Objetivos de una entrevista de trabajo .  Miércoles, 23 de febrero de 2005. Prof. María Isabel Briceño
Objetivos Aspirante Entrevistador Conseguir la persona idónea para ocupar el cargo ¡Conseguir el trabajo!
¿Qué busca la empresa? Una persona que pueda empezar a producir en el menor tiempo posible, con el mínimo de entrenamiento.
Una persona que tenga potencial: ¿Qué busca la empresa? Iniciativa Asertiva/positiva Liderazgo/trabajo en equipo Capaz de asumir la filosofía/metas de la empresa (flexibilidad)
¿Cómo conseguir el profesional con el perfil adecuado? Existen varios mecanismos: ¿Cómo conseguirlo? Revisión del CV Pruebas psicológicas Pruebas de conocimientos Pruebas de resolución de problemas Entrevistas
El Curriculum Vitae Debe adaptarse al tipo de empresa a la cual se aspire ingresar ¡La presentación debe ser impecable!
El Curriculum Vitae El entrevistador quiere ver mucho más que el certificado de notas.
¿Quiere usted aumentar sus oportunidades de empleo de manera dramática? El Curriculum Vitae Aprenda un segundo idioma…
Las pruebas Averiguar qué tipo de pruebas hace la empresa. Internet, contactos en la empresa, preguntando directamente a Recursos Humanos.
La(s) entrevista(s) Hay que prepararse muy bien para las entrevistas ¿Tiene amigos o contactos en la empresa que lo puedan orientar? No dude en preguntar.
Obtener información acerca de la empresa: Antes de la   entrevista … Qué produce la empresa, cuántos productos Misión, objetivos, filosofía empresarial Diferentes departamentos, plantas, divisiones, unidades de negocio Beneficios laborales, planes de incentivos, seguros, mecanismos de ascenso.
Tratar de anticipar el tipo de preguntas que puedan surgir Antes de la entrevista… Escriba las respuestas y practique…
Un pequeño paréntesis… La psicocibernética como herramienta de preparación: La base de la psicocibernética es que el sistema nervioso no distingue entre las experiencias vividas y las experiencias imaginadas…
¿Qué me van a preguntar? Antes de la entrevista… Se pueden esperar preguntas de toda índole: De conocimiento (poco probable) Resolución de problemas Personales
Preguntas sobre resolución de problemas: Antes de la entrevista… Se tiene este problema ¿Qué sugiere usted cómo solución? Se tiene este proceso ¿Qué se puede hacer para reducir los costos de producción?
Antes de la entrevista… El entrevistador no está interesado realmente en que la respuesta sea correcta; le interesa más bien ver: Si es capaz de analizar el problema Si es capaz de adelantar una solución sensata Si maneja bien el estrés que ocasiona una pregunta de esta índole  No se “enrolle”, busque una solución sencilla y con sentido común
Antes de la entrevista… Preguntas personales: ¿Por qué se interesó usted por nuestra empresa? ¿Cómo la filosofía/misión de la empresa encaja con su visión/expectativas/ambiciones personales, planes de vida? ¿Cuáles son sus proyecciones/planes personales? ¿En qué dirección quiere mover su desarrollo de carrera?
Antes de la entrevista… Preguntas personales: ¿Cómo se ve a usted mismo en 5, 10 y 15 años? ¿Cómo es su familia? ¿Las cosas han sido fáciles en su vida o difíciles? ¿Cómo le fue en sus estudios/pasantías/actividades? ¿Qué problemas enfrentó? ¿Cómo los resolvió? ¿Cómo le ha dado “la vuelta” a las dificultades? ¿Cómo ha asumido problemas sin solución?
Antes de la entrevista… Cuente algún incidente/anécdota donde tuvo que solucionar un problema/emergencia/situación incómoda, etc. ¿Qué actividades fuera de sus estudios ha llevado a cabo? ¿Deportivas, religiosas, sociales, políticas, culturales, etc.? ¿Cómo es su actitud/comportamiento en situaciones de emergencia/riesgo? ¿Qué efecto tienen los retos en usted?
Antes de la entrevista… Objetivos de estas preguntas: Determinar si usted es una persona integral Si tiene capacidad de liderazgo/iniciativa
Si es capaz de trabajar en equipo Si es competitivo Antes de la entrevista…
Si usted posee “Inteligencia Emocional” Antes de la entrevista… “ La inteligencia emocional”, Daniel Goleman
Uno de los principales rasgos de las personas exitosas es que poseen inteligencia emocional. Antes de la entrevista… “ Las personas exitosas son aquellas que son capaces de crear a su alrededor redes de apoyo y cooperación”
¿Qué me pongo? Antes de la entrevista… Chicos: ¿traje y corbata? No necesariamente
Chicas:Ni monja, ni mujer de la vida, ni hombre de negocios !Bussiness casual! La presentación debe ser impecable Antes de la entrevista…
El día de la entrevista No se trasnoche el día antes, llegue descansado. Traiga cualquier documento que crea le sirva de ayuda, que no esté incluido en el CV.
