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Fundación Tecnológica
Antonio de Arévalo
TECNAR
I Semestre de Salud Ocupacional.
Trabajo de Administración.
1
OBJETO SOCIAL
• Asesoría e Implementación y seguimiento de los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
basados en la norma OHSAS 18001: 2007
• Asesoría e Implementación y Seguimiento del Sistema de Gestión Ambiental, basado en la norma NTC – ISO
-14000
• Asesorías Legales
• Asesoría con relación a la conformación y seguimiento del Comité Paritario de Salud Ocupacional (COPASO)
o Vigía de Salud Ocupacional.
• Diseño de Programas de Salud Ocupacional con relación a la actividad económica de cada empresa.
• Distribución de elementos de protección individual, tales como: casco, gafas, guantes, protectores
auditivos, botas, mascarillas, protección corporal, entre otros.
• Capacitación a nivel empresarial y de los empleados con relación a los temas de primeros auxilios, pausas
activas, terapia Anti estrés, entre otras.
2
MISIÓN
BIOSEGURIDAD S.A.S. es una organización comprometida con la gestión de servicios y
productos de Seguridad industrial y Salud Ocupacional, a nivel empresarial con altos
estándares de calidad y oportunidad, en las diferentes áreas de medicina preventiva y
del trabajo, seguridad e higiene industrial.
Respaldados con personal idóneo, infraestructura, logística y tecnología avanzada; que
propenda tanto para el bienestar de los trabajadores como para el mejoramiento
ocupacional, la competitividad y productividad de las empresas Colombianas.
3
VISIÓN
• Ser una organización reconocida en la prestación de
servicios de salud ocupacional y productos de seguridad
industrial de manera integral, a nivel nacional e
internacional, proyectándonos en el año 2017 ser la
mejor empresa más competitiva brindando calidad
idónea de los productos y servicios prestados para la
sociedad.
4
OBJETIVO GENERAL
• Fortalecer cada una de las actividades de promoción,
prevención y control de los riesgos y/o peligros
tendientes a establecer el origen de los accidentes de
trabajo y las enfermedades profesionales. Accediendo
así al mejoramiento continuo de nuestros procesos
garantizándole a nuestros clientes, servicios de óptima
calidad.
5
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
- Brindar diferentes alternativas para la seguridad en las empresas.
- Capacitar e instruir al capital humano de la empresa en metodologías
innovadoras y tecnologías de punta, con el fin que puedan responder
oportuna, eficaz y eficientemente a las necesidades de nuestros clientes.
- Preservar la prestación de nuestros servicios en un nivel competitivo de
precios
y de cumplimiento con una calidad apta y ajustada que satisfaga las
necesidades
del cliente.
- Planificar, coordinar, ejecutar y controlar oportunamente cada una de las
actividades realizadas, con el fin de cumplir con los compromisos
adquiridos con
nuestros clientes.
6
Marco legal
La Ley 100 de 1993 estableció la estructura de la
Seguridad Social en el país, la cual consta de tres
componentes como son:
• El Régimen de Pensiones
• Atención en Salud
• Sistema General de Riesgos Profesionales.
7
METAS
Corto plazo
• Tener una buena rentabilidad.
• Tener los productos de más alta calidad.
• Tener el mejor personal capacitado.
• Desarrollar estrategias de mercado efectivas.
Mediano Plazo
• Maximizar las ventas en un 100%
• Mantener los mejores precios y la mejor calidad.
• Innovar nuevos productos.
Largo Plazo
• Abrir 10 Sucursales más.
• Tener sucursales a nivel Departamental e internacional.
• Ser la empresa líder en el ámbito de Asesorías e implementos de seguridad.
8
POLÍTICA DE GESTIÓN
• Brindamos servicios y productos bien seleccionados con un alto nivel
de calidad.
• Para evitar inconvenientes futuros verificaremos la mercancía antes de
dar la salida.
• En cuanto a devoluciones , no se aceptaran productos que estén bajo
descuentos.
• Para poder realizar un cambio es indispensable presentar la factura de
venta con su respectivo empaque original
• La empresa debe contar con un personal capacitado en el área
correspondiente.
• Debe contar con las instalaciones y equipos adecuados para realizar
asesorías requeridas.
9
ESTRATEGIAS:
• Emplear personal altamente calificado para el servicio al
cliente
• Capacitar a nuestro personal de ventas para que den un buen
servicio al cliente
• con respeto y amabilidad dejando en el cliente desee
regresar.
