El documento describe cómo las redes científicas y tecnológicas pueden promover el crecimiento de la ciencia y la innovación. Explica que la investigación científica crece exponencialmente a medida que las redes se expanden, y que la colaboración en redes reduce costos, comparte riesgos e impulsa el aprendizaje e intercambio de conocimientos. También analiza diferentes modelos de desarrollo tecnológico, encontrando que la participación en redes fortalece la relación positiva entre la intensidad de

1. Lucas Giraldo Rios
Director Ejecutivo
De las redes de Tecnología Avanzada para
el desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y
la Innovación

2. Cómo
crece
la
ciencia
Redes
como
objeto
de
desarrollo
de
C
y
T
Redes
para
la
innovación
Tecnología
como
apoyo
a
las
redes

3. Cómo
crece
la
ciencia
Redes
como
objeto
de
desarrollo
de
C
y
T
Redes
para
la
innovación
Tecnología
como
apoyo
a
las
redes

4. Cómo crece la ciencia
Fuente:
RENATA
-­‐
Britannica
Image
Quest
Ley del crecimiento exponencial de la Ciencia
La
Ciencia
crece
a
interés
compuesto,
mulFplicándose
por
una
canFdad
determinada
en
periodos
iguales
de
Fempo.
(Cada
10-­‐15
años
se
mulFplica
a
sí
misma
por
2)
La
tasa
de
crecimiento
es
proporcional
al
tamaño
de
la
población
o
magnitud
total
adquirida
(Es
la
misma
definición
de
Engels).
Fuente: Derek J. De Solla Price, Little Science, Big Science”,
publicada por Columbia University Press en 1963
Cuanto más grande es la ciencia, más deprisa crece!
h"p://www.minutoya.com/
23/05/2011/las-­‐siete-­‐
superpotencias-­‐de-­‐la-­‐ciencia/#!
pre"yphoto/0/

5. Portada
del
primer
volumen
de
Philosophical
TransacBons
of
the
Royal
Society,
primera
revista
cienGfica
que
se
publicó.
Fuente:
Elaboración
propia,
datos
ScienB
y
=
0,5322e0,4086x
R²
=
0,97555
0
500000
1000000
1500000
1665
1675
1685
1695
1705
1715
1725
1735
1745
1755
1765
1775
1785
1795
1805
1815
1825
1835
1845
1855
1865
1875
1885
1895
1905
1915
1925
1935
1945
1955
1965
1975
1985
1995
2005
#
Revistas
Año

6. Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=Uk_vV-JRZ6E

7. Cómo
crece
la
ciencia
Redes
como
objeto
de
desarrollo
de
C
y
T
Redes
para
la
innovación
Tecnología
como
apoyo
a
las
redes

8. H1:
Una
gran
intensidad
de
invesFgación
en
ciencia
en
la
empresa
Fene
un
gran
impacto
en
la
innovación
de
la
empresa.
H2:
La
relación
posiFva
de
una
firma
con
intensidad
en
ciencia
y
su
impacto
en
la
innovación
se
fortalece
por
la
invesFgación
y
desarrollo
de
una
red
eficiente.
H3:
La
relación
posiFva
entre
la
intensidad
de
ciencia
de
una
empresa
y
el
impacto
en
la
innovación
se
fortalece
si
la
firma
juega
un
rol
en
la
red.
La investigación científica se convierte en aplicada en el 65% de los casos (PATENTAMIENTO)
El 23% de esta investigación se convierte en productos.
El test de Hipótesis mostro una relación positiva de 0,75 entre investigación en ciencia e innovación
en la empresa.
Relación positiva entre (V.D) innovación y (V.I) intensidad en ciencia por existencia de la red de 0,62
Relación positiva entre (V.D) innovación y (V.I) ciencia por participación en la red de 0,87
The
Global
Research-­‐and-­‐
Development
Network
and
Its
Effect
on
Innova<on.
La
InvesBgación
Global
y
el
Desarrollo
de
Redes
y
su
efecto
en
la
innovación.
Changsu
Kim
Jong-­‐Hun
Park
Profesor
de
Negocios
Internacionales
Profesor
de
Estratégias
de
MarkeFng
Sogang
University,
Korea
del
Sur
• Journal
of
InternaBonal
MarkeBng
©2010,
American
MarkeBng
AssociaBon
Vol.
18,
No.
4,
2010,
pp.
43–57
ISSN
1069-­‐0031X
(print)
1547-­‐7215
(electronic)

