El documento presenta un decálogo de principios de mejora continua en procesos, enfatizando la importancia de la revisión crítica y la adaptación a las circunstancias. Se destacan conceptos como flujo continuo, estandarización y gestión visual para optimizar el trabajo y minimizar errores. Además, se enfatiza que es preferible abordar problemas pequeños antes de que se agraven.

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DECÁLOGO LEAN
1. “Cuchillo que no corta y persona que no aporta, a la mierda que no importa”, dicho de la
abuela, (valor)
2. Revisa con ojos críticos tu proceso (lo que haces en el día a día). Seguro que puede mejorarse
(proceso)
3. Adapta tu ritmo a las circunstancias. “No puede impedirse el viento, pero pueden construirse
molinos”, proverbio holandés (takt time)
4. Pequeños y tranquilos pasos hacen camino. Grandes y apresurados pasos suelen preceder a
un trompazo. Haz que las cosas fluyan poco a poco (flujo continuo)
5. Para hacer las cosas con sentido, utiliza los 5 sentidos lean: cada cosa en su lugar y un lugar
para cada cosa (5S)
6. Haz las cosas solo si te las piden, “ir pa ná es tontería” (kanban)
7. Si escribes como haces las cosas, conseguirás siempre los mismos resultados
(estandarización)
8. Muchas veces nos equivocamos porque es mas fácil hacerlo mal, que bien ¿Y si probamos a
hacer que sea realmente difícil equivocarnos? (poka yoke)
9. Establece sistemas visuales que definan fácilmente una situación de funcionamiento normal
(gestión visual)
10. Es mejor parar y solucionar un problema pequeño, que avanzar y crear uno mas grande
(andon)
fuente: osenseis.com - @Osenseis