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DISEÑO DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN
Desarrollo de los
contenidos
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El itinerario de aprendizaje
• Indica el camino por el que
el participante comprenderá
el tema
• Es una forma de organizar
la secuencia de aprendizaje
• Es un organizador de los
conceptos y temas a
aprender
3
• Es un organizador previo que proporciona un “andamiaje ideacional”
(Ausubel, Novak y Hanesian, 1983)
• Permite ofrecer al participante un material significativo
• Es un mapa de experto
https://www.google.com.pe/search?q=MAPAS&biw=1366&bih=667&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwi19PDZ7_PMAhUM4iYKHckMAoEQ_AUIBygC#tbm=isch&q
=CAMINO&imgrc=wq6szkfmxMDsRM%3A
Elaborando contenidos
4
1. Objetivo claro
(Definir el nivel del
saber a desarrollar)
2. Visión general
3. Tesis
4. Razones
5. Conclusiones
1. Investigación - Recopilación
2. Ordenar y establecer las tesis
3. Dibujar la red de aprendizaje
4. Redactar la presentación (ppt o
prezi) Sistematizando la información
en mapas mentales, mapas
conceptuales, cuadro sinóptico,
infografías, etc.
5. Ensayar
6. Validar
7. Evaluar
Presentación del
tema
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Niveles del saber conceptual
Retención
Comprensión
Análisis
Síntesis
Evaluación
5
Identificar el nivel del
saber a alcanzar.
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Niveles de los saber-hacer
o procedimentales
Aplicación en situaciones
iguales
Aplicación en situaciones diferentes
Uso estratégico
Creación o recreación de técnicas
Uso estratégico o creativo
6
Identificar el nivel del
saber a alcanzar.
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Niveles de Aprendizaje
Actitudinal
Que den razón de la importancia de actuar
de esa manera
Que emitan juicios rechazando comportamientos
distintos o contrarios a esa actitud
Que se comporten demostrando
que la han interiorizado
7
Identificar el nivel del
saber a alcanzar.
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Proceso de innovación
Cuál es tu
cómo
Ideas, ideas,
ideas
Las que son
De la idea al
proyecto
Del dicho al
hecho
Sólo los
números
hablan
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Idea Codificación
Decodificación Codificación
Decodificación Significado
Distracción/Diferencia
perceptual
Distracción/Diferencia
perceptual
Experiencia
compartida
Mensaje
Iniciado
Mensaje
Feedback
Significado Idea
Comunicación
Ambientales Situacionales Emocionales
Ejemplo
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El logro de mi equipo
Equipo
(Personas)
Procesos
Indicadores
Objetivos
Misión
Visón
Estrategia
Rentabilidad
Productividad
Cartera de clientes
Mercado
….
Objetivos
del área
Metas
(logros
cuantitativos)
Comportamientos
(logros cualitativos)
Ejemplo
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El colaborador competente
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Conocimientos
ActitudesHabilidades
SER
Ejemplo
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12
nicia con claridad
btén la máxima motivación
ivencia los contenidos
plica lo aprendido
á feedback
valúa
intetiza y cierra
Ejemplo
Habilidades de Capacitación
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Técnicas para la
evaluación del
desempeño
Método
de
casos Proyect
o
Demostra
ción
Simulación
Trabajo
en
equipo
DebateEnsayo
Propuesta
s específi
cas
Porta
folio
Solución
de proble
mas
Juego de
Roles
Técnicas de
evaluación
Ejemplo

Desarrollo de contenidos

  • 1.
    2 DISEÑO DE EVENTOSDE CAPACITACIÓN Desarrollo de los contenidos Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com
  • 2.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com El itinerariode aprendizaje • Indica el camino por el que el participante comprenderá el tema • Es una forma de organizar la secuencia de aprendizaje • Es un organizador de los conceptos y temas a aprender 3 • Es un organizador previo que proporciona un “andamiaje ideacional” (Ausubel, Novak y Hanesian, 1983) • Permite ofrecer al participante un material significativo • Es un mapa de experto https://www.google.com.pe/search?q=MAPAS&biw=1366&bih=667&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwi19PDZ7_PMAhUM4iYKHckMAoEQ_AUIBygC#tbm=isch&q =CAMINO&imgrc=wq6szkfmxMDsRM%3A
  • 3.
    Elaborando contenidos 4 1. Objetivoclaro (Definir el nivel del saber a desarrollar) 2. Visión general 3. Tesis 4. Razones 5. Conclusiones 1. Investigación - Recopilación 2. Ordenar y establecer las tesis 3. Dibujar la red de aprendizaje 4. Redactar la presentación (ppt o prezi) Sistematizando la información en mapas mentales, mapas conceptuales, cuadro sinóptico, infografías, etc. 5. Ensayar 6. Validar 7. Evaluar Presentación del tema
  • 4.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com Niveles delsaber conceptual Retención Comprensión Análisis Síntesis Evaluación 5 Identificar el nivel del saber a alcanzar.
  • 5.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com Niveles delos saber-hacer o procedimentales Aplicación en situaciones iguales Aplicación en situaciones diferentes Uso estratégico Creación o recreación de técnicas Uso estratégico o creativo 6 Identificar el nivel del saber a alcanzar.
  • 6.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com Niveles deAprendizaje Actitudinal Que den razón de la importancia de actuar de esa manera Que emitan juicios rechazando comportamientos distintos o contrarios a esa actitud Que se comporten demostrando que la han interiorizado 7 Identificar el nivel del saber a alcanzar.
  • 7.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com Proceso deinnovación Cuál es tu cómo Ideas, ideas, ideas Las que son De la idea al proyecto Del dicho al hecho Sólo los números hablan
  • 8.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com Idea Codificación DecodificaciónCodificación Decodificación Significado Distracción/Diferencia perceptual Distracción/Diferencia perceptual Experiencia compartida Mensaje Iniciado Mensaje Feedback Significado Idea Comunicación Ambientales Situacionales Emocionales Ejemplo
  • 9.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com El logrode mi equipo Equipo (Personas) Procesos Indicadores Objetivos Misión Visón Estrategia Rentabilidad Productividad Cartera de clientes Mercado …. Objetivos del área Metas (logros cuantitativos) Comportamientos (logros cualitativos) Ejemplo
  • 10.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com El colaboradorcompetente 11 Conocimientos ActitudesHabilidades SER Ejemplo
  • 11.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com 12 nicia conclaridad btén la máxima motivación ivencia los contenidos plica lo aprendido á feedback valúa intetiza y cierra Ejemplo Habilidades de Capacitación
  • 12.
    Innovadesglobal.com contacto@innovadesglobal.com Técnicas parala evaluación del desempeño Método de casos Proyect o Demostra ción Simulación Trabajo en equipo DebateEnsayo Propuesta s específi cas Porta folio Solución de proble mas Juego de Roles Técnicas de evaluación Ejemplo