El documento explica la diferencia entre un negocio y una empresa. Un negocio implica trabajar mucho y ganar poco, mientras que una empresa implica trabajar poco y ganar mucho. El autor descubrió que un negocio y una empresa son caminos separados, no parte del mismo camino. El objetivo del documento es ayudar a los dueños de negocios a identificar si tienen un negocio o una empresa y dar los primeros pasos para convertir un negocio en una empresa exitosa.
El documento habla sobre una oportunidad de negocio con Global Domains International (GDI) donde las personas pueden establecer su propio negocio en internet con una pequeña inversión inicial. Explica que GDI provee la página web, correo electrónico y productos para la venta, y que las personas solo necesitan dedicar 1-2 horas diarias para promocionar su sitio y atraer nuevos clientes. También incluye un plan de ingresos potenciales donde las ganancias aumentan exponencialmente a medida que se atrae a más personas al neg
Trabajar en su empresa y no para su empresaEmyth_Mexico
Este documento describe cuatro secretos para ser un emprendedor exitoso: 1) cambiar la forma de pensar sobre la empresa para verla como un sistema separado del dueño, 2) convertir los nuevos pensamientos en acciones productivas, 3) definir resultados claros y acciones para lograrlos, y 4) crear una visión de la empresa que permita tener una mejor vida.
¿Porque hoy por hoy mucha gente en diferentes partes del mundo consume tiempo en internet con el fin de aprender cómo hacer un negocio? Sencillamente porque dada la difícil situación económica por la que muchos países vienen pasando, muchas personas buscan diferentes opciones para generar ingresos extras, y obviamente, hacerlo en internet es una muy viable para cualquiera.
El documento habla sobre oportunidades de negocio en marketing multinivel y venta directa, incluyendo Global Domains International (GDI) que ofrece dominios .ws, hosting y correo electrónico. GDI propone un plan de ingresos donde los afiliados ganan comisiones al recomendar nuevos miembros y mantener su membresía. El documento explica cómo inscribirse en GDI y los beneficios de construir un negocio en línea con su modelo de marketing multinivel.
el reto de emprender es para gigantes, considérate un gigante que con tu inspiración podrás, alentarnos al contarnos tu historia como fue la gran lección empresarial que iniciaste desde que diste el gran salto
Multinivel para ti: Quieres éxito en Multinivel?...pues paciencia.Israel Garcia
Este documento habla sobre la paciencia necesaria para tener éxito en el marketing multinivel. Aunque inicialmente se sueña con enriquecerse rápidamente, la realidad es que toma tiempo construir relaciones y confianza con otros, lo cual es fundamental para el éxito a largo plazo. El autor enfatiza que a pesar de las herramientas digitales que aceleran algo el proceso, todavía se necesitan meses de trabajo duro y aprendizaje antes de ver resultados tangibles.
Ejemplo de Infografías sobre PYMES en Puntarenas Costa RicaScothDanielCh
Este documento presenta la experiencia de varios emprendedores costarricenses. Marlon André Obregón Alfaro describe cómo surgió la idea de su negocio Monchis's Desayunos Rápidos y los desafíos que ha enfrentado, como las altas cargas sociales. Ernesto Carballo Rodríguez habla sobre cómo empezó su academia de taekwondo Fénix y los retos iniciales de formalizar un negocio. Finalmente, Pamela Villalobos comparte sobre su emprendimiento Frutísima Bowls & Batidos y la
El documento presenta seis preguntas clave para que las personas evalúen si tienen el perfil de un emprendedor exitoso. Para iniciar un negocio propio se necesitan competencias como dinero, contactos y conocimientos, así como la capacidad de asumir riesgos, enfrentar dificultades, aceptar que la empresa pueda funcionar sin el fundador, y verse a sí mismo como un líder. Quienes deseen emprender deben hacer una autoevaluación considerando estas seis preguntas.
