Este documento establece la creación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) en Perú. Define la estructura y objetivos del Sistema, así como la estructura orgánica y funciones del CEPLAN. El CEPLAN es el órgano rector del Sistema y está compuesto por un Consejo Directivo, una Dirección Ejecutiva y un Consejo Consultivo. El documento provee detalles sobre la composición y roles de estos órganos.
Este documento establece normas legales relacionadas con el reconocimiento de títulos profesionales otorgados por universidades extranjeras. Asigna a SINEACE la tarea de establecer normas y procedimientos para el reconocimiento automático de títulos de universidades acreditadas de países con los que Perú tiene acuerdos. También crea un Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y un Centro Nacional de Planeamiento Estratégico para coordinar la planificación estratégica a nivel nacional.
CEPLAN está comprometido con la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. Sus objetivos incluyen promover que las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros y acordes a las políticas nacionales, y asegurar que el Estado asigne recursos presupuestales para financiar los resultados esperados por los ciudadanos. CEPLAN está trabajando en aprobar directivas, capacitar, actualizar planes estratégicos, y alinear los sistemas de planeamiento con los recursos financieros.
El CEPLAN es la institución rectora del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico del Perú. Tiene como funciones formular, coordinar, dar seguimiento y evaluar las estrategias y prioridades del gobierno. Su misión es conducir el sistema de planeamiento de manera participativa para contribuir al desarrollo sostenible del país.
Este documento establece la creación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) en Perú. El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico coordinará el proceso de planeamiento estratégico a nivel nacional, mientras que el CEPLAN será el órgano rector de dicho sistema. El documento describe la estructura y funciones del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del CEPLAN, así como sus diferentes órganos como el Consejo Directivo y la Dirección Ejecutiva.
El CEPLAN conduce el proceso de planificación estratégica a nivel nacional para lograr una visión compartida de desarrollo del país. Sus funciones incluyen apoyar al Presidente del Consejo de Ministros, asesorar a entidades estatales y gobiernos locales, y desarrollar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional para lograr los objetivos de desarrollo a largo plazo.
Retos y nuevo rol de la planeación en el PerúJuan Carranza
El documento resume la historia y el proceso de planeación en el Perú, destacando el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021. También discute los principales retos de la planeación en el país, como articular la planeación con el presupuesto y la inversión pública. Por último, presenta el plan de acción inmediata del CEPLAN para mejorar la coordinación de la planeación a nivel nacional, regional y local.
Este documento presenta información sobre conceptos y componentes de planeamiento estratégico para el sector público peruano. Explica que el planeamiento estratégico es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones y lograr mayor eficiencia. Luego describe los componentes clave del planeamiento estratégico como la visión, misión, y objetivos estratégicos.
MINAM - Plan Nacional de Acción Ambiental 2011-2021Hernani Larrea
Este documento presenta el Plan Nacional de Acción Ambiental de Perú para el período 2011-2021. El plan establece una visión para el país en materia ambiental para 2021, objetivos generales y específicos, metas prioritarias en siete áreas clave como agua, residuos sólidos, aire, bosques, diversidad biológica, minería y energía, y gobernanza ambiental. El plan describe acciones estratégicas y actividades que serán implementadas por entidades gubernamentales y la sociedad para alcanzar las metas
Este documento establece normas legales relacionadas con el reconocimiento de títulos profesionales otorgados por universidades extranjeras. Asigna a SINEACE la tarea de establecer normas y procedimientos para el reconocimiento automático de títulos de universidades acreditadas de países con los que Perú tiene acuerdos. También crea un Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y un Centro Nacional de Planeamiento Estratégico para coordinar la planificación estratégica a nivel nacional.
CEPLAN está comprometido con la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. Sus objetivos incluyen promover que las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros y acordes a las políticas nacionales, y asegurar que el Estado asigne recursos presupuestales para financiar los resultados esperados por los ciudadanos. CEPLAN está trabajando en aprobar directivas, capacitar, actualizar planes estratégicos, y alinear los sistemas de planeamiento con los recursos financieros.
El CEPLAN es la institución rectora del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico del Perú. Tiene como funciones formular, coordinar, dar seguimiento y evaluar las estrategias y prioridades del gobierno. Su misión es conducir el sistema de planeamiento de manera participativa para contribuir al desarrollo sostenible del país.
Este documento establece la creación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) en Perú. El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico coordinará el proceso de planeamiento estratégico a nivel nacional, mientras que el CEPLAN será el órgano rector de dicho sistema. El documento describe la estructura y funciones del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del CEPLAN, así como sus diferentes órganos como el Consejo Directivo y la Dirección Ejecutiva.
El CEPLAN conduce el proceso de planificación estratégica a nivel nacional para lograr una visión compartida de desarrollo del país. Sus funciones incluyen apoyar al Presidente del Consejo de Ministros, asesorar a entidades estatales y gobiernos locales, y desarrollar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional para lograr los objetivos de desarrollo a largo plazo.
Retos y nuevo rol de la planeación en el PerúJuan Carranza
El documento resume la historia y el proceso de planeación en el Perú, destacando el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021. También discute los principales retos de la planeación en el país, como articular la planeación con el presupuesto y la inversión pública. Por último, presenta el plan de acción inmediata del CEPLAN para mejorar la coordinación de la planeación a nivel nacional, regional y local.
Este documento presenta información sobre conceptos y componentes de planeamiento estratégico para el sector público peruano. Explica que el planeamiento estratégico es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones y lograr mayor eficiencia. Luego describe los componentes clave del planeamiento estratégico como la visión, misión, y objetivos estratégicos.
MINAM - Plan Nacional de Acción Ambiental 2011-2021Hernani Larrea
Este documento presenta el Plan Nacional de Acción Ambiental de Perú para el período 2011-2021. El plan establece una visión para el país en materia ambiental para 2021, objetivos generales y específicos, metas prioritarias en siete áreas clave como agua, residuos sólidos, aire, bosques, diversidad biológica, minería y energía, y gobernanza ambiental. El plan describe acciones estratégicas y actividades que serán implementadas por entidades gubernamentales y la sociedad para alcanzar las metas
Este documento presenta una guía para el planeamiento institucional en el Perú. Explica conceptos clave como políticas nacionales, planes estratégicos institucionales y planes operativos institucionales. Detalla el proceso de planeamiento, incluyendo la formación de una comisión de planeamiento, el análisis de situación, y la elaboración, validación y aprobación de los planes. Además, cubre temas como la gestión de riesgos, los sistemas administrativos transversales y el ciclo de mejora continua en el planeamiento
Este documento discute la relación entre la competitividad y la planeación, y describe brevemente el proceso de planeación en el Perú. Explica que la competitividad sistémica depende de factores a nivel microeconómico, intermedio, macro y estratégico, y que la planeación es necesaria para coordinar estas interacciones. Resume la historia de la planeación en el Perú desde 1961 y los objetivos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Finalmente, analiza los principales retos de la planeación peruana como coordinar los sistemas
El documento describe el planeamiento estratégico como un proceso sistemático para analizar la situación actual y pensar en el futuro para generar información que guíe las decisiones hacia los objetivos estratégicos. El planeamiento estratégico coordina a los sectores del gobierno, produce planes flexibles y contribuye a una cultura de seguimiento. También utiliza la prospectiva para analizar posibles escenarios futuros, identificar riesgos y oportunidades, y definir estrategias. Finalmente, el documento enfatiza la importancia de un planeamiento estratég
Guía para-el-planeamiento-institucional-CEPLANPepe Jara Cueva
Esta guía orienta los planes institucionales de las entidades integrantes del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico – SINAPLAN, en el marco del ciclo de planeamiento estratégico para la
mejora continua.
Este documento describe el Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo de Honduras. Explica los antecedentes de la planificación en el país y los elementos clave del sistema actual, incluyendo su marco jurídico, institucional, de monitoreo y evaluación, y conceptos bases como la planificación estratégica y la gestión basada en resultados. El objetivo general es articular e integrar las diferentes escalas y niveles de planificación para promover un desarrollo económico y social sostenible en el país.
Planeamiento y formulación de metas y objetivos en la administración pública.gabogadosv
1. El documento describe el proceso de planificación presupuestaria en las instituciones públicas, incluyendo la formulación de objetivos, metas y indicadores.
2. Se explica que la planificación estratégica es importante para definir la misión y visión de las organizaciones.
3. También se detallan los pasos para establecer objetivos estratégicos generales y específicos que contribuyan al cumplimiento de la misión institucional.
