El documento describe los pasos para formar una empresa inmobiliaria llamada "PRINSAC" en el Cusco, Perú. La empresa se enfocará en la venta de departamentos para satisfacer la demanda de vivienda. Se analiza el crecimiento del mercado inmobiliario en el Perú y Cusco, así como los factores que impulsan la demanda. La empresa tiene como objetivos obtener rentabilidad y ofrecer productos de calidad para ser líderes en el sector.
El documento presenta un plan de medios para una campaña publicitaria de 4 meses de las zapatillas Nike Roshes. La campaña se llevará a cabo a nivel nacional en España con un presupuesto de 12 millones de euros. El plan incluye publicidad en televisión, vallas publicitarias y redes sociales para llegar a jóvenes de 20 a 30 años en las principales ciudades españolas.
El documento analiza el impacto del embalaje en las empresas mexicanas "Ay Güey" y "Remedios Mágicos" entre jóvenes de 18 a 25 años. Se realizaron 400 encuestas que mostraron que el 78% cree que el diseño del empaque influye en las compras y el 72% conoce "Remedios Mágicos". La conclusión es que el embalaje influye positivamente en las compras de los consumidores, especialmente entre estudiantes de 17 a 25 años.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo envase de Gatorade en Argentina. Detalla los valores de la marca Gatorade como ser líder en productos deportivos, y propone lanzar el nuevo envase en enero de 2011 con promociones en maratones y publicidad en televisión, afiches y lugares públicos utilizando deportistas como embajadores de la marca. Explica también la logística de distribución del nuevo envase y establece su precio en $8 por botella.
La agencia de publicidad es una empresa especializada que crea, programa y ejecuta campañas publicitarias por cuenta de los clientes. Está compuesta por departamentos como cuentas, creativo, investigación, medios y producción. Cada departamento desempeña un rol específico en el proceso de creación y ejecución de una campaña publicitaria para el cliente. La agencia genera ingresos a través de honorarios, comisiones o participación en los resultados obtenidos por la campaña.
El documento habla sobre el portafolio de productos de una empresa. Explica que un portafolio de productos es el conjunto de productos y servicios que una compañía ofrece para su venta, y que generalmente está compuesto por varias líneas de productos. Describe las dimensiones del portafolio de productos: amplitud, longitud, profundidad y consistencia. Además, explica cómo una empresa puede expandir su negocio agregando nuevas líneas, alargando líneas existentes, añadiendo variantes o logrando mayor consistencia entre líneas.
Este documento presenta el plan de marketing de la pizzería Pizza de Verdad. Comenzó en 1998 y ahora busca posicionarse como franquicia. Describe la historia y crecimiento de la empresa, así como su misión, visión y objetivos. Luego, presenta la estrategia creativa centrada en la variedad de productos y el personal alegre. Finalmente, detalla el plan de medios, incluyendo la distribución del presupuesto, los objetivos por medio y la recomendación de periodos y presupuestos para lograr los resultados esperados de recuperar
Este documento presenta un estudio de mercado realizado para Coca-Cola FEMSA. Incluye un análisis de la demanda, la competencia, el entorno general y el interno de la compañía. Describe las características del consumidor de Coca-Cola y cómo la compañía ajusta sus precios según el segmento. Además, detalla la estrategia de distribución de Coca-Cola para llegar a consumidores de diferentes niveles socioeconómicos. El documento concluye revisando las medidas de desempeño y ventaja
El documento presenta un plan de medios para una campaña publicitaria de 4 meses de las zapatillas Nike Roshes. La campaña se llevará a cabo a nivel nacional en España con un presupuesto de 12 millones de euros. El plan incluye publicidad en televisión, vallas publicitarias y redes sociales para llegar a jóvenes de 20 a 30 años en las principales ciudades españolas.
El documento analiza el impacto del embalaje en las empresas mexicanas "Ay Güey" y "Remedios Mágicos" entre jóvenes de 18 a 25 años. Se realizaron 400 encuestas que mostraron que el 78% cree que el diseño del empaque influye en las compras y el 72% conoce "Remedios Mágicos". La conclusión es que el embalaje influye positivamente en las compras de los consumidores, especialmente entre estudiantes de 17 a 25 años.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo envase de Gatorade en Argentina. Detalla los valores de la marca Gatorade como ser líder en productos deportivos, y propone lanzar el nuevo envase en enero de 2011 con promociones en maratones y publicidad en televisión, afiches y lugares públicos utilizando deportistas como embajadores de la marca. Explica también la logística de distribución del nuevo envase y establece su precio en $8 por botella.
La agencia de publicidad es una empresa especializada que crea, programa y ejecuta campañas publicitarias por cuenta de los clientes. Está compuesta por departamentos como cuentas, creativo, investigación, medios y producción. Cada departamento desempeña un rol específico en el proceso de creación y ejecución de una campaña publicitaria para el cliente. La agencia genera ingresos a través de honorarios, comisiones o participación en los resultados obtenidos por la campaña.
El documento habla sobre el portafolio de productos de una empresa. Explica que un portafolio de productos es el conjunto de productos y servicios que una compañía ofrece para su venta, y que generalmente está compuesto por varias líneas de productos. Describe las dimensiones del portafolio de productos: amplitud, longitud, profundidad y consistencia. Además, explica cómo una empresa puede expandir su negocio agregando nuevas líneas, alargando líneas existentes, añadiendo variantes o logrando mayor consistencia entre líneas.