9. Velocidad
Costo
Control
Potencial
para
explotar
las
competencias
existentes
Potencial
para
desarrollar
nuevas
competencias
Potencial
para
acceder
a
las
competencias
de
otros
Desarrollo
en
solitario
Baja
Alto
Alto
Si
Si
No
Alianzas
Estratégicas
Varia
Varia
Bajo
Si
Si
En
ocasiones
Empresas
Conjuntas
Baja
ComparFdos
ComparFdo
Si
Si
Si
Outsourcing
Media
Medio
Medio
En
ocasiones
No
En
ocasiones
Organizacione
s
ColecFvas
de
InvesFgación
Baja
Varia
Varia
Si
Si
Si
Fuente:
Schilling,
2008.
ObFenen
recursos
y
habilidades
con
mayor
rapidez.
Reduce
el
compromiso
de
acFvos
y
da
flexibilidad
en
el
cambio.
Fuente
de
aprendizaje.
Comparten
costos
y
riesgos
en
los
proyectos.
Creación
de
estandares
comparFdos.
(Éxito
Nokia,
Motorola
y
Ericsson
–
WAP),
(Fracaso
HP,
IBM,
Apple
–
Taligent)
Razones
para
colaborar
en
red
Características diferenciales entre desarrollo interno y distintos modelos de desarrollo

10. Cómo
crece
la
ciencia?
Redes
como
objeto
de
desarrollo
de
C
y
T
Redes
para
la
innovación
Tecnología
como
apoyo
a
las
redes

11. The Innovation Radar
Fuente: MIT, The 12 different ways for companies to innovate
Crear
ofertas
integradas
e
inteligentes
centradas
en
redes
y
relaciones.
Conexiones
físicas
Conexión
relacionales
Stakeholders
Arquitecturas
Herramientas
Colaboración
Procesamiento
Datos
Aplicaciones
Fuente: PRINCE2.com

12. Cómo
crece
la
ciencia?
Redes
como
objeto
de
desarrollo
de
C
y
T
Redes
para
la
innovación
Tecnología
como
apoyo
a
las
redes

13. Var
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
m*
0,3
0,46
0,51
0,75
0,85
0,93
t*
60
55
50
40
20
10
Patentes**
247.000
1.054.000
16.866.135
78.556.842
Se
crea
ARPA
TCP/IP
WEB2.0,
WIFI,
I.
SATELITES
*cálculos
propios
**OMPI,
Report
Patents.
Evolución
Internet
Evolución
Industrial
Locomotora
a
Vapor,
1817
Primera
linea
férrea,
1830
Conver<dor
de
Bessemer,
1855
Locomotora
electrica,
1880
Motor
a
Gasolina,
1884
Motor
a
Vapor,
1765
Barco
a
Vapor,
1807
Patentamiento
Primera
ley
para
protección
de
los
inventores,
Venecia,
1474,
(128)
43.000
275.000
1.867.000
6.104.000

14. Fuente:
hop://www.wipo.int/export/sites/www/ipstats/en/docs/infographics_systems_2013.pdf

15. La
gran
depresión
de
1929.
13
millones
de
acciones
a
bajo
precio
que
no
encontraron
comprador.
SECTOR
ACERO*
1929
USA
1931
Alemania
-­‐
Francia
1932
Suiza
1930
1933
Reino
Unido
• Repatriación
de
Capitales.
• Baja
en
los
precios
europeos
para
ser
compeFFvos.
• Afectación
principal
en
USA
y
EUROPA
*Fuente:
hop://www.zonaeconomica.com/crisis-­‐1929
Crisis
SubPrime
–
Inicio
2007
En
el
mapa
se
muestran
todos
los
países
afectados
por
la
recesión
mundial:
en
rojo
los
países
en
recesión
a
finales
de
2008,
y
en
rosa
los
países
gravemente
afectados.

16. Laboratorios
Astronómicos
Chile
-­‐
Atacama

17. Colaborando
a
Nivel
Global:
e-­‐Salud
y
las
Ciencias
Biomédicas
— Apoyando
el
diagnósFco
de
Alzheimer
— Redes
académicas
apoyan
mallas
que
almacenan
y
pueden
comparar
imágenes
digitales
de
pacientes
— Evita
grandes
costes
de
e-­‐infraestructura
en
insFtuciones
— Permite
el
acceso
a
mucha
más
información
médica
recopilada
de
muchos
países
— Apoyando
decisiones
sobre
el
tratamiento
correcto
de
pacientes
— Médicos
pueden
comparFr
imágenes
de
alta
definición
con
equipos
expertos
en
otros
centros
y
países.
— Pueden
comunicar
a
través
de
videoconferencias
para
tomar
decisiones
importantes
sobre
el
diagnosFco
y
tratamiento.
hop://www.geant.net/Users/Medicineandhealthcare/Pages/home.aspxhop://
www.geant.net/Users/bio-­‐medical_sciences/Pages/Home.aspx

18. Colaborando
a
Nivel
Global:
El
Medio
Ambiente
y
el
Cambio
Climá<co
— El
GreenStar
Network
— Colaboración
con
parFcipantes
en
Canadá,
Irlanda,
España,
Islandia.
— ObjeFvo
es
invesFgar
la
viabilidad
del
uso
de
energías
renovables
para
centros
de
datos
y
aplicaciones
de
TIC.
hop://www.geant.net/Media_Centre/Media_Library/Media%20Library/
GEANT_and_the_GreenStar_Network.pdf

