylor y Fayol que se enfocaron en la productividad. Más adelante surgió la teoría de las relaciones humanas que estudió las interacciones entre personas. Finalmente, el documento analiza las diferentes escuelas del
El documento describe la evolución del pensamiento administrativo desde sus orígenes hasta la teoría clásica. Resalta las contribuciones de Taylor con la administración científica, enfocada en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo operario, y de Fayol con la teoría clásica, enfocada en la estructura y funcionamiento de las organizaciones. También destaca los principios de la administración científica como la planeación, preparación, control y ejecución del trabajo de forma científica y especializada.
Los principales pioneros de la administración fueron Frederick Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo. Taylor desarrolló la administración científica mediante el estudio de tiempos y movimientos. Fayol propuso principios de administración como la división del trabajo y la jerarquía. Mayo descubrió que los factores sociales y psicológicos afectan la productividad más que los físicos a través de sus estudios en Hawthorne.
Este documento resume las biografías y principales aportaciones de importantes pensadores de la administración como Fayol, Taylor, Maslow, Mayo, Shewhart y Drucker. Fayol y Taylor desarrollaron conceptos fundamentales de la administración científica en el siglo XX. Maslow propuso la teoría de la jerarquía de necesidades. Mayo realizó estudios pioneros sobre las relaciones humanas. Shewhart estableció los principios del control estadístico de calidad. Y Drucker formuló la teoría de la administración por objetivos.
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatiza la importancia de las necesidades humanas y sociales en el lugar de trabajo.
Este documento presenta un resumen de la historia y los principales enfoques de la administración. Brevemente describe a representantes clave como Taylor, Fayol, Weber, Mayo y sus contribuciones. Explica el proceso administrativo según Fayol como planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, enumera características de la administración como su universalidad, especificidad y flexibilidad.
El documento presenta información sobre los principales teóricos de la administración científica como Frederick Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo. Describe sus aportes y principales ideas para mejorar la productividad en las organizaciones a través de la especialización de tareas, estandarización de procesos, y consideración del factor humano. También menciona a seguidores y aplicaciones actuales de sus teorías.
Este documento presenta un cuadro comparativo de los aportes de tres grandes pensadores de la administración: Frederick W. Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo. Describe sus principales aportes, seguidores y ejemplos de aplicaciones actuales. Taylor aportó la administración científica y estudió tiempos y movimientos. Fayol desarrolló conceptos como la estructura organizacional y los 14 principios de la administración. Mayo se enfocó en las relaciones humanas e investigó factores psicológicos y sociales en el trabajo.
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza explicando los conceptos básicos de la administración y sus procesos clave. Luego resume las contribuciones de filósofos como Platón y Aristóteles. Más adelante, cubre las escuelas científicas de Taylor, Fayol y la Revolución Industrial, así como las escuelas humanistas y estructuralistas. En general, el documento ofrece una visión general de los principales hitos y pensadores que han influenciado el desarrollo del campo de la administración
Enfoques de la administración: Clásico y humanistaJheison Paz
Este documento presenta información sobre dos enfoques de la administración: el enfoque clásico y el enfoque humanista. Brevemente describe a Frederick Taylor y Henri Fayol como fundadores del enfoque clásico y su énfasis en la eficiencia. Luego, explica que el enfoque humanista emergió en la década de 1930 basado en las conclusiones del Experimento de Hawthorne sobre la importancia de los factores humanos y sociales en el trabajo.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, y escuelas como la Revolución Industrial, la Administración Científica de Taylor y Fayol, y las Relaciones Humanas.
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza con las definiciones y procesos básicos de la administración. Luego discute las influencias de filósofos como Platón y Aristóteles. Describe las escuelas científicas de Taylor, Fayol y Mayo, que se enfocaron en la eficiencia, estructura y relaciones humanas respectivamente. Finalmente, introduce las corrientes estructuralistas y sistémicas posteriores.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, Descartes y Bacon en el pensamiento administrativo. Finalmente, resume las contribuciones de teóricos clásicos como Taylor, Fayol, Gantt y Weber a la administración científica y burocrática.