Este documento presenta el plan de marketing de la pizzería Pizza de Verdad. Comenzó en 1998 y ahora busca posicionarse como franquicia. Describe la historia y crecimiento de la empresa, así como su misión, visión y objetivos. Luego, presenta la estrategia creativa centrada en la variedad de productos y el personal alegre. Finalmente, detalla el plan de medios, incluyendo la distribución del presupuesto, los objetivos por medio y la recomendación de periodos y presupuestos para lograr los resultados esperados de recuperar
Este documento presenta un estudio de mercado realizado para Coca-Cola FEMSA. Incluye un análisis de la demanda, la competencia, el entorno general y el interno de la compañía. Describe las características del consumidor de Coca-Cola y cómo la compañía ajusta sus precios según el segmento. Además, detalla la estrategia de distribución de Coca-Cola para llegar a consumidores de diferentes niveles socioeconómicos. El documento concluye revisando las medidas de desempeño y ventaja
El documento presenta los resultados de una investigación sobre la percepción del consumidor masculino hacia la marca Platanitos. Resumen las siguientes conclusiones clave: 1) Los consumidores conocen la marca y la asocian con calidad, aunque dos dudaron en comprar; 2) Estarían interesados en una tienda varonil de Platanitos atraídos por la calidad, promociones, presentación y servicio; 3) Prefieren colores obscuros como negro, marrón y azul. Compran cada 3 meses influenciados por sus grupos y están dispuestos a
La agencia Graphique está lanzando una campaña para darse a conocer en el mercado de Medellín. Ofrece servicios de diseño editorial, diseño web, fotografía publicitaria, creación de marca e identidad visual, y manejo de campañas. Apunta a clientes entre 20 y 50 años interesados en invertir en publicidad para impulsar sus negocios. La campaña de lanzamiento utilizará redes sociales para transmitir mensajes visuales impactantes y posicionar a Graphique como una agencia creativa e innovadora capaz de solucionar las necesidades de comunic
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
Este documento describe un proyecto que analiza las estrategias de publicidad engañosa utilizadas por la empresa CV Directo en sus spots e infomerciales y cómo influyen en la decisión de compra de personas de 20 a 40 años en San Luis Potosí. El proyecto busca comprobar si la información presentada en la publicidad televisiva es verídica y cómo impacta e influye en los consumidores.
Este documento proporciona orientación sobre cómo segmentar el mercado para un plan comercial. Sugiere reunir información sobre los consumidores, clasificarlos según tipo de mercado, identificar criterios de segmentación, características de cada segmento y variables de comportamiento. También recomienda determinar los requisitos para una segmentación efectiva y seleccionar un mercado meta y estrategia de posicionamiento. El objetivo es ayudar a los estudiantes a segmentar correctamente el mercado para la empresa que eligieron como sujeto de su plan comercial.
El documento presenta un brief creativo para la empresa Bimbo. En 3 oraciones o menos:
Bimbo es una empresa líder en panificación que desea aumentar las ventas de su pan de caja mediante una campaña de promoción. La campaña ofrecerá cupones con premios como parte de una estrategia de posicionamiento y recordación a corto plazo. El brief detalla los objetivos, público meta, mecánica y plan de medios de la campaña promocional.
Este documento presenta una campaña de marketing social para promover el ahorro de energía eléctrica en El Salvador. La campaña se segmenta a personas de ingresos medios y altos en el Área Metropolitana de San Salvador. El objetivo es concientizar sobre acciones sencillas para ahorrar en la factura de luz y cuidar el medio ambiente. La campaña se llamará "Apágala - Ahorrar te hace bien" y promoverá su mensaje a través de publicidad, merchandising y eventos comunitarios.
Mapfre se creó en 1933 y desde entonces ha crecido hasta convertirse en una de las mayores aseguradoras del mundo con presencia en los 5 continentes. A lo largo de su historia ha adquirido otras compañías y fortalecido su posición en el mercado asegurador. Actualmente cuenta con más de 35.000 empleados y ofrece una amplia gama de productos de seguros para particulares, autónomos y empresas a través de múltiples canales de distribución como oficinas, mediadores e internet.
Este documento resume la estrategia de Nestlé en el mercado peruano. Nestlé ingresó al mercado adquiriendo una marca nacional líder, D'onofrio, para posicionarse fácilmente. Usa tres pilares estratégicos: salud, bienestar y nutrición. En cada categoría, enfoca sus estrategias en diferenciación, precios, innovación o calidad, dependiendo de la competencia. Su objetivo es aumentar ventas a través de satisfacción de clientes y diversificación de productos saludables.
La Corporación Peruana de Productos Químicos (CPPQ) elaboró una campaña para reposicionar su marca de pinturas CPP, con el objetivo de consolidar su atributo de durabilidad, aumentar sus ventas y su reconocimiento de marca. La campaña "La Tumbo" se enfocó en posicionar a CPP como "pinturas de larga vida" e invirtió US$1,5 millones durante 9 meses. Los resultados incluyeron un aumento del 28,96% en ventas y 4 puntos porcentuales en el reconocimiento de marca, además de
Este documento resume las actividades y reflexiones de un curso de auditoría administrativa. La estudiante aprendió sobre los procesos, conceptos e importancia de la auditoría. Realizó actividades como entrevistas a auditores, foros, trabajos colaborativos y exámenes. Se enfrentó a algunas dificultades como falta de conocimiento técnico o problemas de comunicación en grupos. Su compromiso es continuar aprendiendo e investigando sobre el tema.
Nosotras es una marca colombiana de productos de higiene femenina fundada en 1958. Ofrece una amplia gama de productos como toallas higiénicas, protectores diarios, tampones, pañitos húmedos y jabón íntimo. A pesar de ser una marca tradicional, continúa innovando y satisfaciendo las necesidades de sus clientes. Mantiene el liderazgo en el mercado colombiano a través de su alta calidad, variedad de productos y estrategias publicitarias efectivas.
El documento presenta información sobre la estrategia de operaciones, dimensiones competitivas, ganadores y calificadores de pedido, productividad y un caso sobre Lasik Vision Corp. En 3 oraciones: La estrategia de operaciones debe estar alineada con la estrategia corporativa. Las dimensiones competitivas incluyen costo, calidad, entrega y flexibilidad. El caso analiza cómo la prioridad de volumen sobre calidad de Lasik Vision Corp. tuvo repercusiones negativas como demandas legales.
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca RicoCan de alimentos para perros. Incluye una investigación de mercado, objetivos, análisis del consumidor, competencia y presupuesto. La estrategia propuesta incluye rediseñar el sitio web, crear aplicaciones móviles, comercio electrónico y campañas en redes sociales enfocadas en adoptar mascotas y los beneficios de la alimentación balanceada.