El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) es la institución encargada de la planificación en el Perú. El documento de planificación vigente en el Perú es el Plan Nacional de Desarrollo 2021, el cual fue diseñado por el CEPLAN y establece objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo para el desarrollo del país. El CEPLAN se creó en 2005 mediante la Ley N° 28522 y su función principal es formular, coordinar, dar seguimiento y evaluar las estrategias y prioridades del gobierno peru
Este documento presenta un resumen del curso de Planificación Estratégica del Desarrollo Territorial. Explica que el curso cubre tres fases principales: análisis prospectivo, fase estratégica y fase institucional. Dentro de la fase de análisis prospectivo, se realiza un análisis del sector o territorio, identificación de tendencias clave y construcción de escenarios. En la fase estratégica se define la visión, objetivos y acciones estratégicas. Finalmente, la fase institucional cubre la
El documento describe la estructura y funciones del Consejo Federal de Gobierno de Venezuela. Está compuesto por representantes de los poderes públicos y la sociedad organizada. Su objetivo es profundizar el proceso descentralizador del Estado mediante la transferencia de competencias a las organizaciones de base y el desarrollo de distritos motores. El Consejo se encarga de la planificación, coordinación de políticas, administración del Fondo de Compensación Interterritorial y propuesta de áreas de inversión.
Este documento presenta la Política Nacional de Desarrollo de Guatemala. Explica que actualmente el país carece de una visión integral de largo plazo y que las políticas públicas existentes son segmentadas y dispersas. Sin embargo, Guatemala cuenta con instrumentos legales y mecanismos de participación ciudadana como el Sistema Nacional de Consejos. El objetivo de esta nueva Política Nacional de Desarrollo es institucionalizar acciones y procesos hasta el 2032 en línea con el Plan Nacional de Desarrollo "K'atun", dando seguimiento y
Lecciones de finanzas publicas. panorama fiscal 2016Lorayne finol
El documento presenta un resumen del sistema de administración financiera del sector público venezolano. Explica que este sistema incluye órganos, sistemas y procedimientos para la recaudación de ingresos y su aplicación en los fines del Estado. También describe los principios constitucionales y la ley orgánica que rigen este sistema, así como los organismos clave involucrados como el Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas.
Curso-Taller: Prospectiva y Planeamiento EstratégicoTellys Paucar
Este documento describe un curso-taller de 16 horas sobre prospectiva y planeamiento estratégico que se llevará a cabo en setiembre de 2015. El curso cubrirá conceptos como la gestión por resultados, el proceso de planeamiento estratégico, la prospectiva, el análisis prospectivo, y la fase estratégica. El objetivo es preparar a los participantes con las metodologías y herramientas necesarias para dirigir o desarrollar procesos de planeamiento estratégico con enfoque prospectivo.
El documento trata sobre la gestión del presupuesto público en Perú. Explica que el presupuesto es el instrumento que utiliza el Estado para asignar recursos de manera eficiente y lograr resultados a favor de la población. Luego describe las diferentes etapas del proceso presupuestario, como la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación. Finalmente, menciona los diferentes enfoques que ha tenido el presupuesto a través del tiempo, como el tradicional, por programas, base cero y por resultados.
Este documento presenta orientaciones para la elaboración del Plan Indicativo (PI) por parte de las entidades territoriales, con el fin de precisar y especificar las metas definidas en el Plan de Desarrollo Territorial (PDT) aprobado. Inicialmente, propone clasificar las metas del PDT en resultados, productos o gestión, y verificar su coherencia. Luego, sugiere diligenciar un formato de PI que incluya las metas de resultado y producto, permitiendo realizar el seguimiento a la ejecución del PDT. Finalmente, recomienda que el PI
El documento describe el Sistema Nacional de Planificación (SISPLAN) en Bolivia, el cual establece normas y procedimientos para la asignación de recursos públicos y políticas de desarrollo a nivel nacional, departamental y municipal de manera participativa. El SISPLAN busca identificar potencialidades, obstáculos y acciones requeridas para establecer metas y programas de corto, mediano y largo plazo que sean compatibles entre los diferentes niveles de gobierno.
Directiva general del_proceso_de_planeamiento_estrategico_-_sinaplan (1)Roberth Vargas Torres
Este documento presenta la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Establece los principios, normas, procedimientos e instrumentos para que los planes estratégicos de las entidades públicas estén alineados con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y contribuyan a los objetivos nacionales. Además, busca mejorar la coordinación interinstitucional, identificar oportunidades y riesgos, y monitorear el logro de resultados para una gestión pública más eficiente y eficaz
Diapositivas planificacion y presupuesto diplomado en contrataciones publicascefic
El documento presenta una descripción general de los principales sistemas administrativos del Estado peruano relacionados con la planificación, presupuesto y contrataciones públicas. Explica los marcos normativos y los instrumentos clave de planeamiento estratégico a nivel nacional, sectorial e institucional que guían la formulación de políticas y la asignación presupuestaria, así como el proceso de elaboración y ejecución del Plan Anual de Contrataciones.
Diapositivas planificacion y presupuesto diplomado ministerio publico enero 2012cefic
El documento describe los principales sistemas administrativos del Estado peruano relacionados con la planificación y el presupuesto, incluyendo el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los Planes Estratégicos Sectoriales, los Planes de Desarrollo Concertado, los Planes Estratégicos Institucionales y los Planes Operativos Institucionales. También explica conceptos clave relacionados con el proceso presupuestario como las fuentes de financiamiento, la clasificación del gasto y el Plan Anual de Contrataciones.
10 Soluciones caseras para tu bicicleta, en casa podrás encontraras cosas que te ayudaran a una reparación rápida, para salir de un apuro.
http://blog.biciciudad.com/10-soluciones-caseras-para-tu-bicicleta/
El Corpus iuris civilis es la recopilación más importante de derecho romano realizada por orden del emperador Justiniano I entre 529 y 539 d.C. y está compuesta por el Codex Iustinianus, las Digesta o Pandectas, las Institutiones y las Novellae. Reúne las constituciones imperiales y jurisprudencia romanas con el fin de unificar y sistematizar el derecho en el Imperio bizantino.
Este documento presenta una guía para el planeamiento institucional en el Perú. Explica conceptos clave como políticas nacionales, planes estratégicos institucionales y planes operativos institucionales. Detalla el proceso de planeamiento, incluyendo la formación de una comisión de planeamiento, el análisis de situación, y la elaboración, validación y aprobación de los planes. Además, cubre temas como la gestión de riesgos, los sistemas administrativos transversales y el ciclo de mejora continua en el planeamiento
Este documento discute la relación entre la competitividad y la planeación, y describe brevemente el proceso de planeación en el Perú. Explica que la competitividad sistémica depende de factores a nivel microeconómico, intermedio, macro y estratégico, y que la planeación es necesaria para coordinar estas interacciones. Resume la historia de la planeación en el Perú desde 1961 y los objetivos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Finalmente, analiza los principales retos de la planeación peruana como coordinar los sistemas
El documento describe el planeamiento estratégico como un proceso sistemático para analizar la situación actual y pensar en el futuro para generar información que guíe las decisiones hacia los objetivos estratégicos. El planeamiento estratégico coordina a los sectores del gobierno, produce planes flexibles y contribuye a una cultura de seguimiento. También utiliza la prospectiva para analizar posibles escenarios futuros, identificar riesgos y oportunidades, y definir estrategias. Finalmente, el documento enfatiza la importancia de un planeamiento estratég
Guía para-el-planeamiento-institucional-CEPLANPepe Jara Cueva
Esta guía orienta los planes institucionales de las entidades integrantes del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico – SINAPLAN, en el marco del ciclo de planeamiento estratégico para la
mejora continua.
Este documento describe el Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo de Honduras. Explica los antecedentes de la planificación en el país y los elementos clave del sistema actual, incluyendo su marco jurídico, institucional, de monitoreo y evaluación, y conceptos bases como la planificación estratégica y la gestión basada en resultados. El objetivo general es articular e integrar las diferentes escalas y niveles de planificación para promover un desarrollo económico y social sostenible en el país.
Planeamiento y formulación de metas y objetivos en la administración pública.gabogadosv
1. El documento describe el proceso de planificación presupuestaria en las instituciones públicas, incluyendo la formulación de objetivos, metas y indicadores.
2. Se explica que la planificación estratégica es importante para definir la misión y visión de las organizaciones.
3. También se detallan los pasos para establecer objetivos estratégicos generales y específicos que contribuyan al cumplimiento de la misión institucional.
