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GESTIÓN DEL
 CONOCIMIENTO CÁMARA
 DE COMERCIO QUITO CCQ
INTEGRANTES: MARIA BELEN CARRILLO,
  MARIA FERNANDA BAQUERO, XAVIER
        TROYA, IVAN GALARZA
• FILOSOFÍA DEL COMPARTIR
• Si una empresa pretende implantar un plan de Gestión del
  Conocimiento deben de acometer tres propósitos: el
  primero,    pasa    por    renovar      sus  estructuras
  periódicamente, el segundo, tiene que centrarse en la
  creación de una visión común por parte de todos los
  miembros y, el tercero, viene de la mano de grupo
  de Trabajo priorizar el factor humano. Llevar adelante
  este proyecto supone defender a la persona.
FILOSOFÍA DEL COMPARTIR


Ella es la encargada de ofrecer a la
organización el valor diferencial necesario
para obtener, no sólo, la consecución de
los objetivos marcados sino, también, la
posibilidad de que el sistema de
aprendizaje organizativo se asiente como
el motor de cambio continuo y siempre
abierto a la innovación.
FILOSOFÍA DEL COMPARTIR

Por eso, cuando alguien decide compartir su
conocimiento experiencial con un grupo es
porque sabe que, o bien, pertenece a ese
grupo y por tanto quiere colaborar
activamente, o bien, porque valora lo
suficiente al grupo como para aportar
dicho conocimiento en beneficio de éste.
Facilitar la
                 promoción
                interna en la
                  empresa.



                                 Eliminar los posibles
                                   techos de cristal,
                                    para facilitar el
                                      ascenso de
                                 personas con talento.



 ELEMENTOS                          Establecer
PARA OBTENER                      programas de
                                    Coaching
UN PROGRESO
EMPRESARIAL


                             Potenciar la
                           formación y el
                              desarrollo


                  Implantar
                herramientas
                    para
               identificar las
                capacidades
                 potenciales
Conocer saber,
                                       escudriñar la realidad
                                           que rodea a las
                                              personas y
                                       a las instituciones, sus
                                            contextos, sus
                                           circunstancias.




                                                                                 Interpretar dicha
   Compartir                                                                       realidad para
 conocimiento.                                                                   tomar decisiones
Estructuración y                                                                  que mejoren los
organización del                                                                 actuales procesos
 conocimiento.                                                                       y métodos.

                                        GESTIÓN DEL
                                       CONOCIMIENTO



                                                                     Pretende transferir el
                Es una práctica                                         conocimiento y
          organizacional dinámica al                                experiencias existentes
             servicio de la Gestión                                entre sus miembros, de
                  estratégicas                                             modo que
             de la empresa, que                                   pueda ser utilizado como
          valora el capital humano                                  un recurso disponible
           por sus conocimientos,                                       para otros en la
            experiencias y saberes,                                  organizaciónuaciones
              movilizándolos para
          compartirlos y trabajar en
                    equipo.
ELEMENTOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
                                    Necesidades del cliente
                                       interno/externo




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    ELEMENTOS A CONSIDERAR
    EN EL PLAN DE GESTIÓN DEL
          CONOCIMIENTO

                                       Capital humano




                                  Políticas de la empresa




                                 Políticas gubernamentales
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CÁMARA DE COMERCIO DE
                   QUITO CCQ
   RESEÑA HISTÓRICA
A inicios del siglo XX el tren fue el instrumento de comercio más eficaz para el país
al facilitar el intercambio de toda la producción nacional y el transporte eficiente. El
crecimiento comercial y su relación con la estructura político-social incidió para que
comerciantes quiteños creen la Cámara de Comercio de Quito con el propósito de
defender a los ciudadanos de la capital de los abusos del poder.

El 16 de octubre de 1906, un grupo de sesenta comerciantes capitalinos se reunió
para analizar la situación del comercio y la economía general del país. Entre los
asistentes estaban Manuel Jijón Larrea, Juan J. Narváez, Vidal Ortiz, Alfredo Ortiz,
Luis A. Cevallos, Vicente González Baso, José Vásconez, Julio C. Álvarez, entre
otros.

