El documento habla sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto para asegurar que sea completado a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los objetivos. Un proyecto típicamente tiene tres fases: planificación, ejecución y cierre.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Elaborado por MONICA MARCELA QUINTERO ACEROS _ MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
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GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance tiempo y coste
CARACTERÍSTICAS ENTORNO ROL DEL PROFESIONAL CICLO DE VIDA EQUIPO DE PROYECTO
Duración Identificación Realización
Cultural
social
FísicoInternacional
y político Comunicación
Planifica y
organiza
Ejecuta
Liderazgo Motivación
Controla
resguarda
Influye
Obtiene un
resultado
Tres Fases
Director del
proyecto
Equipo de
proyecto
Cliente o
usuario
Patrocinador
PMO
Otros
Realización
Posibilidad
de
financiación
del proyecto
Entrega
de
resultados
en
producto
y servicio
El proyecto
debe iniciar
e ir
aumentando
con
incrementos
graduales
Autoridad
para
ejecutar el
proyecto
sin afectar
a quienes
lo rodea
Conocimiento
de leyes y
costumbres
Familiarizar
con la
ecología
y la
geografía
Objetivos
claros
Toma
decisiones
acertadas
*Tiempo
*Costo
*humano
*Material
*energía
*comunicación
Objetivos
trazados a
comienzo
del
proyecto
Fase
inicial
(acta)
Fase
intermedia
(avance)
Fase final
(Producto final)
Elementos
Trabajos
a realizar
Tiempos
de entrega
Responsables
e involucrados