El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) es la institución encargada de la planificación en el Perú. El documento de planificación vigente en el Perú es el Plan Nacional de Desarrollo 2021, el cual fue diseñado por el CEPLAN y establece objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo para el desarrollo del país. El CEPLAN se creó en 2005 mediante la Ley N° 28522 y su función principal es formular, coordinar, dar seguimiento y evaluar las estrategias y prioridades del gobierno peru
Este documento presenta un resumen del curso de Planificación Estratégica del Desarrollo Territorial. Explica que el curso cubre tres fases principales: análisis prospectivo, fase estratégica y fase institucional. Dentro de la fase de análisis prospectivo, se realiza un análisis del sector o territorio, identificación de tendencias clave y construcción de escenarios. En la fase estratégica se define la visión, objetivos y acciones estratégicas. Finalmente, la fase institucional cubre la
El documento describe la estructura y funciones del Consejo Federal de Gobierno de Venezuela. Está compuesto por representantes de los poderes públicos y la sociedad organizada. Su objetivo es profundizar el proceso descentralizador del Estado mediante la transferencia de competencias a las organizaciones de base y el desarrollo de distritos motores. El Consejo se encarga de la planificación, coordinación de políticas, administración del Fondo de Compensación Interterritorial y propuesta de áreas de inversión.
Este documento presenta la Política Nacional de Desarrollo de Guatemala. Explica que actualmente el país carece de una visión integral de largo plazo y que las políticas públicas existentes son segmentadas y dispersas. Sin embargo, Guatemala cuenta con instrumentos legales y mecanismos de participación ciudadana como el Sistema Nacional de Consejos. El objetivo de esta nueva Política Nacional de Desarrollo es institucionalizar acciones y procesos hasta el 2032 en línea con el Plan Nacional de Desarrollo "K'atun", dando seguimiento y
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El documento presenta un resumen del sistema de administración financiera del sector público venezolano. Explica que este sistema incluye órganos, sistemas y procedimientos para la recaudación de ingresos y su aplicación en los fines del Estado. También describe los principios constitucionales y la ley orgánica que rigen este sistema, así como los organismos clave involucrados como el Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas.
Curso-Taller: Prospectiva y Planeamiento EstratégicoTellys Paucar
Este documento describe un curso-taller de 16 horas sobre prospectiva y planeamiento estratégico que se llevará a cabo en setiembre de 2015. El curso cubrirá conceptos como la gestión por resultados, el proceso de planeamiento estratégico, la prospectiva, el análisis prospectivo, y la fase estratégica. El objetivo es preparar a los participantes con las metodologías y herramientas necesarias para dirigir o desarrollar procesos de planeamiento estratégico con enfoque prospectivo.
El documento trata sobre la gestión del presupuesto público en Perú. Explica que el presupuesto es el instrumento que utiliza el Estado para asignar recursos de manera eficiente y lograr resultados a favor de la población. Luego describe las diferentes etapas del proceso presupuestario, como la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación. Finalmente, menciona los diferentes enfoques que ha tenido el presupuesto a través del tiempo, como el tradicional, por programas, base cero y por resultados.
Este documento presenta orientaciones para la elaboración del Plan Indicativo (PI) por parte de las entidades territoriales, con el fin de precisar y especificar las metas definidas en el Plan de Desarrollo Territorial (PDT) aprobado. Inicialmente, propone clasificar las metas del PDT en resultados, productos o gestión, y verificar su coherencia. Luego, sugiere diligenciar un formato de PI que incluya las metas de resultado y producto, permitiendo realizar el seguimiento a la ejecución del PDT. Finalmente, recomienda que el PI
El documento describe el Sistema Nacional de Planificación (SISPLAN) en Bolivia, el cual establece normas y procedimientos para la asignación de recursos públicos y políticas de desarrollo a nivel nacional, departamental y municipal de manera participativa. El SISPLAN busca identificar potencialidades, obstáculos y acciones requeridas para establecer metas y programas de corto, mediano y largo plazo que sean compatibles entre los diferentes niveles de gobierno.
Directiva general del_proceso_de_planeamiento_estrategico_-_sinaplan (1)Roberth Vargas Torres
Este documento presenta la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Establece los principios, normas, procedimientos e instrumentos para que los planes estratégicos de las entidades públicas estén alineados con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y contribuyan a los objetivos nacionales. Además, busca mejorar la coordinación interinstitucional, identificar oportunidades y riesgos, y monitorear el logro de resultados para una gestión pública más eficiente y eficaz
Diapositivas planificacion y presupuesto diplomado en contrataciones publicascefic
El documento presenta una descripción general de los principales sistemas administrativos del Estado peruano relacionados con la planificación, presupuesto y contrataciones públicas. Explica los marcos normativos y los instrumentos clave de planeamiento estratégico a nivel nacional, sectorial e institucional que guían la formulación de políticas y la asignación presupuestaria, así como el proceso de elaboración y ejecución del Plan Anual de Contrataciones.
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El documento describe los principales sistemas administrativos del Estado peruano relacionados con la planificación y el presupuesto, incluyendo el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los Planes Estratégicos Sectoriales, los Planes de Desarrollo Concertado, los Planes Estratégicos Institucionales y los Planes Operativos Institucionales. También explica conceptos clave relacionados con el proceso presupuestario como las fuentes de financiamiento, la clasificación del gasto y el Plan Anual de Contrataciones.
10 Soluciones caseras para tu bicicleta, en casa podrás encontraras cosas que te ayudaran a una reparación rápida, para salir de un apuro.
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Este documento presenta las opiniones de varios filósofos antiguos sobre la amistad, incluyendo a Pitágoras, Sócrates, Platón, Aristóteles, Epicuro de Samos y Cicerón. Resaltan que la amistad perfecta se basa en la virtud y el bien mutuo, que un amigo verdadero es como un alma en dos cuerpos, y que la amistad es necesaria para la felicidad humana.
Este documento describe la historia y las características del Instituto Nacional de Educación Media Básica "INEEMBOOH J.M." en Huehuetenango, Guatemala. Fue fundado en 1982 y ofrece educación en áreas industriales, comerciales, agrícolas y domésticas. Actualmente tiene tres unidades de tres meses cada una y es dirigido por la Lic. Rosa Acevedo de De Paz.
Anuario del curso 2011-2012 en el CIFP Simón de Colonia (Burgos). En sus 36 páginas hemos recopilado todos los artículos que hemos publicado en nuestra web a lo largo del curso con los eventos en los que hemos participado y con las actividades que hemos realizado.
El documento ofrece consejos para organizarse como vendedor, incluyendo la importancia de planificar, establecer objetivos y contactos calificados, y mantener una vida privada ordenada. También destaca cualidades como la constancia, el respeto por los demás, y el amor por el trabajo como claves para el éxito como vendedor.
Este documento presenta información sobre un diplomado en marketing que incluye una visita a la finca San Martín. Se pide a los estudiantes que lleven cuaderno y lápiz para tomar notas durante la visita. La guía de campo incluye tres tareas: identificar los productos turísticos de la finca, sugerir un nuevo producto complementario, y evaluar cómo los productos existentes responden a tendencias actuales del turismo en áreas como calidad, consumidores, producto y medio ambiente. Finalmente, se explican conceptos clave sobre product
El programa OPPORTUNITAS tiene como objetivo facilitar la inserción laboral internacional de jóvenes canarios entre 18 y 30 años a través de la formación en idiomas, la búsqueda de ofertas de empleo y servicios de intermediación laboral. El programa ofrece cursos de inglés, francés y alemán para 315 participantes, con el fin de dotarles de competencias lingüísticas y herramientas que mejoren su empleabilidad en el extranjero.
Este documento presenta una lista de recursos en línea relacionados con cuentos infantiles, clasificados por temática y nivel educativo. Incluye enlaces a páginas web con cuentos clásicos y contemporáneos, cuentos interactivos, recursos para escribir cuentos, y colecciones de cuentos organizadas por valor o país de origen. La lista provee una variedad de opciones para docentes y estudiantes en búsqueda de materiales sobre cuentos para diferentes grados del ciclo primario.
This document is a 74-page master's thesis submitted by Tatevik Revazian to Copenhagen Business School in 2014. The thesis explores the impact of government intervention on growth in multisided platforms, using a comparative case study of Copenhagen Airport and Zvartnots Airport. The thesis includes a literature review on multisided platforms and government intervention, a description of the research methodology and cases, an analysis of the findings organized around three proposed growth factors, and a discussion of the implications. The overall goal is to inspire the development of an economic model to test the discovered growth factors and complement the limited literature on government intervention in multisided platforms.
- Isabel is a company that services 110,000 companies through its electronic banking, invoicing, and eGovernment/eBusiness products. It processes an estimated 500 billion euros in transactions annually.
- Isabel has strategic partnerships with Swift and over 30 software partners to provide secure and efficient multi-bank eBanking applications in Belgium.
- Isabel 6 is their newest product that provides benefits like convenience, teamwork, efficiency, financial control and cost savings through its web-based interface and features like delegation, file sharing, and audit trails. Installation partners can earn rewards by registering new Isabel Go users on their customer's accounting software.
