La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados inicialmente. Un proyecto tiene una fecha de inicio pero la fecha de finalización depende de cumplir los objetivos propuestos o ser cancelado. Un proyecto se desarrolla de forma gradual mediante resultados, servicios o productos, lo que permite controlar las actividades, detectar errores temprano y mejorar el proyecto. Cada proyecto requiere estar enmarcado dentro de un contexto controlado que br

1. GERENCIA DE PROYECTOS
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTADER
JULIO 2013

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina de
organizar y administrar los recursos, de forma tal
que un proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio
CARACTERISTICAS
GENERALES
LA DURACION
ENTREGA DE
RESULTADOS
REALIZARSE EN
FORMA GRADUAL
MANTENER UNA
ESTRUCTURA
ORGANIZADA
Se conoce la fecha
de inicio pero la
fecha de
finalización
está determinada
por
la necesidad por la cual
fue creado ya no exista
Cuando se cumplan
objetivos propuestos
cuando el proyecto sea
cancelado
Pueden
ser
Resultados
Servicios
Productos
Lo cual
permite
Control en las
actividades
Realizar
controles
continuos
Detectar
errores y
corregirlos e
una una etapa
temprana
Planificacion
estrategica
Respaldo de
trabajadores
Evaluacion del
progreso
mejoramiento
proyecto requiere estar enmarcado
dentro de un contexto o entorno
controlado en el cual
se pueda desarrollar adecuadamente
Respaldo de
trabajadores
fisico
Internacional
y politico
Cultural y
social
DIRECCION
GENERAL
Requiere
contar con
Encargado de
Planificar organizar
Seleccion de
personal
Ejecucion y
control