Este documento describe un sistema de almacenamiento de datos o data warehouse implementado en la Universidad de Zaragoza. El sistema integra datos de diferentes sistemas de gestión para facilitar el análisis y la toma de decisiones. El data warehouse almacena datos académicos, económicos y de recursos humanos de forma que puedan ser consultados a través de informes e indicadores.
El documento describe los conceptos clave de las bodegas de datos, incluyendo el proceso de extracción, transformación y carga de datos, el modelado multidimensional de datos y el procesamiento analítico en línea. También explica brevemente cómo las bodegas de datos permiten almacenar grandes volúmenes de datos históricos de múltiples fuentes para su análisis y apoyo en la toma de decisiones.
El documento presenta un plan estratégico de sistemas de información para Assbasalud E.S.E. con el objetivo de crear un modelo metodológico claramente definido para la toma de decisiones informáticas. El plan identifica las entidades y datos clave, y propone una arquitectura de información que integre los sistemas con los procesos y la misión de la organización. Siguiendo la metodología BSP-SISP, el plan estratégico definirá proyectos priorizados de sistemas de información para apoyar
Este documento describe los aspectos involucrados en la formulación de un Plan Estratégico de Sistemas de Información (PE de SI), incluyendo recursos económicos, humanos, tecnológicos y de equipos, así como la planificación de procesamiento de información, proyectos y seguridad. El objetivo del PE de SI es aprovechar al máximo las capacidades de la organización mediante el uso de tecnología de computación y comunicaciones para reducir costos, generar eficiencia y contribuir a los objetivos estratégicos de la empresa.
Este documento describe un sistema de información estratégica propuesto para la Institución Educativa "Alfonso Ugarte" con el objetivo de mejorar la eficiencia de los procesos de registro académico y proporcionar información estadística confiable. Actualmente, los procesos de registro son en papel y no hay información confiable. El sistema propuesto sería en la web para permitir acceso en tiempo real a autoridades, maestros y estudiantes y unificaría formatos para mejorar el seguimiento académico y la toma de decisiones
El documento resume la identidad, visión y objetivos del Instituto Superior Pedagógico Privado "Paulo VI". Hasta 2002, la institución se ha graduado 9 promociones con más de 100 graduados. En 2001, se aprobó una nueva especialidad en "Computación e Informática" y se cambió el nombre de otra especialidad. La visión es convertirse en una institución que evangeliza a través de una educación superior de alto nivel y forma maestros competentes e investigadores. Los objetivos incluyen brindar herramientas informáticas para gestionar la inform
Este documento describe los sistemas de información como un cambio planificado en las organizaciones que puede ser técnicamente exitoso pero fracasar si no se involucra adecuadamente a los miembros clave de la organización. También discute los diferentes niveles de sistemas de información, los enfoques para desarrollar un plan de sistemas de información y cómo los sistemas de información pueden generar cambios en las organizaciones a través de la racionalización, cambios de paradigma, reingeniería y automatización.
La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
RESPONSABILIDAD Es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. ADMINISTRACION
Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados.
ORGANIZACION
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
LA AUTORIDAD La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
El documento describe los conceptos clave de las bodegas de datos, incluyendo el proceso de extracción, transformación y carga de datos, el modelado multidimensional de datos y el procesamiento analítico en línea. También explica brevemente cómo las bodegas de datos permiten almacenar grandes volúmenes de datos históricos de múltiples fuentes para su análisis y apoyo en la toma de decisiones.
El documento presenta un plan estratégico de sistemas de información para Assbasalud E.S.E. con el objetivo de crear un modelo metodológico claramente definido para la toma de decisiones informáticas. El plan identifica las entidades y datos clave, y propone una arquitectura de información que integre los sistemas con los procesos y la misión de la organización. Siguiendo la metodología BSP-SISP, el plan estratégico definirá proyectos priorizados de sistemas de información para apoyar
Este documento describe los aspectos involucrados en la formulación de un Plan Estratégico de Sistemas de Información (PE de SI), incluyendo recursos económicos, humanos, tecnológicos y de equipos, así como la planificación de procesamiento de información, proyectos y seguridad. El objetivo del PE de SI es aprovechar al máximo las capacidades de la organización mediante el uso de tecnología de computación y comunicaciones para reducir costos, generar eficiencia y contribuir a los objetivos estratégicos de la empresa.
