El documento presenta cinco secciones sobre el desarrollo del turismo comunitario. La primera sección describe el turismo como un agente de desarrollo local y comunitario. La segunda sección explica cómo realizar un diagnóstico de las potencialidades locales para proyectos turísticos. La tercera sección destaca la importancia de desarrollar un plan estratégico de turismo a nivel local de manera participativa. La cuarta sección cubre la definición de un plan de implementación a corto, mediano y largo plazo. Finalmente, la qu

1. Desarrollo del Turismo
Comunitario
Enrique Cabanilla

2. Contenidos
1. El turismo como un agente nuevo en el desarrollo
local comunitario
2. Diagnostico de las potencialidades locales para la
implementación de un emprendimiento turístico
3. Desarrollo de un plan estratégico de turismo
comunitario a nivel local
4. Definición de plan de implementación a corto,
mediano y largo plazo
5. Consideraciones básicas para la implementación
de un emprendimiento comunitario

3. 1. El turismo como un agente nuevo
en el desarrollo local comunitario
Reflexiones sobre la presencia del
turismo en comunidades y su fin de
impactar positivamente en la calidad de
vida local

4. El turismo como un agente nuevo en el
desarrollo local comunitario
• Inicios
– Finales 70: de objetos a
sujetos
– Finales 80: intervención
de ONG por
sustentabilidad
– Finales 90: Modelo de
gestión independiente

5. Acuerdos conceptuales
1. Acción Colectiva 2. Institucionalizada

6. Acuerdos conceptuales
3. Sujetos de desarrollo vs
Objetos de observación
4. Potencialmente
beneficioso

7. Acuerdos conceptuales
5. Se suma a actividades
ancestrales, no las
reemplaza
6. No es (1) sola
actividad turística, puede
ser una mezcla

8. Acuerdos conceptuales
7. Puede ser (1) solo
servicio, al igual que una
mezcla
8. Intercambio bajo la
sostenibilidad ambiental,
cultural y económica

9. Acuerdos conceptuales
9. Generación de
«nuevos» ingresos
10. Similitudes con otros
conceptos, pero único por
su concepción histórico-
territorial

10. 2. Diagnóstico de las potencialidades
locales para la implementación de
un emprendimiento turístico
¿Como desarrollar un proceso de
diagnóstico?
Herramientas, recursos y resultados
esperados

11. Apuntalar el derecho a una decisión
informada

12. Proceso integral
Levantamiento
y
sistematización
de información
Diagnóstico,
evaluación y
objetivos
estratégicos
Plan
estratégico
Plan de
negocios

13. Diseño para trabajo participativo
• Ordenado
• Pormenorizado
• Parte de un proceso de
transferencia de
capacidades para la
auto réplica
• Uso prioritario de
fuentes primarias
• Fuentes secundarias
como complemento

14. 3. Desarrollo de un plan estratégico
de turismo comunitario a nivel local
¿Porque es indispensable partir de un plan
estratégico de turismo a nivel local?
Herramientas para desarrollar un plan
estratégico de manera participativa

15. Visualizar el turismo cómo un
sistema complejo
• Unir el diagnóstico con
una propuesta integra
de desarrollo
• El turismo como eje
para el fortalecimiento
de la cadena local
• Definir la visión, misión,
políticas y objetivos del
turismo en la
comunidad

18. 4. Definición de plan de
implementación a corto, mediano
y largo plazo
Proyectos productivos
Proyectos de inversión social

20. Nombre del
componente
Tipo de objetivo Defensivo / Ofensivo
Objetivo
Nombre del proyecto
Tipo de proyecto Productivo / Publico Social
Justificación
Reponsables
comunitarios (actores
locales)
Instituciones de
apoyo
Tiempo aproximado
de ejecución (en
meses)
Costo aproximado
Código (ver tabla
códigos)

22. 5. Consideraciones básicas para la
implementación de un
emprendimiento comunitario
Características generales de un plan
de negocio

23. Características generales de un plan de
negocio

24. ¿Se han trabajado los siguientes puntos?

25. Fuentes: Netcom – Taller de turismo comunitario UCT
Elaboración propia
¿Se han trabajado los siguientes puntos?

26. Muchas gracias
Enrique Cabanilla
ecabanillav@gmail.com