El documento resume diferentes tipos de intervenciones en desarrollo organizacional, incluyendo intervenciones en procesos humanos, técnico-estructurales, de administración de recursos humanos, estratégicas y del medio ambiente. También describe elementos necesarios para que una intervención sea considerada como parte del desarrollo organizacional y ejemplos de intervenciones como entrenamientos, grupos de confrontación, reuniones intergrupales y formación de equipos.

1. Desarrollo organizacional
Trabajo
en
equipo
estrategia
Motivación
Relaciones
humanos
Tema: Tipos de intervenciones
Facilitador : Pedro Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán

2. Tipos de Intervenciones en DO
Intervenciones en Procesos
Humanos
Intervenciones Tecno estructurales
Intervenciones de Administración de
Recursos Humanos
Intervenciones Estratégicas y del Medio
Ambiente
Elementos Necesarios para
que una intervención sea
considerada como
Intervención del D.O
Tema: Tipos de
intervenciones
Facilitador : Pedro Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán

3. Intervenciones en procesos
humanos
Enfocado en todo lo referente
al talento humano de la
organización.
Tema: Tipos de
intervenciones
Facilitador : Pedro
Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán
Intervenciones Tecno
estructurales
Esta se relación con las funciones que
se desarrollan tanto en un puesto
determinado como en la organización
total, es decir integración como un todo

4. Intervenciones de Administración
de Recursos Humanos
Enfocado en los incentivos del
talento humano y su desarrollo.
Tema: Tipos de
intervenciones
Facilitador : Pedro
Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán

5. Elementos Necesarios para que una
intervención sea considerada como
Intervención del D.O
● Que cubra la
necesidad del cambio
por parte del
Trabajador.
● Incluir a los
trabajadores en las
actividades
referentes al
proceso de cambio.
● Transformar la
cultura del
trabajador en pro
del cambio.
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán
Tema: Tipos de
intervenciones
Facilitador : Pedro Montoya
Catedra: D.O

6. Intervenciones Estratégicas y del
Medio Ambiente
Enfocada en las estrategias que
utilizara la organización, en cuanto a
recursos
Tema: Tipos de
intervenciones
Facilitador : Pedro Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán

7. Intervenciones en Procesos Humanos, de
Administración de Recursos Humanos,
Estratégicas
Estrategias
Ensayos o encuestas
de retroalimentación:
diseñado en evaluar el
clima laboral
Reuniones de
Confrontación: trazado
en el proceso de
comunicación sano y
abierto
Reuniones Intergrupos:
integración de grupos
Tema: Tipos de
intervenciones
Facilitador : Pedro Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán

8. entrenamientos de
laboratorios, es un método
para cambiar la conducta
por medio de interacciones
grupales no estructuradas.
Grupo T Consultoría
Representa un enfoque o un método
para intervenir en un sistema actual,
lo esencial de este enfoque es que
una tercera parte el consultor trabaje
con los individuos y los grupos para
ayudarlos a aprender acerca de los
procesos humanos y sociales.
Tema: Tipos de intervenciones
Facilitador : Pedro Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán

9. Intervención Tercera
Parte
Formación de
Equipos
El consultor ayuda al grupo a
resolver conflictos interpersonales
e intergrupales.
Se compone por un determinado
número de personas, con el fin de
alcanzar las metas de la
organización, mediante técnicas,
las cuales pueden realizarse bajo
la tutoría de un instructor interno
o externo
Tema: Tipos de intervenciones
Facilitador : Pedro Montoya
Catedra: D.O
Participantes:
Edward Mendoza
José Guzmán

10. Equipos de
trabajo auto
dirigido “ETAD”
Diferencias entre
grupos y equipos
Es un número pequeño de
personas, que comparten
conocimientos,
habilidades y experiencias
complementarias y que,
comprometidos con un
propósito común, se
establecen metas
realistas, retadoras y una
manera eficiente de
alcanzar.
Grupo: son una o más personas
que se reúnen para lograr un fin
común.
Equipo: Grupo de Personas que
superan el desempeño individual