Si se siente nervioso(a), haga ejercicios de relajamiento y ponga la situación en perspectiva (¿qué es lo peor que me puede pasar?) Y, muy importante… El día de la entrevista
El día de la entrevista ¡Sea puntual!
El entrevistador iniciará la conversación. La mayor parte de los entrevistadores procuran que el entrevistado se sienta cómodo y en confianza. Durante la entrevista
Tenga una actitud positiva Sea afable, evite la pedantería Mire el entrevistador a los ojos Cuide su actitud corporal, movimiento de manos, pies,posición del cuerpo… Muestre entusiasmo, algo de pasión por las cosas que le gustan Durante la entrevista
No se queje y hable mal de otras personas, empresas o instituciones Muestre que usted es un buscador de soluciones y no un buscador de dificultades ¡No mienta! Durante la entrevista ¡Véndase! Usted es un producto en promoción “ El éxito no llega por casualidad”, L. Rivero
Durante la entrevista ¡Véndase! Usted es un producto en promoción “ El éxito no llega por casualidad”, L. Rivero
Y mientras usted habla, ¿qué hace el entrevistador? Observa… Durante la entrevista Su actitud corporal Su capacidad de expresión
E infiere… Durante la entrevista Su perfil emocional Su madurez Su potencial: liderazgo, iniciativa, creatividad La primera impresión es la que cuenta…
Puede preguntar cuando sabrá el resultado Agradezca al entrevistador por su tiempo Al finalizar…
Si logró el cargo, ¡a jugar el juego! Si no lo logró, saque provecho a su experiencia y procure mejorar ¿Y después? Un líder no es aquel que nunca se equivoca, sino aquel capaz de resurgir de las cenizas de sus fracasos con entusiasmo y energía
Son pocas las personas que son líderes natos. Recomendaciones finales La capacidad de liderazgo, la iniciativa, la capacidad de innovar, la inteligencia emocional, se pueden aprender.
¿Cómo aprender? Recomendaciones finales Pregunte Indague Y, sobre todo… ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea!
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ENTREVISTAS

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    Objetivos de unaentrevista de trabajo . Miércoles, 23 de febrero de 2005. Prof. María Isabel Briceño
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    Objetivos Aspirante EntrevistadorConseguir la persona idónea para ocupar el cargo ¡Conseguir el trabajo!
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    ¿Qué busca laempresa? Una persona que pueda empezar a producir en el menor tiempo posible, con el mínimo de entrenamiento.
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    Una persona quetenga potencial: ¿Qué busca la empresa? Iniciativa Asertiva/positiva Liderazgo/trabajo en equipo Capaz de asumir la filosofía/metas de la empresa (flexibilidad)
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    ¿Cómo conseguir elprofesional con el perfil adecuado? Existen varios mecanismos: ¿Cómo conseguirlo? Revisión del CV Pruebas psicológicas Pruebas de conocimientos Pruebas de resolución de problemas Entrevistas
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    El Curriculum VitaeDebe adaptarse al tipo de empresa a la cual se aspire ingresar ¡La presentación debe ser impecable!
  • 7.
    El Curriculum VitaeEl entrevistador quiere ver mucho más que el certificado de notas.
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    ¿Quiere usted aumentarsus oportunidades de empleo de manera dramática? El Curriculum Vitae Aprenda un segundo idioma…
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    Las pruebas Averiguarqué tipo de pruebas hace la empresa. Internet, contactos en la empresa, preguntando directamente a Recursos Humanos.
  • 10.
    La(s) entrevista(s) Hayque prepararse muy bien para las entrevistas ¿Tiene amigos o contactos en la empresa que lo puedan orientar? No dude en preguntar.
  • 11.
    Obtener información acercade la empresa: Antes de la entrevista … Qué produce la empresa, cuántos productos Misión, objetivos, filosofía empresarial Diferentes departamentos, plantas, divisiones, unidades de negocio Beneficios laborales, planes de incentivos, seguros, mecanismos de ascenso.
  • 12.
    Tratar de anticiparel tipo de preguntas que puedan surgir Antes de la entrevista… Escriba las respuestas y practique…
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    Un pequeño paréntesis…La psicocibernética como herramienta de preparación: La base de la psicocibernética es que el sistema nervioso no distingue entre las experiencias vividas y las experiencias imaginadas…
  • 14.
    ¿Qué me vana preguntar? Antes de la entrevista… Se pueden esperar preguntas de toda índole: De conocimiento (poco probable) Resolución de problemas Personales
  • 15.
    Preguntas sobre resoluciónde problemas: Antes de la entrevista… Se tiene este problema ¿Qué sugiere usted cómo solución? Se tiene este proceso ¿Qué se puede hacer para reducir los costos de producción?
