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temaTipos de lideres Google.com N° 3
tipos de lideres 1°  lider autócrata    2°  Lider democrático      3°  Lider paternalista     4°   Lider participativo   5°   Lider autoritario
líder autocrata De origen griego la palabra autocracia significa gobernarse a si mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.
líder democrático Significa  gobierno o autoridad del pueblo estos son los que nos ayudan a tomar decisiones en el grupo indican los pasos encaminados a una meta a la realizacion, es objetivo y participa en las actividades del grupo sin hacer mucho
líder paternalista son los que hacen que trabajen más y mejor, prometiendo, posibles premios, con los cuales en un principio los trabajadores se motivan pero que posteriormente les hacen caer en el desánimo, sintiéndose engañados y frustrados con las falsas promesas.
líder participativo Es ser participativo tiene el poder controlado y limitado. Técnicas como solución de problemas, comunicación, calidad, organización, son estudiadas y desarrolladas adaptándose a las necesidades propias de la empresa y de las personas que la componen.
líder autoritario  Este tiene la idea que él lo sabe todo, lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen  de molesto presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos.

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  • 1. temaTipos de lideres Google.com N° 3
  • 2. tipos de lideres 1° lider autócrata 2° Lider democrático 3° Lider paternalista 4° Lider participativo 5° Lider autoritario
  • 3. líder autocrata De origen griego la palabra autocracia significa gobernarse a si mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.
  • 4. líder democrático Significa gobierno o autoridad del pueblo estos son los que nos ayudan a tomar decisiones en el grupo indican los pasos encaminados a una meta a la realizacion, es objetivo y participa en las actividades del grupo sin hacer mucho
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  • 7. líder autoritario Este tiene la idea que él lo sabe todo, lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de molesto presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos.