El documento habla sobre el tema del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de influir en personas y grupos para lograr las metas deseadas. Explica que un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo, y cuenta con características como tomar decisiones, inspirar confianza y motivar a los empleados. Además, discute diferentes tipos de liderazgo como el autoritario, carismático y democrático, y la importancia de formar líderes para enfrentar los retos de las

1. Tema 10:
LIDERAZGO
Lic. Roberto Rivera Salazar

2. Cuando hablamos de liderazgo…………
“El proceso de influir en personas y grupos para que realicen con
entusiasmo y dedicación las actividades que permitan lograr las
metas deseadas” ( Linares M. 1999: 210 )

3. Qué es un líder?
• Un líder es aquel que tiene
la capacidad de influenciar
y tener autoridad sobre un
grupo, y que cuenta con
una serie de capacidades y
características específicas
que le permiten ejercer la
labor de liderazgo

4. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
• TOMA DECISIONES
• ES ACCESIBLE
• INSPIRA CONFIANZA
• INTERACTUA CON LOS DEMÁS
• MOTIVA A LOS EMPLEADOS
• VISIÓN A LARGO PLAZO
• MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN
• RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
• ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

5. TIPOS DE LIDERAZGO
Según Weber:
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo carismático
• Liderazgo legal/burocrático
Según Lippit y white
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo paternalista
• Liderazgo “Laissez-Faire” o de rienda suelta
• Liderazgo Democrático
• Liderazgo Participativo

6. ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO O LIDERAZGO
SUPERVISOR

7. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O
PARTICIPATIVO

8. LIDERAZGO EN EQUIPO

9. DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER

10. EL PAPEL DEL LÍDER EN LA
ORGANIZACIÓN

11. • Compromete al capital humano de la
organización con los objetivos de esta.
• No pierde de vista a los clientes.
ACTIVIDADES

12. • Acepta el riesgo
• Fomenta la innovación

13. • Fomenta el aprendizaje
• Piensa y actúa
estratégicamente

14. • Confía en el talento de sus
subordinados, y en consecuencia, les
exige retos desafiantes
• Comunica de manera efectiva

15. •Tiene voluntad y capacidad para
el cambio
•Tiene capacidad de autocrítica

16. Planifica, organiza,
evalúa y controla

17. La calidad del capital humano es
más importante en el desarrollo
de un país que la abundancia de
recursos naturales y la riqueza
monetaria.
NECESIDAD DE FORMAR LÍDERES

18. En los últimos tiempos el líder no solo ha perdido el interés
sino también la capacidad para poder motivar a su personal y
cuando el personal trabaja desmotivado, lo manifiesta de
diferentes formas:
• No tiene deseos de concurrir a su lugar de
trabajo.
• Baja en el rendimiento.
• Baja satisfacción.
• Ausentismos.
• La búsqueda de otro empleo.
• Pérdida de confianza.
• Pérdida de autoestima personal.

19. Uno de los principales retos que enfrentan las empresas hoy
en día es la escasez de talento y la posibilidad de no contar con
líderes para afrontar los retos futuros del negocio.
“El líder tiene que estar ahora mucho más cerca de su equipo
que nunca, pero no puede ser uno más del equipo, porque es
quien tiene que marcar las directrices. El coach debe pensar en
lo que necesita cada miembro y poseer mucha empatía para
sacar lo mejor de cada uno”.

20. Liderazgo PersonalLiderazgo Personal

21. MUCHAS GRACIAS !!!!