El documento discute el papel del poder y la política en la práctica del Desarrollo Organizacional (DO). Señala que las intervenciones del DO promueven principalmente la resolución de problemas como forma de lograr objetivos, en lugar de la política. Buscan incrementar la colaboración y cooperación entre las personas para encontrar soluciones, al tiempo que disminuyen la dependencia del poder o la coerción, pues no existe intervención del DO diseñada para aumentar esos elementos.