Este documento presenta un análisis administrativo de la empresa ANDEC S.A., una acería ecuatoriana. Describe la empresa, realiza un análisis FODA, establece su misión, visión y objetivos. También incluye su organigrama funcional, funciones de las gerencias, y controles internos. Finalmente, identifica fortalezas y oportunidades de la empresa y recomienda mejorar su logística, realizar estudios de mercado, e invertir en nuevas unidades de negocio para aprovechar su capital.

1. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE ECUADOR
TRABAJO DE ADMINSTRACION
EMPRESA ANDEC S.A.
BRYAN ORTEGA MELO
PROFESORA: MBA. MARTHA MACIAS
QUITO, 2012

2.  Descripción de la Empresa
 Análisis de Entornos
 Planeación: Misión, Visión, Objetivos
 Organigrama Funcional
 Dirección
 Control
 Conclusiones y Recomendaciones

3.  Acerías Nacionales del Ecuador,
ANDEC S.A. es la primera industria
siderúrgica del Ecuador.
 Pertenece a la Dirección de
Industrias del Ejército, fabrica y
comercializa acero de calidad a nivel
nacional.
 Fue fundada en 1969 y se ubica en
la Av. Clemente Huerta (Las
Esclusas),en el sector del Guasmo
Central, de la ciudad de Guayaquil.

4.  LA MATERIA PRIMA: de una acería es
la chatarra ferrosa o sea chatarra
metálica que va al horno de fundición.
 HORNO DE FUNDICION: funde la
chatarra a 1600 grados centígrados.
Este proceso sirve para producir
palanquilla.
 PALANQUILLA: Es la materia prima,
producida de la chatarra metálica que
sirve para elaborar el producto
terminado.

5.  LAMINACION: Una vez elaborado la
Palanquilla, esta materia prima es
transferida a la Planta de Laminación
para la elaboración del producto
terminado.
 PRODUCTO TERMINADO Y COMER-
CIALIZACION: Varillas saldables,
Alambre trefilado, Armaduras
conformadas, Ángulos, Alambrón,
Mallas electro soldadas. Producto lista
para la venta.

6. MACRO - AMBIENTE
 DOLARIZACION: POR SER UNA MONEDA FUERTE, AYUDA
A LA EMPRESA A TENER ESTABILIDAD PARA
IMPORTACION DE MATERIAS PRIMAS Y EXPORTACION
DE PRODUCTOS TERMINADOS.
 INFLACION: ES UNA OPORTUNIDAD PARA LA EMPRESA,
YA QUE LA INFLACION DEL PAIS NO AFECTA LA
ECONOMIA, POR CONSIGUIENTE HABRA MAS
PROYECCION EN LAS VENTAS.
 DEFICIT FISCAL: ES UNA AMENAZA PARA LA EMPRESA,
YA QUE AL EXISTIR UN DEFICIT, EL GOBIERNO PUEDE
RECURIR A CREAR MAS IMPUESTOS PARA CUBRIR ESA
BRECHA, LO QUE AFECTARIA LAS VENTAS.

7. MICRO - AMBIENTE
 PROVEEDORES
 CLIENTES
 COMPETENCIA
 GRUPOS DE INFLUENCIA
 LA PROPIA EMPRESA
.

8. MICRO - AMBIENTE
 PROVEEDORES DE
MATERIA PRIMA
(CHATARRA METALICA):
 CLIENTES DE PRODUCTO
TERMINADO (HIERRO) :
 COMPETENCIA:

9. FODA

10. MISION ANDEC S.A.
“Producir y comercializar productos largos
de acero, con calidad, eficiencia, y
competitividad, para satisfacer al mercado
de la construcción”

11. VISION ANDEC S.A.
Visión ANDEC 2014
Ser la empresa siderúrgica más rentable del país,
brindando soluciones constructivas integrales con
productos largos de acero:
Contando con socios estratégicos en nuestra
cadena de valor.
Fomentando la seguridad y respeto al medio
ambiente

12.  Estructurar un sistema de medición de
eficiencia y eficacia en el personal para
mejorar en la producción de palanquilla,
fabricación de productos laminados y
nivel de satisfacción del cliente.

