Este documento describe los modelos de gestión de proyectos, incluidos el modelo concéntrico y el modelo lineal, y discute las características y responsabilidades de un gerente de proyectos exitoso. También cubre temas como la selección de estrategias de producción, las características de los proyectos y los sistemas de gestión de proyectos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Autores:
Alma Carmina Ornelas Pargas
Luis Roberto Díaz Romero
Tutor: Samuel Antonio Vargas Vargas
Febrero 2017

2. MODELOS DE GESTIÓN
• Modelo concéntrico  Todas las ideas se
concretan en conjunto.

3. • Modelo lineal  Los pasos llevan un orden
específico. (M. L. Abierto y M. L. Cerrado)

4. GERENTE DE PROYECTO
Cualquier persona que asuma su responsabilidad para
asegurar el resultado final deseado y que se adentro del
tiempo establecido, con el presupuesto y la calidad
requerida.

5. CARACTERÍSTICAS DE UN GERENTE DE
PROYECTO
• Liderazgo
• Comunicación
• Destreza para el manejo de conflictos
• Flexibilidad
• Toma de decisiones

6. UN BUEN GERENTE…
• Adaptación al cambio
• Entusiasmo por el proyecto
• Tolerancia ante la ambigüedad

7. Elección de estrategias

8. • Produccion en masa
• Produccion en lotes
• Produccion por proyecto (no
repetitiva)
Sistemas de Producción

9. Características de los proyectos
• Objetivo, producto unico.
• Restricciones u objetivos definidos
• Habilidades o talentos unicos
• Unico.
• No familiar.
• Temporal
• Participacion de equipos multidiciplinarios

10. Características de la Gestión de
Proyectos

11. Características de un sistema
• Una persona designada
• Director del proyecto-
Lider
• Autoridad
• Niveles de organización

12. Bibliografía
• Serer F. M. Análisis de los Modelos de Gestión Integrada
de Proyectos. Recuperado el 1 de Febrero 2017.
http://campusvirtual.ucimexico.edu.mx/pluginfile.php/49
054/mod_resource/content/1/Modelos%20de%20Gestion.
pdf
• Montero C. (Noviembre 2007) Gerencia de proyectos.
Recuperado el 5 de Febrero 2017.
http://www.icesi.edu.co/biblioteca/images/pdf/gerencia_p
royectos.pdf