Descubrir, aprender, disfrutar en la Biblioteca Nacional de España. Ana Santos Aramburo

ANA SANTOS ARAMBURO
DIRECTORA. BIBLIOTECA NACIONAL DE ESPAÑA
ZARAGOZA, 22 FEBRERO 2019
DESCUBRIR, APRENDER, DISFRUTAR
EN LA
BIBLIOTECA NACIONAL DE ESPAÑA

2
DESCUBRIR, APRENDER, DISFRUTAR EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DE ESPAÑA
Ana Santos Aramburo. Zaragoza, 22 febrero 2019

3
Centro depositario del patrimonio
bibliográfico y documental español QUE SE
PRODUCE EN CUALQUIER TIPO DE SOPORTE O
MEDIO. Su misión es conservar,
incrementar, gestionar y difundir este
patrimonio, garantizando su integridad y
facilitando su acceso a toda la ciudadanía y
a las generaciones futuras

4
FINES
ESENCIALES
4

5
1. REUNIR, DESCRIBIR Y GARANTIZAR LA
PROTECCIÓN, ENRIQUECIMIENTO,
CONSERVACIÓN Y TRANSMISIÓN DEL
PATRIMONIO BIBLIOGRÁFICO Y DOCUMENTAL,
TANTO EL PRODUCIDO EN ESPAÑA COMO EL
GENERADO SOBRE LA CULTURA ESPAÑOLA
 Centro depositario -- Depósito Legal
 Catalogar y describir las colecciones
físicas y digitales
 Elaborar la Bibliografía Española

6
 Incrementar colecciones patrimoniales
 Garantizar conservación  planes de
preservación
2. GARANTIZAR EL ACCESO Y LA DIFUSIÓN DE
SUS COLECCIONES PARA PROMOVER EL
ENRIQUECIMIENTO CULTURAL, SOCIAL Y
ECONÓMICO
 Fomentar la investigación científica y el
conocimiento sobre la cultura española

7
 Desarrollar política activa de
digitalización y favorecer la creación de
la biblioteca digital del patrimonio
bibliográfico y documental español
 Desarrollar programación de
exposiciones y actividades culturales
 Impulsar programas de investigación
tendentes a la generación de
conocimiento sobre sus colecciones

8
3. PROMOVER Y DESARROLLAR POLÍTICAS
BIBLIOTECARIAS EN RELACIÓN CON EL
PATRIMONIO BIBLIOGRÁFICO Y
DOCUMENTAL ESPAÑOL
 Centro de referencia para normativa
bibliotecaria
 Colaborar en la creación de catálogos y
repositorios digitales para mejora del acceso al
patrimonio bibliográfico y documental
 Fomentar y colaborar en programas de
formación permanente

9

10
CAPÍTULO 2009 2018
% VARIACIÓN
ACUMULADA
GASTOS DE PERSONAL 20.396.950,00 € 16,972,200,00 € -16,79%
GASTOS CORRIENTES 10.648.340,00 € 8,294,000,00 € -22,10%
CUOTAS Y BECAS 99.000,00 € 613.120,00 € 519,31%
INVERSIONES 21.742.000,00 € 5.094.180,00 € -76,56%
CAPÍTULO 8 63.000,00 € 63.000,00 € 0,00%
TOTAL 52.949.290,00€ 31.036.500,00 € -41,38%

11
EVOLUCIÓN DE EFECTIVOS EN LA BNE
2010-2017
PERSONAL 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
FUNCIONARIO 296 273 258 250 246 239 258 284
LABORAL 199 195 181 176 168 160 152 140
TOTAL 495 468 439 426 414 399 410 424

12

13
EVOLUCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN
2014, 2015, 2016, 2017 Y 2018

14
2014, 2015, 2016, 2017 Y 2018
BIBLIOTECA DIGITAL HISPÁNICA (BDH)

15
2014, 2015, 2016, 2017 Y 2018
HEMEROTECA DIGITAL (HD)

16
2014, 2015, 2016, 2017 Y 2018
PÁGINA WEB DE LA WEB

17
2014, 2015, 2016, 2017 Y 2018

18
Presencia en
medios de
comunicación
Comunidad
Digital
484.869
Personas
10.163
Noticias

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20
Cambios en el acceso y
uso de la información
Demanda de los usuarios
a las bibliotecas
Camino sin retorno
Nuevo modelo de
consumo cultural

