Este documento describe los servicios de asesoramiento y apoyo a emprendedores ofrecidos por KUVI consultores. Incluye información sobre quiénes son, sus servicios principales como apoyo en la elaboración de planes de negocio y búsqueda de financiación, su visión de centrarse en las necesidades individuales de cada emprendedor, y su metodología de trabajo personalizada.

1. KUVI consultores
Servicios para entidades de apoyo a la actividad
emprendedora
Enero 2011
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2. KUVI CONSULTORES
Servicios para entidades de apoyo a la actividad
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Enero 2011
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. ¿QUIÉNES SOMOS?
2. NUESTROS SERVICIOS
3. NUESTRA VISIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES
4. METODOLOGÍA DE TRABAJO
5. CAPACITACIÓN DEL EMPRENDEDOR
6. NUESTROS HONORARIOS
7. EQUIPO DE TRABAJO

3. KUVI CONSULTORES
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1. ¿QUIÉNES SOMOS?

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2. NUESTROS SERVICIOS
Nuestros servicios están basados en la visión y filosofía de acompañamiento de nuestros clientes a lo largo de todo el
ciclo de vida de su organización, actuando como “sherpas” en el camino de consolidación de la empresa, desde su fase
de creación, hasta su madurez.
Para ello, establecemos proyectos a medida de cada organización en base a sus necesidades concretas y al momento
del tiempo en que se encuentran, basados en tres líneas de actividad:
• Servicios para organismos de apoyo a la actividad emprendedora: programas de apoyo a la elaboración del
plan de empresa, apoyo en la búsqueda de financiación, tutelaje, acompañamiento y consejería en diferentes
ámbitos del desarrollo de la idea de negocio, desde la estrategia, hasta la operativa; modelización de la
organización de la sociedad.
• Consultoría de Negocio: planes estratégicos y de expansión, diagnósticos competitivos, estudios de mercado
y viabilidad de nuevas iniciativas, racionalización de procedimientos operativos, modelización funcional de
sistemas de información.
Las empresas consolidadas y maduras requieren la puesta en marcha de proyectos elaborados con equipos
conjuntos que permitan el abordaje de aspectos muy concretos y específicos. Los proyectos en ésta fase son
altamente dedicados a las necesidades puntuales de la organización, enfocados al incremento constante de la
innovación y competitividad empresarial en los niveles adecuados a las exigencias actuales de su mercado.
• Servicios de Formación: pudiendo ser aprovechados por organizaciones en cualquier fase de maduración,
contamos con programas y talleres formativos impartidos por colaboradores de altísmo nivel y cualificación,
que tocan diversos aspectos de la gestión empresarial.

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2. NUESTROS SERVICIOS Enero 2011
ACOMPAÑAR A NUESTROS CLIENTES EN EL CICLO DE VIDA DE SU ORGANIZACIÓN
Apoyo a la elaboración del Diagnósticos competitivos y madurez
Proyectos llave en
Plan de Empresa planes de acción mano en base a las
necesidades
Apoyo a la búsqueda de Planes de desarrollo de concretas de
financiación negocio cash flow
nuestros clientes
Tutelaje y consejería de Estudios de mercado y
acompañamiento viabilidad de proyectos
riesgo
Modelo Organizativo Racionalización y eficiencia de
(Organigrama, puestos de procedimientos operativos
trabajo y procedimientos)
Sistemas de información
tiempo
seed start-up expansión consolidación

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3. NUESTRA VISIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES
El emprendedor es hoy día, en nuestro entorno, un elemento falto de apoyo en su acción emprendedora. Desde la
mentalidad y cultura de nuestra sociedad, hasta los medios y recursos de los que puede disponer, no son más que
limitaciones y trabas a la generación de su empresa o negocio.
La base de la labor de nuestra empresa en los servicios a emprendedores es el apoyo continuado en aquellos aspectos
que necesite capacitación, asesoramiento y tutelaje.
Nuestro modelo se basa en cuatro pilares básicos:
• Contar con profesionales con experiencia, que estudien el proyecto del emprendedor como empresarios.
• Adaptar los servicios al emprendedor a sus necesidades concretas.
• Trabajar sobre un programa organizado de actividades.
• Contar con una red de profesionales colaboradores expertos verticales en sectores de actividad o áreas de
conocimiento concreto que pueden completar el asesoramiento en caso de que sea necesario.
La experiencia nos enseña que el emprendedor necesita consejos prácticos y “personales”, adaptados a su negocio y
no al concepto genérico de “emprendedor” con recetas generalistas más o menos válidas; necesita tutelaje personal e
individual que le permita desarrollar su modelo de negocio.
Cada emprendedor, y en cada negocio, las necesidades son diferentes, pues dependen de la formación y experiencia
del empresario y de la actividad que desea desarrollar; nuestra visión es adaptar nuestro asesoramiento a aquellos
aspectos que realmente sean críticos o más importantes.
El trabajo de asesoramiento debe ser ordenado y estar planificado, garantizando el cubrir todas las facetas que el
emprendedor requiere.