El documento proporciona una historia de Nike, desde sus inicios cuando Phil Knight fundó la empresa Blue Ribbon Sports tras hacer un acuerdo con la marca japonesa de zapatillas Onitsuka en los años 50 y 60, hasta su evolución en las décadas posteriores cuando cambió su nombre a Nike, creó su famoso logotipo Swoosh y comenzó a patrocinar atletas como Michael Jordan, convirtiéndose en el líder mundial de la industria del calzado deportivo.
Este documento presenta 10 herramientas de promoción de ventas. Describe cada herramienta, incluyendo muestras gratis, precios especiales en paquetes, cupones tradicionales, cupones en línea, reembolsos, premios, recompensas por fidelidad, descuentos, incentivos y artículos publicitarios. El objetivo es dar a conocer diferentes estrategias de promoción que pueden usarse para impulsar las ventas de un producto o servicio.
El documento describe el marketing sensorial, que implica estimular los cinco sentidos a través de la distribución, comunicación y productos para favorecer las compras y fortalecer la relación con los clientes. Explica que los sentidos influyen en la memoria y las emociones, y cómo el diseño de tiendas afecta el comportamiento de compra a través de elementos como la música, iluminación, colores y aromas. También incluye ejemplos concretos de cómo aplicar el marketing sensorial con cada sentido.
Presentación elaborado por:
Sebastián Carreño
Oscar Benito
Kevin Beltrán
Sofía Montilla
María Restrepo
Contaduría Pública, Universidad Santo Tomás-Villavicencio
Este documento contiene información sobre varios tipos de contratos como el contrato de corretaje, contrato de franquicia, tarjeta de crédito y contrato de agencia. Resume los conceptos clave, partes involucradas y sus obligaciones para cada tipo de contrato.
CI SAC es una empresa inmobiliaria peruana que se enfoca en satisfacer las necesidades del mercado nacional de bienes raíces y construcción mediante el desarrollo de proyectos de ingeniería, arquitectura y urbanismo. Su misión es ofrecer propiedades de alta calidad para mejorar la calidad de vida de los clientes y contribuir al desarrollo del país a través de la generación de empleos en la industria de la construcción.
El documento presenta los resultados de una investigación sobre la percepción del consumidor masculino hacia la marca Platanitos. Resumen las siguientes conclusiones clave: 1) Los consumidores conocen la marca y la asocian con calidad, aunque dos dudaron en comprar; 2) Estarían interesados en una tienda varonil de Platanitos atraídos por la calidad, promociones, presentación y servicio; 3) Prefieren colores obscuros como negro, marrón y azul. Compran cada 3 meses influenciados por sus grupos y están dispuestos a
La agencia Graphique está lanzando una campaña para darse a conocer en el mercado de Medellín. Ofrece servicios de diseño editorial, diseño web, fotografía publicitaria, creación de marca e identidad visual, y manejo de campañas. Apunta a clientes entre 20 y 50 años interesados en invertir en publicidad para impulsar sus negocios. La campaña de lanzamiento utilizará redes sociales para transmitir mensajes visuales impactantes y posicionar a Graphique como una agencia creativa e innovadora capaz de solucionar las necesidades de comunic
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
Este documento describe un proyecto que analiza las estrategias de publicidad engañosa utilizadas por la empresa CV Directo en sus spots e infomerciales y cómo influyen en la decisión de compra de personas de 20 a 40 años en San Luis Potosí. El proyecto busca comprobar si la información presentada en la publicidad televisiva es verídica y cómo impacta e influye en los consumidores.
Este documento proporciona orientación sobre cómo segmentar el mercado para un plan comercial. Sugiere reunir información sobre los consumidores, clasificarlos según tipo de mercado, identificar criterios de segmentación, características de cada segmento y variables de comportamiento. También recomienda determinar los requisitos para una segmentación efectiva y seleccionar un mercado meta y estrategia de posicionamiento. El objetivo es ayudar a los estudiantes a segmentar correctamente el mercado para la empresa que eligieron como sujeto de su plan comercial.
El documento presenta un brief creativo para la empresa Bimbo. En 3 oraciones o menos:
Bimbo es una empresa líder en panificación que desea aumentar las ventas de su pan de caja mediante una campaña de promoción. La campaña ofrecerá cupones con premios como parte de una estrategia de posicionamiento y recordación a corto plazo. El brief detalla los objetivos, público meta, mecánica y plan de medios de la campaña promocional.
Este documento presenta una campaña de marketing social para promover el ahorro de energía eléctrica en El Salvador. La campaña se segmenta a personas de ingresos medios y altos en el Área Metropolitana de San Salvador. El objetivo es concientizar sobre acciones sencillas para ahorrar en la factura de luz y cuidar el medio ambiente. La campaña se llamará "Apágala - Ahorrar te hace bien" y promoverá su mensaje a través de publicidad, merchandising y eventos comunitarios.
Mapfre se creó en 1933 y desde entonces ha crecido hasta convertirse en una de las mayores aseguradoras del mundo con presencia en los 5 continentes. A lo largo de su historia ha adquirido otras compañías y fortalecido su posición en el mercado asegurador. Actualmente cuenta con más de 35.000 empleados y ofrece una amplia gama de productos de seguros para particulares, autónomos y empresas a través de múltiples canales de distribución como oficinas, mediadores e internet.
Este documento resume la estrategia de Nestlé en el mercado peruano. Nestlé ingresó al mercado adquiriendo una marca nacional líder, D'onofrio, para posicionarse fácilmente. Usa tres pilares estratégicos: salud, bienestar y nutrición. En cada categoría, enfoca sus estrategias en diferenciación, precios, innovación o calidad, dependiendo de la competencia. Su objetivo es aumentar ventas a través de satisfacción de clientes y diversificación de productos saludables.
