Decisiones que afectan tu carrera profesional - Rev. 030619Sergio Lopez
Este documento identifica varias decisiones que pueden afectar la carrera profesional de una persona, incluyendo la falta de dirección y visión, el no conocerse a sí mismo, confundir el esfuerzo con los resultados, la falta de un mentor, no crear más valor, tener redes y conexiones limitadas, no presentar ideas adecuadamente, no aprender sobre el negocio, estar desconectado del mercado laboral, y no tomar acción para lograr los objetivos deseados. El documento recomienda definir objetivos claros, conocer tus fort
Presentación Personal Branding Lab Day 2017Andrés Pérez
Este documento ofrece consejos para ser un intraemprendedor con marca personal dentro de una empresa. Explica que un intraemprendedor es un profesional por cuenta ajena con mentalidad de profesional por cuenta propia que trabaja con una empresa, no para ella. Detalla 10 pasos para desarrollar una marca personal como intraemprendedor: 1) definir propósito, visión y misión; 2) evaluar personalidad y valores; 3) analizar cualidades y propiedades; 4) definir producto, beneficios y valor; 5) identificar público y partes inter
El documento ofrece recomendaciones para prepararse para una entrevista de trabajo. Sugiere que tanto el aspirante como el entrevistador buscan conseguir la mejor persona para el puesto. Aconseja al aspirante investigar sobre la empresa, anticipar preguntas, practicar las respuestas y mostrar interés, iniciativa y habilidades de resolución de problemas durante la entrevista.
Este documento clasifica y ofrece consejos para tratar con diferentes tipos de trabajadores difíciles, incluyendo a aquellos que evitan el trabajo, siempre saben más, están de mal humor, se quejan constantemente, no cooperan, nunca asumen la culpa, son apáticos, y más. Recomienda investigar las causas de su comportamiento, mantenerlos ocupados, darles responsabilidades, motivarlos, y rodearlos de compañeros positivos para mejorar la situación.
Taller Empresarial "ADIÓS A LAS DEUDAS"Lima Innova
El documento proporciona consejos para administrar las deudas y la situación financiera. En primer lugar, sugiere clasificar los gastos en imprescindibles, prescindibles y deseables. Luego recomienda usar solo efectivo y calcular cuánto se puede pagar de la deuda cada mes. Finalmente, aconseja no rendirse y aprender a administrar el dinero para alcanzar la tranquilidad financiera.
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
Este documento discute los conceptos clave detrás del emprendimiento, incluyendo los perfiles de emprendedores, las razones por las que los negocios suelen fracasar, cómo identificar una buena idea de negocio y posibles fuentes de ideas. También cubre temas como la importancia de no tener miedo a la incertidumbre y aprender de los errores para tener éxito como emprendedor.
Decisiones que afectan tu carrera profesional - Rev. 030619Sergio Lopez
Este documento identifica varias decisiones que pueden afectar la carrera profesional de una persona, incluyendo la falta de dirección y visión, el no conocerse a sí mismo, confundir el esfuerzo con los resultados, la falta de un mentor, no crear más valor, tener redes y conexiones limitadas, no presentar ideas adecuadamente, no aprender sobre el negocio, estar desconectado del mercado laboral, y no tomar acción para lograr los objetivos deseados. El documento recomienda definir objetivos claros, conocer tus fort
Presentación Personal Branding Lab Day 2017Andrés Pérez
Este documento ofrece consejos para ser un intraemprendedor con marca personal dentro de una empresa. Explica que un intraemprendedor es un profesional por cuenta ajena con mentalidad de profesional por cuenta propia que trabaja con una empresa, no para ella. Detalla 10 pasos para desarrollar una marca personal como intraemprendedor: 1) definir propósito, visión y misión; 2) evaluar personalidad y valores; 3) analizar cualidades y propiedades; 4) definir producto, beneficios y valor; 5) identificar público y partes inter
El documento ofrece recomendaciones para prepararse para una entrevista de trabajo. Sugiere que tanto el aspirante como el entrevistador buscan conseguir la mejor persona para el puesto. Aconseja al aspirante investigar sobre la empresa, anticipar preguntas, practicar las respuestas y mostrar interés, iniciativa y habilidades de resolución de problemas durante la entrevista.
Este documento clasifica y ofrece consejos para tratar con diferentes tipos de trabajadores difíciles, incluyendo a aquellos que evitan el trabajo, siempre saben más, están de mal humor, se quejan constantemente, no cooperan, nunca asumen la culpa, son apáticos, y más. Recomienda investigar las causas de su comportamiento, mantenerlos ocupados, darles responsabilidades, motivarlos, y rodearlos de compañeros positivos para mejorar la situación.