El documento anuncia una convocatoria pública del Municipio de Necoclí, Antioquia, Colombia para otorgar permisos de operación para el servicio de transporte público mixto en motocarros en el municipio. Se solicitan ofertas para un contrato de 3 años. Los interesados deben cumplir con los requisitos establecidos y presentar sus propuestas antes del 30 de junio de 2015 para ser evaluadas y posiblemente adjudicadas en una audiencia pública el 6 de julio.
This document is the February 2013 issue of the International Journal of Research in Commerce & Management. It contains 30 research papers on topics related to business, commerce, and management. The issue includes papers on inventory management, corporate governance, accounting, finance, marketing, human resources, and more. The journal publishes peer-reviewed papers monthly and is indexed in various international directories. It aims to disseminate research on recent developments and practices in commerce and management.
El documento describe un blog en español llamado www.cuentos-suizo.blogspot.com. Explica qué es un blog y cómo usar la plataforma Blogger para crear uno gratuitamente en tres pasos: crear una cuenta, asignar un nombre y plantilla al blog, y luego crear entradas.
Lineamientos de organizacion del estadocarlos salas
Este documento aprueba nuevos lineamientos de organización del Estado en Perú. Los lineamientos buscan que las entidades del Estado se organicen de la mejor manera posible para responder a las necesidades públicas y beneficiar a los ciudadanos. Se derogan los lineamientos anteriores y se establecen principios como servicio a la ciudadanía, eficacia, eficiencia y legalidad para el diseño de las entidades públicas.
Este documento establece la Ley Orgánica de Presupuesto para el Sector Público en la República Dominicana. Define el sistema de presupuesto y su alcance a todos los organismos del sector público. Designa a la Dirección General de Presupuesto como el órgano rector encargado de dirigir el proceso presupuestario, incluyendo la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del presupuesto. También describe las funciones y responsabilidades de la Dirección General de Presupuesto en relación al presupuesto nacional.
Este documento presenta la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Establece los principios, normas, procedimientos e instrumentos para que los planes estratégicos de las entidades públicas se articulen al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional. Tiene como objetivos lograr una mejor coordinación interinstitucional, identificar oportunidades y riesgos del entorno, y contribuir a la eficiencia y eficacia en la gestión pública. La directiva es aplicable a todas las entidades de la
Esta guía actualizada en octubre de 2018 orienta los planes institucionales de las entidades públicas en el marco del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Cada entidad debe verificar que sus políticas y planes sean consistentes con la Política General de Gobierno 2021 y prioricen la prevención de la anemia, la violencia y los desastres; el uso óptimo de activos del Estado a nivel provincial; y la continuidad de proyectos de calidad ante cambios de autoridades. La guía establece lineamientos para la elaboración, implementación, se
Esta guía actualizada en octubre de 2018 orienta a las entidades públicas en la elaboración,
implementación, seguimiento y evaluación de sus planes institucionales en el marco del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico. Las entidades deben asegurar que sus políticas y planes se
alineen con la Política General de Gobierno 2021 y prioricen la prevención de la anemia, la violencia y
los desastres, el uso óptimo de activos del Estado, y la continuidad de proyectos de calidad.
La Ley de Planificación e Inversión Pública establece un Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública para definir políticas y objetivos de desarrollo económico y social a largo, mediano y corto plazo. El sistema está integrado por el Consejo de Gobierno, la Comisión Técnica Delegada, la Secretaría de Estado de Planificación y Desarrollo, y los Consejos de Desarrollo a nivel regional, provincial y municipal. El Consejo de Gobierno es el órgano rector que ap
Iniciativa de reforma para que en el análisis del paquete económico de cada año, se consideren los saldos fiscales, es decir, la diferencia entre lo que aporta vía impuestos una entidad federativa y lo que recibe vía recursos federales.
El Servicio Estatal de Autonomías (SEA) pone al alcance de los actores sociales involucrados en el proceso de debate y concertación del Pacto Fiscal, como también a la ciudadanía, el boletín informativo del mes de septiembre. El documento contiene el resumen del trabajo realizado del Consejo Nacional de Autonomías (CNA) y de la Comisión Técnica del Pacto Fiscal.
Iniciativa reforma lgcg (presupuestos en formatos homogeneos)Pérez Esquer
Iniciativa de reforma a la ley de contabilidad gubernamental para que los presupuestos públicos de las entidades federativas, municipios y gobierno federal se homologuen en rubros y conceptos, a efecto de hacerlos comparables y agregables.
Ley Orgánica Del Consejo Federal De GobiernoIsmael Garcia
Este documento presenta la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno de Venezuela. Establece que el Consejo es el órgano responsable de la planificación y coordinación del proceso de descentralización del país y la transferencia de competencias del gobierno nacional a los estados y municipios. Detalla la composición, principios, competencias y funciones del Consejo, el cual estará integrado por representantes del gobierno nacional, estadal y municipal, además de representantes de la sociedad.
El documento describe el Sistema Nacional de Planificación en Venezuela. Este sistema contempla varias instancias de planificación a nivel nacional, estatal, local y comunitario. El objetivo es promover la participación ciudadana y lograr una planificación coordinada que conduzca al desarrollo social de las comunidades.
El documento describe el Sistema Nacional de Planificación en Venezuela. Este sistema contempla varias instancias de planificación a nivel nacional, estatal, local y comunitario. El objetivo es promover la participación ciudadana y lograr una planificación coordinada que conduzca al desarrollo social de manera descentralizada.
Codigo organico de planificacion y finanzas publicas articulosJuniorjaramillo8
Este documento describe el Sistema Nacional de Finanzas Públicas (SINFIP) de Ecuador. El SINFIP comprende normas, políticas e instrumentos para gestionar los ingresos, gastos y financiamiento públicos de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo. El Ministerio a cargo de las finanzas públicas es el ente rector del SINFIP y tiene la responsabilidad de formular políticas fiscales, coordinar con otras entidades públicas, requerir información sobre el uso de recursos públicos, y dictaminar sobre proyectos de ley y acuer
El documento describe los principales aspectos del marco legal y conceptual de la planificación en Colombia. Explica que la Constitución Política establece los organismos de planeación y define los planes de desarrollo como instrumentos clave. Asimismo, detalla los cinco elementos fundamentales de la planificación en el país: 1) Plan de Desarrollo, 2) Marco Fiscal de Mediano Plazo, 3) Marco de Gasto de Mediano Plazo, 4) Estatuto Presupuestal y 5) Sistema Unificado de Inversión Pública.
El documento propone derogar el párrafo cuarto del artículo 74 fracción IV de la Constitución Mexicana para eliminar la posibilidad de incluir "partidas secretas" en el Presupuesto de Egresos de la Federación. Esto contribuiría a transparentar el proceso presupuestario al eliminar un espacio de discrecionalidad que es intolerable en un Estado democrático donde la transparencia es fundamental. El documento argumenta que el Presupuesto de Egresos debe elaborarse de acuerdo con los objetivos planteados en el Plan Nacional de Desarrol
Este documento establece el Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) en Bolivia. El SPIE busca conducir el proceso de planificación del desarrollo integral a largo, mediano y corto plazo del Estado Plurinacional de Bolivia para alcanzar los objetivos del Vivir Bien. El SPIE está conformado por los subsistemas de planificación, inversión pública, y seguimiento y evaluación. El Ministerio de Planificación del Desarrollo es el órgano rector del SPIE y es responsable de establecer las norm
Este documento presenta la Ley del Sistema de Planificación Integral del Estado de Bolivia. Establece el Sistema de Planificación Integral del Estado para conducir el proceso de planificación del desarrollo integral a largo, mediano y corto plazo en Bolivia. Designa al Ministerio de Planificación del Desarrollo como el órgano rector responsable de establecer la normativa, lineamientos y procesos para la implementación del sistema de planificación. Aplica a todas las entidades públicas de Bolivia y busca lograr el desarrollo integral
Este documento propone una iniciativa para adicionar párrafos al artículo 74 de la Constitución Mexicana para clarificar la facultad del Ejecutivo para hacer observaciones al Presupuesto de Egresos aprobado por la Cámara de Diputados. Argumenta que el Presupuesto es un instrumento clave de planeación y que su naturaleza jurídica ha sido objeto de debate, aunque la Suprema Corte lo ha considerado un acto administrativo. El documento busca mejorar el marco constitucional en esta materia presupuestaria.
Similar a Decreto legislativo n 1088 ley del sistema nacional de planeamiento estratégico y del centro nacional de planeamiento estratégico (20)
Este documento contiene tres resoluciones ministeriales del Ministerio de Agricultura y Riego del Perú. La primera acepta la renuncia del viceministro de Políticas Agrarias y designa a un nuevo director ejecutivo del Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca. La segunda encarga temporalmente el puesto de viceministro. Y la tercera da por concluida la designación del director ejecutivo de un programa y encarga temporalmente ese puesto.