Este documento describe un sistema de información estratégica propuesto para la Institución Educativa "Alfonso Ugarte" con el objetivo de mejorar la eficiencia de los procesos de registro académico y proporcionar información estadística confiable. Actualmente, los procesos de registro son en papel y no hay información confiable. El sistema propuesto sería en la web para permitir acceso en tiempo real a autoridades, maestros y estudiantes y unificaría formatos para mejorar el seguimiento académico y la toma de decisiones
El documento resume la identidad, visión y objetivos del Instituto Superior Pedagógico Privado "Paulo VI". Hasta 2002, la institución se ha graduado 9 promociones con más de 100 graduados. En 2001, se aprobó una nueva especialidad en "Computación e Informática" y se cambió el nombre de otra especialidad. La visión es convertirse en una institución que evangeliza a través de una educación superior de alto nivel y forma maestros competentes e investigadores. Los objetivos incluyen brindar herramientas informáticas para gestionar la inform
Este documento describe los sistemas de información como un cambio planificado en las organizaciones que puede ser técnicamente exitoso pero fracasar si no se involucra adecuadamente a los miembros clave de la organización. También discute los diferentes niveles de sistemas de información, los enfoques para desarrollar un plan de sistemas de información y cómo los sistemas de información pueden generar cambios en las organizaciones a través de la racionalización, cambios de paradigma, reingeniería y automatización.
La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
RESPONSABILIDAD Es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. ADMINISTRACION
Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados.
ORGANIZACION
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
LA AUTORIDAD La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
Diferencia de contabilidad costo y contabilidad financieranenyta08
Este documento compara la contabilidad de costos y la contabilidad financiera. Explica que la contabilidad de costos se enfoca en el análisis de la información, el control y la toma de decisiones, mientras que la contabilidad financiera genera estados financieros para personas externas. Ambas se basan en la misma información contable, pero cada una la procesa de manera diferente dependiendo de sus necesidades.
Diferencia de contabilidad costo y contabilidad financieranenyta08
Este documento compara la contabilidad de costos y la contabilidad financiera. Explica que la contabilidad de costos se enfoca en el análisis de la información, el control y la toma de decisiones, mientras que la contabilidad financiera genera estados financieros para personas externas. Ambas se basan en la misma información contable, pero cada una la procesa de manera diferente dependiendo de sus necesidades.
Presentación.- Colaboración: La Clave para convertir un mercado difícil en un...NextiraOnline
Presentación de Michael Reed, Director y Presidente General de NextiraOne donde habla de la manera de utilizar la tecnología de colaboración de manera eficiente.
El documento resume los logros y retos de la Universidad Panamericana entre 2008 y 2011, incluyendo el aumento de estudiantes, programas, sedes y resultados financieros, así como los planes de expansión regional, fortalecimiento académico e internacionalización para el futuro.
El documento resume los logros y retos de la Universidad Panamericana en 2011, incluyendo su misión de ofrecer oportunidades educativas a estudiantes de estratos bajos, la expansión de su matrícula y programas académicos, y sus esfuerzos para mejorar la formación docente, bienestar estudiantil y vinculación con el sector empresarial.
El documento presenta una empresa de consultoría especializada en recursos humanos llamada Babel que ayuda a las compañías a gestionar, formar y motivar a sus empleados. Babel ofrece varios servicios como desarrollo de personas, formación, ágoras virtuales, sistemas retributivos y más. La empresa se diferencia por su modelo social revolucionario que maximiza la implicación de los empleados. Babel también tiene oficinas en Madrid y Sevilla.
El documento presenta una metodología para la gestión de proyectos que incluye diagnóstico, direccionamiento estratégico, cuadro de mando integral, alineamiento horizontal y vertical. Explica el mapa estratégico por perspectiva y el cuadro de mando integral. Luego describe los medios, objetivos, líneas de base y metas para incrementar la participación de mercado. Finalmente, detalla los pasos para materializar la misión de una organización a través de la asignación de recursos y la conversión de acciones estratégicas en
“EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO AMBIENTAL. UNA NUEVA PERSPECTIVA”Jornadas Ambientales
Presentación del Dr. Homero M. Bibiloni en las I Jornadas Municipales de Derecho Administrativo y Ambiental los “Desafíos y asignaturas en miras a la tutela del medio ambiente”.Organizadas por la Municipalidad de Florencio Varela, el Colegio de Abogados de Quilmes, la Caja de Abogados de la Provincia de Buenos Aires y Asociación Argentina de Derecho Administrativo (AADA), el 6 de Diciembre de 2011, Florencio Varela -Pcia. de Buenos Aires .