Taller Empresarial "ADIÓS A LAS DEUDAS"Lima Innova
El documento proporciona consejos para administrar las deudas y la situación financiera. En primer lugar, sugiere clasificar los gastos en imprescindibles, prescindibles y deseables. Luego recomienda usar solo efectivo y calcular cuánto se puede pagar de la deuda cada mes. Finalmente, aconseja no rendirse y aprender a administrar el dinero para alcanzar la tranquilidad financiera.
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
Este documento discute los conceptos clave detrás del emprendimiento, incluyendo los perfiles de emprendedores, las razones por las que los negocios suelen fracasar, cómo identificar una buena idea de negocio y posibles fuentes de ideas. También cubre temas como la importancia de no tener miedo a la incertidumbre y aprender de los errores para tener éxito como emprendedor.
Proyectos Paralelos Universidad de CádizAndrés Pérez
Este documento habla sobre proyectos paralelos y cómo las personas pueden generar ingresos adicionales haciendo lo que les gusta. Explica que no se necesita mucho dinero o tiempo para comenzar un proyecto paralelo y ofrece consejos sobre cómo encontrar ideas, diseñar la oferta y probar conceptos. El objetivo es ayudar a las personas a ganar más independencia financiera y libertad mediante la creación de múltiples flujos de ingresos.
Este documento ofrece consejos para presentar con éxito un diseño o idea a un cliente, incluyendo generar confianza, vincularse a las necesidades del cliente, explicar las decisiones tomadas y estar preparado para responder a posibles objeciones. Recomienda dar una excelente primera impresión con una presentación atractiva y fundamentar las razones detrás del diseño propuesto.
Presentación sobre cómo tratar las relaciones con las empresas y las personas que en ellas se desempeñan, abordando un foco de lenguaje corporal y otro verbal.
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
El documento ofrece consejos sobre cómo elegir una idea de negocio. Recomienda no buscar la perfección o la innovación total, sino una idea adecuada al momento actual. Además, aconseja analizar las necesidades del mercado que la idea cubriría y cómo se diferenciaría de otras opciones existentes. Finalmente, sugiere validar la idea con la opinión de otros y elaborar un plan de negocio paso a paso.
Preguntas clave para un negocio de MLMDaniel Ordaz
El documento ofrece consejos clave para tener éxito en un negocio de red de mercadeo. Enfatiza la importancia de definir metas y propósitos claros, así como reconocer que el fracaso es parte del proceso de aprendizaje. También enfatiza concentrarse en prospectos calificados mediante el uso de preguntas determinantes, y estar dispuesto a trabajar duro pero de manera efectiva.
Este documento ofrece consejos para negociar exitosamente. Recomienda prepararse estudiando a la contraparte, sus fortalezas, debilidades y ofertas comparadas. También aconseja argumentar con precisión durante la negociación, ser flexible, controlar las emociones y estar dispuesto a no aceptar el trato. Finalmente, enfatiza dar seguimiento a los acuerdos negociados y aprender de cada experiencia.
Técnicas para lidiar con personas difícilesWebnetica.com
El documento presenta varias técnicas para lidiar con personas difíciles, incluyendo: 1) hacer que las personas que siempre culpan a otros sean conscientes de ello; 2) anotar su nombre en documentos para evitar que otros se apropian de sus ideas; y 3) pedirle firmemente a las personas que no dejen de interrumpir que esperen a que terminen de hablar. También recomienda desarrollar habilidades emocionales como ser capaz de sintonizar los sentimientos de los demás y manejar desacuerdos antes de que se conv
Diez Reglas Para Cometer MáS Errores En Las VentasJOAQUIN MARTINEZ
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
El documento presenta los resultados de varios instrumentos aplicados a Ing. Thajois Leonett para evaluar su estilo gerencial. El primer instrumento muestra que su estilo es Especulativo, asumiendo riesgos pero considerando posibles correcciones. Los siguientes instrumentos evalúan su seguridad en sí mismo, control de emociones, hábitos de trabajo, conocimiento de colaboradores, y más. El documento resume los resultados de cada instrumento aplicado para analizar el estilo gerencial de Ing. Leonett.