Decreto Supremo que declara de Prioridad Nacional la implementación de las soluciones para el tratamiento y disposición de las aguas residuales de la cuenca del
Lago Titicaca
The guide provides tools and methodologies for evaluating existing institutional structures and capacities for disaster risk management (DRM) at the national, district, and local levels in order to improve their effectiveness and integrate DRM issues into development planning, with an emphasis on disaster-prone areas, vulnerable sectors, and populations. The evaluation and analysis process contained in the guide is a first step toward strengthening existing DRM systems, and its main areas of application include strengthening institutional and technical capacities for DRM, integrating DRM into emergency rehabilitation programs, and incorporating DRM into development and sectoral planning, such as agriculture.
Este documento presenta una guía práctica para inspectores del trabajo sobre cómo llevar a cabo investigaciones eficaces de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. La guía explica la importancia de realizar investigaciones para identificar las causas de los sucesos y medidas preventivas, y proporciona una metodología en 6 pasos que incluye preparación, recopilación de información, análisis, identificación de medidas preventivas, implementación de un plan de acción y redacción de un informe. El objetivo final es mejorar la gestión
El diálogo democrático respeta y fortalece la institucionalidad democrática y busca transformar las relaciones conflictivas para evitar las crisis y la violencia y contribuir, por tanto, a la gobernabilidad democrático de los países. A nivel regional, el PNUD tiene como uno de sus objetivos principales apoyar, sistematizar y evaluar experiencias de diálogo en diversos niveles, identificando y divulgando lecciones aprendidas que fortalezcan el campo de estudio y práctica del diálogo democrático.
Día a día el mundo se enfrenta a la necesidad de crear una conciencia del medio ambiente. Las actividades industriales que se han vuelto necesarias para la vida moderna en los países desarrollados han generado una serie de peligros ambientales. Los países en desarrollo, al modernizarse han generado el mismo tipo de problemas, quizá más agudos debido a la falta de recursos económicos, científicos, tecnológicos y humanos que los enfrenten.
La frontera entre México y los Estados Unidos es una región donde se palpa más claramente ese futuro no deseable. La sociedad norteamericana por un lado genera y afronta los problemas ambientales que se presentan en todo el mundo desarrollado, y por otro lado, en México se experimenta lo que sucede en una sociedad en la que se produce un desarrollo industrial acelerado, sin contar con los recursos suficientes que controlen eficientemente el deterioro ecológico.
Este es el documento final del proceso de sistematización del proyecto “Adaptación basada en Ecosistemas de Montaña” (EbA Montaña). El interés del equipo era mostrar el impacto logrado y las lecciones aprendidas con la implementación de las diferentes actividades. No se buscaba hacer un relato de todo lo hecho, ni hacer una evaluación. Con este proceso de sistematización, el proyecto estuvo interesado en mostrar lo que se hizo, identificando qué pasos dieron buenos resultados, y señalando las razones para ello. Lo que se buscó fue presentar lecciones a partir de la práctica, y recomendaciones para aquellos que promueven la adaptación al cambio climático.
El objetivo de este trabajo ha sido el de sistematizar la experiencia del proyecto EbA Montaña, enfocándose en las medidas que se implementaron en las diferentes comunidades, y considerando la efectividad de las diferentes estrategias para generar resultados positivos y promover la sostenibilidad, replicabilidad y escalamiento a nivel regional y nacional.
Esta publicación sobre Centros Comerciales forma parte de la colección de monografías sobre seguridad y salud en el trabajo de la Dirección de Seguridad e Higiene de ASEPEYO. Está dirigida a los trabajadores de los centros de venta al por menor como, por ejemplo, grandes superficies, supermercados, tiendas y, en general, cualquier tipo de comercio dedicado a la venta directa de productos al público
La DGIP presenta al sector público y a la comunidad en general la Guía general para identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública, a nivel de perfil: incorporando la gestión del riesgo en un contexto de cambio climático, con el fin de brindar orientaciones detalladas para la elaboración de dicho estudio. Este instrumento metodológico actualiza las pautas aprobadas por Resolución Directoral 003-2011-EF/68.01.
En esta versión se ha recogido la demanda de formuladores y evaluadores de proyectos de inversión pública por un instrumento metodológico que indique paso a paso cómo desarrollar los temas que se establecen en los Contenidos mínimos generales para la elaboración de un estudio de preinversión, a nivel de perfil, de manera sencilla y ágil.
Este documento presenta una guía para el diseño, construcción, operación, mantenimiento y cierre de rellenos sanitarios mecanizados. Explica la situación actual de la gestión de residuos sólidos en el Perú y la necesidad de disponerlos de manera segura para la salud y el ambiente. Describe también los procedimientos legales y criterios técnicos para la selección del sitio, diseño e implementación del relleno sanitario. Finalmente, detalla los pasos para la construcción, operación, mantenimiento y cierre del re
El Ministerio del Ambiente (MINAM) con la participación de los diferentes sectores que conforman la “Red de instituciones Especializadas en Capacitación para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos”, propuso la ejecución de la Guía de diseño, construcción, operación, mantenimiento y cierre de relleno sanitario manual, con la finalidad de facilitar a las municipalidades y empresas prestadoras de servicios de residuos sólidos (EPS-RS), una herramienta ágil para la implementación de infraestructuras de disposición final de residuos sólidos municipales en el País
El OEFA realiza supervisiones a las municipalidades provinciales y distritales para verificar el debido cumplimiento de sus funciones en materia de fiscalización ambiental. Las municipalidades son responsables por la gestión de los residuos sólidos de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generan residuos similares a estos, en todo el ámbito de su jurisdicción territorial. Asimismo, en coordinación con las autoridades del sector salud, deben evaluar e identificar los espacios adecuados para implementar rellenos sanitarios, que son las infraestructuras autorizadas para la disposición final de residuos sólidos municipales.
El documento describe la importancia de la diversidad biológica del Perú para su economía y desarrollo, destacando que:
1) El Perú posee una gran diversidad de ecosistemas y recursos genéticos que le otorgan una ventaja comparativa para el desarrollo de actividades sostenibles como el ecoturismo y la agricultura.
2) La inversión privada y las políticas públicas han ido incorporando el tema de la diversidad biológica y el desarrollo sostenible, reconociendo que conservar la naturale
El GEO Titicaca es la evaluación ambiental integral sobre el estado y perspectivas del medio ambiente en la región de la cuenca endorreica del altiplano, conocida como el Sistema Titicaca-Desaguadero-Poopo y Salar de Coipasa (TDPS), cuya soberanía comparten el Peru y Bolivia.
El Informe está estructurado en cinco capítulos y proporciona un resumen de las tendencias de desarrollo regional, de las transformaciones del medio ambiente y de los impactos de los cambios del mismo en el bienestar humano en la región.
La Guía de la Gestión Integrada de Recursos Hídricos para Gobiernos Locales tiene como marco referencial los servicios que la Red de Municipalidades Rurales del Perú (REMURPE) brinda a los Gobiernos Locales, para que puedan cumplir el rol que les corresponde: ofrecer los servicios adecuados que favorezcan el desarrollo humano de su población. A través del proyecto “Gobernabilidad Municipal del agua” implementado en colaboración con la Cooperación Alemana, GIZ, se quiere comprometer específicamente a los Gobiernos Locales en la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos, promovida por la Ley de Recursos Hídricos N° 29338.
Revsita editada por la Autoridad Nacional del Agua el cual consta de 32 páginas y 06 artículos vinculados con la importancia de la gestión del agua en el Perú.
Este documento presenta el informe de Perú para el VII Foro Mundial del Agua en Corea del 2015. Aborda 7 temas principales: agua y saneamiento para todos, agua y energía, agua y seguridad alimentaria y nutricional, adaptación al cambio climático y gestión de riesgos, gestión de ecosistemas para los seres humanos y la naturaleza, gobernanza y financiamiento para la sostenibilidad, y ciencia y tecnología del agua. Para cada tema, analiza los avances desde el Foro Mund
La Iniciativa Latinoamericana y Caribeña (ILAC), es una herramienta activa propuesta por el Foro de Ministros de Medio Ambiente de América Latina y el Caribe, que permite monitorear y evaluar el medio ambiente de la región a través de un conjunto de indicadores agrupados en seis áreas temáticas: Diversidad Biológica, Gestión de Recursos Hídricos; Vulnerabilidad, Asentamientos Humanos y Ciudades Sostenibles; Temas Sociales incluyendo salud, inequidad y pobreza. Aspectos económicos incluidos el comercio y los patrones de producción y consumo y, aspectos institucionales. El Grupo de Trabajo de Indicadores Ambientales (GTIA), encargado de consensuar las hojas metodológicas de los indicadores está conformado por representantes de los ministerios de ambiente y las oficinas de estadística de países de la región.