13.  OE1. Alcanzar una producción de 120.000 toneladas de
palanquilla, de la capacidad instalada que es de 138.000
toneladas al año
 OE2. Alcanzar el 92,13% de la capacidad de proceso
actual para la Fabricación de Productos Laminados.
 OE3. Incrementar volúmenes de ventas en un 11%, con
relación a las ventas del periodo anterior.
 OE4. Adquirir chatarra de acero mínimo 135 600
toneladas año

14. ORGANIGRAMA ANDEC S.A.

15. FUNCIONES ANDEC S.A.
 CONTRATACION Y EMPLEO
 CAPACITACION Y DESARROLLO
 SUELDOS Y SALARIOS
 REALCIONES LABORALES
 PLANEACION DEL TALENTO HUMANO
.

16. FUNCIONES DE LAS GERENCIAS DE ANDEC S.A.
 GERENTE GENERAL: ADMINISTRACION GENERAL DE LA EMPRESA
 GERENTE DE MATERIA PRIMA: adquirir, preparar materia prima (chatarra metálica), para
abastecer al horno de fundición.
 GERENCIA DE LAMINACION: Es el responsable del control y producción del producto
terminado.
 GERENCIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: Administrar el recurso humano, socializar con
la comunidad y velar por el medio ambiente del entorno.
 GERENCIA FINANCIERA: Administración contable y financiera de la empresa.
 GERENCIA COMERCIAL: Es responsable de planificar y ejecutar la parte comercial de la
empresa (ventas, marketing y post ventas)
 GERENCIA DE LOGISTICA: Es el responsable de importar, exportar y transportar la
materia prima y el producto terminado de la empresa.
 GERENCIA DE MANTENIMIENTO: Se encarga del mantenimiento preventivo y correctivo de
todas las maquinarias y equipos que existen en la empresa.
 GERENCIA DE TALENTO HUMANO: Responsable de contratar, capacitar y velar por el
personal de la empresa

17.  INSPECCION.
 CONTROL INTERNO
 AUDITORIA INTERNA: Examen de las
actividades contables, financieras,
operativas y de otro tipo, hecho por
un servicio independiente, pero
dentro de la organización de la
empresa, para ayudar a la dirección
general.

18.  Proteger los activos de la organización
evitando pérdidas por fraudes o
negligencias
 Asegurar la exactitud y veracidad de los
datos contables y extracontables.
 Promover la eficiencia de la parte
operativa.
 Estimular el seguimiento de las
prácticas ordenadas por la gerencia.
 Promover y evaluar la seguridad, la
calidad y la mejora continua.

19.  C1. Andec no cuenta con una logística adecuada a nivel nacional que
atienda al proveedor de materia prima y clientes de producto a tiempo y
con eficiencia, esto se ha convertido en una debilidad respecto a la
competencia.
 R1. Se debe contratar empresas especializadas en Logística que brinden
un servicio de acuerdo a las necesidades de Andec, de esta manera se
evitaría que la empresa, pierda mercado, tanto en la adquisición de
materia prima como en la comercialización de producto terminado.
 C2. Andec tiene una fortaleza al contar con una infraestructura excelente,
para la producción, transformación y comercialización de materia prima y
productos terminados.
 R2. Se debe implementar un departamento de marketing, o contratar una
empresa especializada, para que realice un estudio de mercado, para ver
la posibilidad de conquistar nuevas plazas y aprovechar esta fortaleza

20.  C3. Andec cuenta con el respaldo del grupo empresarial Holding
Dine, además de contar con un capital de trabajo e índices
financieros muy buenos.
 R3. Al existir una fortaleza por parte de la empresa de pertenecer
a un Grupo empresarial tan importante, se debería invertir en
más unidades de negocio a nivel nacional, para que la
rentabilidad suba y la marca se consolide.