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Trabajar en su empresa y no para su empresaEmyth_Mexico
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¿Porque hoy por hoy mucha gente en diferentes partes del mundo consume tiempo en internet con el fin de aprender cómo hacer un negocio? Sencillamente porque dada la difícil situación económica por la que muchos países vienen pasando, muchas personas buscan diferentes opciones para generar ingresos extras, y obviamente, hacerlo en internet es una muy viable para cualquiera.
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Crear un negocio en línea invirtiendo solo 1 dólarGustavo Dost
Este documento ofrece consejos para crear un negocio en línea invirtiendo poco dinero. Explica que es posible generar ingresos residuales a través de varios negocios en internet como GVO, MeetCheap y FotoGanando. Recomienda descubrir tu pasión y crear un blog y comunidad en torno a ella para luego monetizar a través de la venta de libros, cursos u otros productos. Sugiere que aunque se requiere una inversión mínima en alojamiento web y autoresponder, lo más importante es la creatividad para constru
Este documento discute la importancia de desarrollar un plan de negocios para un emprendimiento. Explica que un plan de negocios va más allá de solo el producto o servicio y considera a la empresa como un todo. También destaca la necesidad de investigar el mercado y las oportunidades antes de lanzar un emprendimiento para conocer realmente las necesidades de los clientes potenciales.
Este documento presenta un extracto del libro "Cómo empezar un negocio (rentable)" que ofrece consejos sobre cómo iniciar un negocio exitoso. El autor destaca que lo más importante es elegir el mercado correcto, ya que determinará en gran medida el éxito del negocio. El libro analiza en detalle cómo evaluar el mercado objetivamente y ofrece herramientas prácticas para desarrollar un modelo de negocio sólido, administrar las finanzas, atraer clientes, implementar estrategias de marketing efectivas y medir los
El documento proporciona información sobre cómo elegir un negocio. Describe las características de un empresario exitoso como agallas, inteligencia y capital. Explica un enfoque paso a paso para iniciar un negocio, incluyendo decidir si le interesa iniciar una empresa, el tipo de negocio y ubicación, y si empezar a tiempo completo o parcial. También analiza estrategias de selección y aspectos a considerar.
El documento resume los 5 capítulos de un libro sobre el trabajo y la empleabilidad en el mundo actual. El capítulo 1 discute cómo ha cambiado el mundo laboral y cómo el trabajo ya no es un derecho garantizado. El capítulo 2 se enfoca en la importancia de la empleabilidad y capacidad de agregar valor. El capítulo 3 trata sobre mejorar la competitividad personal a nivel global. El capítulo 4 presenta la metáfora de uno mismo como una empresa ("Usted S.A.") que debe venderse a sí mismo. Finalmente, el capítulo 5 cubre el marketing
Ideas de exito para microempresa y la pequeña empresaNahum Azaña
Este documento presenta 26 ideas para ser un verdadero empresario ganador. La introducción explica que el autor ha trabajado durante años en capacitación y asesoría para empresarios de micro y pequeña empresa. El objetivo es compartir experiencias que puedan ayudar a los lectores a tener éxito no solo en sus negocios sino también en su vida. La primera idea señala que hacer empresa es como construir un hogar feliz y duradero requiriendo compromiso y superación de dificultades. La segunda idea indica que para cosechar se debe sembrar y cult
Plan de negocios Amway 2017 https://www.youtube.com/user/JimmCardozajimmy cardoza
suscribe-te a mi canal
https://www.youtube.com/user/JimmCardoza
Describo la manera como este plan de negocios es para todos
solicita el siguiente presentación, donde te muestro como trabajamos nuestro equipo.
jimmywilson1978@gmail.com
http://negocioperfectoparati.yolasite.com
http://invitacionproyecto.jimdo.com
https://www.youtube.com/user/JimmCardoza
1) El principal obstáculo para los pequeños empresarios es su falta de mentalidad empresarial, ya que tienden a interpretar las situaciones como profesionales en lugar de como empresarios.
2) Aunque la suerte juega un papel, el éxito empresarial depende de factores concretos como la dirección estratégica, las finanzas, el marketing y la gestión de recursos humanos.