El documento presenta información sobre estilos de comunicación y persuasión en las ventas. Explica cuatro estilos principales (promotor, facilitador, analítico y controlador) según los rasgos de dominancia y emoción. Cada estilo se basa en satisfacer necesidades interpersonales diferentes como reconocimiento, aceptación, seguridad y logro. El documento sugiere que entender los estilos ayuda a comunicarse mejor con otros y construir confianza para las ventas.
El documento proporciona información sobre el proceso de selección de personal, incluyendo la planificación de necesidades, el análisis del puesto de trabajo, el reclutamiento de candidatos, la entrevista, la evaluación del candidato y la fase final del proceso de selección. Se destacan elementos como prepararse adecuadamente para la entrevista, hacer preguntas para conocer las habilidades, motivaciones y personalidad del candidato, y observar su lenguaje corporal y forma de comunicarse.
El documento presenta los resultados de una evaluación de capacidades emprendedoras. El resumen indica que la persona tiene un grado de madurez alto para emprender, lo que requiere asesoramiento sobre aspectos puntuales de la puesta en marcha de la empresa. Asimismo, destaca que las cualidades personales y el desarrollo del proyecto empresarial serán las bases sólidas para iniciar el camino emprendedor.
Este documento presenta la segunda parte de un taller sobre procesos de expansión y contracción de ideas. Explica tres procesos de pensamiento: 4) Considerar las consecuencias, que implica prever los resultados futuros de una acción; 5) Considerar las alternativas, que consiste en encontrar posibles soluciones o cursos de acción; y 6) Definir objetivos, que es establecer metas concretas hacia las cuales dirigirse. A través de ejemplos y talleres, el documento busca enseñar la importancia de aplicar estos procesos
1) El documento habla sobre los estilos personales de actuación y comunicación y cómo reconocerlos puede mejorar los resultados y las relaciones con los demás. 2) Explica que existen cuatro estilos principales (Director, Estratega, Mediador y Presentador) que se definen según la dominancia cerebral de cada persona. 3) Resaltar el conocimiento de los estilos propios y de los demás permite interactuar de manera más efectiva.
El documento habla sobre los estilos personales de actuación y comunicación. Explica que reconocer los propios estilos y los de los demás puede mejorar los resultados y las relaciones interpersonales. Describe cuatro estilos principales (director, estratega, mediador y presentador) y cómo cada uno se manifiesta. Además, indica que completar un cuestionario de autoevaluación permite determinar el estilo dominante de una persona para comprender mejor su comportamiento y comunicarse de manera más efectiva.
Este documento ofrece una guía sobre cómo prepararse y participar exitosamente en una entrevista de trabajo. Explica los diferentes tipos de entrevistas, el propósito de las entrevistas, consejos sobre la comunicación verbal y no verbal, y cómo responder preguntas comunes y conflictivas. También incluye recomendaciones sobre la apariencia, actitud, escucha activa y estructuración del discurso para causar una buena impresión.
Este documento presenta la segunda parte de un taller sobre procesos de expansión y contracción de ideas. Explica tres procesos de pensamiento: considerar las consecuencias, considerar las alternativas, y definir objetivos. Para cada proceso, ofrece ejemplos y ejercicios prácticos para analizar situaciones y tomar mejores decisiones considerando las posibles consecuencias, alternativas y objetivos. El objetivo general es desarrollar habilidades de pensamiento que permitan una mejor comprensión de temas y una toma de decisiones más informada.
El documento discute los conceptos de liderazgo, éxito y habilidades necesarias para ambos. Explica que el liderazgo se puede aprender y requiere influir en otros para lograr objetivos comunes. El éxito viene de trabajar hacia metas dignas de forma progresiva. Se requieren habilidades como comunicación, entusiasmo y desarrollo profesional continuo para tener éxito como líder.
Este documento presenta una guía sobre el liderazgo efectivo en 3 oraciones o menos: Introduce los conceptos clave del liderazgo y proporciona herramientas para analizar las propias fortalezas y debilidades como líder. Luego, explora diferentes estilos de liderazgo y competencias necesarias para ser un buen líder, y concluye resumiendo 5 claves para desarrollar estas habilidades.
Proyectos Paralelos Universidad de CádizAndrés Pérez
Este documento habla sobre proyectos paralelos y cómo las personas pueden generar ingresos adicionales haciendo lo que les gusta. Explica que no se necesita mucho dinero o tiempo para comenzar un proyecto paralelo y ofrece consejos sobre cómo encontrar ideas, diseñar la oferta y probar conceptos. El objetivo es ayudar a las personas a ganar más independencia financiera y libertad mediante la creación de múltiples flujos de ingresos.
