Informe de Gestión 2008 - 2011

1. VIDAS
TRANSFORMAD
AS

2. Ser una
universidad
diferente

3. Con
formación
innovadora y
de calidad

4. Para atender
las
necesidades
de formación

5. Brindando
oportunidade
s

6. Nuestro
camino
Retos
2011
Logros
Oportunidades
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

7. Nuestro
camino
Retos
2011
Buen manejo de
Equipo Humano
Logros
inversión
Oportunidades
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

8. Nuestros
El centro de la universidad
estudiantes
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

9. Democratizar
Unipanamericana brinda oportunidades
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

10. MÁS
ESTUDIANTE
S
8,160
CUMPLIEND
Estudiantes
2,011
O SUEÑOS
4,722
Estudiantes
2,008

11. DEMOCRATIZAR
BOGOTÁ
14%
831
Suba
16% 8%
965
Engativá 16%
947
482
Bosa
Kennedy

12. DEMOCRATIZAR
BOGOTÁ
14%
831
88% DE LOS ESTUDIANTES EN
Suba
ESTRATOS 2 Y 3
16% 8%
965 16% 482
Engativá
947
Bosa
Kennedy

13. DEMOCRATIZAR
BOGOTÁ
14%
831
Suba
Continuemos siendo fieles
16% al acceso 8%
965
Engativá 16%
947
482
Bosa
Kennedy

14. cali
69%
Estratos 2 y 3

15. satisfacci
Estoy contento en Unipanamericana
ón
Democratización
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

16. 92 91
Se sienten Recomendaría la
Satisfechos y institución
% %
orgullosos
SATISFACCIÓN

17. ESTUDIANTES involucrados en
actividades de bienestar
universitario
9,800
840%
Estudiantes
2,011
690
Estudiantes
2,008 incremento

18. deserción
22
2,0
08 %
17
2,01
1 %
12
2,0
15 %
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

19. TUTORíA
ICETEX
S
Nuestro RETO en

20. bienesta
Unipanamericana piensa en mi
r
Satisfacción
Democratización
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

21. Terreno
adquirido
bienestar

22. Sedes
Nuevo campus
deportivas
bienestar

23. Retos en Bienestar
Mejorar las fuentes de
financiación de espacios
Mejoramiento
académicosa las
Responder
expectativas
Mejorar los ambientes de
aprendizaje

24. retos
Nuevos ambientes de
aprendizaje
Mejorar las fuentes de
financiamiento
Responder a las expectativas
Mejoramiento del espacio
académico

25. Modelo innovador de
Es educación de calidad valiosa para mi futuro
formación
n
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

26. Modelo de formación por
ciclos
técnico tecnólogo profesion
4 semestres 6 semestres 9-10 semestres
al

27. Modelo de formación
2008
7Carreras Tecnológicas 6
Carreras Profesionales

28. Renovación del portafolio
11 4 4 7
licenciatura
Ciclos
Bogotá
Ciclos
Pereira
Ciclos
Cali
Ciclos
Virtuales
licenciatura

29. Renovación del portafolio
33 12 12 21 Programas
Bogotá
Programas
Pereira
Programas
Cali
Programas
Virtuales
licenciatura
licenciatura

30. Alumnos en
programas técnico
- profesional
3,77
0
134
2,008 2,011

31. reto
Consolidarnos como líderes en el
modelo de formación por ciclos con
calidad

32. Comunidad de excelencia
Hemos fortalecido las competencias de los docentes
académica
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

33. Formación docente
260
Docentes 55
2011 31
Docentes
Docentes
2011
0 0
2011
0
160
Docentes
2010
1
Docentes
2010
0
21
Docentes
2010
Formación en Docentes con Participación en
competencias maestría diseño curricular
2008

34. Formación docente
260
Docentes 55
2011 31
Modelos de formación innovadores
2011
Docentes
Docentes
0 0
2011
0
demandan una estructura docente
160
Docentes
2010
1
0
21
Docentes
diferente2010
Docentes
2010
Formación en Docentes con Participación en
competencias maestría diseño curricular
2008

