Este documento presenta un cuadro comparativo de los aportes de tres grandes pensadores de la administración: Frederick W. Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo. Describe sus principales aportes, seguidores y ejemplos de aplicaciones actuales. Taylor aportó la administración científica y estudió tiempos y movimientos. Fayol desarrolló conceptos como la estructura organizacional y los 14 principios de la administración. Mayo se enfocó en las relaciones humanas e investigó factores psicológicos y sociales en el trabajo.

1. PROFESORA: PASTORA GUEDEZ
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA ONLINE
CUADRO COMPARATIVO
NOMBRE Y APELLIDOS GRUPO Nº 05
ADRIANA JOSEIR ZERPA
IRMA YOLANDA CACERES
LISBETH MARÍA BOLÍVAR

2. INTRODUCCIÓN
En este trabajo se presentará un cuadro comparativo, que contiene los aportes más
importantes de tres grandes hombres, Frederick W Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo,
quienes formaron parte de un cambio muy importante en la administración, siendo parte
de la evolución y desarrollo de la administración con cambios que se han mantenido a
través del tiempo hasta la actualidad.

3. Cuadro comparativo con los siguientes aspectos:
Aportes realizados en la administración por los principales representantes de
estas escuelas, Frederick W Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo
Aportes más relevantes
Principales seguidores
Ejemplo de aplicaciones de estos aportes en la actualidad,

4. Frederick Taylor Henri Fayol Elton Mayo
(1856-1915) Ingeniero industrial
estadounidense. Cursó sus estudios
en Europa. Se desarrolló en la
industria metalúrgica, donde realizó
gran parte de sus investigaciones. En
1878 ingresó en la Midvale Steel
Company. En 1884 ascendió al puesto
de jefe de diseño de modelos, en el
que realizó importantísimos basado de
sus teorías. Murió en 1915, en Estados
Unidos.
(1841-1925)Ingeniero geólogo de
nacionalidad francesa. Nació en
Constantinopla (hoy Estambul). Se
distinguió por haber salvado de la
quiebra a una empresa minera de
carbón, Comambault, que llegó a ser
uno de los consorcios más poderosos
de Francia tras 30 años bajo la
dirección de Fayol.
(1880-1949) nació el 26 de
diciembre de 1880 en Adelaida,
Australia Era un Filósofo, enseñó en
la Universidad de Queensland entre
1919 y 1923, acerca de temas
sociales como de contenido del
trabajo, fue profesor de
investigación industrial en la
Harvard Business School. Es sobre
todo conocido por su investigación
que incluye los estudios de
Hawthorne o “Hawthorne Studies”
de ‘la lógica del sentimiento’ de los
trabajadores.
INTRODUCCIÓN

5. APORTES MÁS IMPORTANTES EN LA ADMINISTRACIÓN
FREDERICK TAYLOR
PADRE DE LA
ADMON.CIENTIFICA
HENRI FAYOL
PADRE DE LA ADMÓN. MODERNA
ELTON MAYO
CAMPO CIENTÍFICO DE LAS
RELACIONES HUMANAS
Elevación de la productividad me-
diante mayor eficiencia de la
producción y salarios más altos a los
trabajadores
Proceso administrativo (PA) previsión,
organización, dirección, coordinación y
control
Aplicación de la psicología a la
industria y la administración Los
factores humanos inciden en la
producción
Aplicación del método científico a la
administración
Estandarización de operaciones
para medir calidad
Tiempos y movimientos
Principios generales de administración
 División del trabajo.
 Autoridad y responsabilidad.
 Disciplina.
 Unidad de mando.
Investigo la Importancia de la
participación humana de los obreros
de las empresas
Procedimiento de producción
uniforme obligatorio
Selección y capacitación de los
trabajadores
Integración del obrero al proceso
 Unidad de dirección.
 Subordinación del interés
individual al general.
 Retribución a las capacidades del
personal.
 Centralización frente a
descentralización.
Importancia de la comunicación. Los
sentimientos, estados de ánimo y
factores subsecuentes ejercen una
influencia decisiva sobre la
productividad.
Sistema de pagos a la mano de
obra
Sistema de costos de producción
Autoridad lineal-funcional
Uso de la autoridad por excepción
 Jerarquía.
 Orden.
 Equidad.
 Estabilidad del personal.
 Iniciativa.
 Espíritu de grupo o unión del
personal.
Efectos sociales y los grupos
informales.

6. FREDERICK TAYLOR
PADRE DE LA ADMON.
CIENTIFICA
HENRI FAYOL
PADRE DE LA ADMÓN.
MODERNA
ELTON MAYO
CAMPO CIENTÍFICO DE LAS
RELACIONES HUMANAS
Taylor entrenó a los operarios y los
especialistas. También estableció
que el trabajo de cada persona en la
organización debería limitarse a una
única tarea o función predominante.
Henri trabajo con la organizó y la
dirección.
Abordó el problema en forma más
abstracta y de allí lo llevó a la
práctica.
Autor más destacado en el campo
científicos de las relaciones humanas,
investigó la importancia de la
participación humana en las empresas
Realizó la subdivisión de funciones
Durante su vida Taylor ejerció mayor
influencia tanto en Europa como en
Estados Unidos
En la actualidad los aportes realiza-
dos por él tienen mayor relevancia
en el campo administrativo.
Otros de sus aportes más
importante con los 14 principios de
la administración que es muy hasta
esta época es de gran ayuda en las
empresas
Promovió la importancia de comuni-
cación, basados en los sentimientos,
estados de ánimo y factores
subsecuentes de los seres humanos
que forman parte de una empresa.
Ejerció una influencia decisiva sobre la
productividad.
DIFERENCIAS EN LOS APORTES ADMINISTRATIVOS