Eliminando distancias: Cambiando la manera de hacer negociosMundo Contact
Este documento presenta información sobre soluciones de videoconferencia y telepresencia de Polycom y Advance Networks. Incluye preguntas de opción múltiple sobre el conocimiento y necesidad de estas soluciones para reducir costos, aumentar la productividad y acelerar la toma de decisiones mediante la colaboración a distancia.
El documento describe el modelo Big 6 para la gestión de la información. El modelo consta de 6 etapas: 1) Definición de la tarea, 2) Estrategias de búsqueda de información, 3) Localización y acceso a la información, 4) Uso de la información, 5) Síntesis de la información, y 6) Evaluación del proceso utilizado. El modelo proporciona herramientas para buscar, seleccionar y evaluar críticamente la información necesaria para resolver un problema o completar una tarea.
ideya ofrece una variedad de servicios integrales para empresas constructoras, incluyendo la elaboración de ofertas técnicas, memorias constructivas, planes de seguridad y salud, ingeniería 3D, mediciones y presupuestos. También proporciona apoyo en la planificación técnica y económica de proyectos, así como soporte técnico durante la ejecución de obras.
Etapas Preliminares de Administración de ObraHéctor Márquez
Este documento resume las etapas preliminares de un proyecto vial según el Manual de Carreteras de Chile. Describe las etapas de anteproyecto, proyecto, licitación, propuesta, contratos y ejecución de obras. Explica que un proyecto vial consiste en acciones para poner en servicio una nueva obra vial o mejorar una existente, definida a través de estudios de ingeniería, planos, especificaciones y bases administrativas.
El documento establece los procedimientos de autoevaluación interna que deben llevar a cabo los centros educativos al final de cada curso académico. Señala que la autoevaluación debe realizarse con datos objetivos para valorar la situación real y poder corregir errores y mejorar aspectos positivos. Además, propone una serie de instrumentos como estadísticas, indicadores y ámbitos, dimensiones y subdimensiones a evaluar, para que los equipos docentes puedan analizar y reflexionar sobre los distintos ámbitos a evaluar
Este documento resume las principales líneas de actuación de la biblioteca escolar del CEIP Milladoiro en Malpica, Galicia. Entre ellas se encuentran mejorar el espacio físico de la biblioteca, ampliar y diversificar su colección de recursos, ofrecer formación continua al profesorado, aumentar la visibilidad de la biblioteca y dinamizar actividades como el fomento de la lectura y el aprendizaje a lo largo de la vida. El objetivo final es promover el aprendizaje y la inclusión social de los estudiantes.
Presentación de Ignacio Basagoiti en el taller de formación “Web 2.0 en el entorno sanitario: aplicaciones en las estrategias de divulgación de vacunación” celebrado en el ESIC Madrid el 14 de diciembre de 2011
El documento describe el proceso de diseño de productos. Explica que el diseño de productos es un proceso multi-funcional que involucra a marketing y operaciones. Luego describe las etapas clave del proceso de diseño como la recopilación de información, generación de alternativas, evaluación y selección de la alternativa óptima. Finalmente, destaca la importancia de la investigación de mercado y la previsión de demanda para el éxito del diseño de nuevos productos.
Call Center 2.0: la convergencia del CRM y Contact Center con el Social MediaMundo Contact
El documento describe la convergencia entre las redes sociales, el CRM y los call centers. Explica que los canales tradicionales de CRM como el correo electrónico y la telefonía ya no satisfacen a los clientes, quienes ahora conversan en redes sociales como Facebook y Twitter. Propone que las empresas escuchen estas conversaciones, colaboren con los clientes y integren los canales sociales con sus sistemas de CRM y call centers para mejorar la experiencia del cliente.
