El documento describe los tipos de intervenciones que realiza un consultor de desarrollo organizacional para optimizar los procesos humanos de una organización. Estas intervenciones se clasifican según el ámbito de acción o el objetivo crítico y pueden ir desde intervenciones clásicas hasta innovadoras. El consultor debe identificar el enfoque para resolver o mejorar las situaciones del sistema analizado y así definir el tipo de intervención y estrategia a seguir.