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1. MARCO NORMATIVO
Dotar de valor y reconocimiento a la institución
y garantizar el cumplimiento
de su misión en el entorno digital
Ley 1/2015 reguladora de la
Biblioteca Nacional de España
RD de Depósito Legal de
Publicaciones en Línea

23
2. MEJORA Y RACIONALIZACIÓN DE LA
GESTIÓN INTERNA EN UNA BÚSQUEDA
PERMANENTE DE EFICIENCIA
1. Conocer costes de procesos y servicios
2. Reducir contratación, gastos no esenciales
3. Apuesta por un modelo basado en empleo
público que garantice la sostenibilidad

24
3. NUEVO PLAN ESTRATÉGICO 2015-2020
Definición clara de objetivos y actuaciones,
así como asignación de
recursos necesarios para lograrlos
.
.
.
.
.
.

25

26
Contenidos
digitales
Adecuación de los
servicios de la BNE
Reutilización
de la
información
(RISP)
Modelo
sostenible

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30

31

32
RETORNOS DE LA INVERSIÓN –ROI-
CONCEPTOS 2015 2016 2017
TOTAL VALOR SERVICIOS (A) 76.719.534,45€ 90.921.846,20€ 104.750.147,11€
TOTAL GASTOS (B) 26.298.597,05€ 25.272.369,92€ 25.975.945,38€
ROI
VALORACIÓN MONETARIA (A/B)
2,91 3,60 4,03

33
RETORNOS DE LA INVERSIÓN –ROI-
CONCEPTOS 2015 2016 2017
1. ROI valoración monetaria 2,91 3,60 4,03
2. ROI contingente usuarios 0,95 0,98 0,89
3. ROI contingente seguidores 0,30 0,32 0,37
4. ROI VALORACIÓN MONETARIA +
CONTINGENTE SEGUIDORES
3,21 3,92 4,40

34

35
GRANDES
COLECCIONES
DIGITALIZADAS
DE TODA CLASE
DE MATERIALES

36

37
GRAN CANTIDAD DE DATOS
DESCRIBEN TODAS LAS COLECCIONES
Y, ADEMÁS, NORMALIZADOS

38
Las Bibliotecas: lugares del saber, espacios de cultura
Ana Santos Aramburo. Alicante, 29 de septiembre de 2017
38

39

40
http://www.bne.es/bnelab/
El conocimiento
convertido en
mucho más

41
Doce recetas, doce propuestas de
(re)utilización, doce vídeos que
ponen en contexto la historia de una
cocina, el mestizaje de sus
ingredientes y su evolución.
ChefBNE propone un breve recorrido
por la gastronomía de España a
través de sus recetarios antiguos,
manuales y tratados.
GASTRONOMÍA,
HISTORIA,
RE-CREACIÓN

42
Ana Santos Aramburo. Zaragoza, 22 febrero 2019 42

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47

48

49
LA LECTURA
Ana Santos Aramburo. Directora de la BNE. Segovia, 31-Mayo-2018
4949

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50

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2014, 2015, 2016, 2017 Y 2018
ACTIVIDADES CULTURALES

55
2014, 2015, 2016, 2017 Y 2018
ACTIVIDADES CULTURALES

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57
Soñar la BNE,
devolver a la sociedad lo recibido,
preservar el saber,
transmitir las ideas en un entorno
condicionado por la evanescencia de
los contenidos digitales,
en una sociedad que piensa, aprende,
crea y cuenta de forma distinta

58

59
 Email: directora@bne.es
 Web BNE: www.bne.es
 Catalog: http://catalogo.bne.es
 Biblioteca Digital Hispánica :http://bdh.bne.es
 Facebook BNE: www.facebook.com/bne
 Youtube BNE: www.youtube.com/bibliotecaBNE
 Flickr BNE: http://www.flickr.com/photos/bibliotecabne
 SlideShare BNE: http://www.slideshare.net/bne
 Twitter BNE: https://twitter.com/#!/bne_biblioteca
 Twitter Museo: https://twitter.com/#!/BNE_museo
 Wikipedia BNE:
http://es.wikipedia.org/wiki/Biblioteca_Nacional_de_Espa%C3%B1a

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