Este documento ofrece consejos para presentar con éxito un diseño o idea a un cliente, incluyendo generar confianza, vincularse a las necesidades del cliente, explicar las decisiones tomadas y estar preparado para responder a posibles objeciones. Recomienda dar una excelente primera impresión con una presentación atractiva y fundamentar las razones detrás del diseño propuesto.
Presentación sobre cómo tratar las relaciones con las empresas y las personas que en ellas se desempeñan, abordando un foco de lenguaje corporal y otro verbal.
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
El documento ofrece consejos sobre cómo elegir una idea de negocio. Recomienda no buscar la perfección o la innovación total, sino una idea adecuada al momento actual. Además, aconseja analizar las necesidades del mercado que la idea cubriría y cómo se diferenciaría de otras opciones existentes. Finalmente, sugiere validar la idea con la opinión de otros y elaborar un plan de negocio paso a paso.
Preguntas clave para un negocio de MLMDaniel Ordaz
El documento ofrece consejos clave para tener éxito en un negocio de red de mercadeo. Enfatiza la importancia de definir metas y propósitos claros, así como reconocer que el fracaso es parte del proceso de aprendizaje. También enfatiza concentrarse en prospectos calificados mediante el uso de preguntas determinantes, y estar dispuesto a trabajar duro pero de manera efectiva.
Este documento ofrece consejos para negociar exitosamente. Recomienda prepararse estudiando a la contraparte, sus fortalezas, debilidades y ofertas comparadas. También aconseja argumentar con precisión durante la negociación, ser flexible, controlar las emociones y estar dispuesto a no aceptar el trato. Finalmente, enfatiza dar seguimiento a los acuerdos negociados y aprender de cada experiencia.
Técnicas para lidiar con personas difícilesWebnetica.com
El documento presenta varias técnicas para lidiar con personas difíciles, incluyendo: 1) hacer que las personas que siempre culpan a otros sean conscientes de ello; 2) anotar su nombre en documentos para evitar que otros se apropian de sus ideas; y 3) pedirle firmemente a las personas que no dejen de interrumpir que esperen a que terminen de hablar. También recomienda desarrollar habilidades emocionales como ser capaz de sintonizar los sentimientos de los demás y manejar desacuerdos antes de que se conv
Diez Reglas Para Cometer MáS Errores En Las VentasJOAQUIN MARTINEZ
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
El documento presenta los resultados de varios instrumentos aplicados a Ing. Thajois Leonett para evaluar su estilo gerencial. El primer instrumento muestra que su estilo es Especulativo, asumiendo riesgos pero considerando posibles correcciones. Los siguientes instrumentos evalúan su seguridad en sí mismo, control de emociones, hábitos de trabajo, conocimiento de colaboradores, y más. El documento resume los resultados de cada instrumento aplicado para analizar el estilo gerencial de Ing. Leonett.
El documento presenta información sobre estilos de comunicación y persuasión en las ventas. Explica cuatro estilos principales (promotor, facilitador, analítico y controlador) según los rasgos de dominancia y emoción. Cada estilo se basa en satisfacer necesidades interpersonales diferentes como reconocimiento, aceptación, seguridad y logro. El documento sugiere que entender los estilos ayuda a comunicarse mejor con otros y construir confianza para las ventas.
El documento proporciona información sobre el proceso de selección de personal, incluyendo la planificación de necesidades, el análisis del puesto de trabajo, el reclutamiento de candidatos, la entrevista, la evaluación del candidato y la fase final del proceso de selección. Se destacan elementos como prepararse adecuadamente para la entrevista, hacer preguntas para conocer las habilidades, motivaciones y personalidad del candidato, y observar su lenguaje corporal y forma de comunicarse.
El documento presenta los resultados de una evaluación de capacidades emprendedoras. El resumen indica que la persona tiene un grado de madurez alto para emprender, lo que requiere asesoramiento sobre aspectos puntuales de la puesta en marcha de la empresa. Asimismo, destaca que las cualidades personales y el desarrollo del proyecto empresarial serán las bases sólidas para iniciar el camino emprendedor.