• Ofrecerles a los clientes una línea de productos innovadores
• Proporcionar los mejores precios y calidad en nuestros
productos
10
DIRECCION
• TOMA DE DECISIONES
Esta se encuentra representada por el Comité que se
encarga de tomar decisiones para el beneficio de la
empresa.
11
MOTIVACION
• La motivación para los empleados será fundamental por
esta razón queremos
• brindar incentivos, motivacionales de la siguiente
manera:
• Cada quince días invitar al personal a una reunión-
almuerzo que se realizara en la empresa, esto mejorara
la relación entre empleados y jefes.
12
ORGANIGRAMA
13
Gerente
general
Asesor de calidad
Dpto. de
Seguridad
Dpto.
administrativ
o
Jefe de
Bodega
Asistente de
administración
Comité de seg. Y
salud ocupacional
Jefe de
contabilidad
Jefe de
ventas
Asistente de
diseño
Cobranzas y
apoyo
logistico
Dpto. de
Salud O.
Departamento
RRHH
Asesor
Jurídico
Coordinado
r de
Servicios
Analista
contable y
administrativ
o
Asistente de
ventas
Médicos
ocupacionales
Supervisor
de salud o.
Supervisor
de Seg
Secretaria
LIDERAZGO
• El trabajo en equipo es esencial para que la empresa
pueda caminar, por el tipo de organización que es
Bioseguridad S.A.S que tiene lideres capaces de dirigir a
grupos de personas con iniciativa de superación laboral
y personal, fundamental para el crecimiento de la
empresa.
Funciones del líder
• Distribuir el trabajo
• Velar por el rendimiento de la empresa
14
CONTROL
• Nombre Del Control: identificación del personal
• Tipo de control: Concurrente
• Objetivos del control: Que todo el personal cumpla con exactitud el
horario
• correspondiente.
• Periodicidad: Todos los días Cuando el personal marca la entrada y
la salida.
• Responsable de su ejecución: Jefe de Personal.
• Formato del control: carnet con código de barras.
15
FUNDACION TECNOLOGICA
ANTONIO DE AREVALO
TECNAR
I SEMESTRE DE SALUD OCUPACIONAL
CERES SAN LUCAS
CARTAGENA-BOLIVAR
16

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Trabajo de admon- empresa bioseguridad S.A.S

  • 1. Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo TECNAR I Semestre de Salud Ocupacional. Trabajo de Administración. 1
  • 2. OBJETO SOCIAL • Asesoría e Implementación y seguimiento de los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basados en la norma OHSAS 18001: 2007 • Asesoría e Implementación y Seguimiento del Sistema de Gestión Ambiental, basado en la norma NTC – ISO -14000 • Asesorías Legales • Asesoría con relación a la conformación y seguimiento del Comité Paritario de Salud Ocupacional (COPASO) o Vigía de Salud Ocupacional. • Diseño de Programas de Salud Ocupacional con relación a la actividad económica de cada empresa. • Distribución de elementos de protección individual, tales como: casco, gafas, guantes, protectores auditivos, botas, mascarillas, protección corporal, entre otros. • Capacitación a nivel empresarial y de los empleados con relación a los temas de primeros auxilios, pausas activas, terapia Anti estrés, entre otras. 2
  • 3. MISIÓN BIOSEGURIDAD S.A.S. es una organización comprometida con la gestión de servicios y productos de Seguridad industrial y Salud Ocupacional, a nivel empresarial con altos estándares de calidad y oportunidad, en las diferentes áreas de medicina preventiva y del trabajo, seguridad e higiene industrial. Respaldados con personal idóneo, infraestructura, logística y tecnología avanzada; que propenda tanto para el bienestar de los trabajadores como para el mejoramiento ocupacional, la competitividad y productividad de las empresas Colombianas. 3
  • 4. VISIÓN • Ser una organización reconocida en la prestación de servicios de salud ocupacional y productos de seguridad industrial de manera integral, a nivel nacional e internacional, proyectándonos en el año 2017 ser la mejor empresa más competitiva brindando calidad idónea de los productos y servicios prestados para la sociedad. 4
  • 5. OBJETIVO GENERAL • Fortalecer cada una de las actividades de promoción, prevención y control de los riesgos y/o peligros tendientes a establecer el origen de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. Accediendo así al mejoramiento continuo de nuestros procesos garantizándole a nuestros clientes, servicios de óptima calidad. 5
