México ha logrado posicionarse como un lugar atractivo para producir bienes de alta tecnología y ha incrementado su participación en las exportaciones manufactureras a EEUU. Sin embargo, debe fortalecer la innovación y la integración entre el sector empresarial, académico y gubernamental para enfrentar las presiones competitivas. La Ciudad Creativa Digital busca impulsar la industria de medios digitales mediante el desarrollo de una ciudad inteligente que genere 30,700 empleos para 2023.

1. Logros y Retos de la
Economía Mexicana:
La Importancia de la
Innovación
Lorenza Martínez Trigueros
Subsecretaria de Industria y Comercio
Secretaría de Economía

2. Avances y Retos de la Economía Mexicana
 México ha logrado
 Posicionarse como un lugar atractivo para operar y producir bienes de alta tecnología
 Un dinamismo en las exportaciones manufactureras, que ha logrado incrementar la
participación de mercado en EEUU (Mex +2 pp vs. China -3 pp)
 Ser el mayor exportador de manufacturas de LA, contribuyendo con el 59% de las
exportaciones totales de la región
 La continuidad en las políticas públicas orientadas a lograr una exitosa inserción
en la economía mundial han contribuido a este desarrollo
 El reto hacia adelante es lograr consolidar esta posición y generar un mayor
efecto multiplicador en el resto de la economía

3. Fortalecer la Innovación e integración
 En los últimos años se le dio un énfasis a las políticas sectoriales y
a la innovación, lo que ha generado beneficios
 Retos hacia adelante:
Fortalecer las estrategias en las que participan el sector empresarial, académico y
gubernamental
Enfrentar las presiones competitivas a través de la innovación y el escalamiento de
capacidades productivas
Replicar y fortalecer los casos de éxito como el del sector de TI que ha logrado
alcanzar el 4to lugar a nivel internacional

4. 4
Política industrial orientada a sectores estratégicos y a
incrementar la productividad
* BCG, 2009. El análisis se basó en : (i) la competitividad de México
frente a otros países; y (ii) el potencial de los sectores en México.

5. Premisas Pilares
Programa Nacional de Innovación
Objetivo: Establecer políticas públicas a corto, mediano y largo plazo que permitan
promover y fortalecer la innovación en los procesos productivos y de servicios para
incrementar la competitividad de la economía nacional.

6. Montos invertidos en capital privado
como proporción del PIB
Fuente: Elaboración propia con base en datos de LAVCA y CEPAL, 2011
Montos invertidos en
capital de riesgo
Oportunidad: El capital emprendedor y privado en
América Latina

7. Estrategia de capital emprendedor
Estrategia de Desarrollo
EcosistemaEcosistemaEcosistemaEcosistemaAsistencia técnicaAsistencia técnicaAsistencia técnicaAsistencia técnica
Fomentar inversión de capital
emprendedor
Fomentar cartera de proyectos viables
Desarrollo deDesarrollo de
vehículos devehículos de
inversión:inversión:
EmprendedorEmprendedor
SemillaSemilla
Desarrollo deDesarrollo de
vehículos devehículos de
inversión:inversión:
EmprendedorEmprendedor
SemillaSemilla
Desarrollo de FundDesarrollo de Fund
ManagersManagers
Desarrollo de FundDesarrollo de Fund
ManagersManagers

8. Fondo de
Fondos de
Capital
Emrprendedor
Financiamiento a la Innovación
El gobierno mexicano busca asegurar la disponibilidad de fuentes de financiamiento de
proyectos innovadores en sus direfentes etapas.
Fase I&D Startup Fase inical Crecimiento Consalidación
Tiempo de
operación
(-1.5 a 0 años) (0 – 1.5 años) (1.5 – 3 años) (3 – 5 años) Más de 5 años
Capital requerido
(Miles de Dólares)
3.5 - 115 115 - 380 380 – 10,000 10,000 – 15,000 15,000 – 38,500
Capital de RiesgoCapital de Riesgo
Oferta PúblicaOferta Pública
SubsidiosSubsidios
GobiernoGobierno
t
Capital PrivadoCapital Privado
Capital SemillaCapital Semilla
Programa de
Capital Semilla

9. Fondo de fondos de Capital Emprendedor
MES Capital
Tiempo record: En menos de 1 año se ha
comprometido el 55% del total de recursos
Primera inversión directa sindicada
como efecto demostrador de deals
Primera inversión directa sindicada
como efecto demostrador de deals
+ 3 en Due dilligence

10. Objetivo: Invertir en vehículos de inversión de capital existentes y otras
instituciones para:
Objetivo: Invertir en vehículos de inversión de capital existentes y otras
instituciones para:
Instrumento único en México con 300 mdp pesos para detonar co-inversiones
por 600 mdp, fomentando la inclusión de diversos perfiles de inversionistas que
incrementen la oferta de capital semilla.
Instrumento único en México con 300 mdp pesos para detonar co-inversiones
por 600 mdp, fomentando la inclusión de diversos perfiles de inversionistas que
incrementen la oferta de capital semilla.
 Fomentar la generación de fondos
especializados en el mercado de capital semilla.
 Incrementar la disponibilidad de capital semilla
a emprendedores innovadores mexicanos y
 Contribuir a la generación de un ecosistema de
empresas innovadoras mexicanas.
Compromisos de 10
años hasta por 20 mdp
Compromisos de 10
años hasta por 20 mdp
Inversiones entre 100
mil y 5 mdp por
proyecto
Inversiones entre 100
mil y 5 mdp por
proyecto
Proyectos en etapa
Inicio (0-1.5 años)
Proyectos en etapa
Inicio (0-1.5 años)
Fondo de Co-Inversión de Capital Semilla SE – NAFIN

