Este documento resume los conceptos de Design Thinking y Lean Startup para el desarrollo de productos. Design Thinking se enfoca en definir el problema, idear soluciones y probar prototipos. Lean Startup se centra en medir datos de clientes potenciales para validar ideas de producto, construir versiones mínimas y aprender rápidamente a través de pruebas para lanzar productos. El paradigma de Lean Startup reconoce la incertidumbre en el desarrollo de nuevos productos y propone un proceso centrado en descubrir, validar y crear

1. AMPYME 22/5/2013
Lean Startup & Design Thinking"
!
Carlos Sánchez-Sicilia!!
Socio Director a!talentia

2. Design Thinking:¿Qué producto?!
Empa%zar
Definir
Idear
Proto%par
Probar
producto
problema

3. Lean Startup: ¿Cómo lo lanzo?!
producto
Producto-­‐
Cliente
ideas
product
datos
Medir
Construir
Aprender
concepto
desarrollo
pruebas
lanzar
Desarrollo de Producto!
Lean Startup!
?

4. Paradigma Lean Startup:!
• Reconoce formalmente una realidad!
• Vocabulario!
• Proceso!
• Técnicas y herramientas!
• Fomenta la comunidad!
Institución humana diseñada para crear un nuevo
producto ó servicio bajo condiciones de extrema
incertidumbre (Eric Ries)!
Organización temporal en búsqueda de un modelo
de negocio repetible y escalable (Steve Blank)!

5. ¿Cómo Lean Startup?!
Lean Startup!
descubrir
clientes
validar
clientes
crear
clientes
construir
compañía
Proceso de Desarrollo de Clientes!
BMC!
Desarrollo Agil!

6. Proceso de Desarrollo de Clientes!

7. GRACIAS !!!
css@talentia.net!
• Steve Blank, Eric Ries, Ash Maurya, Alex Osterwalder!
talentia
www.ptyls.net [5/6 18:30]