35. Formación docente
diferente
Competencias Magister y Bilingüismo Movilidad TIC
doctorados

36. Formación docente
diferente
Contrato
diferente
Centro de
formación
docente

37. Articulado con el sector
Las empresas hoy confían y solicitan servicios
empresarial
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

38. 82
Inserción
75
Satisfacción
empresarial
%
laboral
%
egresados
754
alumnos
vinculados en
prácticas

39. 234 Proyectos
100
Programas
30
Proyectos
Proyectos de
7
%
diseñados confianza empresarial
2,00 2,01
8 1
Programas Proyectos enfocados al Confianza empresarial
diseñados sector productivo
con el sector
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

40. 84
2,008
empresas

41. 284
2,011
empresas
$4,300 millones

42. reto
Necesitamos fortalecer
nuestro conocimiento interno

43. 1 grupo de investigación elite
Línea de Línea de Línea de
Jefe de área
investigación 1 investigación 2 investigación 3
100% 75% 75% 25%
$ 250,000,000

44. 4 grupos de investigación
Costo total
equipos $ 1,000,000,000
Ingresos
esperados $ 600,000,000
Total esfuerzo
$ 490,000,000

45. Universidad de vanguardia
Unipanamericana se proyecta al ritmo del mundo
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

46. regionalización
2
Nuev
as
Sede pereir
cali
s a
2011

47. regionalización
3
Nuev
as
Sede boliva quindi
meta
s r o
2012

48. regionalización
bogotá 2,80
Alianza
sed
1,20
0
Virtual 450
0
Cali 350
pereira 200
Total 5,80
Fundación universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

49. Proyección nuevos
alumnos
6,08 5,80
bogot Total
6 0
á estudiantes
nuevos
Crecimiento del 100% en un año

50. Unidad y organización
nacional
Bolivar Consolidar el
modelo nacional
Pereira
Bogotá
corportativo
Quindío
Meta
Cali
Canales de
comunicación

51. Unidad y organización
nacional
Bolivar estandarizaci
ón del
Pereira
Bogotá
modelo
Quindío
Meta
Cali
Autonomía
regional

52. Sistemas de información
Comunidad Servicios sipaga
virtual virtuales

53. Sistemas de información
reto
Con el crecimiento regional
Necesitamos apoyarnos en
sistemas Servicios
Comunidad de información
sipaga
virtual virtuales

54. Programas
virtuales
Aporte
800
Millones
ministerio
De educiación
Presupuesto para 4
programas

55. Programas
virtuales
+400 millones Aporte
junta
1,20Millones
0
Presupuesto
total

56. Programas
virtuales
21Programas
Resultado final

57. Programas
virtuales
21
2do en el país
Programas
Resultado final

58. Programas
virtuales
21 reto
Incentivar la confianza en estos
Programas
programas
Resultado final

59. Sedes virtuales
equip capacitacion Asesore alfabetizació
os es s n

60. internacionalización
Nueva oficina de
internacionalización
Cerrar
brechas
Promover
bilingÜismo
movilidad
Nuevos
recursos

61. internacionalización
16 58 13
reto
Conseguir financiación para
Movilidad
proyectos Convenios y
Movilidad
docente estudiantil cooperación
académica

62. Excelencia en la gestión
Unipanamericana se proyecta al ritmo del mundo
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

63. Resultados financieros
Ingresos EMPRESARIALES
2,00 $1,000 millones
8
2,01 $4,300 millones
1
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

64. Resultados financieros
Ingresos FORMACIÓN PROFESIONAL
2,00 $14,000
millones
8
2,01 $28,000
millones
1
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

65. Resultados financieros
Ingresos totales
2,00
8
$15,000
millones 52 Incremento
2,01
1
$31,200
millones %
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

