El documento habla sobre el diseño de sistemas. El diseño de sistemas implica organizar los componentes de software y hardware para satisfacer las necesidades del usuario. Incluye estrategias de diseño como analizar requisitos y transformarlos en soluciones posibles, considerando factores como implementación, costos y aceptación organizacional.

1. Diseño de
Sistemas
Prof. Lisset Agüero Mirabal

2. Diseño de Sistemas
El diseño de sistemas es
considerada el arte de organizar
los componentes que formarán
parte del software, definir datos,
módulos del sistema y
componentes de hardware que
le permitirán satisfacer las
necesidades del usuario.

3. Diseño de Sistemas
¿Qué? ¿Cómo?

4. Diseño de Sistemas

5. Estrategias de Diseño
Para concluir el proceso de análisis, se
debe trabajar en tomar estos requisitos
estructurados y transformarlos en varias
estrategias de diseño, donde una de ellas
será la que se seguirá en la fase de diseño
del ciclo de vida
En el proceso de análisis es posible
encontrar diferentes formas de solucionar.

6. Estrategias de Diseño

7. ¿Cómo saber los límites del posible
espacio solución?.
Implica dos fases:
La primera se refiere a los requerimientos del
nuevo sistema que son mandatorios; si alguno de
ellos es olvidado, hace que la estrategia no
tenga sentido. Para comparar diferentes
estrategias de diseño, los requerimientos del
sistema pueden ser divididos en tres categorías:
mandatorios, esenciales y deseados.

8. ¿Cómo saber los límites del posible
espacio solución?.
Implica dos fases:
Las segunda se refiere a las restricciones para el
desarrollo del sistema, tales como: fechas de
entrega del sistema, disponibilidad de recursos
humanos y financieros, elementos del sistema
actual que deben conservarse, restricciones
legales y contractuales y, la importancia o
dinámica del problema, ya que puede limitar
cómo adquirir el sistema (comprar vs. desarrollar).

9. PUNTOS A CONSIDERAR EN LA GENERACIÓN DE
ALTERNATIVAS DE ESTRATEGIAS DE DISEÑO
IMPLEMENTACIÓN:
Es necesario tener en cuenta los aspectos
técnicos y sociales de la implementación del
nuevo SI como parte de las alternativas de
estrategias de diseño. Los gerentes y los usuarios
deben conocer qué tiempo tomará a
implementación, qué entrenamiento se requerirá,
cómo será el impacto en los procesos, qué
nuevas habilidades serán necesarias, qué tan
“doloroso” será el proceso.

10. PUNTOS A CONSIDERAR EN LA GENERACIÓN DE
ALTERNATIVAS DE ESTRATEGIAS DE DISEÑO
ORGANIZACIONALES:
El costo (financiero y humano), la forma en que la
gerencia será soportada y, la aceptación y uso
que le darán los usuarios al nuevo SI, son temas
que las alternativas de estrategias de diseño no
pueden dejar fuera. No hay que olvidar que el SI
a desarrollar está inmerso dentro de una
organización y que ésta influye directamente
sobre el uso y aprovechamiento del SI, así como
el funcionamiento de éste influye en el
desempeño de la organización.

11. Ciclo de Vida de desarrollo de un Sistema

12. Ciclo de Vida de desarrollo de un Sistema
Ciclo de vida de desarrollo de sistemas
Fase Tareas asociadas
Definir el problema
1 Investigación preliminar Sugerir alternativas
Presentar reporte breve
Recopilar datos
2 Análisis Analizar datos
Documentar resultado
Diseñar alternativas
3 Diseño Escoger la mejor alternativa
Reportar resultado
Desarrollar o adquirir software
4 Desarrollo Adquirir hardware
Probar Sistema
5 Implementación Instalación Capacitación de usuarios
Auditar nuevo sistema
6 Mantenimiento
Evaluar periódicamente