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3. NUESTRA VISIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES
Nuestro modelo de asesoramiento a emprendedores parte del conocimiento previo de los proyectos, y del perfil del
equipo implicado en cada proyecto.
A partir de ahí, nos marcamos como objetivo fundamental
desarrollar un proyecto sostenible y duradero en el tiempo.
Partiendo de éste objetivo prioritario, desarrollamos toda una serie de actividades con los participantes:
• Ayuda en la elaboración del Plan de Empresa.
• Apoyo en la ejecución de los diferentes aspectos y fases que implica lo establecido en el plan.
• Tutelaje basado en tutorías personalizadas de trabajo con los emprendedores.
• Establecimiento de sesiones específicas de formación que les permitan completar conocimientos prácticos
y avanzar en técnicas de gestión empresarial.
• Apoyo constante y continuado a lo largo de la duración del programa y con posterioridad, fomentando el
vínculo con los emprendedores que participan en nuestros programas a través de la puesta en común y
comunicación al grupo de enlaces, eventos, manuales, libros, así como otras recomendaciones de interés
para el avance de su proyecto y que les permitan fomentar su red de conocimiento y colaboración.

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4. METODOLOGÍA DE TRABAJO
En líneas generales nuestros servicios se personalizan de acuerdo con los requerimientos de la entidad
correspondiente (Parques tecnológicos, CEEI´s, incubadoras de proyectos, parques científicos, viveros de empresas, y
otras instituciones) y las características del colectivo al que van dirigidos los servicios, determinando los alcances de
nuestra colaboración de manera conjunta con la entidad en función del perfil del participante final en el programa.
Los servicios de asesoramiento empresarial, capacitación y tutorías de proyecto, se establecen de acuerdo a la
finalidad del programa y el perfil de los asistentes:
1. Programa General de Tutorías, dirigido básicamente a emprendedores o empresarios que están en el
proceso de poner en marcha la empresa ya constituida, o en el momento previo a constituirla.
2. Programa de Tutorías y Asesoramiento empresarial, empresarios que ya han “rodado” el proceso de negocio
y pretenden mejorar en áreas clave,
3. Programas de asesoramiento empresarial con acciones de capacitación, dirigido a empresarios que quieren
conocer en mayor profundidad técnicas concretas y aplicarlas a su proyecto.
4. Programa General Emprendedores, conjugando tutorías individualizadas con “píldoras” de formación,
dirigidos a formar al participante en la metodología para desarrollar el Plan de Empresa
De acuerdo a los requerimientos del centro cliente, preparamos una propuesta personalizada que, como característica
diferenciadora, puede modificarse su contenido conforme a la evolución de los participantes en el programa.

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4. METODOLOGÍA DE TRABAJO
La justificación de nuestra labor, y de la participación del alumno, se basan en un método de trabajo que combina
actividades presenciales, tutorías y “labor de gabinete” a realizar por el alumno.
El método de trabajo se basa en un control justificado de la participación del alumno en las actividades del programa,
conforme a un “plan de actividades” a desarrollar, según el trabajo que el alumno presentará a la finalización del
programa, que puede un Plan de Empresa, Plan de Marketing, Análisis de Mercado, programa de innovación, o
cualquier otro proyecto que interese al participante; para ello se establecen métodos de control como los siguientes:
- Hojas de asistencia a las actividades grupales.
- Hojas de asistencia a tutorías personalizadas.
- Control de tiempos en actividades online, control de las sesiones realizadas
- Posibilidad, según las necesidades de la entidad, de evaluación final de la calidad del resultado y contenido del
proyecto.
Adicionalmente, y como “comunidad participativa”, utilizamos herramientas colaborativas on line para la compartición
y comentario de lecturas y links de recomendada visita, que fomenta la participación de los alumnos en el programa y su
interactividad, creándose una cultura de networking activo entre ellos, fundamental para el desarrollo de cualquier
negocio en la actualidad.

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5. CAPACITACIÓN DEL EMPRENDEDOR
La base de nuestros servicios huye del concepto genérico de “formación”, buscando un mayor aprovechamiento del
alumno de los tiempos dedicados a la capacitación, a través de una metodología especifica diseñada al efecto.
Partimos de la base que el coste de nuestros servicios es alto, y debemos conseguir una alta eficiencia en nuestro
trabajo, por lo que los tiempos destinados a formarse, dentro de los programas, son reducidos y focalizados en una
capacitación práctica de aplicación inmediata al proyecto; temarios cortos y objetivos concretos.
Como elementos estándares de nuestra propuesta, tenemos confeccionadas sesiones de trabajo grupales y talleres
prácticos aplicables a la mayoría de los programas, como pueden ser:
- Programa para la realización del Plan de Empresa.
- Taller para la elaboración de propuestas comerciales.
- Gestión financiera
- Búsqueda de financiación empresarial.
- Técnicas de prospección y análisis de mercado.
- Gestión comercial y plan de ventas.
- Definición del modelo organizativo y estrategia empresarial.