La Corporación Peruana de Productos Químicos (CPPQ) elaboró una campaña para reposicionar su marca de pinturas CPP, con el objetivo de consolidar su atributo de durabilidad, aumentar sus ventas y su reconocimiento de marca. La campaña "La Tumbo" se enfocó en posicionar a CPP como "pinturas de larga vida" e invirtió US$1,5 millones durante 9 meses. Los resultados incluyeron un aumento del 28,96% en ventas y 4 puntos porcentuales en el reconocimiento de marca, además de
Este documento resume las actividades y reflexiones de un curso de auditoría administrativa. La estudiante aprendió sobre los procesos, conceptos e importancia de la auditoría. Realizó actividades como entrevistas a auditores, foros, trabajos colaborativos y exámenes. Se enfrentó a algunas dificultades como falta de conocimiento técnico o problemas de comunicación en grupos. Su compromiso es continuar aprendiendo e investigando sobre el tema.
Nosotras es una marca colombiana de productos de higiene femenina fundada en 1958. Ofrece una amplia gama de productos como toallas higiénicas, protectores diarios, tampones, pañitos húmedos y jabón íntimo. A pesar de ser una marca tradicional, continúa innovando y satisfaciendo las necesidades de sus clientes. Mantiene el liderazgo en el mercado colombiano a través de su alta calidad, variedad de productos y estrategias publicitarias efectivas.
El documento presenta información sobre la estrategia de operaciones, dimensiones competitivas, ganadores y calificadores de pedido, productividad y un caso sobre Lasik Vision Corp. En 3 oraciones: La estrategia de operaciones debe estar alineada con la estrategia corporativa. Las dimensiones competitivas incluyen costo, calidad, entrega y flexibilidad. El caso analiza cómo la prioridad de volumen sobre calidad de Lasik Vision Corp. tuvo repercusiones negativas como demandas legales.
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca RicoCan de alimentos para perros. Incluye una investigación de mercado, objetivos, análisis del consumidor, competencia y presupuesto. La estrategia propuesta incluye rediseñar el sitio web, crear aplicaciones móviles, comercio electrónico y campañas en redes sociales enfocadas en adoptar mascotas y los beneficios de la alimentación balanceada.
El documento proporciona una historia de Nike, desde sus inicios cuando Phil Knight fundó la empresa Blue Ribbon Sports tras hacer un acuerdo con la marca japonesa de zapatillas Onitsuka en los años 50 y 60, hasta su evolución en las décadas posteriores cuando cambió su nombre a Nike, creó su famoso logotipo Swoosh y comenzó a patrocinar atletas como Michael Jordan, convirtiéndose en el líder mundial de la industria del calzado deportivo.
Este documento presenta 10 herramientas de promoción de ventas. Describe cada herramienta, incluyendo muestras gratis, precios especiales en paquetes, cupones tradicionales, cupones en línea, reembolsos, premios, recompensas por fidelidad, descuentos, incentivos y artículos publicitarios. El objetivo es dar a conocer diferentes estrategias de promoción que pueden usarse para impulsar las ventas de un producto o servicio.
El documento describe el marketing sensorial, que implica estimular los cinco sentidos a través de la distribución, comunicación y productos para favorecer las compras y fortalecer la relación con los clientes. Explica que los sentidos influyen en la memoria y las emociones, y cómo el diseño de tiendas afecta el comportamiento de compra a través de elementos como la música, iluminación, colores y aromas. También incluye ejemplos concretos de cómo aplicar el marketing sensorial con cada sentido.
Presentación elaborado por:
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Sofía Montilla
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Contaduría Pública, Universidad Santo Tomás-Villavicencio
Este documento contiene información sobre varios tipos de contratos como el contrato de corretaje, contrato de franquicia, tarjeta de crédito y contrato de agencia. Resume los conceptos clave, partes involucradas y sus obligaciones para cada tipo de contrato.
CI SAC es una empresa inmobiliaria peruana que se enfoca en satisfacer las necesidades del mercado nacional de bienes raíces y construcción mediante el desarrollo de proyectos de ingeniería, arquitectura y urbanismo. Su misión es ofrecer propiedades de alta calidad para mejorar la calidad de vida de los clientes y contribuir al desarrollo del país a través de la generación de empleos en la industria de la construcción.
Este contrato establece los términos y condiciones para que un abogado brinde servicios de corretaje inmobiliario para la venta de una casa propiedad de una mujer. El abogado se compromete a publicitar y mostrar la casa, negociar la venta, realizar trámites legales y ofrecer la casa a un precio mínimo de US$120,000. A cambio, la propietaria pagará una comisión del 5% del precio real de venta cuando se concrete la transacción. El contrato tendrá una vigencia de un a
Este documento presenta la instalación de una empresa promotora inmobiliaria (PRIMSAC) en el Perú. Explica los trámites legales y tributarios requeridos como constituirse como una sociedad anónima cerrada, obtener el RUC ante SUNAT, realizar evaluaciones de seguridad con INDECI e inscribir la marca con INDECOPI. También incluye el plan de negocio con la misión, visión, análisis FODA y objetivos de PRIMSAC para desarrollar proyectos inmobiliarios.
Este documento presenta un plan de relaciones públicas para la tienda Sears El Salvador. Describe la historia, situación actual y análisis FODA de la empresa. Además, analiza la comunicación interna y externa de Sears y propone objetivos, estrategias y tácticas para mejorar su posicionamiento en el mercado.
Ventajas y desventajas, relaciones comerciales con otros paisesmroscarito1
El documento describe las ventajas y desventajas de que un país tenga relaciones comerciales con otros países. Entre las ventajas se encuentran el acceso a nuevos mercados y la oportunidad de especializarse en los bienes donde se tiene ventaja comparativa. Sin embargo, al abrir las fronteras sin preparación previa, un país puede quedar en desventaja frente a competidores externos más competitivos. Los países deben conocer sus fortalezas y debilidades antes de establecer tratados comerciales para asegurar que el comercio dinamice su economía en lugar de
El documento resume las ventajas y desventajas de los Tratados de Libre Comercio. Entre las ventajas se encuentran que contribuyen a mejorar la competitividad de las empresas al facilitar el acceso a materias primas y maquinaria más baratas, fomentan la inversión extranjera y la creación de empleos. Entre las desventajas están el riesgo de que los beneficios no se mantengan a largo plazo, las patentes prolongadas para medicamentos, la falta de estándares de calidad y los bajos volúmen
1er Workshop para Agentes Inmobiliarios - Juan Marin - Aspectos del sistema t...AdondeVivir
Este documento contiene información sobre diferentes aspectos del sistema tributario aplicables a la gestión inmobiliaria. Explica las categorías del impuesto a la renta para agentes inmobiliarios, incluyendo el nuevo régimen único simplificado, el régimen especial del impuesto a la renta y el régimen general. También discute conceptos como la habitualidad en la enajenación de inmuebles y provee ejemplos prácticos sobre el cálculo de ganancias de capital.