Este documento describe las diferentes partes y tecnologías que componen una computadora personal (PC). Explica los monitores, la placa base, los microprocesadores, la memoria RAM, las unidades de almacenamiento como discos rígidos e IDE, teclados, mouse, impresoras y otros periféricos. Luego recomienda las configuraciones ideales de PC para oficinistas, diseñadores y estudiantes. Finalmente incluye hipervínculos y bibliografía.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Diferencia de contabilidad costo y contabilidad financieranenyta08
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ideya ofrece una variedad de servicios integrales para empresas constructoras, incluyendo la elaboración de ofertas técnicas, memorias constructivas, planes de seguridad y salud, ingeniería 3D, mediciones y presupuestos. También proporciona apoyo en la planificación técnica y económica de proyectos, así como soporte técnico durante la ejecución de obras.
Etapas Preliminares de Administración de ObraHéctor Márquez
Este documento resume las etapas preliminares de un proyecto vial según el Manual de Carreteras de Chile. Describe las etapas de anteproyecto, proyecto, licitación, propuesta, contratos y ejecución de obras. Explica que un proyecto vial consiste en acciones para poner en servicio una nueva obra vial o mejorar una existente, definida a través de estudios de ingeniería, planos, especificaciones y bases administrativas.
El documento establece los procedimientos de autoevaluación interna que deben llevar a cabo los centros educativos al final de cada curso académico. Señala que la autoevaluación debe realizarse con datos objetivos para valorar la situación real y poder corregir errores y mejorar aspectos positivos. Además, propone una serie de instrumentos como estadísticas, indicadores y ámbitos, dimensiones y subdimensiones a evaluar, para que los equipos docentes puedan analizar y reflexionar sobre los distintos ámbitos a evaluar
Este documento resume las principales líneas de actuación de la biblioteca escolar del CEIP Milladoiro en Malpica, Galicia. Entre ellas se encuentran mejorar el espacio físico de la biblioteca, ampliar y diversificar su colección de recursos, ofrecer formación continua al profesorado, aumentar la visibilidad de la biblioteca y dinamizar actividades como el fomento de la lectura y el aprendizaje a lo largo de la vida. El objetivo final es promover el aprendizaje y la inclusión social de los estudiantes.
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Call Center 2.0: la convergencia del CRM y Contact Center con el Social MediaMundo Contact
El documento describe la convergencia entre las redes sociales, el CRM y los call centers. Explica que los canales tradicionales de CRM como el correo electrónico y la telefonía ya no satisfacen a los clientes, quienes ahora conversan en redes sociales como Facebook y Twitter. Propone que las empresas escuchen estas conversaciones, colaboren con los clientes y integren los canales sociales con sus sistemas de CRM y call centers para mejorar la experiencia del cliente.
Este documento describe las diferentes partes y tecnologías que componen una computadora personal (PC). Explica los monitores, la placa base, los microprocesadores, la memoria RAM, las unidades de almacenamiento como discos rígidos e IDE, teclados, mouse, impresoras y otros periféricos. Luego recomienda las configuraciones ideales de PC para oficinistas, diseñadores y estudiantes. Finalmente incluye hipervínculos y bibliografía.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
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Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
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Second Life, informe de actividad del maestro Tapia
Datawarehouse
1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
“ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE”
Curso :
Sistemas y Tecnología de la Información
Profesor:
Castillo Mendoza Jhon Peter
Integrantes:
La Rosa Huapaya Eugenio Jacinto
Cuipal Quilo, Dianit Mayra
Sección:
C-6
Promoción:
2009
3. En el contexto de la informática, un
almacén de datos warehouse) es una
colección de datos orientados a un dominio,
integrado, no volátil y variable en el tiempo
que ayuda a la toma de decisiones de la
empresa u organización.
2
4. Se trata, sobre todo, de información de la
organización que va más allá de la
información transaccional y operacional, que
se almacena en una base de datos diseñada
para favorecer el análisis y la divulgación
eficientes de sus datos (especialmente lo que
se conoce como procesamiento analítico en
línea OLAP On-Line Analytical Processing).
3
5. Generalmente, dos ideas básicas dirigen la
creación de un almacén de los datos:
Integración de los datos de bases de datos
distribuidas y diferentemente estructuradas, que
facilita una descripción global y un análisis
comprensivo en el almacén de los datos.
Separación de los datos usados en operaciones
diarias de los datos usados en el almacén de los
datos para los propósitos de la divulgación, de la
ayuda en la toma de decisiones, para el análisis y
para controlar.
4
6. ¿Cuáles son los objetivos que se
pretenden alcanzar con este tipo de
tecnología?
