DESARROLLO DE UN MODELO ESTANDARIZADO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS REGIONALES DEL SENA

GC-F-004 V.01
DESARROLLO DE UN MODELO
ESTANDARIZADO DE IMPLEMENTACIÓN
DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN
LAS REGIONALES DEL SENA

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA

GC-F-004 V.01
Insuficiente articulación entre los
objetivos institucionales
propuestos, las acciones que se
implementan en procesos y la
interacción entre grupos
funcionales del centro de
formación
No hay claridad sobre los planes
de acción y los indicadores de
gestión asociados a los procesos
de cada grupo funcional en el
centro de formación
No hay cultura de autogestión
para la medición de los
indicadores de gestión de los
procesos cargo de cada grupo
funcional en el centro de
formación
Hay dificultad para compilar,
procesar y analizar datos sobre la
gestión y logro de objetivos de
los procesos del centro de
formación
Falta de oportunidad frente a la
disponibilidad de informes de
gestión asociados a los
indicadores de los procesos del
centro de formación
DIAGNÓSTICO REALIZADO

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
OBJETIVOS

GC-F-004 V.01
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Diseñar una propuesta de
implementación de un modelo estándar
de planificación estratégica de centros
de formación del SENA, con su
respectivo sistema de información
soporte.

GC-F-004 V.01
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL
PROYECTO
Elaborar y concertar el modelo de planificación
estratégica de centros de formación, teniendo en cuenta
necesidades específicas, estructura organizacional y
funcionamiento de los mismos
Desarrollar el sistema de información soporte del
modelo de planificación estratégica de centros de
formación para la articulación, medición y evaluación de
la gestión de los mismos
Documentar la metodología, procedimientos técnicos,
de operación del modelo de planificación estratégica y
sus sistemas de información soporte.

GC-F-004 V.01
IMPACTOS ESPERADOS
ARTICULACION
REGIONAL
ENFOQUE
ESTRATEGICO
GESTION DE
ALTO IMPACTO

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
PROCESOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA

GC-F-004 V.01
 DESS Y LUMPKIN (2003)
CONCEPTOS Y TEORIAS
La administración estratégica
puede definirse como “los análisis,
las decisiones y las acciones que
emprende una organización para
crear y sostener sus ventajas
competitivas”.

GC-F-004 V.01
 HILL Y JONES (2005)
ANÁLISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ANÁLISIS INTERNO:
DEBILIDADES
FORTALEZAS
OPCIÓN ESTRATÉGICA
ANÁLISIS FODA
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS
CONCEPTOS Y TEORIAS

GC-F-004 V.01
CONCEPTOS Y TEORIAS
 JONES, SCHOLES AND WITTINGTON (2006)
P – Ambiente Político
E – Ambiente económico
S – Ambiente social
T – Ambiente tecnológico
E – Ambiente ecológico
L – Ambiente Legal

GC-F-004 V.01
CONCEPTOS Y TEORIAS
 NORTON Y KAPLAN (2008)

GC-F-004 V.01
CONCEPTOS Y TEORIAS
 ARNOLD (2001)
 Pedagogía sistémica
 Aplicada a la formación profesional y equipos de trabajo en
las empresas.
 Busca potencializar el nivel de aprendizaje a través de
metodologías didácticas.
 Fomenta la participación activa en los procesos.
 Crea instrumentos y técnicas para la apropiación del
conocimiento.

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
METODOLOGÍA

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
CONSTRUCCION DEL
MODELO DE FORMULACION
DEL PLAN ESTRATEGICO

GC-F-004 V.01
«COMPRA Y VENTA DE ELEMENTOS DE
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA»
• Análisis de factores externos
• Análisis de factores internos
Análisis estratégico
Formulación Nivel Regional
Formulación Nivel Centro
1. ¿Por qué es
importante el
elemento a la
venta?
2. ¿En qué fase del
mapa debía
ubicarse?

GC-F-004 V.01
«COMPRA Y VENTA DE ELEMENTOS DE
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA»

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
CONSTRUCCION DEL MODELO DE
IMPLEMENTACION DEL PLAN
ESTRATEGICO

GC-F-004 V.01
«LAS MENTES ESTRATEGAS MÁS
RÁPIDAS»

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
RESULTADOS

GC-F-004 V.01
AVANCES DE LA FASE I

GC-F-004 V.01
SISTEMA DE INFORMACIÓN SOPORTE DEL
MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
MODELOESTANDARDEPLANEACION
ESTRATEGICADELCENTRO
INGRESODEINFORMACIONENEL
APLICATIVOSTRATEX
1. PLAN ESTRATEGICO
2. LINEAS ESTRATEGICAS
3. OBJETIVOS
4. INDICADORES Y METAS
5. PROYECTOS
6. PLAN DE ACCION
ADMINISTRADORES:
GENERAL
REGIONAL
CENTRO
COORDINADORES Y
LIDERES:
REGISTRO DE CIFRAS
REGISTRO DE AVANCES
CONSULTAS
INFORMES DE
GESTION EN TIEMPO
REAL

GC-F-004 V.01
Parametrización de información base, creando los despachos regionales y sus
centros de formación adscritos, las coordinaciones, grupos funcionales,
procesos, usuarios y líderes por cada dependencia.

GC-F-004 V.01
Asignación de líneas estratégicas, las cuales son asignadas como un estándar desde el
administrador general del sistema, de manera que cada despacho regional o centro de
formación pueda relacionar los objetivos y las acciones a cada una de las mismas.

GC-F-004 V.01
Creación de planes estratégicos, para que
cada despacho regional o centro de formación
pueda definir el nombre de su plan
estratégico y la vigencia correspondiente.

GC-F-004 V.01
Creación de objetivos por líneas estratégicas.

GC-F-004 V.01
Creación y asignación de indicadores, proyectos y planes de acción a cada objetivo.

GC-F-004 V.01
Opciones de registro de estado de avance de actividades del plan
estratégico y datos para cálculo de indicadores, la cual realizará cada uno
de los responsables asignados.

GC-F-004 V.01
Generación de consultas y reportes de avances del plan
estratégico de manera consolidada y detallado por cada
coordinación, grupo o proceso.

GC-F-004 V.01
Generación de reporte en Excel Sobre estado de actividades del
Plan Estrategico

GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
GRACIAS

DESARROLLO DE UN MODELO ESTANDARIZADO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS REGIONALES DEL SENA

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a DESARROLLO DE UN MODELO ESTANDARIZADO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS REGIONALES DEL SENA

Similar a DESARROLLO DE UN MODELO ESTANDARIZADO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS REGIONALES DEL SENA (20)

Último

Último (20)

DESARROLLO DE UN MODELO ESTANDARIZADO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS REGIONALES DEL SENA