Este documento describe la investigación de mercado realizada sobre UNE Telecomunicaciones. UNE se originó en 2006 como una escisión de Empresas Públicas de Medellín para prestar servicios de telecomunicaciones. Actualmente es líder en el mercado de internet en Barrancabermeja con el 39% de participación y ha aumentado su participación en televisión por suscripción allí desde el 19% al 33%. UNE ofrece servicios de información, televisión, telefonía e internet a hogares y empresas.
La empresa se dedica a la construcción y negocio inmobiliario. Apunta a satisfacer la demanda insatisfecha de departamentos unifamiliares en la región. Analiza el mercado, la competencia y establece objetivos como facturar $400,000 el primer año, crecer 10% anualmente y ser reconocida por bancos. Implementará estrategias de segmentación, posicionamiento, precios y promoción enfocadas en jóvenes profesionales a través de una fuerza de ventas.
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La empresa se dedica a la construcción y negocio inmobiliario. Apunta a satisfacer la demanda insatisfecha de departamentos unifamiliares en la región. Analiza el mercado, la competencia y establece objetivos como facturar $400,000 el primer año y crecer 10% anualmente para ser reconocida a nivel regional. Implementará estrategias de segmentación, posicionamiento, precios y promoción enfocadas en jóvenes profesionales a través de una fuerza de ventas.
La empresa se dedica a la construcción y negocio inmobiliario. Apunta a satisfacer la demanda insatisfecha de departamentos unifamiliares en la región. Analiza el mercado, la competencia y establece objetivos como facturar $400,000 el primer año, crecer 10% anualmente y ser reconocida por bancos. Implementará estrategias de segmentación, posicionamiento, precios y promoción enfocadas en jóvenes profesionales a través de una fuerza de ventas.
El documento proporciona información sobre la ubicación geográfica de las agencias de la Caja Trujillo Según Departamento a julio de 2008, incluyendo una leyenda con la ubicación de las agencias en el departamento de La Libertad y fuera de este departamento. El resumen incluye las 3 oraciones siguientes:
El documento presenta la ubicación geográfica de las agencias de la Caja Trujillo Según Departamento a julio de 2008, con una leyenda que muestra las agencias ubicadas en el departamento de La
Este documento describe el surgimiento del P2P lending y cómo satisface las necesidades de los consumidores. Explica cómo las redes sociales y la Web 2.0 han cambiado el comportamiento de los consumidores y cómo las plataformas P2P se basan en la confianza para emparejar a prestatarios con prestamistas individuales. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Comunitae, un ejemplo de empresa P2P en España.
Este documento resume los pasos para establecer una empresa inmobiliaria (PRIMSAC) en el Perú, incluyendo la elección de una sociedad anónima cerrada, los órganos de la sociedad, los trámites tributarios y de seguridad requeridos, el registro de marca, y el plan de negocio con la misión, visión, objetivos y un análisis FODA.
Este documento resume los pasos para establecer una empresa inmobiliaria (PRIMSAC) en el Perú, incluyendo la elección de una sociedad anónima cerrada, los órganos de la sociedad, los trámites tributarios y de seguridad requeridos, el registro de marca, y el plan de negocio con la misión, visión, objetivos y un análisis FODA.
La empresa busca establecerse como una alternativa de asesoramiento financiero e inversión empresarial a nivel local e internacional en 2017. Ofrece servicios como estudios de riesgos, presupuestos, utilidades y proyecciones de mercado, así como asesoría personalizada para maximizar beneficios de inversiones. La empresa quiere cubrir una necesidad insatisfecha de asesoramiento detallado y direccionar inversiones viables para obtener ganancias significativas.
La empresa ofrece asesoramiento financiero para evaluar riesgos, presupuestos, tiempos y utilidades de proyectos de inversión, buscando satisfacer las necesidades de grandes inversionistas e impulsar el desarrollo económico. La empresa aspira a posicionarse como una alternativa de inversión líder a nivel local e internacional para maximizar los beneficios de sus clientes.
Este documento presenta un plan de negocios para la Corporación Hexágono SAC, una empresa que brinda servicios inmobiliarios. El plan describe la misión, visión y objetivos de la corporación, así como un análisis del mercado objetivo y los servicios que ofrecerá, incluyendo la construcción de proyectos inmobiliarios y gestión de ventas y administración. El plan también cubre aspectos organizacionales, financieros y de marketing para el lanzamiento exitoso de la corporación.
Este taller dirigido a micro, pequeños y medianos empresarios venezolanos, presenta inicialmente un breve resumen de las megatendencias que, según el Dr. Roberto Artavia, constituyen retos y oportunidades en el camino al desarrollo de Latinoamérica. Posteriormente aterriza algunas acciones orientadas a realizar mercadeo en tiempos de crisis, con recursos propios y con tecnología básica y de bajo costo disponible para los empresarios.
1) El documento discute el uso de las TIC en el marketing y cómo permitirá que la información actúe como el sistema nervioso central de las empresas. 2) Examina cómo el marketing está evolucionando de un arte a una ciencia más precisa y medible. 3) Explora varias tendencias y estrategias de marketing, incluido el uso creciente de promociones, relaciones públicas e Internet.
