El documento presenta resúmenes breves de las contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración como Frederick Winslow Taylor, Henry L. Gantt, Frank y Lilian Gilbreth, Henry Fayol, Hugo Münsterberg, Lyndall Urwick, Max Weber y Elton Mayo. Cada uno hizo contribuciones importantes en áreas como la eficiencia, la motivación de los empleados, la ergonomía, las funciones administrativas y el enfoque en los factores humanos y sociales en la administración de organizaciones.

2. Frederick Winslow
Taylor
Fue uno de los principales
exponentes del cientificismo,
nace en Filadelfia e el año 1856
y muere en 1915. ingresó a una
compañía que fabricaba
lingotes de acero en la época
de depreciación e los EE.UU,
ocupando el puesto de obrero
y luego pasando por los demás
niveles llegó al puesto mas
alto.
*Aumentar eficacia y eficiencia
*Motivar al personal
*Incentivos
*Incrementar la producción
*Minimizar las perdidas

3. Henry L. Gantt
Propuso una selección científica
de los trabajadores y una
“cooperación armónica” entre
ellos y la gerencia. Recalcaba la
necesidad de desarrollar una
mutualidad de intereses entre la
gerencia y los trabajadores. Al
hacer esto, subrayó la
importancia de la enseñanza, de
desarrollar una comprensión de
sistemas tanto por parte de los
obreros como de la dirección y
de apreciar que en “todos los
problemas de la Administración
el elemento humano es el más
importante.
*Grafica de Gantt
*Responsabilidad a trabajadores

4. Frank y Lilian Gilbreth
El interés de Lilian Gilbreth
por los aspectos humanos del
trabajo y el interés que tenía su
esposo por la eficiencia, dieron
lugar a una rara combinación
de talentos. Por esta razón
Frank Gilbreth insistió en que,
en la aplicación de los
principios de la administración
científica, es necesario
considerar a los trabajadores
primero y comprender sus
necesidades y su personalidad.
*Películas en movimiento
*Diagrama de flujo
*Métodos y dispositivos de
medición
*Ergonomía

5. Henry Fayol
hizo grandes aportes a los
diferentes niveles
administrativos, considerado el
padre de la Teoría Clásica de la
Administración la cual nace de
la necesidad de encontrar
lineamientos para administrar
organizaciones complejas, fue
el primero en sistematizar el
comportamiento gerencial,
establece catorce principios de
la administración, dividió las
operaciones industriales y
comerciales en seis grupos que
se denominaron funciones
básicas de la empresa.
*Funciones financieras
*Funciones Contables

6. Hugo Münsterberg
Cómo encontrar personas
cuyas cualidades mentales
las hagan más idóneas para
el trabajo que van a hacer.
En que condiciones
psicológicas puede
obtenerse la producción
más alta y más satisfactoria
de trabajo de cada persona.
Cómo puede un negocio
influir en los trabajadores
para lograr los mejores
resultados posibles de
estos.

7. Lyndall Urwick
Lyndall Urwick (3 de marzo de
1891 - 5 de diciembre de 1983),
fue un consultor de negocios y
uno de los pensadores más
influyentes del Reino Unido.
Reconocido por la integración
de las ideas de los primeros
teorizantes como Henri Fayol,
en una teoría comprensiva de
la administración, escribió un
libro llamado los elementos de
administración del negocio
(The Elements of Business
Administration) el cual fue
publicado en 1943.

8. Max Weber
-Racional: Basado en el
establecimiento de normas y
procedimientos constituidos
-Tradicional: Encontrado en el de
venir de las tradiciones de tiempo
pasado
-Carismática: Basado en las
características de los individuos.
Autoridad Legal: Posición Jerárquica
Autoridad Tradicional: Señor que
debe obedecer
Autoridad Carismática: Al caudillo de
santidad y heroicidad
*Administración Racional
*Autoridad Racional
*Estructura de la organización
*Un sistema de reglas
*Impersonalidad de procesos
*Mantenimiento del personal
*Mantenimiento de registros

9. Elton Mayo
Lo que Mayo y su colega
descubrieron, en parte con base en el
pensamiento de Pareto, iba a tener un
efecto profundo en el pensamiento
administrativo.
Descubrieron en general, que el
mejoramiento de la productividad se
debía a factores sociales tales como la
moral, las interrelaciones satisfactorias
entre los miembros de un grupo
laboral y la administración eficaz: un
tipo de administración que
comprendiera la conducta humana,
especialmente la conducta de grupo y
la mejorara mediante habilidades
interpersonales como motivación,
dirección y comunicación.
En otras palabras, el trabajo de Mayo
y su colega resaltó la necesidad de
una comprensión más amplia y
profunda de los aspectos sociales y
conductuales de la administración.

10. *ADMINISTRACIÓN
*INFORMATICA ADMINISTRATIVA
*GRUPO: IN0101
*PROFESOR: PEDRO MEDINA
FRAGOSO