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza con las definiciones y procesos básicos de la administración. Luego discute las influencias de filósofos como Platón y Aristóteles. Describe las escuelas científicas de Taylor, Fayol y Mayo, que se enfocaron en la eficiencia, funciones y relaciones humanas respectivamente. Finalmente, introduce las corrientes estructuralistas y sistémicas posteriores.
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza con las definiciones y procesos básicos de la administración. Luego discute las influencias de filósofos como Platón y Aristóteles. Describe las escuelas científicas de Taylor, Fayol y Mayo, que se enfocaron en la eficiencia, estructura y relaciones humanas respectivamente. Finalmente, introduce las corrientes estructuralistas y sistémicas posteriores.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego detalla algunas de las principales escuelas y pensadores de la administración como la Escuela Clásica, la Escuela de las Relaciones Humanas y la Escuela de Sistemas.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, y escuelas como la Revolución Industrial, la Escuela Científica con Taylor y Fayol, y la Escuela de Relaciones Humanas con Elton Mayo.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego detalla algunas de las principales escuelas y pensadores de la administración como la Escuela Clásica, la Escuela de las Relaciones Humanas y la Escuela Estructuralista.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, Descartes y Bacon en el pensamiento administrativo. Finalmente, resume las contribuciones de teóricos clásicos como Taylor, Fayol, Gantt y Weber a la administración científica y burocrática.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, Descartes y Bacon en el pensamiento administrativo. Finalmente, resume las contribuciones de teóricos clásicos como Taylor, Fayol, Gantt y Weber a la administración científica y burocrática.
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza con las definiciones y procesos básicos de la administración. Luego discute las influencias de filósofos como Platón y Aristóteles. Describe las escuelas científicas de Taylor, Fayol y Mayo, que se enfocaron en la eficiencia, estructura y relaciones humanas respectivamente. Finalmente, introduce las corrientes estructuralistas y sistémicas posteriores.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, Descartes y Bacon en el pensamiento administrativo. Finalmente, resume las contribuciones de teóricos clásicos como Taylor, Fayol, Gantt y Weber a la administración científica y burocrática.
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego detalla algunas de las principales escuelas y pensadores de la administración como la Escuela Clásica, la Escuela de las Relaciones Humanas y la Escuela Estructuralista.
La escuela científica de administración se centró en investigar científicamente los problemas de las organizaciones industriales y encontrar soluciones de control. Frederick Taylor fue su fundador y propuso cuatro principios como base de la administración, incluyendo la optimización del tiempo y movimientos de trabajo. Los Gilbreth y Henry Ford realizaron contribuciones adicionales como el desarrollo de la ergonomía, el uso de la cinematografía para analizar movimientos y la línea de producción en masa, respectivamente.
Este documento presenta tres teorías clásicas de la administración: 1) La administración científica de Taylor se centra en la eficiencia mediante la planificación, preparación, control y ejecución del trabajo. 2) La teoría del proceso administrativo de Fayol propone 14 principios generales como la división del trabajo y la jerarquía. 3) La teoría burocrática de Weber define una burocracia ideal caracterizada por la división del trabajo, jerarquía clara y relaciones impersonales basadas en la autoridad legal.
Este documento presenta tres teorías clásicas de la administración: 1) La administración científica de Taylor se centra en la eficiencia mediante la planificación, preparación, control y ejecución del trabajo. 2) La teoría del proceso administrativo de Fayol propone 14 principios generales como la división del trabajo y la jerarquía. 3) La teoría burocrática de Weber define una burocracia ideal caracterizada por la división del trabajo, jerarquía clara y relaciones impersonales basadas en la autoridad legal.