Analisis sector construcción en España y tendencias globalesJLAGUARDA
El documento resume la situación del sector de la construcción en España en 2012. En 2005, la construcción representaba el 20% del PIB español, mientras que en 2011 había caído al 14% del PIB. El documento analiza las principales empresas del sector, sus estrategias de diversificación, internacionalización y reducción de deuda, así como las tendencias del sector a nivel mundial y en España.
V2B: Soporte estratégico para competir en el mundo inmobiliarioRichard Luque Luque
Somos una agencia de servicios y consultoría inmobiliaria especializada en productos residenciales. Creamos valor para los actantes del mercado: Desarrollador (oferta) y Consumidor (demanda), a través de un diseño inteligente enfocado en minimizar el tiempo de absorción del mercado y mejorar la calidad habitacional.
Brindamos acompañamiento estratégico, integrando profesionales con más de 15 años de experiencia en mercadotecnia, arquitectura, finanzas y administración; trabajando con fuentes de prestigio e investigaciones propias, minimizando así, el riesgo de inversión al que todo Desarrollador del sector está expuesto a la hora de iniciar un nuevo proyecto inmobiliario.
Buscamos agregar valor a la gestión del Desarrollador, a través de servicios que sirven de soporte a operaciones ajenas a su core business con mejores resultados. Proyectos de alta calidad habitacional con mayor rendimiento financiero y un mejor posicionamiento de marca son posibles con un diseño estratégico centrado en el Consumidor.
Mientras el Desarrollador se ocupa de construir, nosotros: 1) investigamos los mercados de su próximo proyecto para minimizar el riesgo de inversión. Una vez definido, 2) diseñamos usando información valiosa sobre el perfil del comprador potencial para reducir el tiempo de absorción y maximizar su rentabilidad. Concluido el proyecto, 3) administramos la edificación con el propósito de mantener el sello de marca del Desarrollador en el tiempo; integrando soporte estratégico en estas tres etapas determinantes del producto residencial para que nuestros clientes obtengan una ventaja competitiva sostenible en el sector, sin descuidar su core business.
El documento describe una empresa colombiana de Miguel Caballero que produce equipos de protección personal innovadores y de alta gama. La empresa tuvo éxito al identificar una necesidad de mercado para productos de seguridad de estilo y exclusividad. La inversión continua en I+D les permite crear nuevos productos y mantener su ventaja competitiva. La empresa ahora opera a nivel internacional con sedes en varios países.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa distribuidora y comercializadora de materiales de construcción llamada "Construcfer" en Huancavelica, Perú. El plan describe el contexto del mercado de la construcción local, la oferta y demanda de materiales, y estrategias de marketing para posicionar la empresa. Estas estrategias incluyen una campaña publicitaria masiva, mantener un stock variado y oportuno, ofrecer precios bajos terminados en nueve, brindar un excelente servicio al cliente, y diferenciarse ofreciendo acab
Este documento describe un proyecto de empresa de mensajería en bicicleta en la ciudad de Sevilla. El objetivo es reducir emisiones, agilizar la comunicación y promover el transporte ecológico. La empresa se dedicará al transporte rápido de documentos, paquetes y medicamentos mediante recogida y entrega en mano. Más adelante, se describen proyectos similares de empresas como Pronto y Servientrega.
2006 estudio de tendencias del sector financieroTatum
Como producto de la colaboración entre EOI y tatum, se ha realizado un estudio sobre las Tendencias Actuales del Sector Financiero en España. En este estudio se han identificado las fortalezas y debilidades del sector así como las principales líneas de desarrollo que guiarán las estrategias en los próximos años, según la opinión de sus principales actores.
Promoción de la comercialización deb pymesLEYAUTOEMPLEO
El documento presenta una discusión sobre estrategias de intervención para promover la comercialización de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). Identifica tres grupos de estrategias: 1) intervenciones de promoción comercial, 2) intervenciones de articulación comercial, y 3) intervenciones de desarrollo de capacidades comerciales. Argumenta que se necesitan estrategias que vayan más allá de simplemente apoyar las actividades de las PYMEs y en su lugar generen nuevas oportunidades de desarrollo lideradas por los propios
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
4. SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Los socios tienen responsabilidad limitada, es
decir su responsabilidad se encuentra limitada por
el aporte del capital.
El capital social esta representado por acciones y
se integra por aportes de cada uno de los
socios, quienes ni responden personalmente por
las deudas sociales
5. IDEA:
Apertura de una inmobiliaria
PRODUCTO O SERVICIO A COMERCIALIZAR:
Tiene como objeto de actividad la venta de
departamentos
NECESIDAD A SATISFACER:
Cubrir y satisfacer las necesidades y expectativas
de todo cliente que adquiera el departamento
ofreciéndole comodidad y un espacio adecuado
a sus necesidades
6. MERCADO:
Estará dirigido al mercado regional y local
CLIENTES POTENCIALES:
Todo tipo de cliente que tenga la necesidad de
adquirir una vivienda para quienes se va a
ofrecer una gran variedad de departamentos
de acuerdo a su requerimiento.
INVERSION Y RENTABILIDAD:
Se pretende invertir un capital de $60000 en
moneda nacional y su rentabilidad estará
supeditada al crecimiento poblacional.
7. En el actual crecimiento económico que vive
nuestro país la construcción es una de las
actividades con mayor crecimiento y con una
gran perspectiva de crecimiento en los
próximos años. En ese contexto el negocio
inmobiliario se ha convertido rentable no solo
para las compañías constructoras del medio
sino también para algunas personas que
poseen como principal fortaleza la propiedad de
inmueble ubicados en distritos privilegiados con
el boom de la construcción.
9. La construcción se esta convirtiendo en uno de los
sectores mas dinámicos del país.
ENERO 2009-SECTOR CONSTRUCCION
Creció un 21 %
Acumulo 34 meses consecutivos de crecimientos
a una tasa mensual de 14.4%
INEI- Consumo de cemento
Aumento 23%
10. En su crecimiento influyen y se destacan las
obras relacionadas con la edificación de
viviendas y centros comerciales, favorecidos por
el acceso al financiamiento a través de créditos
hipotecarios promovidos por el estado y otras
fuentes del sistema financiero
11. Producto:
Nuestros Proyectos están caracterizados por la
calidad e innovación en los inmuebles que
ofrecemos. Nuestros departamentos se ajustan a
las necesidades de nuestros clientes brindando
departamentos personales y familiares .