Este documento presenta la segunda parte de un taller sobre procesos de expansión y contracción de ideas. Explica tres procesos de pensamiento: 4) Considerar las consecuencias, que implica prever los resultados futuros de una acción; 5) Considerar las alternativas, que consiste en encontrar posibles soluciones o cursos de acción; y 6) Definir objetivos, que es establecer metas concretas hacia las cuales dirigirse. A través de ejemplos y talleres, el documento busca enseñar la importancia de aplicar estos procesos
1) El documento habla sobre los estilos personales de actuación y comunicación y cómo reconocerlos puede mejorar los resultados y las relaciones con los demás. 2) Explica que existen cuatro estilos principales (Director, Estratega, Mediador y Presentador) que se definen según la dominancia cerebral de cada persona. 3) Resaltar el conocimiento de los estilos propios y de los demás permite interactuar de manera más efectiva.
El documento habla sobre los estilos personales de actuación y comunicación. Explica que reconocer los propios estilos y los de los demás puede mejorar los resultados y las relaciones interpersonales. Describe cuatro estilos principales (director, estratega, mediador y presentador) y cómo cada uno se manifiesta. Además, indica que completar un cuestionario de autoevaluación permite determinar el estilo dominante de una persona para comprender mejor su comportamiento y comunicarse de manera más efectiva.
Este documento ofrece una guía sobre cómo prepararse y participar exitosamente en una entrevista de trabajo. Explica los diferentes tipos de entrevistas, el propósito de las entrevistas, consejos sobre la comunicación verbal y no verbal, y cómo responder preguntas comunes y conflictivas. También incluye recomendaciones sobre la apariencia, actitud, escucha activa y estructuración del discurso para causar una buena impresión.
Este documento presenta la segunda parte de un taller sobre procesos de expansión y contracción de ideas. Explica tres procesos de pensamiento: considerar las consecuencias, considerar las alternativas, y definir objetivos. Para cada proceso, ofrece ejemplos y ejercicios prácticos para analizar situaciones y tomar mejores decisiones considerando las posibles consecuencias, alternativas y objetivos. El objetivo general es desarrollar habilidades de pensamiento que permitan una mejor comprensión de temas y una toma de decisiones más informada.
El documento discute los conceptos de liderazgo, éxito y habilidades necesarias para ambos. Explica que el liderazgo se puede aprender y requiere influir en otros para lograr objetivos comunes. El éxito viene de trabajar hacia metas dignas de forma progresiva. Se requieren habilidades como comunicación, entusiasmo y desarrollo profesional continuo para tener éxito como líder.
Este documento presenta una guía sobre el liderazgo efectivo en 3 oraciones o menos: Introduce los conceptos clave del liderazgo y proporciona herramientas para analizar las propias fortalezas y debilidades como líder. Luego, explora diferentes estilos de liderazgo y competencias necesarias para ser un buen líder, y concluye resumiendo 5 claves para desarrollar estas habilidades.
Este documento proporciona información sobre las entrevistas de trabajo. Explica los tipos de entrevistas, los objetivos de las entrevistas, los tipos de comunicación verbal y no verbal, y ofrece consejos para prepararse y responder preguntas durante una entrevista de trabajo.
La importancia que tienen los hábitos a la hora de trabajar y organizarse para poder conseguir ser eficientes y alcanzar nuestras metas tanto profesionales como personales.
Como ser el director de tu marca personal InfoJobs
Guillem Recolons, Personal Branding Strategist, explica la importancia de ser conocido (y reconocido) y te da las claves para crear una buena reputación online
El documento habla sobre la vocación profesional. Define la vocación como una inclinación natural hacia ciertas actividades desde la niñez. Explica que al elegir una carrera se debe considerar tanto lo que a uno le gusta como las oportunidades laborales. Da consejos como identificar las habilidades e intereses, eliminar creencias limitantes, informarse sobre profesiones e insistir a pesar de los obstáculos.
Este documento presenta los conceptos clave de misión, visión, análisis FODA, estrategia FODA, metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, rueda de vida y plan de acción de Gabriel Cáceres. Su visión es ser un reconocido programador de hardware y software fundador de una compañía de videojuegos en Perú, y su misión es aprender y brindar felicidad a los demás. Identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para establecer estrategias y
Webinar Infojobs #MondayChallenge mantenido el 30 noviembre 2015 bajo el título "Cómo ser el director de tu Marca Personal" que incluye un recorrido por cuatro etapas clave de nuestra estrategia de marca personal: saber exactamente cuál es nuestra marca (dónde estamos), diseñar un plan para reforzarla (dónde podríamos ir), trabajar a fondo nuestro mensaje y finalmente nuetro plan de comunicación (cómo podemos llegar). También está disponible el vídeo del webinar en formato abierto YouTube con este enlace https://youtu.be/Q_v0aW7owxg
El documento resume los resultados de una evaluación sobre las funciones gerenciales de una persona. La evaluación incluyó secciones sobre toma de decisiones, comunicación, manejo de conflictos, motivación, trabajo en equipo y planificación. Los resultados mostraron que la persona tiende a tomar decisiones de manera equilibrada y pensando en todos los factores. Su estilo de comunicación y liderazgo también son equilibrados. La persona logra colaborar bien pero a veces es competitiva en el manejo de conflictos. Su nivel de motivación y habilidades de trabajo en equipo son altos
Módulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la VidaMagda Davila
Diplomado Desarrollo de Competencias Emprendedoras, en la Universidad Corporativa Sigo.