  • 16.
    Antes de laentrevista… El entrevistador no está interesado realmente en que la respuesta sea correcta; le interesa más bien ver: Si es capaz de analizar el problema Si es capaz de adelantar una solución sensata Si maneja bien el estrés que ocasiona una pregunta de esta índole No se “enrolle”, busque una solución sencilla y con sentido común
  • 17.
    Antes de laentrevista… Preguntas personales: ¿Por qué se interesó usted por nuestra empresa? ¿Cómo la filosofía/misión de la empresa encaja con su visión/expectativas/ambiciones personales, planes de vida? ¿Cuáles son sus proyecciones/planes personales? ¿En qué dirección quiere mover su desarrollo de carrera?
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    Antes de laentrevista… Preguntas personales: ¿Cómo se ve a usted mismo en 5, 10 y 15 años? ¿Cómo es su familia? ¿Las cosas han sido fáciles en su vida o difíciles? ¿Cómo le fue en sus estudios/pasantías/actividades? ¿Qué problemas enfrentó? ¿Cómo los resolvió? ¿Cómo le ha dado “la vuelta” a las dificultades? ¿Cómo ha asumido problemas sin solución?
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    Antes de laentrevista… Cuente algún incidente/anécdota donde tuvo que solucionar un problema/emergencia/situación incómoda, etc. ¿Qué actividades fuera de sus estudios ha llevado a cabo? ¿Deportivas, religiosas, sociales, políticas, culturales, etc.? ¿Cómo es su actitud/comportamiento en situaciones de emergencia/riesgo? ¿Qué efecto tienen los retos en usted?
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    Antes de laentrevista… Objetivos de estas preguntas: Determinar si usted es una persona integral Si tiene capacidad de liderazgo/iniciativa
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    Si es capazde trabajar en equipo Si es competitivo Antes de la entrevista…
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    Si usted posee“Inteligencia Emocional” Antes de la entrevista… “ La inteligencia emocional”, Daniel Goleman
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    Uno de losprincipales rasgos de las personas exitosas es que poseen inteligencia emocional. Antes de la entrevista… “ Las personas exitosas son aquellas que son capaces de crear a su alrededor redes de apoyo y cooperación”
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    ¿Qué me pongo?Antes de la entrevista… Chicos: ¿traje y corbata? No necesariamente
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    Chicas:Ni monja, nimujer de la vida, ni hombre de negocios !Bussiness casual! La presentación debe ser impecable Antes de la entrevista…
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    El día dela entrevista No se trasnoche el día antes, llegue descansado. Traiga cualquier documento que crea le sirva de ayuda, que no esté incluido en el CV.
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    Si se sientenervioso(a), haga ejercicios de relajamiento y ponga la situación en perspectiva (¿qué es lo peor que me puede pasar?) Y, muy importante… El día de la entrevista
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    El día dela entrevista ¡Sea puntual!
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    El entrevistador iniciarála conversación. La mayor parte de los entrevistadores procuran que el entrevistado se sienta cómodo y en confianza. Durante la entrevista
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    Tenga una actitudpositiva Sea afable, evite la pedantería Mire el entrevistador a los ojos Cuide su actitud corporal, movimiento de manos, pies,posición del cuerpo… Muestre entusiasmo, algo de pasión por las cosas que le gustan Durante la entrevista
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    No se quejey hable mal de otras personas, empresas o instituciones Muestre que usted es un buscador de soluciones y no un buscador de dificultades ¡No mienta! Durante la entrevista ¡Véndase! Usted es un producto en promoción “ El éxito no llega por casualidad”, L. Rivero
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    Durante la entrevista¡Véndase! Usted es un producto en promoción “ El éxito no llega por casualidad”, L. Rivero
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    Y mientras ustedhabla, ¿qué hace el entrevistador? Observa… Durante la entrevista Su actitud corporal Su capacidad de expresión
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    E infiere… Durantela entrevista Su perfil emocional Su madurez Su potencial: liderazgo, iniciativa, creatividad La primera impresión es la que cuenta…
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    Puede preguntar cuandosabrá el resultado Agradezca al entrevistador por su tiempo Al finalizar…
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    Si logró elcargo, ¡a jugar el juego! Si no lo logró, saque provecho a su experiencia y procure mejorar ¿Y después? Un líder no es aquel que nunca se equivoca, sino aquel capaz de resurgir de las cenizas de sus fracasos con entusiasmo y energía
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    Son pocas laspersonas que son líderes natos. Recomendaciones finales La capacidad de liderazgo, la iniciativa, la capacidad de innovar, la inteligencia emocional, se pueden aprender.
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    ¿Cómo aprender? Recomendacionesfinales Pregunte Indague Y, sobre todo… ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea!
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    Gracias por suatención