Promoción:
Nuestra promoción está dada por
volantes, broshure, revistas, paginas web, demás.
12. Precio:
El precio está fijado de acuerdo:
A los resultados obtenidos en base al análisis
de mercado proporcionando precios reales y
competitivos
A un sistemas de costos que la empresa toma
como referencias (ubicación
, dimensiones, acabados, accesibilidad)
Plaza:
Determinar nuestra ubicación en un punto
estratégico para ofertar nuestros servicios de
manera directa.
14. Somos una empresa destinada a satisfacer
las necesidades de nuestros
clientes, suministrando una combinación única de
valor en conocimiento y experiencia para lograr
unidades inmobiliarias de alta calidad a precios
competitivos que permitan rentabilizar los
proyectos inmobiliarios de nuestros
clientes, creando valor para ellos, para nosotros
, y para la sociedad en general.
Elaboración de expedientes técnicos.
Ejecución de proyectos.
Supervisión de obra
15. Ser líderes del sector inmobiliario peruano y un referente
nacional por la calidad de los proyectos realizados y la
excelencia en los servicios prestados , respetando los altos
estándares de seguridad y protección del medio
ambiente, manteniendo una alta calidad invariable, con una
ardua vocación de servicio al cliente, a las familias peruanas
y el cumplimiento cabal de todos nuestros compromisos que
asumimos con cada uno de ustedes, sobre la base de la
confianza, el trabajo, la seriedad y la eficiencia. Todo ello en
busca de maximizar el valor de las inversiones de nuestros
clientes y la total satisfacción de sus necesidades.
16. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS:
Obtener rentabilidad para la empresa
Desarrollar una estrategia de ventas agresiva desde las
pre-ventas para financiar la construcción del proyecto con
el dinero de los mismos clientes evitando el financiamiento
excesivo por parte de una entidad financiera
Lograr la supervivencia y permanencia en el mercado.
Generar utilidades razonables sobre nuestra inversión.
Brindar productos de alta calidad.
Innovación permanente en los modelos y diseños de
nuestros productos.
Generar puestos de trabajo
17. MATRIZ DE EVALUACION FORTALEZAS
FODA DEBILIDADES
Habilidad para tomar decisiones No cuenta con reconocimiento
FACTORES rápidamente
en el medio
Enorme entusiasmo e interés en el
INTERNOS negocio Limitados recursos económicos
Conocimiento de administración de Limitada cultura organizacional
negocios(formulación de proyectos de Carencia de historial crediticio
FACTORES inversión privada) para el acceso rápido a
EXTERNOS Asesores de venta de primer nivel financiamiento
Trato personalizado a clientes
Vulnerabilidad a presiones de la
potenciales
competencia
OPORTUNIDADES FO (MAXI-MAXI) DO (MINI-MAXI)
Crecimiento económico del país Con la alta demanda inmobiliaria existente
Identificación de demanda insatisfecha Alcanzar una excelente imagen
en el mercado debemos empaquetar institucional basada en honestidad
Baja imagen de honestidad y transparencia de
otras empresas correctamente nuestro producto ofreciendo
asesores de primer nivel para conseguir
y responsabilidad para satisfacer
Oleada de profesionales con anhelos de
poseer una vivienda propia una venta exitosa las expectativas de la sociedad.
AMENAZAS
Competencia con muchos años de experiencia FA (MAXI-MINI) DA (MINI-MINI)
Inestabilidad política, jurídica, económica(inflación)
Mercado altamente dependiente de las tasas de Desarrollar un alto grado de Buscar la calidad total de la
interés
Cambios en las necesidades de consumidor competitividad para poder empresa para tener un
Conflictos sociales
Plan de marketing de otras empresas de renombre competir con las empresas de respaldo financiero y ser
renombre del entorno reconocidos en el medio
18. SITUACIÓN ACTUAL DEL PERÚ Y DEL CUSCO
. CRECIMIENTO INMOBILIARIO EN EL CUSCO.
FACTORES QUE DETERMINAN LA DEMANDA
DE VIVIENDAS.
19. En la actualidad crecimiento económico que
vive nuestro país, la construcción es una de
las actividades con mayor desarrollo.Esta
tendencia, que se estima continuará durante
los siguientes años, además que ofrece una
atractiva oportunidad de inversión para
empresas constructoras, de
ingeniería, industria cementera y del
acero, productores y comercializadores de
productos de acabado y demás actores del
sector.
20. El escaso crecimiento de la actividad edificadora en los
años posteriores no han contribuido a resolver el enorme
déficit habitacional existente en el país cerca de dos
millones de viviendas, según fuentes oficiales
De mantenerse el actual ritmo de edificación
habitacional, dicho déficit se incrementaría
sostenidamente, dado el crecimiento natural de la
demanda de viviendas y derivado del crecimiento
vegetativo de la población.
21. Cabe mencionar que el déficit de viviendas en
el Perú asciende a 1’967,150.
Si consideramos que el crecimiento
poblacional (1,6% por año) implica la
formación de 97,000 nuevos hogares al
año, para resolver el problema del déficit de
viviendas, en un plazo de 20 años, sería
necesario edificar 147,000 viviendas anuales
22. Por su parte el cusco tiene un déficit de
viviendas de 62948.8 el 3,2% del total
registrado en todo el país, por lo que para
cubrir este déficit en un plazo de 20 años
tendría que edificar cerca de 4704 por año.
23. Durante el año 2010, la ACTIVIDAD
EDIFICADORA en cusco ciudad y distritos
aledaños creció en 11%, de los cuales el 69%
correspondió al rubro viviendas, 8% a locales
comerciales, 7% oficinas y 16% a otros
destinos.