Espacio de Co-Creación para potenciar las competencias emprendedoras de los participantes y avanzar hacia emprendimientos sostenibles
Similar a Decisiones que afectan tu carrera profesional (20)
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdfJosé María
La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
Exposicion de sobre el arte de la guerra de Sun Tzu.pptxjhordirolero
Este trabajo, procura resumir el tratado de Sun Tzu enfocado en proporcionar al lector sus mejores lecciones para lograr el exito en la vida personal y profwsional.
2. Objetivos
Decisiones que definen tu carrera profesional
Recomendaciones a considerar
¿Que sigue?
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
3. Decisiones que pueden afectar tu
Carrera Profesional
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
4. Sin Dirección/Visión
Si no existe un destino, cualquier camino es bueno
Linealidad vs realidad
En la vida nadie planea fracasar, fracasamos por no planear
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
5. Falta de Autoconocimiento
Fortalezas vs Áreas de Oportunidad
Quien decide?, como decides?
El convencido convence
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
6. Confundir Trabajo Duro
con Desempeño
Obstáculo mental
Lección de Aprendizaje, Esfuerzo = Resultados, Esfuerzo ≠ Resultados
No hay garantía de éxito
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
7. La falta de un mentor
Todo es cuestión de perspectiva
Aprender y exponer ideas
Si alguien ya lo hizo, logro, etc.
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
8. No ir por mas/No crear mas valor
Proactivo vs Reactivo
La espera…
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
9. Redes y conexión
limitadas en tu profesión
Como se crean las oportunidades… a través de gente
Requiere tiempo
El riesgo incrementa conforme avanza el tiempo
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
10. No presentar tus ideas
adecuadamente
Frustración, enemigo a vencer
Influenciar
Inversión de tiempo
Cabildeo
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
11. No aprender sobre tu negocio
Entender como opera el negocio, retos, necesidades, etc.
Conocer la estrategia, metas y objetivos
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
12. Falta de conexión frecuente
con otros en tu negocio
Todo lo que sucede es dirigido, ejecutado, decidido por gente
Aprende de otros
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
13. Estar ajeno al mercado laboral
El cambio es constante
Quien se ha robado mi queso?
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
14. No accionar/ no trabajar en lo que
dijiste que querías
Esto es personal
Congruencia = Credibilidad
Postergar (Procrastinar) el enemigo a vencer
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
15. La falta de un Abogado/Defensor
Se lo que quiero, estoy dispuesto y alguien me puede ayudar…. Bienvenido
Enfócate en crear confianza
Dividendos vs inversión
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
16. No aprender a manejar la
política o diplomacia
Negociación, negociación, negociación
Negociar, entender a quien influye y encontrar apoyo… ¿simple o complicado?
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
17. Decisiones que afectan tu Carrera Profesional
17
That’s all Folks!
Preguntas y Respuestas
Comentarios!
Si quieres llegar a la Luna, apunta a las estrellas!
Contacto:
sergiolo74@gmail.com
www.facebook.com/aportandoungranitodearena
www.slideshare.net/sergiolo74
18. Bibliografía
• Brad Eisenhuth, 13 decisions hurting your career,
https://www.theoutperformer.co/post/13-decisions-hurting-your-career
• Julio 21, 2016, Ejercicio de autoanálisis – La rueda de la vida – El Inicio del cambio,
por Angie, https://habitosexitosos.com/desarrollo-personal/la-rueda-de-la-vida/
• Darren Hardy, The Compound Effect, https://darrenhardy.com/engage/tce/
• Mayo 13, 2017, Applying The Compound Effect, por Ste Davies,
https://www.stedavies.com/compound-effect/
Decisiones que afectan tu Carrera Profesional