Mapa conceptual del Modulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la UDES, con el Profesor Javier Medina

1. GESTION DE PROYECTOS
Es la
Disciplina que
Organiza y AdministraInicia, Supervisa,
Controla y Cierra
Proyecto
Alcance
Recursos
los
Contemplando
Identifica como
el
Se
Caracteriza
Coste Tiempo
Incluye Incluye Incluye
Objetivos del Proyecto
Características del Producto
Criterios Aceptables
Límites del Proyecto
Producto Entregable
Definir Actividades
Secuenciar Actividades
Estimar Recurso
Estimar la Duración
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Estimación de Costos
Determinación del
Presupuesto
Control de Costos
Por
Duración Resultados
Únicos
Forma
Gradual
Se conoce
Fecha Inicio
Su
Finalización
La determina
Cancelación
del Proyecto
Pueden ser
Productos,
Servicios,
Resultados
Implica
Iniciar e ir
Aumentando
Para
Controlar
Actividades,
Realizar
Controles
Continuos,
Detectar
Errores,
Realizar
Correcciones
De las
Actividades en Fases
Conocida como
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Genera
Entregable Completo y Exacto
Verificar y Medir Flexibilidad en Tiempos
Se puede Es necesario
Responsable de las Fases
Posee
Objetivos
Planteados
al Inicio
Enmarcados en Respaldos por
Trabajadores
de la empresa
Contexto Social,
Cultural, Económico,
Ambiental y Educativo
Que requieren
Dirección General del Proyecto
Conocen el
Funcionamiento
en Si
Autoridad
Aportar
Que Que tienen
Para
Correcto Desarrollo
del Proyecto
Al
Se encarga de
Planificación,
Organización General,
Selección de Personal,
Ejecución y Control,
Gestión de Impacto del
Proyecto
La empresa
Necesita
Establecer Buenas
Relaciones Interpersonales
Interesados y Responsables
Entre
Los Principales son
Director del Proyecto,
Cliente, Organización
que Ejecuta el Proyecto,
Patrocinador, Oficina de
Gestión del Proyecto,
Personal de la Empresa
que Ejecuta el Proyecto
De
En
Beneficio
De la
Divididas en
Fase Inicial,
Intermedia y
Final
Producto Final