19. eduroam proviene de Education Roaming, es un
servicio federado que permite el fácil acceso a redes
inalámbricas con el uso de credenciales institucionales.
US: 166
CA: 78
KR: 6
JP: 312
AU: 188
NZ: 21
EUROPA:
9.848
ZA: 14
CO: 14
EC: 13
PE: 5
CL: 67
AR: 5
BR: 1058
CR: 7
11.802
• Universidad de Magdalena
• TECNAR
• Corposucre
• Universidad Francisoo de Paula Santander
• Universidad de Santander
• Universidad Pontificia Bolivariana
• Universidad Minuto de Dios (4)
• Corporación Universitaria Rafael Núñez
• Universidad del Cauca
• Universidad de Medellín
• RENATA

20. Servicio que permite el enrutamiento de llamadas entre los
clientes de las instituciones conectadas a RENATA mediante
tecnología VoIP (Voz sobre IP). A través de este servicio todos los
usuarios de las instituciones conectadas que componen la red
RENATA podrán comunicarse mediante voz (a través de teléfono
fijo, teléfono IP o softphone).
Implementado:
Universidad
EAFIT
Universidad
de
Santander
RENATA
En
proceso:
Universidad
de
Medellín
Fundación
Universitaria
de
Envigado

21. Servicio de emisión y recepción de conferencias en las que conectará varias
salas a través de H.323 y podrá interactuar, compartir presentaciones,
recibir y enviar señales de audio y vídeo. Requiere que los equipos
utilizados por la institución puedan ser conectados al Multipoint
Conference Unit (MCU) de RENATA.
Más
de
100
insFtuciones
haciendo
uso
del
servicio
3.606
Videoconferencias
con
difusión
12.000
horas
de
transmisión

22. Servicio que permite la realización de sesiones de trabajo con
personas localizadas en diferentes puntos geográficos, compartir
documentos, hacer presentaciones, desarrollar ideas a través de la
pizarra electrónica, dialogar, hacer encuestas y transmitir archivos
de audio y vídeo.
Más
de
2.000
oficinas
funcionales
a
la
fecha

23. Mooc’s
BIGDATA
Aspectos
Generales de
BIGDATA
BIGDATA para
tomadores de decisiones
BIGDATA para técnicos
E-commerce
E-healt
E-Infraestructura
E-Tecnología
E-sensores

24. Computación
Avanzada
• BIOS
• Universidad Autónoma de Manizales
• Universidad de Caldas
• Universidad del Tolima
• Universidad Tecnológica de Pereira
• Universidad Tecnológica de Bolívar
• Instituto Tecnológico Metropolitano,
ITM
• Universidad de Antioquia
• Universidad de Medellín
• Universidad Pontificia Bolivariana
• Pontificia Universidad Javeriana - Cali
• Universidad Autónoma de Occidente
• Universidad del Valle
• Universidad Libre - Cali
• Pontificia Universidad Javeriana -
Bogotá
• Universidad Antonio Nariño
• Universidad Católica de Colombia
• Universidad Central
• Universidad Autónoma del Caribe
• Universidad Simón Bolívar -
Barranquilla
• Universidad del Atlántico
• Universidad Cooperativa de Colombia
- Bucaramanga
Universidad de
Antioquia
Procesamiento
de
cálculos
fisicos
PECET
Modelamiento
estructural
de
potenciales
blancos
moleculares
en
Leishmania,
SPP.
Universidad de
Medellin
Simulación
de
Sistemas
Nanoestructurados
candidatos
para
el
desarrollo
de
celdas
solares:
Cálculos
de
primeros
principios
Universidad
del Valle
Sovware
para
simplificar
la
configuración
e
instalación
de
un
cluster
basado
en
HTCondor.
Fronted
para
el
envio
de
tareas
a
un
grid
en
un
ambiente
distribuido
como
cloud
o
grid
compuFng.
CIAT
Procesamiento
con
el
ADN
de
culFvos
como
la
Yuca
o
Arroz
y
examinar
las
interacciones
entre
la
mosca
blanca
y
la
planta
de
la
yuca
y
descubrir
los
genes
que
permiten
al
insecto
sobrevivir
en
una
serie
de
culFvos
importantes.
InsFtuciones
#
Maquinas
115
CPU
1421
GPU
4
RAM
EN
GB
10670
Almacenamiento
en
TB
331,55
Oferta
Demanda
Inicial
Sector
Privado
1.
Canales
para
transferencia
de
información
2.
Balanceo
de
cargas
para
el
procesamiento.
3.
Protocolos
técnicos
para
el
procesamiento.
4.
Match
con
el
sector
privado.

25. http://www.youtube.com/watch?v=nwAYpLVyeFU
Gracias!
Fuentes:
Imágenes: bases.renata.edu.co – Britannica image Quest
Cálculos y estadísticas: Elaboración propia
Herramientas colaborativas: www.renata.edu.co
Videos: youtube.com