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6. NUESTROS HONORARIOS
Con el fin de adaptar nuestros honorarios a las necesidades reales de las entidades, el enfoque de éste capítulo puede
variar en base a la tipología del programa a desarrollar, los perfiles de los beneficiarios, y el grado de avance de cada
uno de los proyectos, pudiendo determinarse dos modalidades:
JORNADAS DE TRABAJO vs PROYECTO CERRADO
Facturación basada en jornadas de trabajo, Facturación basada en una estimación cerrada de
debidamente justificadas y autorizadas por la horas de trabajo en función de los contenidos
entidad. formativos acordados para las sesiones
presenciales, y un número de horas dedicadas a
Desarrolladas en base a las necesidades reales reuniones personales o tutorías
de los participantes en función del grado de
avance de los proyectos.
Ideal para programas con participantes de muy
diferente perfil, con posibilidad de incorporar
jornadas de formación o tutorías en base a
necesidades reales

12. KUVI CONSULTORES
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7. EQUIPO DE TRABAJO – RELACIÓN NOMINAL DE CONSULTORES / FORMADORES
VICENTE DÁVILA LÓPEZ
Cargo en la organización
SOCIO DIRECTOR
Extracto Profesional.
Socio fundador de KUVI Consultores y Director Territorial en EOI (Escuela de Organización Industrial) para CLM; Asesor independiente
en diferentes empresas.
• Licenciado en Economía / MBA por IESE – Universidad de Navarra
• Más de 25 años de experiencia profesional en el sector de la Consultoría de Negocio.
• Experiencia en el desarrollo de programas de tutorías para empresas en consolidación y PYMES.
• Experiencia en implantaciones de sistemas de aseguramiento de la calidad y EFQM, implantación de sistemas de gestión de la
innovación, rediseño de procesos y diagnósticos competitivos
Áreas de Conocimiento:
Organización y control, Estrategia, Gestión de Proyectos I+D+ì
Experiencia Profesional: Datos de contacto:
• Escuela de Organización Industrial • vicente.davila@kuviconsultores.com
• KUVI Consultores • www.facebook.com/vicente.davila
• Grupo SCA
• Deloitte & Touche • http://es.linkedin.com/in/vicentedavila
• Price Waterhouse. • http://twitter.com/vdavilalopez

13. KUVI CONSULTORES
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7. EQUIPO DE TRABAJO – RELACIÓN NOMINAL DE CONSULTORES / FORMADORES
JOSÉ MORAL MORENO
Cargo en la organización.
GERENTE DE PROYECTOS
Extracto Profesional.
Gerente en KUVI Consultores y Profesor en la EOI (Escuela de Organización Industrial).
• Licenciado en Economía.
• PPD por IESE – Universidad de Navarra
• Más de 11 años de experiencia profesional.
• Más de 7 años de experiencia como consultor de negocio
• Experiencia en el desarrollo de programas de tutorías para empresas en consolidación y PYMES.
• Experiencia en la realización de diagnósticos en diversas organizaciones
Áreas de Conocimiento:
Organización y control, Estrategia, Comercial y Marketing, Sistemas de Información y reporte
Experiencia Profesional: Datos de contacto:
• Escuela de Organización Industrial • jose.moral@kuviconsultores.com
• KUVI Consultores • http://pepemoral.wordpress.com
• José María Jiménez Grupo • http://es.linkedin.com/in/pepemoralmoreno
• Mutua MAZ • http://twitter.es/reinbizz
• Grupo SCA

14. KUVI CONSULTORES
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7. EQUIPO DE TRABAJO – RELACIÓN NOMINAL DE CONSULTORES / FORMADORES
JEZÁBEL GONZÁLEZ (VITAL INNOVA)
Cargo en la organización.
COLABORADORA ÁREA TECNOLOGÍA
Extracto Profesional.
Consultora con más de 10 años de experiencia en sistemas de información. Socia consultora de Vital Innova, consultora tecnológica
especializada en soluciones de presencia en Internet, gestión para pymes (ERPs, CRMs) y Comercio electrónico. Interesada por las
nuevas tecnologías en general e internet en particular, participa activamente en foros de emprendedores, metodologías ágiles y
marketing online.
• Ingeniera Química por la Universidad de Valladolid
• Experiencia en proyectos internacionales
• Presidenta de la Asociación de empresas de software libre de Castilla y León
Áreas de Conocimiento:
Mejora de procesos, sistemas de información, comunicación online, gestión de proyectos de desarrollo de software
Experiencia Profesional: Datos de contacto:
• Escuela de negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid • jezabel.gonzalez@vitalinnova.com
• Vital Innova • http://es.linkedin.com/in/jezabelgonzalezdiez
• PCUVA • http://twitter.es/jezis
• DivisaiT
• Indra
• Accenture

15. KUVI CONSULTORES
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CONTACTO KUVI CONSULTORES:
MADRID VALLADOLID
Plaza de San Juan de la Cruz, 8 8ºD Avda. Soria, 8 N.4*
28003 Madrid 47012 Valladolid
Tlf. 91 533 01 01 Tlf. 983 303 999
Fax 91 534 02 25
info@kuviconsultores.com *Sede de Vital Innova
www.kuviconsultores.com
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