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GESTION DE
 RIESGOS




         DOCENTE:

   Dr. Jenry Hidalgo Lama
CAPITULO I
       Referencias generales donde se desenvuelve la
                        Empresa
   MISIÓN DE LA EMPRESA
Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras
adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros
colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el
desarrollo sostenido del país.
   VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que
ofrecemos.
Principales competidores
     Banco Continental BBVA
     Interbank
     Financiera Edyficar


    Principales Proveedores
    El BCP es una sociedad anónima abierta, constituida con aportes
    privados, y, desde 1995, forma parte del Grupo Credicorp1, el holding
    financiero más importante del Perú.

    Clientes
     Nuestros clientes son aquellas personas jurídicas y naturales que realizan
     transacciones financieras, cabe mencionar que el BCP lo menciona
     atraves de banca exclusiva, pequeña empresa, banca corporativa.
Descripción General de la Empresa
Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició
sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada
en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el
futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación
social, por la de BCP

Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor después de
haber obtenido los más altos resultados de nuestra institución. Con el propósito
de conseguir un mayor peso internacional, instalamos sucursales en Nassau y en
Nueva York, hecho que nos convirtió en el único Banco peruano presente en dos
de las plazas financieras más importantes del mundo.
Descripción del Área donde
     realizó el trabajo de aplicación
El capital humano es el factor productivo más determinante para el éxito de una empresa;
es por ello que las empresas crean un departamento de recursos humanos o de personal
encargado de gestionar eficientemente el capital humano de la empresa.

Principales productos o servicios:
      •    Cuentas para ahorrar
      •    Créditos hipotecarios
      •    Seguros
      •    Cuentas para operar en oficinas
      •    Tarjetas de crédito y debito
      •    Envíos y transferencias de dinero
      •    Créditos personales
      •    Servicios diversos
      •    Inversiones
ANTECEDENTES
   (Spear y Srivastra, 1987), señala que el problema del riesgo moral surge del
    conflicto de intereses entre principal y agente: para el principal, el pago es un
    costo, y para el agente un ingreso. De forma análoga, al principal le interesa que el
    agente haga un gran esfuerzo mientras que a este le interesa minimizar su esfuerzo.
    A menos que el principal logre diseñar un esquema de incentivos que induzca al
    agente hacer su mejor esfuerzo, esté eligirá siempre esforzarse lo menos posible.

   LaChance y Mitchell (2003), en su estudio sobre el problema de riesgo moral lo
    asocia a la elección de cartera, cuando el estado otorga garantías sobre los fondos.
    En su estudio revisan lo que ocurre cuando las garantías se plantean como una tasa
    mínima de retorno garantizado, así como cuando la alternativa que escoge el estado
    es la entregar un beneficio mínimo definido. Plantean un modelo en que los afiliados
    escogen un portafolio compuesto de acciones y bonos, dónde seleccionan la
    proporción invertida en cada instrumento en su cartera.
CAPITULO II:

DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
                                                Título:
                                        Riesgo moral y rentabilidad

Formulación del problema:
“Como afecta el Riesgo Moral en la Rentabilidad del Banco de Crédito del Perú del periodo 2012”.

Hipótesis:
El riesgo moral influye desfavorablemente en la rentabilidad del Banco de Crédito del Perú.

Objetivo General:

Determinar el grado de influencia del riesgo moral en la rentabilidad del Banco de Crédito Perú.

Objetivo específicos:
•   Describir como se realizó la gestión del riesgo moral en el BCP.
•   Identificar como afecta el riesgo moral en el Banco de Crédito de Perú.
CONCLUSIONES
   El Banco de Crédito del Perú, cuenta con un departamento llamado área de
    prevención y cumplimiento en el cual esta área está encargada de
    administrar el riesgo moral según los principios y políticas de la empresa
    BCP.
   Según la entrevista realizada y la aplicación de la encuesta nos muestra
    como resultado que el riesgo moral si afecta la rentabilidad de la empresa
    Banco de Crédito del Perú.
   Según la entrevista realizada el problema del riesgo moral es un riesgo
    que hoy en día se presenta en todo tipo de organización debido a que todo
    evento concreto impacta en forma directa e indirectamente en una
    organización; es por ello que se llega a la conclusión que el riesgo moral
    influye en la rentabilidad del Banco de Crédito del Perú.
RECOMENDACIONES
   Realizar capacitaciones dirigidos al área del personal con el
    fin de administrar todo evento considerado como riesgo y por
    ende no influya en el Banco de Crédito del Perú.
   Identificar aquellos riesgos que impiden el logro de los
    objetivos del Banco de Crédito del Perú; caso ejemplo es el
    riesgo moral.
   Reestructurar aquellos controles que detecten todo evento
    considerado como riesgo.
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Diapos de riesgos