Velocidad de respuesta
Calidad de los datos
5
7. La velocidad para conseguir la información
que subyace en los datos de una estructura
es lo que hacen valiosos a los datos.
6
8. La falta de calidad de los datos es uno de los
principales problemas a los que se enfrentan los
responsables de la toma de decisiones, pues
constituye uno de los problemas "ocultos" más
graves y persistentes en cualquier organización,
decisiones,
pues constituye uno de los problemas
"ocultos" más graves y persistentes en
cualquier organización.
7
10. Escenario inicial (2001-2002)
Requerimientos de datos a la UZ
II Plan de Calidad de las Universidades (2001)
Catálogo de indicadores del Consejo
Universidades
Tribunal de Cuentas
DGA
CRUE
etc…
9
11. Escenario inicial (2001-2002)
Plan estratégico UZ (2002)
Utilización creciente de datos (evaluación,
acreditación, toma de decisiones)
Distintos sistemas gestores de datos (necesidad
de combinar fuentes de datos)
Impulso inicial de Gerencia (2002)
10
12. Objetivos
Diseño de un sistema que integre toda la
información de la UZ, independiente de los
sistemas gestores.
Un sistema orientado a la toma de decisiones
(datos agregados).
Que exista una documentación de indicadores
y una herramienta para obtenerlos.
Acceso controlado a la información.
11
13. Objetivo
Un sistema con capacidad de exportación de
datos.
Que permita un tratamiento personalizado de los
datos.
Que proporcione rapidez de cálculo, con un
rendimiento aceptable.
14. Objetivos
Que garantice la calidad de los datos y claridad
en la interpretación.
Un sistema que facilite la comparación de los
datos (evolución).
Y todo ello con un interfaz web, sencillo y
gráfico.
15. Búsqueda y selección de producto
Iniciativa Equipo Gobierno
Decisión de adquisición (05/2003)
UNIVERSITAS XXI - DATA WAREHOUSE
Se basa en herramientas informáticas conocidas por UZ (Oracle)
Conocimiento por OCU de SOROLLA y SIGMA
Experiencia en otras Universidades
16. Contrato inicial
En diciembre 2003
arranca el proyecto y se
diseña el cronograma de
implantación. validado pendiente
100%
90%
Aproximadamente el 65% 80%
70%
del alcance inicial está ya 60%
50%
validado. 40%
30%
20%
10%
0%
ECONÓMICO RECURSOS ACADÉMICA
HUMANOS
16
17. Contrato inicial
En el verano de 2006 se inicia la explotación y se
valida por parte del Equipo de Dirección.
En diciembre 2007 se ofrece a Decanos, Directores
y Administradores de centro.
17
18.
19.
20. ¿Cómo se gestiona? (1)
Responsable del Proyecto:
Adjunto al Rector para Tecnologías de la Información y
Comunicaciones
Unidades DIRECTAMENTE implicadas por
parte de la Universida:
Unidad de Calidad y Racionalización (Responsable)
Servicio de Informática y Comunicaciones (Responsable)
Además, es necesaria la participación de otras
unidades, servicios, coordinadores de aplicaciones
informáticas, etc
21. ¿Cómo se gestiona? (4)
Procedimiento de recarga de datos
Se recarga el sistema completo por la OCU
todos los días 5 de cada mes, a las 6:00.
El área académica se recarga, además, toda las
noches del sabado al domingo a la 1:00 de la
madrugada.
En períodos críticos se podrá solicitar a la OCU
postponer recargas a otras fechas, de forma
excepcional.
24
22. ¿Cómo funciona? (1)
UXXI - DATAWAREHOUSE es una
aplicación desarrollada en entorno Web, el
usuario a la hora de acceder a la misma sólo
precisa de un navegador y la URL que le
haya sido facilitada para acceder a la
aplicación.
Cada centro tiene asignado un
usuario - password
(el password asignado podrá cambiarlo siguiendo el manual)
25
23. ¿Cómo funciona? (3)
Todos los libros de trabajo están compuestos
por hojas de trabajo (informes) que
constituyen el elemento con el que el usuario
interacciona.