25. La demanda por viviendas terminadas está relacionada al nivel de
ingreso. Mientras menores sean los ingresos, la competencia de
productos sustitutos “inferiores” en términos cualitativos y fuera del
mercado inmobiliario formal (autoconstrucción, hacinamiento, etc.)
será más intensa. Adicionalmente, la demanda por viviendas está
condicionada por los siguientes elementos:
Ritmo de crecimiento de la población.
Financiamiento.
Atributos propios de la vivienda, tales como ubicación
geográfica, materiales utilizados y tipo de edificación (casa o
departamento).
26. PLAN DE INVERSION INICIAL
ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
La inversión necesaria para la implementación de
nuestra empresa asciende a la suma de $ 60000 cuya
estructura presentamos a continuación.
FUENTE MONTO PORCENTAJE
BIENES NO $ 20000 34%
DINERARIOS
BIENES DINERARIOS $ 40000 66%
Total $ 60000 100%
27. ANALISIS DE COSTOS
GASTOS INTERNOS
Los valores han sido obtenidos de diversas tiendas de la
ciudad con precios vigentes al mes de Agosto del 2011
PARA LA OFICINA SE ADQUIRIRAN :
2 PC para recepción y $ 2256.00
ventas
Impresora $ 120.00
Muebles de oficina $ 3384.00
Pagina web y hosting $ 1269.00
Papelería, tarjetas y útiles de $ 2256.00
oficina
Subtotal A $ 9285.00
28. GASTOS OPERATIVOS:
Publicidad $ 800.00
1 Mes de renta de oficina $ 800.00
1 Mes teléfono $ .150.00
1 Mes agua, luz. $ 80.00
PAGO AL PERSONAL DE LA EMPRESA
GERENTE $ 2 500.00
SECRETARIA $ 800.00
ASESOR $ 1 600.00
FINANCIERO $ 1 600.00
PUBLICISTA $ 1 600.00
INGENIERO
SUB TOTAL
Subtotal A $ 8 330.00
$ 10519.00
Subtotal B $ 8 330.00
Total A+B $ 17 615.00
29. En el plan de negocio tenemos
determinada la meta de construcción de
un condominio de 5 pisos que contará con
10 departamentos de 120 m² cada uno; a
fin de alcanzar esta meta se requiere una
inversión de
$ 800 000.00 aproximadamente para la
compra del terreno y la construcción del
mismo
30. CONCEPTO IMPORTE
Capital/Recursos $ 184 160.00
Propios
Prestamos $ 100 000.00
Otra Financiación $ 50 000.00
Pre-venta $ 519 000.00
Total de Financiación $ 853 160.00
31. PRINSAC obtuvo un préstamo de la entidad financiera
“EDYFICAR”
monto: $100 000.00
interes:1.8%
tiempo a pagar: 2 años
s=C+I 100000+3600=1036000
total a pagar x mes: 4316.70
32. PRINSAC I ES UN PROYECTO DE AUTO CONSTRUCCION ya que se
cuenta con 7 clientes que invertirán en el proyecto de manera inmediata
(PRE-VENTA) aquí se muestra los detalles
DEPARTAMENTOS CUOTA INICIAL SALDO A FINANCIAR
N° 101 100% ($ 120 000.00)
N° 102 60 % ($ 72 000.00) 40 % ($ 48 000.00)
N° 201 40% ($ 48 000.00) 60 % ($ 72 000.00)
N° 202 45% ($ 54 000.00) 55% ($ 66 000.00)
N° 301 50% ($ 55 000.00) 50% ($ 55 000.00)
N° 302 100% ($ 110 000.00)
N° 401 60% ($ 60 000.00’) 40% ($ 40 000.00)
SUBTOTAL $ 519 000.00 $ 281 000.00
TOTAL $ 800 000.00
MONTO TOTAL OBTENIDO (PRE-VENTA) $ 519 000.00
33. CONCEPTO COSTO
Compra de Terreno $ 97 200.00
Permisos y Licencia de $ 402.00
Construcción
Gastos de Construcción
Materiales
Transporte $ 305 000.00
Acabados
Gastos de personal Contratado
Contratistas (Aldo $ 450 558.00
Construcciones S.R.L )
MONTO TOTAL $ 853 160.00
36. Iniciativa por parte de las personas que quieren realizar la
empresa.
De los que van a formar la empresa levantando por
primera vez el libro de actas.
Se anota todos los acuerdos y debe estar legalizado.
37. Debe consignarse los datos personales de los
socios, nombre y apellidos, DNI y L.M. , ocupación, estado
civil, domicilio, nombre del cónyuge, domicilio legal de la
empresa, aportes de capital .
Los socios irán ala notaria a firmar y poner huella digital y
el encargado de elevar las partes es un notario.
38.
39.
40.
41.
42.
43. • Original o copia simple de testimonio de escritura
publica inscrito en registros públicos.
•Formulario de declaración de representantes
legales.
•Formulario de inscripción. En el RUC como
empresa jurídica.
•Formulario de declaración de establecimientos
anexos.
•Determina categoría RER o R.G(con participación
del contador publico preferentemente).
52. REGIMEN GENERAL: Puede emitir todo s
los tipos de documentos.
Empresas que tiene movimiento
permanente o regular .
•Deberán ser legalizados por notario publico
• ( ley nº 26002) o juez de paz letrado.
•(Ley nº 26501) en concordancia a la RI
234/2006-SUNAT.
53. DIRECTORIO
ASESORIA
LEGAL
GERENCIA
GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA DE
PROYECTOS OPERACIONES ADM. Y VENTAS
FINANZAS
NUEVOS SOPORTE
INFORMATICO TESORERIA PUBLICIDAD
PROYECTOS
SUPERVISION LOGISTICA CONTABILIDAD MARKETIING
DE OBRAS
OBRAS SALA DE
INNOVACION, T ACCIONISTAS VENTAS
ECNOLOGIA MENORES
ESTUDIO DE
MERCADO
54. Región: CUSCO.
Provincia: CUSCO.
Distrito: WANCHAQ.
Dirección Centro de producción: Parque Industrial I-4.
55. PRINSAC
Pr o m o t o r es In m o b i l i ar i o s
S.A .C