Similar a Cuadro comparativo de taylor, fayol y mayo (20)
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIOS DEL PODER PUPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD YACAMBU
VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINSITRATIVAS
Integrantes:
Carmen Sánchez C.I: 17.625.404
Ana Herrera C.I: 13.761.037
Johan Gracia C.I: 17.489.194
Niuman Román C.I: 7.434.244
María Rodríguez C.I: 19.973.024
APORTES FREDERICK TAYLOR, HENRY FAYOL, ELTON
MAYO
2. Frederick Winslow Taylor:
(1856-1915
Ingeniero industrial estadounidense, curso sus estudios en Europa. Se desarrollo en la
industria metalúrgica donde realizo gran parte con sus investigaciones.
Administración Científica: Adopto un sistema de control operacional bastante simple que
se basaba no en el desempeño medio sino en las verificaciones de las excepciones o
desvió de los patrones normales.
Aportes:
• Aumento la destreza del obrero atreves de la especialización y el conocimiento técnico.
• Aplicación del método científico a la administración, y unidad de tiempo.
• Estandarización de operaciones para medir la calidad.
• Sistemas de costo de producción.
• Sistemas de pago a la mano de obra.
• Integración del obrero al proceso.
3. Principales Seguidores:
Los seguidores mas fervorosos de Taylor fuero, entre otros, Henry Gantt y los esposos Lillian
Moller, y Frank Gilbreth, destacados tratadistas de la administración científica que influyeron
enormemente en el pensamiento industrial de su época.
Aportes de sus seguidores
Frank B. Gilbreth
Lillian M. Gilbreth
Continuo con los estudios de Taylor, además de ser su discípulo. Su principal aportación la
realiza en el estudio de tiempos y movimientos de los que se consideran como el verdadero
padre.
1. Destaco la importancia de considerar el elemento humano (ergonomía).
2. Utilizo la cámara de cine para filmar al trabajador y estudiar sus movimiento.
3. Utilizo las estadísticas en la administración.
4. 4. Desarrollo un código de símbolos para diagramar.
5. Elaboro un modelo de “proceso administración” que denomino proceso de trabajo.
6. Desarrollo estudios de micro movimientos: Therbligs (símbolos para representar el trabajo
manual.
Gilbreth en el siglo XXI
• El uso de las estadísticas en los procesos de calidad total que exige ISO 9000.
• Participación del obrero en la solución de problemas.
• Base fundamental en la teorías Japonesas.
Henry Laurance Gantt
Fue discípulo y colaborador de Taylor; Gantt mostro especial interés tanto teórico como
practico al aspecto humano.
Aportaciones a la Administración:
1. Los “gráficos de Gantt” o cronogramas.
2. Las bonificaciones por trabajo realizado.
3. Aplicaciones de la Psicología en las relaciones con los empleados.
5. Henri Fayol
1841-1925
Ingeniero Geólogo, Henri Fayol es el autor mas reconocido en el campo de la administración, al igual que
Taylor, Fayol considero necesario introducir el método científico,
La diferencia con Taylor fue que Fayol organizo la dirección mientras que Taylor ordeno el trabajo y su
proceso.
Enfoque del Proceso Administrativo
Ingeniero afirma que la capacidad básica de las personas situadas en los niveles inferiores es la capacidad
profesional característica de la empresa, mientras que la capacidad esencial de la alta dirección es la
administrativa.
Aportes:
• Organizó las operaciones industriales y comerciales.
•Innovación de seis grupos de funciones en las organizaciones (técnicas, financieras, contables, entre
otras).
•En la actualidad sus aportes lo hemos aplicado en las organizaciones poniendo en practica las funciones
administrativas (Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar).
6. Seguidores de Henri Fayol
James D. Mooney
Fue un notable antropólogo estadounidense, innovo la teoría de la organización,
considerándola como un todo y distinguiendo las funciones que la formaban.
Aportes:
Hizo una interesante investigación sobre la estructuración de la iglesia católica, mostrando
su organización en el tiempo, su jerarquía de autoridad, su estado mayor y su
coordinación funcional la iglesia tuvo una organización jerárquica tan simple y eficiente
que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente, bajo el mando de
una sola cabeza.
Lindal O. Urwick
Hace una separación fundamental en el proceso administrativo, llamándolas, fase
mecánica y fase dinámica.
