Este documento resume un libro escrito por un consultor estadounidense que cambia su enfoque de factores económicos tradicionales a factores socioculturales. La cultura de una empresa la determinan sus miembros a través de la cohesión, identidad y una misión compartida. Para desarrollar la cultura de una organización, el liderazgo es importante para infundir sentido de pertenencia e identifica 7 estilos de liderazgo.

1. 2012
Procesos Industriales Área
Manufactura
José Armando Rubio Reyes 3
“B”
[DE BARBAROS A
BUROCRATAS]

2. De Barbaros a Burocratas
Este libro nos dice que un conocido Consultor y asesor de empresas norteamericano fue
quien escribió este libro, modifican sus intereses desde puntos de vista económicas
tradicionales hacia un conjunto de factores socio-político-culturales llamados también
“variables soft”.
La cultura de la empresa la determinan los mismos miembros por la cohesión e identidad,
de misión o propósito en común.
Para la génesis y desarrollo de una cultura en la organización, es importante y necesario el
LIDERAZGO, como infundir a las personas en el sentido de pertenencia a la empresa, para
ello se establecen 7 estilos de liderazgo los cuales son:
1 El Profeta 1 El Burócrata
1 El Bárbaro 1 El Aristócrata
1 El Constructor y el Explorador 1 El Sinerguista
1 El Administrador
José Armando Rubio Reyes