66. Resultados financieros
resultado
- 2,008
4
2,011
15 %

67. Una nueva sede

68. El respaldo de un equipo
Con el respaldo de
Fundación universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

69. Un norte
claro
2,015
Nuevas
perspectiv
as
2,011
2,008
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

70. Nuestra Universidad
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

71. El nuevo modelo

72. Nuestro plan estratégico

73. Investigación colaborativa para la
transferencia
Objetivos
estratégicos modelo de
Consolidar un
investigación colaborativa
que permita generar
relaciones a largo plazo
Contar con unas líneas de
investigación prioritarias
referentes a la
investigación de la
unipanamericana
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

74. Investigación colaborativa para la
transferencia
En el 2015…
Consolidar 5 grupos de
investigación categoría B
(según Colciencias)
Contar con 9 doctores
como parte del grupo de
investigación
Contar con 8 programas del
nivel de maestría
10 PROYECTOS DE
INVESTIGACIÓN APLICADA
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

75. MODELO EDUCATIVO INNOVADOR
Objetivos
estratégicos
Consolidar a nivel nacional el PEI
como elemento diferenciador
Lograr la acreditación
Institucional
Consolidar una docencia de excelencia
Fortalecer la política de proyección
social institucional
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

76. MODELO EDUCATIVO INNOVADOR
En el 2015…
Disminuir deserción al
12%
32 Ambientes de
aprendizaje
innovadores
Contar con 7 programas
técnicos acreditados
Desarrollar 4 proyectos
Con el respaldo de
de impacto social y
ambiental
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

77. ALIADO ESTRATÉGICO DE LAS
EMPRESAS
Objetivos
estratégicos
Contribuir con nuestros
programas y servicios al
mejoramiento de la competitividad
y productividad de las empresas
relaciones
Consolidar el modelo
Unipanamericana de vinculación
Universidad - Empresa
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

78. ALIADO ESTRATÉGICO DE LAS
EMPRESAS
En el 2015…
Incrementar el número de
participación de docentes a un 30%
en servicios empresariales.
El 25% de los proyectos de grado
son de emprendimiento
ALCANZAR UN NIVEL DE
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE DEL
86%
Con el respaldo de
LOGRAR UNA RECOMPRA DEL
40% EN SERVICIOS
EMPRESARIALES
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

79. CULTURA COMPARTIDA QUE
TRANSFORMA
Objetivos
estratégicos
Alcanzar la excelencia institucional,
basada en modelos de gestión de calidad
Contar con docentes y colaboradores
altamente capacitados y satisfechos
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

80. CULTURA COMPARTIDA QUE
TRANSFORMA
En el 2015…
Alcanzar la certificación de calidad ISO
9001 para servicios empresariales y
pregrado
Certificación en NTC 5555 y 5581 para el
centro de formación para el trabajo.
82% de calificación por parte de los
colaboradores en clima organizacional
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

81. Investigación colaborativa para la
transferencia
Objetivos
estratégicos
Lograr la implementación del
modelo corporativo nacional y
regional
Consolidar la presencia nacional
a través de sedes en alianza con
INSTITUCIÓN CCF
UNIVERSITARIA NACIONAL
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

82. Investigación colaborativa para la
transferencia
En el 2015…
10 nuevas sedes
nacionales
INSTITUCIÓN
UNIVERSITARIA NACIONAL
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

83. SOTENIBILIDAD ECONÓMICO
FINANCIERA
Objetivos
estratégicos
Alcanzar resultados
financieros, que
apalanquen el
crecimiento
institucional
Garantizar el apoyo
financiero a los
estudiantes
Con el respaldo de
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

84. SOTENIBILIDAD ECONÓMICO
FINANCIERA
En el 2015…
Financiero me lo
están debiendo
Investigación
aplicada
3 proyectos
financiados por
fuentes externas
Con el respaldo de
(sostenibilidad
financiera)
Fundación Universitaria Panamericana P.J. 23635/81 Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia del M.E.N.

85. Transformar vidas y empresas a
través de la innovación y el
conocimiento para construir una
mejor sociedad

86. “Ser en el 2020, una de las 20 mejores
universidades del país, gracias a
nuestro énfasis en educación
tecnológica por ciclos, y por ser el
referente nacional de universidad
empresarial, con proyección
internacional.”

87. ¿Cuál es la
universidad que
queremos?