11. 11
Primeros resultados: Avances del Pilar de Innovación
en el WEF
11
• Avance de 22 posiciones en el pilar de Innovación del Índice de Competitividad Global
(WEF) en solo dos años.
• Las mejoras se registraron en los siguientes componentes:
*Nota: Se considera el cambio en el índice de competitividad de 2010-2011 a 2011-2012 y de 2011-2012 a 2012-2013
• Estos resultados se deben, entre otros factores, a la implementación por parte del
Gobierno Federal de una estrategia integral para promover la innovación.
Componentes Avance acumulado*
Gasto privado en I+D 31 posiciones
Colaboración universidad-industria en I+D 17 posiciones
Compras públicas de productos de alta tecnología 29 posiciones
Disponibilidad de ingenieros y científicos 18 posiciones

12. Sectorde TI en México
12
Actualmente hay en el país
600 mil Profesionales en TI y
hay 115,000 egresados
anualmente de carreras de
ingeniería y tecnología
México es el proveedor
“natural” de servicios de
TI para los mercados de
América Latina y
Norteamérica.
México ocupó el 2° lugar en AL
como destino de la inversión,
atrayendo el 23% de la inversión
total en proyectos del sector de
software.
México ocupa la 6a posición entre
los mejores destinos para proveer
actividades de outsourcing,
incluyendo servicios de TI y
soporte, contact centers y soporte
de back-office.
México es el cuarto
exportador de servicios de
TI después de India,
Filipinas y China
Source: 1. Gartner. 2. Atkearney. 3. Gartner. 4. KPMG. 5. ANUIES.
Ubicación más
competitiva en
América para
actividades de
Diseño de Software
y Producción de
Video Juegos.
6º Destino
para
Outsourcing2
Destino de
IED2
Proximidad
geográfica al
mercado
más grande 1
4º
Exportador
global3
Mejor costo
en América4
Pool de
Talento5

13. Indicador 2002 2011
Tasa de
crecimiento anual
promedio (2002-
2011)
Mejora de 2002 a
2011
Valor de mercado (BUSD)/1 3.95 12.86 11.2% 3.3 veces
Exportaciones (BUSD)/1 1,750 4,940 42.8% 2.8 veces
Unidades económicas/2 2,095 3,237 5% 1.5 veces
Empleos/3 226,000 600,000 11% 2.7 veces
Centros de desarrollo
certificados/4
4 390 66% 97.5 veces
Gasto Nacional en TI /5
(BMUSD)
6.1 15.4 8.1% 2.5 veces
Graduados (ingeniería y
tecnología) /6
65,000 115,000 7% 1.8 veces
1/ Fuente: Cifras Select y AT Kearney.
2/ Fuente: Censos económicos/DENUE. INEGI.
3/ Fuente: INEGI para cifras de TI, sin incluir BPO, más empleos BPO (IMT, Info México ).
4/ Se refiere a Certificaciones SEI (CMMI), CERVERT y NYCE (MOPROSOFT).
5/ Fuente: IDC.
6/ Fuente: INEGI.
Evolución del sector

14. Política pública nacional de largo plazo -
PROSOFT 2.0
Exportaciones e
inversiones
Exportaciones e
inversiones
Capital HumanoCapital Humano
Certeza jurídicaCerteza jurídica
Difusión de uso de
TI
Difusión de uso de
TI
CompetitividadCompetitividad
Calidad y
madurez
Calidad y
madurez
FondeoFondeo
Estrategias
$
Metas 2003-2013
1. Empleo en el sector
 Meta: 625,000;
 Avance: 96%
2. Nivel de producción (BUSD)
 Meta: 15;
 Avance: 80%
3. Inversión TI/PIB
 Meta: 2.3%
 Avance 74%
4. Posicionamiento país
 Meta: 3er jugador;
 Avance: 4º jugador global

15. Principales iniciativas por estrategia

16. Ciudad Creativa Digital (CCD)
• CCD será un nodo global de producción audiovisual digital, basado en el
desarrolló de una ciudad inteligente prototipo para México y América Latina
(DUIS+smart City)
• Permitirá la creación de 30,700 empleos (19,100 directos en el sector de
medios creativos digitales)
• Representará el 14% de la producción nacional de medios creativos digitales
para 2023

17. Reflexiones finales
 Fortalecer la coordinación de agentes
 Enfocar en acciones y sectores de mayor potencial
 Enfrentar las presiones competitivas a través de la innovación y el
escalamiento de capacidades productivas
 Ver al desarrollo urbano como un eje de competitividad
 Replicar y fortalecer los casos de éxito