Siendo un propósito valioso, ofrecer a las futuras generaciones, un ambiente saludable y digno, no para tener calidad de vida, sino más bien pretender una vida de calidad; el Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca, mediante la Dirección de Desarrollo Agrícola y Medio Ambiente y su Meta 007 Promoción de la Calidad Ambiental, presentan la Guía para la Educación Ambiental.
El Ministerio de la Producción ha elaborado esta Guía para orientar a la industria manufacturera en la aplicación de los principios modernos de Prevención de la Contaminación, buscando incrementar la competitividad y rentabilidad de las empresas. Como piedra angular del Reglamento Ambiental (D.S. N° 019-97-ITINCI), el Ministerio de la Producción solicita al sector industrial que incorpore los conceptos y métodos de la prevención de la contaminación durante sus operaciones, así como en los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) y en los Programas de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA)
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...Andrés Retamales
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...Córdoba, Argentina
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
Luis Echeverría Álvarez informacion aspextos politicos economicos, etc.pdf
Decreto legislativo n 1088 ley del sistema nacional de planeamiento estratégico y del centro nacional de planeamiento estratégico
1. Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico
DECRETO LEGISLATIVO Nº 1088
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA;
POR CUANTO:
El Congreso de la República, mediante Ley Nº 29157 y de conformidad con el
artículo 104 de la Constitución Política del Perú, ha delegado en el Poder Ejecutivo la
facultad de legislar sobre materias específicas, con la finalidad de facilitar la
implementación del Acuerdo de Promoción Comercial Perú - Estados Unidos y su
Protocolo de Enmienda y materializar el apoyo a la competitividad económica para el
aprovechamiento del Acuerdo;
El literal b) del numeral 2.1. del artículo 2 de la Ley Nº 29157 establece que una
de las materias de la delegación de facultades en el Poder Ejecutivo es la “mejora del
marco regulatorio, fortalecimiento institucional y simplificación administrativa, y
modernización del Estado”;
Mediante Ley Nº 28522, de 26 de mayo de 2005, se creó el Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico -CEPLAN-
, que hasta la fecha no han sido implementados;
El cuarto párrafo del artículo 46 de la Ley Nº 29158 -Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo- establece que “el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico se rige por
la ley de la materia”, sin perjuicio de la adecuación del modelo de Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico -CEPLAN-
establecido mediante Ley Nº 28522 a la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo vigente;
En el contexto del apoyo a la competitividad económica para el
aprovechamiento del Acuerdo de Promoción Comercial Perú - Estados Unidos, es
necesario que el Perú cuente con un sistema nacional de planeamiento estratégico
dinámico y eficaz, que en una etapa inicial se constituya en un elemento esencial de los
procesos de fortalecimiento institucional y modernización del Estado;
Se requiere legislar en forma íntegra sobre el Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, con la finalidad de
establecer la base normativa adecuada que permita la implementación de un sistema
nacional de planeamiento estratégico y de su órgano rector dinámicos y eficaces,
capaces de desarrollar un proceso de planificación permanente, con visión prospectiva
de mediano y largo plazo y con participación multisectorial y multidisciplinaria, así
como la adecuación de la legislación vigente a la Ley Nº 29158 -Ley Orgánica del
Poder Ejecutivo- y a las condiciones de aprovechamiento del Acuerdo de Promoción
Comercial Perú - Estados Unidos para mejorar la competitividad del país;
De conformidad con lo establecido en el artículo 104 de la Constitución Política
del Perú;
2. Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros y con cargo de dar cuenta al
Congreso de la República;
Ha dado el siguiente Decreto Legislativo;
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y
DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CAPÍTULO I
FINALIDAD Y ÁMBITO DE REGULACIÓN DE LA LEY Y CREACIÓN DEL
SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DEL
CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Artículo 1. Finalidad y ámbito de regulación de la Ley
La presente ley tiene por finalidad la creación y regulación de la organización y
del funcionamiento del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico -CEPLAN, orientados al desarrollo de la
planificación estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestión para el
desarrollo armónico y sostenido del país y el fortalecimiento de la gobernabilidad
democrática en el marco del Estado constitucional de derecho.
Artículo 2. Creación y finalidad del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
2.1. Créase el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico como conjunto
articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad
es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover
y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país.
2.2. Créase el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico -CEPLAN-, como
organismo de derecho público cuya finalidad es constituirse como el órgano rector y
orientador del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Sus competencias son de
alcance nacional y constituye un pliego presupuestario.
CONCORDANCIAS: R.M. N° 704-2008-DE-SG (Aprueban el Plan Estratégico
Institucional del Ministerio de Defensa - PEI 2007-2011)
R.M. Nº 0663-2008-JUS (Constituyen Comisión Sectorial para
elaborar el proyecto del Plan Estratégico Institucional del Ministerio para el período
2009 - 2013)
3. CAPÍTULO II
ESTRUCTURA GENERAL Y OBJETIVOS DEL SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Artículo 3. Estructura general del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
3.1. El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico está integrado por: a) el
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, como órgano rector del Sistema; b) los
órganos del gobierno nacional y, con salvaguarda de su autonomía, de los demás
poderes del Estado, de los organismos constitucionales autónomos y de los gobiernos
regionales y locales con responsabilidades y competencias en el planeamiento
estratégico; y c) el Foro del Acuerdo Nacional, que actúa como instancia de
concertación de la planificación estratégica nacional cuando su intervención es
solicitada, en su orden, por el Presidente del Consejo de Ministros o el Presidente del
Consejo Directivo del CEPLAN.
Artículo 4. Objetivos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
Son objetivos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico:
1. Constituirse en el espacio institucionalizado para la definición concertada de
una visión de futuro compartida y de los objetivos y planes estratégicos para el
desarrollo nacional armónico, sustentable, sostenido y descentralizado del país.
2. Articular e integrar en forma coherente y concertada las diferentes propuestas
y opiniones para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los planes
nacionales, sectoriales, institucionales y subnacionales, así como las orientaciones, los
métodos, los procesos y los instrumentos para el planeamiento estratégico.
3. Promover y articular los programas de fortalecimiento de capacidades para el
planeamiento estratégico.
4. Desarrollar los procesos y las acciones para el monitoreo de la gestión para
resultados de mediano y largo plazo, en coordinación con el Consejo Nacional de
Competitividad, basada en los diferentes instrumentos de planeamiento estratégico y
con orientación hacia la promoción de la modernización administrativa y el logro de
estándares de eficiencia al servicio del ciudadano, así como de la mejora de los índices
de competitividad del país para aprovechar las oportunidades que la dinámica
internacional ofrece en el marco de los tratados internacionales de promoción,
asociación y cooperación económica y comercial de los que el Perú es parte.
5. Promover la cooperación y acuerdos entre los sectores público y privado en el
proceso de formulación de los planes estratégicos nacionales, sectoriales, institucionales
y subnacionales, así como en la ejecución de los programas y proyectos priorizados en
esos ámbitos, para asegurar el desarrollo nacional y la mejora constante de la
competitividad del país.
6. Promover la formulación de planes estratégicos, programas y proyectos con
visión prospectiva de mediano y largo plazo, así como el desarrollo de los aspectos
teóricos que los sustentan, aplicando un enfoque nacional contextualizado en el ámbito
4. internacional, con prioridad en las relaciones y oportunidades que tienen su origen en
los acuerdos internacionales de los que el Perú es parte.
CAPÍTULO III
ESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL CENTRO NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - CEPLAN
Artículo 5. Definición del CEPLAN y naturaleza de las relaciones
interinstitucionales con los órganos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
5.1. El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico -CEPLAN- es el organismo
técnico especializado que ejerce la función de órgano rector, orientador y de
coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Está adscrito a la
Presidencia del Consejo de Ministros.
5.2. Los órganos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico mantienen
una relación técnica y funcional con el CEPLAN en las materias de su competencia.
5.3. El CEPLAN se estructura y funciona según un modelo de organización
flexible y de gestión horizontal, basado fundamentalmente en la constitución de comités
multidisciplinarios a cargo de coordinadores.
Artículo 6. Estructura orgánica el CEPLAN
6.1. El CEPLAN está constituido por los siguientes órganos:
1. El Consejo Directivo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico;
2. La Dirección Ejecutiva del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico;
3. El Consejo Consultivo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico; y
4. Los comités multidisciplinarios y los demás órganos de línea funcionales y de
asesoría y apoyo administrativo que se crean según su reglamento de organización y
funciones.