  • 1. GESTION DE RIESGOS DOCENTE: Dr. Jenry Hidalgo Lama
  • 2. CAPITULO I Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa  MISIÓN DE LA EMPRESA Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país.  VISIÓN DE LA EMPRESA Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos.
  • 3. Principales competidores  Banco Continental BBVA  Interbank  Financiera Edyficar Principales Proveedores El BCP es una sociedad anónima abierta, constituida con aportes privados, y, desde 1995, forma parte del Grupo Credicorp1, el holding financiero más importante del Perú. Clientes Nuestros clientes son aquellas personas jurídicas y naturales que realizan transacciones financieras, cabe mencionar que el BCP lo menciona atraves de banca exclusiva, pequeña empresa, banca corporativa.
  • 4. Descripción General de la Empresa Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de BCP Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor después de haber obtenido los más altos resultados de nuestra institución. Con el propósito de conseguir un mayor peso internacional, instalamos sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que nos convirtió en el único Banco peruano presente en dos de las plazas financieras más importantes del mundo.
  • 5. Descripción del Área donde realizó el trabajo de aplicación El capital humano es el factor productivo más determinante para el éxito de una empresa; es por ello que las empresas crean un departamento de recursos humanos o de personal encargado de gestionar eficientemente el capital humano de la empresa. Principales productos o servicios: • Cuentas para ahorrar • Créditos hipotecarios • Seguros • Cuentas para operar en oficinas • Tarjetas de crédito y debito • Envíos y transferencias de dinero • Créditos personales • Servicios diversos • Inversiones
  • 6. ANTECEDENTES  (Spear y Srivastra, 1987), señala que el problema del riesgo moral surge del conflicto de intereses entre principal y agente: para el principal, el pago es un costo, y para el agente un ingreso. De forma análoga, al principal le interesa que el agente haga un gran esfuerzo mientras que a este le interesa minimizar su esfuerzo. A menos que el principal logre diseñar un esquema de incentivos que induzca al agente hacer su mejor esfuerzo, esté eligirá siempre esforzarse lo menos posible.  LaChance y Mitchell (2003), en su estudio sobre el problema de riesgo moral lo asocia a la elección de cartera, cuando el estado otorga garantías sobre los fondos. En su estudio revisan lo que ocurre cuando las garantías se plantean como una tasa mínima de retorno garantizado, así como cuando la alternativa que escoge el estado es la entregar un beneficio mínimo definido. Plantean un modelo en que los afiliados escogen un portafolio compuesto de acciones y bonos, dónde seleccionan la proporción invertida en cada instrumento en su cartera.
  • 7. CAPITULO II: DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Título: Riesgo moral y rentabilidad Formulación del problema: “Como afecta el Riesgo Moral en la Rentabilidad del Banco de Crédito del Perú del periodo 2012”. Hipótesis: El riesgo moral influye desfavorablemente en la rentabilidad del Banco de Crédito del Perú. Objetivo General: Determinar el grado de influencia del riesgo moral en la rentabilidad del Banco de Crédito Perú. Objetivo específicos: • Describir como se realizó la gestión del riesgo moral en el BCP. • Identificar como afecta el riesgo moral en el Banco de Crédito de Perú.
  • 8. CONCLUSIONES  El Banco de Crédito del Perú, cuenta con un departamento llamado área de prevención y cumplimiento en el cual esta área está encargada de administrar el riesgo moral según los principios y políticas de la empresa BCP.  Según la entrevista realizada y la aplicación de la encuesta nos muestra como resultado que el riesgo moral si afecta la rentabilidad de la empresa Banco de Crédito del Perú.  Según la entrevista realizada el problema del riesgo moral es un riesgo que hoy en día se presenta en todo tipo de organización debido a que todo evento concreto impacta en forma directa e indirectamente en una organización; es por ello que se llega a la conclusión que el riesgo moral influye en la rentabilidad del Banco de Crédito del Perú.
  • 9. RECOMENDACIONES  Realizar capacitaciones dirigidos al área del personal con el fin de administrar todo evento considerado como riesgo y por ende no influya en el Banco de Crédito del Perú.  Identificar aquellos riesgos que impiden el logro de los objetivos del Banco de Crédito del Perú; caso ejemplo es el riesgo moral.  Reestructurar aquellos controles que detecten todo evento considerado como riesgo.