Aportes:
7. Las funciones del administrador son siete:
1 - Investigación
2 - previsión
3 - Planeación
4 - Organización
5 - Coordinación
6 - Comando
7 - Control
Henry Niles:
Niles decía que todos los principios eran fundamentales pero que todos no aplicaban para todos los
casos:
Aportes:
1. División del trabajo: No en todas las empresas dividen los cargos, No aplica.
2. Autoridad y respeto: En toda empresa se debe cumplir esto, Aplica.
3. Disciplina: Aplica.
4. Unidad de mando: En algunas empresas no hay jefes por área y es muy confuso para los empleados
a la hora de rendir cuentas, No aplica.
5. Unidad de dirección: No aplica.
6. Subordinación de trabajo: En todas las empresas siempre es primero el trabajo, Aplica.
8. 7. Remuneración del personal: No siempre dan una remuneración justa, No aplica.
8. Centralización: Aplica.
9. Jerarquías: Aplica.
10. Orden:
11. Equidad: No siempre hay equidad con el personal, No aplica.
12. Estabilidad de personal: Hay empresas temporales por lo tanto No aplica.
13. Iniciativa: No todos los empleado tienen iniciativa, No aplica.
14. Espíritu de equipo: No a todo el personal le gusta trabajar en equipo, No aplica.
Elton Mayo
1880-1949
Relaciones Humanas
Sociólogo y Psicólogo Industrial Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos
que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción.
Aportes:
1. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados,
ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los
objetivos fijados
9. 2. Su teoría surgió en los Estados Unidos como consecuencia de los resultados
obtenidos en el experimento de Hawthorne.
3. Aumentó la difusión del psicoanálisis que cambia la mentalidad de la gente y la lleva a
pensar un poco mas en el ser humano.
4. En la actualidad permite distender el conflicto y motivar la conducta en sentido
cooperativo, es decir que la participación de los obreros elimina los conflictos y motiva a
otros obreros en sentido positivo.
Es sobre todo conocido por su investigación que incluye los estudios de
Hawthorne o Hawthorne Studies de 'la lógica del sentimiento' de los trabajadores y la
'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de
las organizaciones.
En la compañía Western Electric ubicada en el barrio de Hawthorne Chicago, se toma la
decisión de hacer un estudio psicológico y sociológico para conocer la influencia que tienen
ciertos factores como limpieza, luz, ruido, etc. en el aspecto productivo de la
misma. Dicho estudio lo inician un grupo de sociólogos y psicólogos.
10. Aplicaciones de estos aportes en la actualidad
El Taylorismo sigue vigente en las diferentes partes del mundo, aunque de forma muchas
veces híbrida o mezclada (Antunes, 2001).
En Colombia también hemos visto la aplicación de los principios de Taylor. Empresas
como Tejicondor, Coltejer, Icollantas, Colmotores, Corona, Bavaria, entre otras; vieron
aumentados sus ingresos y disfrutaron de una buena prosperidad económica, gracias a
los postulados tayloristas y a su implementación.
Elton Mayo
La fábrica (NESTERN ELECTRIC COMPANY), es una ejemplo, por así decir, que muestra
las condiciones psicológicas por las que atravesaban en casi su totalidad los trabajadores,
escasos de atención; se intento eliminar o neutralizar el factor psicológico, entonces
extraño y no pertinente, lo que trajo como consecuencia el que se prolongase hasta 1932,
cuando fue suspendida debido a la crisis de 1929.
11. La teoría de Fayol se explica a sí misma como un esquema a seguir para todas las
organizaciones de la época post-industrial, hoy en días nos pueden parecer evidentes y un
tanto obvias, sin embargo, su empleo a hecho que muchas empresas funcionen
efectivamente y de forma sistemática. Sus teorías surgieron en conjunción con la tendencia
científica del positivismo aplicado a las empresas y a las técnicas organizacionales.
EJEMPLO
La Empresa TOYOTA tiene como supervisor de ventas a José Arriaga, el cual a su cargo
tiene 20 vendedores los cuales no siempre obedecen las técnicas dadas por el supervisor.