6.2. La organización y el funcionamiento del CEPLAN se regulan por la
presente ley y por su reglamento de organización y funciones, aprobado por decreto
supremo con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros.
Artículo 7. Definición, integrantes, quórum y competencia del Consejo Directivo
del CEPLAN
7.1. El Consejo Directivo es el más alto órgano de deliberación y decisión del
CEPLAN. Está integrado por ocho miembros: un representante del Presidente de la
República, quien lo preside; tres representantes del gobierno nacional, dos propuestos
por el Presidente del Consejo de Ministros y uno por el Ministro de Economía y
Finanzas; dos profesionales de prestigio con experiencia en la docencia universitaria, en
una universidad pública y una universidad privada, respectivamente, en materia
5. vinculada con el planeamiento estratégico, propuesto por la Asamblea Nacional de
Rectores; un representante propuesto por los Colegios Profesionales; y un representante
de los gobiernos regionales, propuesto por la Asamblea de Presidentes Regionales. Su
designación se efectúa mediante resolución suprema refrendada por el Presidente del
Consejo de Ministros y es efectivo por un período de cinco años; sin embargo, ejercen
sus funciones en forma plena hasta que se designe a quienes deben reemplazarlos.
7.2. El Presidente del Consejo Directivo ejerce la representación legal del
CEPLAN y la titularidad del pliego, preside las sesiones del Consejo, salvo en los casos
en que corresponde presidir al Presidente del Consejo de Ministros, hace cumplir sus
acuerdos y dicta las normas administrativas específicas para garantizar el
funcionamiento del CEPLAN.
7.3. Los miembros del Consejo Directivo deben ser peruanos, tener probada
solvencia moral, destacada trayectoria profesional y acreditada competencia en
planeamiento estratégico. En el ejercicio de sus funciones no representan a entidad,
organismo o interés particular alguno.
7.4. El Presidente de la República puede remover a su representante y a los
representantes del gobierno nacional, mediante resolución suprema. En los demás casos,
el cargo vaca en forma automática por muerte, sentencia por delito doloso, inasistencia
injustificada a más de tres sesiones del Consejo o por solicitud motivada de los
proponentes o renuncia aceptadas por el Presidente de la República. En los casos de
vacancia, los responsables de proponer a los nuevos integrantes deben efectuar la
propuesta dentro de los diez días hábiles siguientes al de la publicación de la resolución
suprema que formaliza la vacancia; de no hacerlo, los propone el Presidente del Consejo
de Ministros.
7.5. El Consejo Directivo se reúne en sesiones ordinarias o extraordinarias,
convocadas por su presidente a través del Director Ejecutivo. El quórum mínimo para
las sesiones es de cinco miembros. Los acuerdos se adoptan por mayoría calificada (tres
cuartos). El Presidente del Consejo de Ministros también puede convocar a sesiones
extraordinarias del Consejo Directivo y, sin derecho de voto o dirimencia, presidirlo
cuando asiste a ellas o a las sesiones ordinarias. Su participación no se cuenta para
efectos del quórum.
7.6. Le compete al Consejo Directivo: 1) adoptar las decisiones necesarias para
el cumplimiento de las funciones del CEPLAN y los fines del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico; 2) autorizar la suscripción de convenios internacionales de
cooperación y los documentos de gestión institucional del CEPLAN; y 3) tomar los
acuerdos relativos a la gestión institucional que corresponde, según lo que establece la
presente ley y el reglamento de organización y funciones.
7.7. El Consejo Directivo aprueba la designación del Director Ejecutivo y de los
miembros del Consejo Consultivo del CEPLAN, según los requisitos y procedimientos
establecidos por el reglamento de organización y funciones. Los nombramientos se
efectúan mediante resolución ministerial de la Presidencia del Consejo de Ministros.
Artículo 8. Definición y competencia de la Dirección Ejecutiva del CEPLAN
6. 8.1. La Dirección Ejecutiva es el órgano responsable de la ejecución de los
acuerdos del Consejo Directivo. Depende de la Presidencia del Consejo Directivo.
Tiene a su cargo las coordinaciones institucionales y la gestión técnica y administrativa
en apoyo del trabajo del Consejo Directivo, de los comités multidisciplinarios, del
Consejo Consultivo, del desarrollo de las funciones del CEPLAN y de los fines del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, en la forma que establece el reglamento
de organización y funciones.
8.2. La Dirección Ejecutiva está a cargo de un Director Ejecutivo designado por
el Consejo Directivo a propuesta de su presidente.
Artículo 9. Definición, integrantes y competencia del Consejo Consultivo del
CEPLAN
9.1. El Consejo Consultivo es el principal órgano de asesoría del Consejo
Directivo del CEPLAN. Está integrado por un máximo de veinte personas de
reconocida trayectoria profesional y, de preferencia, experiencia en planeamiento
estratégico, según lo que establece el reglamento de organización y funciones. Sus
integrantes, entre ellos su presidente, son designados y removidos por el Consejo
Directivo a propuesta de su presidente, en coordinación con el Presidente del Consejo
de Ministros, procurando que su composición responda a los principios de participación
plural, multisectorial, multidisciplinaria y búsqueda del consenso. El nombramiento se
efectúa por resolución ministerial de la Presidencia del Consejo de Ministros y es
efectivo por el período de tiempo que corresponde al Consejo Directivo dentro de cuyo
ejercicio son designados.
9.2. Los miembros del Consejo Consultivo ejercen su función ad honórem y
pueden ser funcionarios que prestan servicios en algún organismo público, pero, en el
caso de quienes no lo son, el solo hecho de su nombramiento no implica que asumen la
condición de funcionarios. El Presidente del Consejo Directivo del CEPLAN puede
participar en las reuniones del Consejo Consultivo con derecho a voz pero sin voto, y en
caso de ausencia temporal de su presidente puede convocar y dirigir sus sesiones.
9.3. El Consejo Consultivo es asistido durante sus sesiones por el Director
Ejecutivo del CEPLAN o el funcionario que le sigue en jerarquía.
9.4. Compete al Consejo Consultivo pronunciarse sobre los asuntos que, en
materia de planeamiento estratégico y funciones del CEPLAN, son sometidos a su
consideración por el Consejo Directivo del CEPLAN. Los acuerdos que contienen sus
pronunciamientos constan en actas y son transmitidos al Consejo Directivo del
CEPLAN mediante oficio firmado por su presidente.
9.5. Los acuerdos del Consejo Consultivo no tienen fuerza obligatoria pero
deben ser materia de debate y acuerdo por el Consejo Directivo del CEPLAN.
Artículo 10. Funciones del CEPLAN
Son funciones del CEPLAN:
I. Funciones generales
7. 1. Conducir el proceso de formulación y difusión de una visión compartida y
concertada de futuro del país en sus diversos sectores y niveles de gobierno.
2. Apoyar al Presidente del Consejo de Ministros en el cumplimiento de la
función de coordinación de la planificación estratégica concertada en el marco del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, según lo establecido por el inciso 11 del
artículo 19 de la Ley Núm. 29158 -Ley Orgánica del Poder Ejecutivo- y, en
consecuencia, formular y actualizar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional,
mediante la coordinación multisectorial, interinstitucional e intergubernamental, según
las reglas establecidas por la directiva respectiva.
3. Asesorar a las Entidades del Estado y a los gobiernos regionales y orientar a
los gobiernos locales en la formulación, el seguimiento y la evaluación de políticas y
planes estratégicos de desarrollos, con la finalidad de lograr que se ajusten a los
objetivos estratégicos de desarrollo nacional previstos en el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional.
4. Desarrollar metodologías e instrumentos técnicos para asegurar la
consistencia y coherencia del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional orientadas al
desarrollo armónico y sostenido del país y al fortalecimiento de la gobernabilidad
democrática en el marco del Estado constitucional de derecho.
5. Promover y orientar la formación y actualización profesional y técnica de
especialistas en planeamiento estratégico, prospectiva y formulación y evaluación de
políticas públicas y planes, en los tres niveles de gobierno y en las instituciones de
educación superior.
6. Presentar a consideración del Presidente del Consejo de Ministros, para su
posterior presentación al Consejo de Ministros, el Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional que debe contener los lineamientos de política, las prioridades, los objetivos,
las metas y la definición de las acciones de orden estratégico para el desarrollo
armónico y sostenido del país.
7. Promover sinergias entre las organizaciones de los sectores público y privado
y de la sociedad civil.
8. Expedir las directivas que corresponde dentro de su competencia.
II. Funciones especiales
En materia de prospección
9. Orientar y desarrollar estudios estratégicos para la identificación de tendencias
internacionales, oportunidades, riesgos y contingencias, y plantear opciones estratégicas
para la aplicación de las conclusiones y recomendaciones de esos estudios.