3) Un coach empresarial puede ayudar a los pequeños empresarios a desarrollar una mentalidad empresarial adoptando una nueva perspectiva y
Este documento discute la diferencia entre emprendedores y empresarios. Sugiere que los emprendedores son buenos para crear nuevas ideas de negocio pero no siempre son buenos gestionando el crecimiento. Los empresarios disfrutan más de la gestión y el crecimiento. También argumenta que el mejor modelo de negocio es el que genera beneficios de forma rápida y sostenible, en lugar de centrarse sólo en el crecimiento. Finalmente, señala que los emprendedores deben saber cuándo dar un paso al lado y dejar que otros
Sabes cómo comenzar un negocio si aún no lo sabes, hoy te revelaré cómo hacerlo.Luis Xavier Torres
El documento proporciona consejos para comenzar un negocio, incluyendo plasmar la idea principal en papel, comenzar con los aspectos básicos en lugar de tratar de abarcar todo de inmediato, e investigar y mantenerse actualizado para ofrecer valor a los clientes.
Este documento enumera 10 razones para abrir un negocio propio. Estas incluyen ganar independencia financiera y tomar tus propias decisiones, tener más flexibilidad sobre tu tiempo y vida personal, aprovechar tus propias fortalezas, explorar ideas creativas, mantener una motivación constante, diversificar tus ingresos, vender tu experiencia, y contribuir al crecimiento de las pequeñas y medianas empresas en el país.
El documento describe cuatro razones principales para elaborar un plan de negocios antes de comenzar un nuevo emprendimiento. Primero, un plan de negocios permite evaluar objetivamente la idea de negocio y corregir posibles errores. Segundo, ayuda a prepararse para los desafíos que surgirán y aprovechar nuevas oportunidades. Tercero, sirve como guía en caso de que cambien las circunstancias iniciales. Cuarto, elaborar un plan obliga al emprendedor a pensar con detalle en aspectos como las finanzas,
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresRafa Bordes
Este documento ofrece una guía rápida para aprender a emprender. Explica que la idea no es lo más importante, sino los pasos posteriores para convertirla en un negocio exitoso. También recomienda no asociarse con socios, sino contratar profesionales de forma puntual cuando se necesiten. Además, enfatiza la importancia de realizar un estudio de mercado para validar la viabilidad del proyecto.
1) El documento discute los secretos del éxito para los emprendedores, incluyendo elegir una pasión, trabajar duro estableciendo metas alcanzables, y rodearse de gente excelente.
2) También describe tres tipos de propietarios de negocios - los técnicos, los gerentes y los emprendedores - y cómo cada uno contribuye al éxito de una empresa.
3) El éxito requiere visión, pasión por resolver problemas y ganar dinero, y la habilidad de cambiar roles como técnico, gerente u
Víctor Gómez es el propietario de Cuatrofotos, una compañía líder de fotomatones en España. Antes de emprender, trabajó como técnico informático pero quería hacer algo que lo apasionara. Creó Cuatrofotos combinando sus intereses en informática y fotografía. Al inicio tuvo que vivir con sus padres y renunciar a su sueldo, pero con el tiempo la empresa tuvo éxito. Su mayor consejo para los emprendedores es creer en uno mismo y no tener miedo de perseguir sus sueños.
Este documento describe seis claves fundamentales para tener éxito al vender productos por internet. La primera clave es tener un buen producto que interese a los clientes y deje un margen de beneficios adecuado. La segunda clave es establecer expectativas razonables sobre el negocio. La tercera clave es contar con una página web bien diseñada e intuitiva. Las otras tres claves son promocionar adecuadamente el negocio, cuidar a los clientes y desarrollar el negocio de forma profunda.
Como Tener Presencia En Línea Para Tu NegocioHector Jayat
Entender la importancia de tener presencia en línea, mucho más allá de las redes sociales, es de vital importancia para todo negocio, persona de negocios o influencer en pleno 2024. Averigua cuales son las razones en este breve y útil guía.
