El documento discute las consecuencias de las disrupciones tecnológicas en el empleo y las oportunidades que presentan. Señala que la tecnología destruye empleos en procesos homogéneos pero crea empleos al aumentar la productividad en productos y servicios innovadores. También analiza el papel creciente del trabajo humano en la nueva productividad basada en lo intangible y quien se apropia de este valor creado. Finalmente, resalta la necesidad de orientar la innovación hacia necesidades sociales

1. Disrupciones tecnológicas y empleo:
consecuencias y oportunidades
Bruno Estrada López
Economista, adjunto al SG de CCOO.
Fundación Alternativas, 17 de marzo. Madrid

2. 1) Tecnología y empleo.
2) ¿Exceso de liquidez mundial es "la eutanasia del rentista“?:
repercusiones en la retribución del capital.
3) La nueva productividad:
4) El creciente papel del trabajo en la nueva productividad.
¿Quién da valor el empresario (Virgin) o la empresa
(Volkswagen)?
5) ¿En que innovar? Necesidad de Faros de Inversion (publico-
privados) para las empresas. Los caprichos del emperador.
El coche eléctrico: ¿TESLA –DAGONG?
Índice

3. 1) Tecnología y empleo.
 La tecnología destruye empleo
aplicada a los procesos productivos que
crean bienes y servicios homogéneos.
 La tecnología incrementa la productividad y
crea empleo cuando se aplica a los productos
y servicios.
 El problema para el empleo son las
transiciones tecnológicas. ¿Quién las gobierna?

4. 2) Exceso mundial de liquidez
 Comité de Supervisión Bancaria de
Basilea dice que los bancos mundiales
en 2014 tienen 2,05 billones de euros
de liquidez extra.

5. Exceso liquidez: tipos interés
cercanos a cero (marzo 2016 2%)

6. Exceso de liquidez: Eutanasia
del rentista.
El capital solo se va a remunerar en el
futuro por su aplicación a actividades
productivas ( capacidad de las empresas
/empresario), no por la decisión
de aplazar al futuro decisiones de gasto
actuales.
Hay una gran capacidad de inversión.

7. Caída rentabilidad por bajadas
tipos de interés

8. ¿Porqué no se invierte el exceso de
liquidez en la economía productiva?
 Búsqueda de altas rentabilidades en
actividades especulativas (inmobiliarias,
mercados a futuros, burbujas bursátiles)
 Incertidumbres:
 Modificación de las causas de incremento de la
productividad (menor necesidad capital físico).
Demanda más volatil. Caprichos del emperador.
 Pérdida de importancia del Sector Público como
faro de nuevas demandas-necesidades sociales

9. 3) La Nueva productividad
En sociedades de la abundancia con
mucha demanda sofisticada los
incrementos de productividad se
producen cada vez en mayor
medida por incorporación de valor
de “obra de arte” a los productos y
servicios.(Activos intangibles).

10. 4) El creciente papel del trabajo en la
nueva productividad.
La incorporación de valor “de obra de
arte” hace que cada vez en mayor
medida el valor de los productos
dependa de intangibles que tienen que
ver con la aportación de trabajo humano
emocional a los productos y servicios.

11. ¿Quién da valor? ¿Quién se lo
apropia
¿El empresario (Virgin)?
¿o la empresa(Volkswagen)?
Detrás de los intangibles hay personas (investigadores,
comercializadores, creadores
¿La cuestión es quien se apropia de esa aportación
humana, los accionistas, los trabajadores, el
empresario-accionista?

12. ¿El empresario o la empresa?
 Aeronautica y aeroespacial (Malasia, EEUU, Belgica, UK, Australia, Samoa) + Virgin Galactic
 Agencia Viajes (Virgin Holidays, Blue Holidays, Virgin Holidays Cruises, Virgin Vacations)
 Editoriales (Liquid Comics, Virgin Books)
 Virgin Festival — Festival de música
 Virgin Active — Cadena de gimnasios en Reino Unido, Australia, Sudáfrica, España, Singapur, Portugal e
Italia
 Virgin Balloon Flights — Operador de globos aerostáticos
 Virgin Care (antes Assura Medical) — Servicios médicos
 Virgin Connect — Servicios de Internet de banda ancha y telefonía en Rusia
 Virgin Digital Help — Soporte técnico
 Virgin Drinks — Manufacturador de bebidas
 Virgin Experience Days
 Virgin Green Fund, V Earth Challenge— Compañías de capital de riesgo innovación medioambiental
 Virgin Health Bank
 Virgin HealthMiles
 Virgin Interactive — distribuidora de videojuegos en Reino Unido.
 Virgin Hotels
 Virgin Limited Edition — Propiedades de lujo
 Virgin Limobike
 Virgin Media — Proveedor de servicios de telecomunicaciones en Estados Unidos.
 Telefonia Movil Virgin Mobile (Canada, Sudafrica, Francia, India, Chile, Colombia, Mexico)
 Virgin Money — Bancos (UK, Australia, Sudafrica, Tarjetas credito)
 Virgin Money Giving — Sitio web de recaudación de dinero
 Virgin Racing — Escudería británica que compite en la Fórmula E.
 Virgin Radio (Francia, Canadá, Italia, India, Jordan, Líbano, Tailandia, Turquía y Emiratos Árabes)
 Virgin Rail Group (EEUU)
 Virgin Unite — Fundación de caridad
 Virgin Wines — Venta de vinos por Internet

13. 5) ¿En que innovar?
 Los caprichos del emperador.
 Necesidad de Faros de
Inversion (publico-privados) para
las empresas.

14. Coche de vapor de Verbiest fabricado en
1672 para el emperador chino Kangxi

15. La creciente emocionalidad del consumo
introduce un fuerte sesgo cortoplacista y
efímero a la innovación.
Pérdida de importancia del Sector Público
como faro de nuevas demandas-necesidades
sociales

16. El coche eléctrico.
- Tesla (EEUU)- El capricho de los
nuevos emperadores.
- Dongfeng (China): Cubrir una
necesidad social con la participación del
Estado

17. Tesla – Roaster (100.000 $)

18. Dongfeng-Nissan Venucia e30
(43.600 $ con subvenciones queda en 24.600 $)

19. Nueva Francia Industrial
 2020: El coche para todos con un consumo
de menos de 2 litros por cien kilómetros.
 16.000 terminales para coche eléctrico en
2015. Subvenciones aytos.
 2020: Avión eléctrico: e-Fan. Voltair (Airbus)
 2019: Satélites con un propulsor eléctrico
de alta potencia “PPS 5000” de Snecma-
Thales-Airbus.
 Baterías hidrógeno: Incremento autonomía
y potencia.