10. Identificar y definir escenarios estratégicos futuros a base de estudios
prospectivos y del análisis integral de la realidad, de las potencialidades, de los activos
tangibles e intangibles y del entorno internacional, promoviendo la participación de los
centros académicos y de investigación del país.
8. En materia de coordinación
11. Promover, concertar y articular la propuesta del Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional con los poderes del Estado, los organismos constitucionales
autónomos, los gobiernos regionales y locales, los partidos políticos y las instituciones
representativas de la sociedad civil, utilizando metodologías de participación directa y
otras diversas de sondeo de opinión técnicamente válidas.
12. Recibir y orientar las iniciativas del sector privado y, previa evaluación,
articular sus requerimientos de decisiones en cuanto a promoción y apoyo del Estado,
guardando coherencia con los objetivos de desarrollo nacional.
13. Promover la armonización de la formulación de planes y políticas de
desarrollo multisectorial, sectorial y territorial con el Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional.
14. Coordinar con los órganos responsables la unificación de criterios y
metodologías para la elaboración de líneas de base, indicadores y toda información
relevante que sirve de insumo para la toma de decisiones en materia de planeamiento
estratégico y definición de planes y políticas.
15. Coordinar con el Consejo de Seguridad Nacional con la finalidad de integrar
los objetivos de seguridad nacional al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
En seguimiento y evaluación
16. Desarrollar el seguimiento y la evaluación de la gestión estratégica del
Estado, que comprende el seguimiento y la evaluación de los planes y políticas, los
objetivos, los programas y los proyectos prioritarios de desarrollo nacional, en
coordinación con los órganos del Sistema, e informar en forma periódica al Presidente
de la República y al Presidente del Consejo de Ministros sobre sus avances, obstáculos
y oportunidades y el nivel de cumplimiento de resultados esperados.
17. Informar en forma periódica o a su solicitud al Presidente de la República y
al Presidente del Consejo de Ministros sobre la situación económica, social, ambiental e
institucional del país con relación al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los
planes multisectoriales, sectoriales, institucionales y territoriales.
CAPÍTULO IV
RÉGIMEN ECONÓMICO DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
Artículo 11. Recursos económicos del CEPLAN
Son recursos económicos del CEPLAN:
1. Los recursos asignados por la Ley Anual de Presupuesto del Sector Público.
9. 2. Las donaciones a su favor provenientes de personas naturales y jurídicas
nacionales y extranjeras.
3. Los recursos provenientes de los organismos de cooperación internacional y
nacional reembolsable y no reembolsable, de acuerdo con la legislación vigente.
Artículo 12. Convenios para la promoción del desarrollo de capacidades
12.1. El CEPLAN puede celebrar convenios de cooperación para la promoción
del desarrollo de capacidades en materia de planeamiento estratégico con instituciones
públicas y privadas, nacionales e internacionales.
12.2. Los convenios a los que se hace referencia en el párrafo precedente deben
ser autorizados por el Consejo Directivo del CEPLAN y suscritos por su presidente o,
con autorización del Consejo, por el Director Ejecutivo del CEPLAN cuando así lo
prevé el reglamento de organización y funciones. En ambos casos se debe dar cuenta al
Consejo Directivo.
CAPÍTULO V
RELACIONES INTERSISTÉMICAS DEL SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Artículo 13. Sistema de información integrado
13.1. El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico cuenta con un sistema de
información que integra todos los datos y la información relevantes de los procesos de
planificación estratégica; se constituye en el soporte de los procesos de planificación,
seguimiento y evaluación de la gestión estratégica del Estado, así como de la publicidad
de los mismos para el cumplimiento del principio de transparencia.
13.2. El sistema de informaión(*)NOTA SPIJ está bajo la administración del
CEPLAN, el que determina los mecanismos, los procedimientos, los alcances, las
responsabilidades y las atribuciones para su implementación, velando por la no
duplicidad de esfuerzos entre las entidades de la del Estado y, en consecuencia,
promoviendo la complementariedad de esfuerzos.
13.3. Para los fines de la implementación y actualización del sistema de
información, se debe optimizar la utilización de los recursos de información disponibles
dentro del ámbito de la gestión del Estado. Todos los organismos y entidades del Estado
deben dar al CEPLAN, bajo responsabilidad, acceso directo gratuito, vía electrónica y
en tiempo real, a la información contenida en sus bases de datos. Para tal fin, el
CEPLAN determina la forma, los procedimientos y los alcances de la transferencia de
los datos e información referida.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
PRIMERA. Funciones
El CEPLAN asume las funciones relacionadas al seguimiento y evaluación
estratégica del Estado, que cumplía la Secretaría de Gestión Multisectorial de la
10. Presidencia del Consejo de Ministros, y que fueron establecidas en el Decreto Supremo
Nº 067-2003-PCM.
SEGUNDA. Vigencia de la ley
La presente ley entra en vigencia el día siguiente de su publicación.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Régimen del personal del CEPLAN
El personal del CEPLAN está sujeto al régimen laboral de la actividad privada y
se debe proceder a su adecuación al entrar en vigencia las leyes previstas por la Ley Nº
28175 - Ley Marco del Empleo Público.
SEGUNDA.- Prioridades de la etapa inicial de funcionamiento del CEPLAN
La etapa inicial de funcionamiento del CEPLAN comprende un período de tres
años, durante los cuales se debe priorizar:
1. La consolidación institucional del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del CEPLAN.
2. La revisión de la legislación relacionada con: a) el planeamiento estratégico;
b) la definición y ejecución de políticas de Estado; y c) el alineamiento de los
instrumentos financieros públicos con los planes y objetivos nacionales, sectoriales y
subnacionales; con la finalidad de promover las reformas necesarias para garantizar su
coherencia e integralidad.
3. El estudio y la evaluación de las variantes formales y metodológicas del
planeamiento estratégico utilizadas en los diferentes organismos públicos en los tres
niveles de gobiernos, con la finalidad de propender a su coordinación y unificación con
base en una matriz única, sin perjuicio de aquellas características que, por la diferencia
de funciones y la especialización, requieren de formas y métodos de planificación
especiales.
4. La definición de las metodologías y técnicas prospectivas básicas aplicables al
planeamiento estratégico para el desarrollo nacional y la mejora de la competitividad del
país, así como su difusión a través de programas de capacitación y talleres
especializados.
5. El apoyo a los procesos de descentralización, inclusión social y mejoramiento
de las condiciones ambientales del país.
TERCERA. Primer Consejo Directivo y Reglamento de Organización y
Funciones del CEPLAN
1. El primer Consejo Directivo del CEPLAN es designado dentro de los treinta
días hábiles posteriores al de inicio de vigencia de la presente ley, prorrogables hasta
por quince días adicionales mediante decreto supremo refrendado por el Presidente del
Consejo de Ministros.
11. 2. Las coordinaciones para la designación de los miembros del primer Consejo
Directivo del CEPLAN están a cargo de la Presidencia del Consejo de Ministros.
CUARTA. Reglamento de organización y funciones del CEPLAN y Directiva de
Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
1. Dentro de los sesenta días hábiles posteriores al de inicio de vigencia de la
presente ley, y con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros, el Poder Ejecutivo
debe aprobar y poner en vigencia el Reglamento de Organización y Funciones del
CEPLAN.
2. Dentro de los noventa días hábiles posteriores al de su instalación, el Consejo
Directivo del CEPLAN debe aprobar y poner en vigencia la Directiva de Formulación
del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
QUINTA. Prioridad de las actividades de planeamiento de las Juntas de
Coordinación Interregional
1. En el contexto del proceso de descentralización, CEPLAN debe dar prioridad
a las actividades de apoyo en materia de planeamiento de las Juntas de Coordinación
Interregional.
2. Una vez conformada cada región, se constituye en ella un Centro Regional de
Planeamiento Estratégico como parte del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico.
SEXTA. Excepción de los alcances de la Ley Num. 29142
Exceptúase al CEPLAN de los alcances del artículo 7 de la Ley Nº 29142 - Ley
de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008.
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA
ÚNICA. Norma derogatoria
1. Derógase la Ley Nº 28522 -Ley del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico-, con excepción de la
SEGUNDA, TERCERA, CUARTA, QUINTA, SEXTA y SEPTIMA Disposiciones
Complementarias.
2. Derógase el Decreto Supremo Nº 054-2005-PCM y las demás disposiciones
que se opongan a la presente ley.
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla, dando cuenta al Congreso de la República.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintisiete días del mes de junio del
año dos mil ocho.
12. ALAN GARCÍA PÉREZ
Presidente Constitucional de la República
JORGE DEL CASTILLO GÁLVEZ
Presidente del Consejo de Ministros