Este documento resume un libro sobre los retos del emprendimiento. Explica que muchos fracasan al emprender por motivos equivocados o falta de motivación. También advierte sobre los "falsos emprendedores" que no disfrutan de la incertidumbre. El éxito requiere espíritu luchador y capacidad de sobreponerse a problemas e imprevistos, ya que rara vez las cosas salen como se planean.
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2. Todos hemos escuchado personas que
tienen negocios, personas que tienen
empresas. A veces incluso nos referimos a
ellas como lo mismo. O como decía un buen
amigo, "Son lo mismo, solo es cuestión de
semántica". Pero, ¿crees que habría
preparado esto solo para hablar de
semántica? Entonces, ¿cuál es la diferencia
entre un negocio y una empresa, son lo
mismo, son similares o son cosas distintas?
Introducción
Convierte tu negocio en empresa en elsociodelmundo.com
3. Muchos inician su carrera como dueños de
negocio y a lo largo del camino logran dar
el salto hacia dueños de empresa. Es decir,
logran pasar de negocio a empresa; sin
embargo, la mayoría no lo logra y ese es
justamente el motivo que nos concierne el
día de hoy. La diferencia entre un negocio y
una empresa.
De negocio a empresa
Convierte tu negocio en empresa en elsociodelmundo.com
4. El objetivo con este material es que logres
identificar claramente si tienes un negocio o
si tienes una empresa y si tienes un negocio,
pero quieres construir una empresa, sepas
los primeros pasos que debes tomar.
Comencemos.
Objetivo
Convierte tu negocio en empresa en elsociodelmundo.com
5. Para efectos prácticos me gusta definir al
dueño de negocio y dueño de empresa de
la siguiente manera. Tiene que ver con el
trabajo y el beneficio.
Dueño de negocio: trabaja mucho y gana
poco.
Dueño de empresa: trabaja poco y gana
mucho.
Definiciones
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6. No sé tú, pero yo al principio pensaba que
un negocio y una empresa eran cosas muy
similares. Incluso, en algún momento
pensaba que tener un negocio era el
camino para construir una empresa. En mi
cabeza era algo más o menos así como la
imagen de la página siguiente.
En la primera parte comienzas con un
negocio y después en la segunda parte
llegas a ser empresario.
El mismo camino
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8. La realidad
Conforme fue pasando el tiempo, observé
diferentes negocios, diferentes dueños de
negocio e incluso en mi propia experiencia.
Tenía un negocio y después de bastante
tiempo me di cuenta de que seguía
teniendo un negocio, pero no veía el
momento de llegar a la parte emocionante
y que mi negocio finalmente se convirtiera
en empresa. Ahí me di cuenta de que algo
andaba mal. ¿Qué pasa si el concepto que
tengo está erróneo y voy por el camino
equivocado? En ese momento me di cuenta
de una realidad que hasta el momento no
había visto. El camino del negocio y de la
empresa son diferentes caminos. Como la
siguiente imagen.
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9. Negocio Empresa
Lo que descubrí
Que son caminos distintos y que no se
cruzan.
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10. Una gran diferencia
Ahí fue cuando todo comenzó a cobrar
sentido. Eran caminos diferentes, muy
diferentes y que llevan a lugares muy
distintos. Pero, qué pasa con el resto de
dueños de negocio que quizá no lo saben y
al igual que yo se hallaban confundidos
pensando que negocio y empresa eran
parte del mismo camino. Quería hacerles
ver la diferencia.
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11. Compartirlo con todos
Las primeras personas con las que quise
compartirlo fue con mi familia. En especial
con mi papá que llevaba más tiempo en el
camino, pero que, por la misma razón que
yo, no había visto la diferencia y llevaba
casi 30 años en el camino del negocio,
esperando algún día ser empresario sin
darse cuenta de que nunca llegaría a
menos que cambiara por completo de
camino.
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12. Para simplificar
Quería hacer esto lo más sencillo y fácil de
entender para todos, así que quise volver a
lo básico. La diferencia entre un negocio y
una empresa son trabajo y beneficio y qué
mejor que un diagrama para entenderlo.