  • 6. OBJETIVOS ESPECIFICOS - Brindar diferentes alternativas para la seguridad en las empresas. - Capacitar e instruir al capital humano de la empresa en metodologías innovadoras y tecnologías de punta, con el fin que puedan responder oportuna, eficaz y eficientemente a las necesidades de nuestros clientes. - Preservar la prestación de nuestros servicios en un nivel competitivo de precios y de cumplimiento con una calidad apta y ajustada que satisfaga las necesidades del cliente. - Planificar, coordinar, ejecutar y controlar oportunamente cada una de las actividades realizadas, con el fin de cumplir con los compromisos adquiridos con nuestros clientes. 6
  • 7. Marco legal La Ley 100 de 1993 estableció la estructura de la Seguridad Social en el país, la cual consta de tres componentes como son: • El Régimen de Pensiones • Atención en Salud • Sistema General de Riesgos Profesionales. 7
  • 8. METAS Corto plazo • Tener una buena rentabilidad. • Tener los productos de más alta calidad. • Tener el mejor personal capacitado. • Desarrollar estrategias de mercado efectivas. Mediano Plazo • Maximizar las ventas en un 100% • Mantener los mejores precios y la mejor calidad. • Innovar nuevos productos. Largo Plazo • Abrir 10 Sucursales más. • Tener sucursales a nivel Departamental e internacional. • Ser la empresa líder en el ámbito de Asesorías e implementos de seguridad. 8
  • 9. POLÍTICA DE GESTIÓN • Brindamos servicios y productos bien seleccionados con un alto nivel de calidad. • Para evitar inconvenientes futuros verificaremos la mercancía antes de dar la salida. • En cuanto a devoluciones , no se aceptaran productos que estén bajo descuentos. • Para poder realizar un cambio es indispensable presentar la factura de venta con su respectivo empaque original • La empresa debe contar con un personal capacitado en el área correspondiente. • Debe contar con las instalaciones y equipos adecuados para realizar asesorías requeridas. 9
  • 10. ESTRATEGIAS: • Emplear personal altamente calificado para el servicio al cliente • Capacitar a nuestro personal de ventas para que den un buen servicio al cliente • con respeto y amabilidad dejando en el cliente desee regresar. • Ofrecerles a los clientes una línea de productos innovadores • Proporcionar los mejores precios y calidad en nuestros productos 10
  • 11. DIRECCION • TOMA DE DECISIONES Esta se encuentra representada por el Comité que se encarga de tomar decisiones para el beneficio de la empresa. 11
  • 12. MOTIVACION • La motivación para los empleados será fundamental por esta razón queremos • brindar incentivos, motivacionales de la siguiente manera: • Cada quince días invitar al personal a una reunión- almuerzo que se realizara en la empresa, esto mejorara la relación entre empleados y jefes. 12
  • 13. ORGANIGRAMA 13 Gerente general Asesor de calidad Dpto. de Seguridad Dpto. administrativ o Jefe de Bodega Asistente de administración Comité de seg. Y salud ocupacional Jefe de contabilidad Jefe de ventas Asistente de diseño Cobranzas y apoyo logistico Dpto. de Salud O. Departamento RRHH Asesor Jurídico Coordinado r de Servicios Analista contable y administrativ o Asistente de ventas Médicos ocupacionales Supervisor de salud o. Supervisor de Seg Secretaria
  • 14. LIDERAZGO • El trabajo en equipo es esencial para que la empresa pueda caminar, por el tipo de organización que es Bioseguridad S.A.S que tiene lideres capaces de dirigir a grupos de personas con iniciativa de superación laboral y personal, fundamental para el crecimiento de la empresa. Funciones del líder • Distribuir el trabajo • Velar por el rendimiento de la empresa 14
  • 15. CONTROL • Nombre Del Control: identificación del personal • Tipo de control: Concurrente • Objetivos del control: Que todo el personal cumpla con exactitud el horario • correspondiente. • Periodicidad: Todos los días Cuando el personal marca la entrada y la salida. • Responsable de su ejecución: Jefe de Personal. • Formato del control: carnet con código de barras. 15
  • 16. FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO TECNAR I SEMESTRE DE SALUD OCUPACIONAL CERES SAN LUCAS CARTAGENA-BOLIVAR 16