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Mexico ocupa el lugar 61 de 144 países en el pilar
de innovación. El cuarto lugar en América Latina.
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El Gasto en I&D
como porcentaje
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meta es lograr el 1%
en 2018.
Sin embargo, es uno
de los más bajos
entre los países de la
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este gasto es un
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Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
•  Objetivo 4.8. Desarrollar los sectores estratégicos del país.
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regional y sectorialmente equilibrada.
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en Paz
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México
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de Calidad
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Cinco Ejes
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en el PND 2013-2018
El Gobierno Federal reconoció el carácter estratégico de la innovación para el desarrollo
económico del país y se comprometió a desarrollar una política integral para fortalecer la
capacidad innovadora de nuestras empresas.
Estrategia	3.5.1.	
Incrementar	a	1%	el	
Gasto	en	InvesXgación	
y	Desarrollo	como	%	
del	PIB	
Estrategia	3.5.4		
Fomentar	la	
transferencia	de	
conocimiento	de	la	
academia	a	la	industria	
Estrategia3.5.3.	
Impulsar	las	
vocaciones	locales	en	
CTI	
Estrategia	4.2.4.	
Incrementar	el	
financiamiento	para	la	
innovación	y	el	
patentamiento	
Estrategia	4.5.1.	
Impulsar	el	desarrollo	
y	adopción	de	TICs	
Estrategia	4.2.4.	
Impulsar	la	innovación	
a	través	de	las	
compras	de	gobierno
Acciones	
1.6.1.	Fomentar	la	alineación	de	formación	de	capital	humano	con	
las	necesidades	de	los	sectores,	así	como	facilitar	su	especialización.	
1.6.2.	Propiciar	la	innovación	y	su	aplicación	en	las	empresas	para	
escalar	la	producción	hacia	bienes	de	mayor	valor	agregado.	
1.6.3.	Impulsar	el	desarrollo	tecnológico	mediante	el	mejoramiento	
de	los	incenXvos	para	la	inversión	en	invesXgación,	desarrollo	y	
gesXón	tecnológica.		
1.6.4.	Impulsar	la	creación,	atracción	y	fortalecimiento	de	centros	de	
ingeniería,	diseño,	invesXgación,	desarrollo,	servicios,	capacitación,	
innovación	e	impacto	transversal.	
1.6.5.	Promocionar	la	invesXgación	y	aplicación	de	nuevas	
tecnologías.	
1.6.6.	Impulsar	la	demanda	de	productos	y	servicios	innovadores,	
tanto	en	el		sector	privado	como	público	(compra	pública	
innovadora).	
1.6.7.	IncenXvar	una	cultura	de	innovación	basada	en	el	diseño	y	
tecnología,	así	como	de	modelos	de	negocio	y	organizacionales.	
Acciones PRODEINN en materia de innovación
Acciones	
2.6.1.		Fomentar	la	cultura	innovadora	empresarial,	impulsando	la	
creaXvidad,	el	diseño,	los	modelos	organizacionales	y	la	innovación	
tecnológica.	
2.6.2.		IncenXvar	la	transferencia	de	conocimiento	para	facilitar	su	
aprovechamiento	económico.	
2.6.3.	Promover	el	desarrollo	y	consolidación	de	ecosistemas	de	
innovación	con	focalización	regional	y	sectorial.	
2.6.4.	IdenXficar	inhibidores	y	habilitadores	de	innovación	en	sectores	y	
regiones.	
2.6.5.	ArXcular	políXcas	públicas	de	disXntos	órdenes	de	gobierno,	
orientados	a	la	promoción	de	la	innovación,	para	maximizar	impacto.	
2.6.6.	Promover	esquemas	de	colaboración	como	la	innovación	abierta,	
el	trabajo	en	redes	globales,	co-creación	y	co-diseño.	
2.6.8.	Facilitar	el	acceso	a	fuentes	de	financiamiento	y	capitalización	que	
acompañen	las	diferentes	etapas	de	la	innovación.
Gobernanza: trabajando juntos
Nunca antes en México se desarrollaron tantas iniciativas para promover
la innovación con múltiples jugadores, públicos y privados.
Entendimiento
común del
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innovación
Considerando todos sus tipos y grados, así como las
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innovación.
Marco único de
trabajo
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Fondo Co-inversión Capital Semilla
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Mexico Ventures I (VC). Fondos
NAFIN-SE
INADEM
CONACYT
SE-
CONACYT
FINNOVA: Innova1on vouchers
SE
PRODIAT, PROSOFT
Programas del gobierno federal para impulsar la innovación
Proyecto	de	creación	de	Observatorio	Nacional	de	Innovación	
Ser	 una	 plataforma	 de	 generación	 y	 divulgación	 de	 contenidos,	 así	
como	de	análisis	del	sistema	de	innovación	en	México,	para	la	toma	de	
decisiones	de	los	sectores	privado,	público	y	académico,	para	impulsar	
la	innovación	y	con	ello	el	desarrollo	del	país.	
ObjeAvo	
Observatorio Nacional de Innovación
Servicios	que	ofrecerá	el	observatorio:	
•  Difusión,	comparación	y	análisis	de	indicadores	de	CTI.		
•  Difusión	y	análisis	de	políXcas	públicas	en	materia	de	CTI.	
•  Difusión	de	agendas	estatales	de	innovación	
•  Mapa	de	agentes	relevantes	del	ecosistema.	
•  Espacio	para	foros	de	debate.	
Tendencias																																															…Entre	otros.
CONACYT	 Sector	
Economía	
CONACYT	 Sector	
público:	
Sener,	
Salud,	
Sagarpa,	
SEP	
Comunidad	
Cienjfica	
Centros	
Públicos	de	
InvesXgación	
Sectores	
económicos	
OTT	
InvesAgación	
básica	
InvesAgación	
aplicada	
ProtoApo	en	
laboratorio	
ProtoApo	en	
ambiente	
simulado	
ProtoApo	en	
ambiente	
real	
Prueba	de	
concepto		
ProtoApo	
final	
Diseño	
comercial	
Escalamiento	y	
Comercialización	
Ecosistema	de	financiamiento	a	la	innovación
§  Capacidad	de	gesXón	y	ejecución.	
§  Procuración	de	recursos	técnicos	y	
de	mercado	para	el	desarrollo.	
§  Generación	de	alianzas	estratégicas	
para	el	desarrollo	y	la	
comercialización.	
§  IdenXficación	de	canales	de	
financiamiento.	
§  Atracción	de	inversionistas	
Maduración	
de	Tecnología	
GesXón	de	la	
Propiedad	
Intelectual	
Desarrollo	de	
Negocios	
Vinculación	
EfecXva	
§  Conocimiento	del	marco	
regulatorio	
§  IdenXficación	de	oportunidades	
de	mercado	
§  Estrategia	de	transferencia:	
Licenciamiento,	emprendimiento.	
§  Conocimientos	legales	para	la	
formalización	de	la	transferencia	
§  Habilidades	técnicas	para	el	
acompañamiento	en	el	
desarrollo	tecnológico.	
§  Empaquetamiento	
tecnológicos	
§  Desarrollo	precomercial.	
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Propiedad	Intelectual.	
§  Análisis	de	patentabilidad	
§  Habilidades	técnicas	para	la	
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Transferencia	de	
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	Buscar	la	alineación	operaXva	y	de	los	incenXvos	que	hagan	más	eficiente	la	transferencia	
de	tecnología	al	mercado	y	apoyen	la	formación	de	ecosistemas	de	innovación.		
Se	presenta	
al	Comité	
Intersectoria
l	para	la	
Innovación	
Nov	
2015	
Se	
presenta	
durante	el	
IV	
congreso	
de	la	Red	
OTT	
Nov	
2015	
Taller	de	
diseño	
conceptual	
de	la	
plataforma	
Ene	
2016	
4	talleres	de	
construcción	
de							.indic
adores	con	
la	RedOTT	
Mar	
2016	
Taller	de	
desarrollo	
estructural	
de	la	
plataforma	
Jul	
2016	
Entrega	de		
plataforma	
de	la	BUAP	
a	la	SE	
Oct	
2016	
Diseño	de	la	Plataforma	y	sus	indicadores
Grupo	de	trabajo:	
	