7. Frederick Taylor Henri Fayol Elton Mayo
Introdujo el sistema de incentivos
de trabajo diferencial, que consistía
en crear dos tipos de tarifas.
Ejemplo: si un trabajador obtenía
una producción estándar, se le
pagaba una primera tarifa,
independientemente de su salario
normal.
Innovó el trabajo en la ingeniera
industrial, en el trabajo fabril.
Estudió los tiempos y los
movimientos logran una mejora en
la productividad.
Su aporte más relevante es el
énfasis en la estructura organiza-
cional, que permite lograr la
eficiencia en las empresas.
Planteo la organización como un
todo y desarrolló teorías generales,
para los gerentes, ellas constituyen
la buena practica administrativa.
Realizó la división de trabajos.
Nos dio 14 principios administra-
tivos.
Demostró que el aspecto
psicológico es muy importante en
las tareas administrativas.
Demostró la importancia de la
comunicación.
Demostró la importancia que
tienen los grupos informales
dentro de la empresa.
APORTES MÁS RELEVANTES

8. PRINCIPALES SEGUIDORES
FREDERICK TAYLOR
PADRE DE LA ADMON.CIENTIFICA
HENRI FAYOL
PADRE DE LA ADMÓN.
MODERNA
ELTON MAYO
CAMPO CIENTÍFICO DE LAS
RELACIONES HUMANAS
Henry Laurence Gantt Fue discípulo y
colaborador de Taylor; Gantt mostró
especial interés tanto teórico como
práctico al aspecto humano, fijó al
trabajador una tarea bien definida para
lo cual desarrolló un sistema de
remuneración a los obreros, conocida
como gráfica de Gantt.
Lindall Urwick, era un consultor
de negocios y un pensador
influyente en el Reino Unido. Se le
conoce por integrar las ideas de
las teóricas como las de Henri
Fayol en la teoría comprensiva de
la administración.
Kurt Lewin (1890-1947) Psicólogo
estadounidense de origen alemán.
Llevó a cabo importantes estudios
acerca de dinámica de grupos,
relaciones interpersonales y psicología
social. Asimismo, desarrolló la teoría del
campo de acción de manera
matemática.
Henry Ford Siempre que existiera esa
demanda, la fabricación en cadena
permitiría ahorrar pérdidas de tiempo de
trabajo, al no tener que desplazarse los
obreros de un lugar a otro de la fábrica,
llevando hasta el extremo las
recomendaciones de la “organización
científica del trabajo” de F. W. Taylor.
James Mooney, fue un notable
antropólogo estadounidense, hizo
una interesante investigación
sobre la estructuración de la
iglesia católica, mostrando su
organización en el tiempo, su
jerarquía de autoridad, su estado
mayor y su coordinación.
Mary Parker Follett (1868-1933)
Estadounidense nacida en Boston. Fue
la primera mujer con estudios
profesionales en psicología y sociología
que estudió el factor humano en la
empresa y la forma de dirigirlo

9. EJEMPLO DE APLICACIONES DE ESTOS APORTES EN LA ACTUALIDAD
FREDERICK TAYLOR
PADRE DE LA ADMON.CIENTIFICA
HENRI FAYOL
PADRE DE LA ADMÓN.
MODERNA
ELTON MAYO
CAMPO CIENTÍFICO DE LAS
RELACIONES HUMANAS
Ejemplo: ISO 9000 con que se certifican
los procesos de las empresas.
El juego de Lego está basado en la idea
de estandarización.
Reglas de cálculo. Generalizó su uso
para ahorrar tiempo. Actualmente son
sustituidas por las computadoras.
Competencias laborales. Franquicias
Uno de los ejemplos: Son los autores
de los libros, “Principios Gerenciales:
Un Análisis de las Funciones de la
Gerencia”, publicado en 1972,
definieron la planeación como “decidir
en forma anticipada qué hacer, cómo
hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo
hace”.
Estos autores siguieron la línea de
Fayol, con dos aportes
fundamentales: concedieron a la
planificación la función rectora del
proceso administrativo y señalaron
que la planificación es la única fase
del proceso global administrativo que
requiere la interacción del ambiente o
entorno que condiciona el
funcionamiento de la empresa.
Autor más destacado en el campo
científico de las relaciones
humanas.
Ejemplo de aplicación: Las
empresas grandes como, la Polar,
Nestlé y otras empresa grandes
aplican las teorías de Mayo, están
empresas promueven el incentivo
y los tiempos de descaso y
recreación necesarias. También el
estado realizó una ley de
protección de los trabajadores
(lopcymat) esta ley obliga a la
empresa a dar el descanso y la
recreación necesario.

10. CONCLUSIÓN
El aporte realizado por estos tres científicos a la administración es incomparable, aunque
en diferentes tiempos y momentos los tres realizaron un excelentes trabajo de
investigación, tal ves, no se puedan poner en practicas todos sus aportes en algunas
empresas, pero creo que sin estos aportes la administración sería deficiente, estos tres
genios con sus aportes diferentes que se complementa, definitivamente revolucionaron la
administración y mejoraron la calidad de vida de los seres humanos.

11. http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/03/seguidores-de-la-teoria-cientifica-de.html
Bibliografía
Chiavenato, Idalberto, “Introducción a la Teoría de la Administración General”, Ed.
Mac Graw Hill, Caracas, 1993.
http://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1099/enfoques_teoricos.html
http://gerenciacarlos.zoomblog.com/archivo/2010/04/11/principales-teorias-administrativas-
y-.html