Es un documento escrito de forma
sistemática y estructurada, donde
se plantean los objetivos de la
empresa.
Componentes y Etapas
Resumen Ejecutivo
Descripción de la empresa
Reseña histórica
Misión
Visión
Principios y valores
Estrategia competitiva de la empresa.
Análisis Situacional
Análisis interno
Análisis externo
Microentorno
Macroentorno
Mesoentorno
Matriz Dofa
Fortalezas
Debilidades
Amenazas
Oportunidades
5 Fuerzas De PORTER
Amenazas de Nuevos
Competidores
Poder de Negociación Con
Los Clientes
Amenazas de Productos
Sustitutos
Poder De Negociación Con
Los Proveedores.
Matriz BCG
Producto Estrella
Producto Vaca
Producto Incierto
Producto Perro
Matriz De Maslow
Autorrelación
Reconocimiento
Afiliación
Seguridad
Filosofía
Matriz De Ansoff
Penetración Del Mercado
Lanzamientos de Nuevos
Productos
Desarrollo del mercado
Diversificación
Estrategias
Estrategias de Segmentación
Estrategias de posicionamiento
Estrategias de Penetración
Estrategia de Desarrollo De
Productos
Estrategia de Diversificación
Estrategias de Costos
Segmentación diferenciada
Segmentación Indiferenciada
Presupuesto
Los gastos en marketing pueden crecer de manera exponencial, así
que es una buena idea fijar un monto mensual o trimestral.
Cronograma
Hacer la lista de los pasos no es suficiente, usted deberá establecer un
cronograma para cada acción.
PLAN DE
MARKETING
Plan de Acción
Es fundamental contar con alguien que asista a la ejecución del plan. Esta
persona debe ayudarlo a escribir el plan de marketing, y hacerlo funcionar.
Evaluación
Balance de Ventas
Encuestas
Acción
Publicidad adecuada.
Control
Evaluar lo Que Está Sucediendo
Control de la Actividad de los vendedores
Resultado de las diferentes campañas de comunicación.
Componentes Y Etapas

Cuadro sinóptico plan de marketing

  • 1.
    Es un documentoescrito de forma sistemática y estructurada, donde se plantean los objetivos de la empresa. Componentes y Etapas Resumen Ejecutivo Descripción de la empresa Reseña histórica Misión Visión Principios y valores Estrategia competitiva de la empresa. Análisis Situacional Análisis interno Análisis externo Microentorno Macroentorno Mesoentorno Matriz Dofa Fortalezas Debilidades Amenazas Oportunidades 5 Fuerzas De PORTER Amenazas de Nuevos Competidores Poder de Negociación Con Los Clientes Amenazas de Productos Sustitutos Poder De Negociación Con Los Proveedores. Matriz BCG Producto Estrella Producto Vaca Producto Incierto Producto Perro Matriz De Maslow Autorrelación Reconocimiento Afiliación Seguridad Filosofía Matriz De Ansoff Penetración Del Mercado Lanzamientos de Nuevos Productos Desarrollo del mercado Diversificación Estrategias Estrategias de Segmentación Estrategias de posicionamiento Estrategias de Penetración Estrategia de Desarrollo De Productos Estrategia de Diversificación Estrategias de Costos Segmentación diferenciada Segmentación Indiferenciada Presupuesto Los gastos en marketing pueden crecer de manera exponencial, así que es una buena idea fijar un monto mensual o trimestral. Cronograma Hacer la lista de los pasos no es suficiente, usted deberá establecer un cronograma para cada acción. PLAN DE MARKETING Plan de Acción Es fundamental contar con alguien que asista a la ejecución del plan. Esta persona debe ayudarlo a escribir el plan de marketing, y hacerlo funcionar. Evaluación Balance de Ventas Encuestas Acción Publicidad adecuada. Control Evaluar lo Que Está Sucediendo Control de la Actividad de los vendedores Resultado de las diferentes campañas de comunicación. Componentes Y Etapas