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14. Negocio
Empresa
(Trabaja mucho,
gana poco)
(Trabaja poco,
gana mucho)
El empresario trabaja poco y gana mucho.
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Trabajo
Beneficio
+
- +
Negocio
(Trabaja mucho,
gana poco)
15. Son muy diferentes
Cuando lo vemos en el diagrama nos
damos cuenta de que son dos cosas
completamente diferentes. Probablemente,
tienen “enormes diferencias”, ya que se
encuentran en cuadrantes opuestos.
Estamos hablando, por lo tanto, de cosas
muy distintas. Pero no termina ahí.
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16. Qué pasa después
Yo pensaba que a lo largo del tiempo los
caminos se juntaban. Pero después de ver
esto me doy cuenta de que, al contrario, los
caminos se hacen cada vez más distantes.
Conforme pasa el tiempo, el dueño de
negocio cada vez trabaja más y gana
menos, mientras que el empresario cada
vez trabaja menos y gana más. Eso sí, si el
dueño de negocio sigue trabajando igual y
ganando igual, lo ve como un gran aliciente,
aunque en realidad no lo sea, más bien es
un símbolo de estancamiento. Conforme
pasa el tiempo, la diferencia es cada vez
más notoria.
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17. Negocio
Empresa
(Trabaja mucho,
gana poco)
(Trabaja poco,
gana mucho)
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(Trabaja menos,
gana más)
(Trabaja más,
gana menos)
Con el tiempo el dueño de negocio trabaja
más y gana menos, y al empresario le
sucede lo contrario.
Trabajo
Beneficio
+
- +
18. La gran pregunta
¿Por qué alguien en su sano juicio
concebiría mantenerse en el camino del
negocio, en lugar de cambiar al camino
empresarial? ¿Por qué elegirían vivir
trabajando mucho y ganando poco en lugar
de trabajar poco y ganar mucho? Y peor
aún, ¿Por qué alguien elegiría destinar toda
su vida productiva en dicha labor?
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19. Una gran confusión
Estas preguntas despertaron mi interés y
después de mucho tiempo de análisis,
observación y acercamiento con diferentes
dueños de negocio e incluso mis propios
clientes me di cuenta de algo sorprendente.
El dueño de negocio estaba dispuesto a
seguir por el camino del negocio
principalmente porque pensaba que ese era
el camino que debía recorrer para llegar al
camino empresarial. Se trataba de una
confusión, estaban confundidos al igual que
yo lo estaba al principio, pero esa misma
confusión los mantenía en el camino
equivocado.
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20. Una gran responsabilidad
Me di cuenta de que debía hacer algo y
hacerlo con urgencia para evitar que más
dueños de negocio siguieran confundidos,
así como yo lo estuve y así como mi papá lo
estuvo durante tantos años con su propio
negocio. Y, sobre todo, evitar que los nuevos
dueños de negocio que recién inician
también se confundan y tomen el camino
equivocado.
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21. Mi compromiso
Lo que hago ahora y mi compromiso
contigo el día de hoy es que si eres un
dueño de negocio, pero quieres ser
empresario puedas reorientar las velas y
cambiar de camino cuanto antes. Y si
apenas vas comenzando o quieres
comenzar en el mundo empresarial, puedas
elegir con anticipación el camino adecuado.
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22. Si vas comenzando
Estás en la etapa cero, es el momento de
elegir bien el camino que quieres tomar.
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23. Si ya comenzaste
El mejor momento fue ayer, el segundo
mejor momento es hoy. Es momento de que
decidas qué camino quieres seguir a partir
de ahora y puedas reorientar las velas.
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24. Convierte tu negocio en empresa en elsociodelmundo.com
Negocio
Empresa
(Trabaja mucho,
gana poco)
(Trabaja poco,
gana mucho)
(Trabaja menos,
gana más)
(Trabaja más,
gana menos)
Trabajo
Beneficio
+
- +
25. De negocio a empresa
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