En aquella reunión se decidió crear la Cámara de Comercio, Agricultura e Industrias
de Quito, nombre que recogía las diversas actividades productivas a las que se
dedicaban los fundadores de este gremio comercial.
RESEÑA HISTÓRICA
El primer directorio de la Cámara de Comercio de Quito estuvo
presidido por don Manuel Jijón Larrea.

La CCQ, desde su inicio, se ganó el reconocimiento de los
gobiernos de turno: uno de sus principales logros fue la
aprobación de la Ley de fijación de tarifas para el transporte de
productos por el ferrocarril, a partir de lo cual se convirtió en
referente importante para las acciones del Gobierno.

Para 1953 la Cámara de Comercio ya contaba con 710 afiliados y
en el 2012 tiene en sus registros cerca de 15 mil Socios activos, a
quienes entrega varios servicios que los apoyan en su
crecimiento.
Visión

Ser la organización gremial más eficiente, solidaria, representativa e
influyente del sector productivo del Ecuador.

Misión

Promover el comercio, con visión nacional, defendiendo una economía
libre, solidaria y competitiva, representando los intereses de todos sus
socios, brindando servicios de calidad y desarrollando propuestas y
acciones que contribuyan al progreso de Quito y del país.
SERVICIOS OFERTADOS A LOS SOCIOS

                      Plan salud

           Plan                    Centro de
          crédito                  Arbitraje
                                      y
                                   Mediación

                      SERVICIOS
                         CCQ

                                   Centro de
            Tu
                                   Estudios
         negocio en
                                      del
          marcha
                                   Comercio
                       Tu casa
                       propia
                        CCQ
SERVICIOS OFERTADOS A LOS SOCIOS

                      Sistema de
                      Asesorías




         Plan de                       Revista
        seguridad                      Criterios



                     SERVICIOS
                     OFERTADOS
                        CCQ


        Centro de
                                     Promocionando
        Negocios y
                                        al socio
        Servicios




                     Plan efectivo
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL
LAS TIC CCQ.

 Las Tecnologías de la información TIC como herramientas
 de desarrollo y gestión del conocimiento se han vuelto
 imprescindibles en el mundo actual, denominado por
 muchos la sociedad del conocimiento; lo cual sugiere
 emprender acciones orientadas al fortalecimiento de la
 organización.
Una organización como CCQ con ánimos de crecer en medio de
las nuevas formas de hacer negocios, de llegar a los clientes, de
hacer transacciones, de posicionar una marca, producto o razón
social, etc. en un ambiente de competencia imperfecta; ha
incluido dentro de su gestión la incorporación y uso de las TIC,
basándose entre otras, a las siguientes razones.

Decisiones acertadas consecuentes con las realidades de los
contextos y sus afiliados.

Agregar valor a la producción de servicios

Búsqueda permanente de ventajas competitivas mediante la
innovación.

Búsqueda permanente de la satisfacción de necesidades y
expectativas de sus clientes actuales y potenciales
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL
 LAS TIC CCQ.
              • Servicios, información especializada, guía electrónica
                CCQ, calendario de ferias y eventos, consultas en línea,
 PÁGINA
  WEB           resumen de prensa, clasificados, entre otras.


              • Resumen de Prensa, que contiene las principales noticias
  CORREO
ELECTRÓNICO     de los más importantes diarios del país.
PERSONALIZA
    DO



              • A través de ellas se socializa las capacitaciones, eventos,
                seminarios, conferencias, u o otros los servicios y
 REDES
SOCIALES        beneficios que se ofrecen a los socios.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL
LAS TIC CCQ.
           • La CCQ tiene a disposición el canal de video Youtube donde podrá ver todos
             los videos que la Cámara publica a diario promocionando a los socios, se
 CANAL       promueven un libre comercio.
YOU TUBE


           • WiZiQ es una plataforma de enseñanza en línea que ofrece un ambiente en
             tiempo real, en el cual estudiantes y profesores pueden interactuar. Permite que
             los alumnos y maestros resuelvan problemas difíciles en el mismo espacio de
 WIZIQ       trabajo y en tiempo real


           • El webblog o bitácora permite una hacer publicaciones periódicas donde la
             información del autor es visitada por los usuarios, los cuales tienen la
             posibilidad de hacer comentarios y construir conocimientos entre autor-
 BLOG        visitante.
• BIBLIOGRAFÍA:
• http://es.scribd.com/doc/8233885/TICs-y-Gestion-del-
  Conocimiento
  http://wiziq-
  educacion.blogspot.com/2008/07/educacando-con-
  wiziq.html
  http://www.slideshare.net/gilmacarvi/uso-del-blog-
  ventajas-y-desventajas
• Cámara de Comercio Quito.