•  Cibnor	
•  ITESM	
•  Pragmatech	
•  BUAP	
•  IMPI	
•  CONACYT	
•  Secretaría	de	
Economía	
•  Oxford	University	
InnovaXon	
•  C230
Consideraciones	generales	
Recepción	y	
evaluación	de	la	
información.	
Confronta	in	
situ	o	muestral	
de	la	
información.	
Desarrollo	de	
un	plan	
conjunto	de	
mejora.	
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fortalecimiento	
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la	tecnología.	
Generación	o	
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vinculación.
Las	OTTs	que	deseen	obtener	el	reconocimiento	
deberán:	
•  Cargar	su	información	general	y	de	gesXón	a	
la	Plataforma	
•  Someterse	al	proceso	de	evaluación	
La	RedOTT,	en	conjunto	con	la	SE	y	el	
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Diseño	de	
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crédito	en	base	a	intangibles)	
•  Capacitación	especializada	de	alto	
nivel	en	alineación	con	las	
funciones	sustanXvas	de	las	OTTs
ArAculación	con	el	Comité	Intersectorial	
para	la	Innovación	(CII)	
	
	
En	 apego	 al	 Art.	 41	 de	 la	 Ley	 de	 Ciencia	 y	 Tecnología,	 el	 Comité	 Intersectorial	 para	 la	 Innovación,	
presidido	por	el	Secretario	de	Economía,	es	el	órgano	encargado	del	diseño	y	operación	de	la	PolíXca	
Pública	de	Innovación	del	país.	
Reto	
México	
Plataforma	de	
Innovación	Abierta	
AERIS	
Banco	de	
Mentores	
Acompañamiento	al	
emprendimiento	de	
base	tecnológica	
Compra	
Pública	de	
Innovación	
OMI	
Métricas	sistémicas	
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políXcas	públicas	de	
innovación	
Asociaciones	
Público	
Privadas
Muchas gracias.
Dr.	Raúl	E.	Rendón	Montemayor	
Director	General	de	Innovación,	Servicios	y	Comercio	Interior	
raul.rendon@economía.gob.mx

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