El usuario podrá consultar los informes,
imprimirlos, exportarlos datos a distintos tipos
de formatos, generar documentos pdf, asignar
formatos, crear gráficos,…
27
24. DW al día de hoy
SIGMA
POD
SOROLLA
PEOPLE
APLICACIONES
INTERNAS
DATA WAREHOUSE
Informes toma
decisiones
Datos Contexto
Datos
académicos
Indicadores CCU
Datos Datos RRHH Datos Aneca
económicos Indicadores UZ
28
25. DATA
Informes toma
WAREHOUSE
Datos decisiones
académicos Datos
RRHH
Dato
Becas económicos
Libro UZE. BECAS
Egresados-Abandono (1 y 2 ciclo, desde 1997-98)
Libro UZF. EGRESADOS-ABANDONO: alumnos graduados (con / sin PFC)
Estructura de planes (1 y 2 ciclo)
Libro UZG. ESTRUCTURA PLANES DE ESTUDIO
30
26. DATA
Informes toma WAREHOUSE
decisiones
Datos Datos
RRHH
económicos Dato
académicos
Presupuesto de Gastos
Libro UZK: presupuestos iniciales, modificaciones, finales y liquidados, a cualquier fecha,
por Programa, Capítulo, procedencia...
Presupuesto de Ingresos
Libro UZL: presupuestos iniciales, modificaciones, finales y liquidados, a cualquier fecha,
por Programa, Capítulo, procedencia...
Inventario Bienes Muebles
Libro UZO: bienes muebles agrupados por tipo de bien, campus, edificio, situación
jurídica...
Inventario Bienes Inmuebles
Libro UZP: infraestructuras (aulas, laboratorios, superficies, puntos de teléfono...) por
campus, edificio, planta, local...
31
27. Informes toma DataWare
de decisiones HoUSE
Datos RRHH
PAS (desde 1997-98)
Libro UZH: nº de efectivos PAS, agrupados por distintos conceptos: unidad, edad, régimen
jurídico, categoría...
PDI (desde 1997-98)
Libro UZI: nº de efectivos PDI, agrupados por distintos conceptos: Departamento, Área,
categoría, dedicación...
28. ¿Cómo acceder a los informes?(1)
http://www.unizar.es/unidad_calidad/datos/index.html
Los informes consultados por cada centro mostrarán
exclusivamente los datos correspondiente a ese centro.
29. ¿Cómo acceder a los informes?(2)
Discoverer Viewer
http://datawarehouse.unizar.es/discoverer/viewer
Herramienta orientada a la visualización e interacción con los
informes ya creados en los distintos libros de trabajo de la
aplicación.
Se trata de un instrumento de consulta y explotación de la
información contenida en el sistema.
Discoverer Plus
Herramienta orientada a la creación de nuevos informes o
libros de trabajo en el sistema.
Inicialmente la UCR y el SICUZ crearán nuevos informes en
función de las necesidades del Consejo Gobierno.
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30. ¿Cómo acceder a los informes?(2)
Discoverer Viewer
http://datawarehouse.unizar.es/discoverer/viewer
Herramienta orientada a la visualización e interacción con los
informes ya creados en los distintos libros de trabajo de la
aplicación.
Se trata de un instrumento de consulta y explotación de la
información contenida en el sistema.
Discoverer Plus
Herramienta orientada a la creación de nuevos informes o
libros de trabajo en el sistema.
Inicialmente la UCR y el SICUZ crearán nuevos informes en
función de las necesidades del Consejo Gobierno.
31. Acceso de los centros
Facilitar el acceso por parte de los responsables de
los centros a los datos de su centro y algunos datos
globales
Conseguir que todos los centros trabajen con unos
mismos indicadores, extraídos con los mismos
criterios
Convertir a los centros en depuradores de la
aplicación
Optimización de los recursos.
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32. Necesidades de formación
Contactar con:
dataware@unizar.es
Para cualquier consulta o desajuste que encuentre
en los datos en explotación contactar igualmente
con
dataware@unizar.es
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33. Futuro
Terminar la implementación de los indicadores
definidos en el alcance inicial
Abarcar nuevas áreas no incluidas en el alcance
inicial
Calendario de desarrollo previsto
2007: - Acceso, abandono/duración estudios, cohortes
2008: - Nominas, Pod, Planes de estudio (asig-credT-P), Doctorado
nuevo, Master, Grado, 3ciclo-Plan98
En adelante: - Medias, tasas, Inventario-muebles, Inventario-
inmuebles, ampliación becas, Titulados/graduados sigma, Estudios
propios, Investigación, Bibliotecas,…
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