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Gestión del conocimiento ccq

  • 1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CÁMARA DE COMERCIO QUITO CCQ INTEGRANTES: MARIA BELEN CARRILLO, MARIA FERNANDA BAQUERO, XAVIER TROYA, IVAN GALARZA
  • 2. • FILOSOFÍA DEL COMPARTIR • Si una empresa pretende implantar un plan de Gestión del Conocimiento deben de acometer tres propósitos: el primero, pasa por renovar sus estructuras periódicamente, el segundo, tiene que centrarse en la creación de una visión común por parte de todos los miembros y, el tercero, viene de la mano de grupo de Trabajo priorizar el factor humano. Llevar adelante este proyecto supone defender a la persona.
  • 3. FILOSOFÍA DEL COMPARTIR Ella es la encargada de ofrecer a la organización el valor diferencial necesario para obtener, no sólo, la consecución de los objetivos marcados sino, también, la posibilidad de que el sistema de aprendizaje organizativo se asiente como el motor de cambio continuo y siempre abierto a la innovación.
  • 4. FILOSOFÍA DEL COMPARTIR Por eso, cuando alguien decide compartir su conocimiento experiencial con un grupo es porque sabe que, o bien, pertenece a ese grupo y por tanto quiere colaborar activamente, o bien, porque valora lo suficiente al grupo como para aportar dicho conocimiento en beneficio de éste.
  • 5. Facilitar la promoción interna en la empresa. Eliminar los posibles techos de cristal, para facilitar el ascenso de personas con talento. ELEMENTOS Establecer PARA OBTENER programas de Coaching UN PROGRESO EMPRESARIAL Potenciar la formación y el desarrollo Implantar herramientas para identificar las capacidades potenciales
  • 6. Conocer saber, escudriñar la realidad que rodea a las personas y a las instituciones, sus contextos, sus circunstancias. Interpretar dicha Compartir realidad para conocimiento. tomar decisiones Estructuración y que mejoren los organización del actuales procesos conocimiento. y métodos. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Pretende transferir el Es una práctica conocimiento y organizacional dinámica al experiencias existentes servicio de la Gestión entre sus miembros, de estratégicas modo que de la empresa, que pueda ser utilizado como valora el capital humano un recurso disponible por sus conocimientos, para otros en la experiencias y saberes, organizaciónuaciones movilizándolos para compartirlos y trabajar en equipo.
  • 7. ELEMENTOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Necesidades del cliente interno/externo Necesidades del entorno Procesos de formación continua ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Capital humano Políticas de la empresa Políticas gubernamentales
  • 8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO CCQ RESEÑA HISTÓRICA A inicios del siglo XX el tren fue el instrumento de comercio más eficaz para el país al facilitar el intercambio de toda la producción nacional y el transporte eficiente. El crecimiento comercial y su relación con la estructura político-social incidió para que comerciantes quiteños creen la Cámara de Comercio de Quito con el propósito de defender a los ciudadanos de la capital de los abusos del poder. El 16 de octubre de 1906, un grupo de sesenta comerciantes capitalinos se reunió para analizar la situación del comercio y la economía general del país. Entre los asistentes estaban Manuel Jijón Larrea, Juan J. Narváez, Vidal Ortiz, Alfredo Ortiz, Luis A. Cevallos, Vicente González Baso, José Vásconez, Julio C. Álvarez, entre otros. En aquella reunión se decidió crear la Cámara de Comercio, Agricultura e Industrias de Quito, nombre que recogía las diversas actividades productivas a las que se dedicaban los fundadores de este gremio comercial.
  • 9. RESEÑA HISTÓRICA El primer directorio de la Cámara de Comercio de Quito estuvo presidido por don Manuel Jijón Larrea. La CCQ, desde su inicio, se ganó el reconocimiento de los gobiernos de turno: uno de sus principales logros fue la aprobación de la Ley de fijación de tarifas para el transporte de productos por el ferrocarril, a partir de lo cual se convirtió en referente importante para las acciones del Gobierno. Para 1953 la Cámara de Comercio ya contaba con 710 afiliados y en el 2012 tiene en sus registros cerca de 15 mil Socios activos, a quienes entrega varios servicios que los apoyan en su crecimiento.
  • 10. Visión Ser la organización gremial más eficiente, solidaria, representativa e influyente del sector productivo del Ecuador. Misión Promover el comercio, con visión nacional, defendiendo una economía libre, solidaria y competitiva, representando los intereses de todos sus socios, brindando servicios de calidad y desarrollando propuestas y acciones que contribuyan al progreso de Quito y del país.
  • 11. SERVICIOS OFERTADOS A LOS SOCIOS Plan salud Plan Centro de crédito Arbitraje y Mediación SERVICIOS CCQ Centro de Tu Estudios negocio en del marcha Comercio Tu casa propia CCQ
  • 12. SERVICIOS OFERTADOS A LOS SOCIOS Sistema de Asesorías Plan de Revista seguridad Criterios SERVICIOS OFERTADOS CCQ Centro de Promocionando Negocios y al socio Servicios Plan efectivo
  • 13. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL LAS TIC CCQ. Las Tecnologías de la información TIC como herramientas de desarrollo y gestión del conocimiento se han vuelto imprescindibles en el mundo actual, denominado por muchos la sociedad del conocimiento; lo cual sugiere emprender acciones orientadas al fortalecimiento de la organización.
  • 14. Una organización como CCQ con ánimos de crecer en medio de las nuevas formas de hacer negocios, de llegar a los clientes, de hacer transacciones, de posicionar una marca, producto o razón social, etc. en un ambiente de competencia imperfecta; ha incluido dentro de su gestión la incorporación y uso de las TIC, basándose entre otras, a las siguientes razones. Decisiones acertadas consecuentes con las realidades de los contextos y sus afiliados. Agregar valor a la producción de servicios Búsqueda permanente de ventajas competitivas mediante la innovación. Búsqueda permanente de la satisfacción de necesidades y expectativas de sus clientes actuales y potenciales
  • 15. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL LAS TIC CCQ. • Servicios, información especializada, guía electrónica CCQ, calendario de ferias y eventos, consultas en línea, PÁGINA WEB resumen de prensa, clasificados, entre otras. • Resumen de Prensa, que contiene las principales noticias CORREO ELECTRÓNICO de los más importantes diarios del país. PERSONALIZA DO • A través de ellas se socializa las capacitaciones, eventos, seminarios, conferencias, u o otros los servicios y REDES SOCIALES beneficios que se ofrecen a los socios.
  • 16. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL LAS TIC CCQ. • La CCQ tiene a disposición el canal de video Youtube donde podrá ver todos los videos que la Cámara publica a diario promocionando a los socios, se CANAL promueven un libre comercio. YOU TUBE • WiZiQ es una plataforma de enseñanza en línea que ofrece un ambiente en tiempo real, en el cual estudiantes y profesores pueden interactuar. Permite que los alumnos y maestros resuelvan problemas difíciles en el mismo espacio de WIZIQ trabajo y en tiempo real • El webblog o bitácora permite una hacer publicaciones periódicas donde la información del autor es visitada por los usuarios, los cuales tienen la posibilidad de hacer comentarios y construir conocimientos entre autor- BLOG visitante.
  • 17. • BIBLIOGRAFÍA: • http://es.scribd.com/doc/8233885/TICs-y-Gestion-del- Conocimiento http://wiziq- educacion.blogspot.com/2008/07/educacando-con- wiziq.html http://www.slideshare.net/gilmacarvi/uso-del-blog- ventajas-y-desventajas • Cámara de Comercio Quito.