Este documento presenta el plan de empresa de Sugar&Coco, una cooperativa de diseño gráfica. Los cinco socios fundadores decidieron crear la empresa para aprovechar sus conocimientos en diseño gráfico y ofrecer soluciones creativas a clientes. La cooperativa ofrece servicios como diseño de logotipos, empaquetado, diseño web y más. El plan describe la elección de la forma jurídica como cooperativa, la ubicación de la oficina en el centro de Granada, y los detalles operativos y financieros para lanzar
La empresa “ensueño” se trata de una empresa especializada en la organización de eventos como bodas, xv años.
Todos los componentes de la empresa comparten la idea de que estos eventos deben ser exclusivos y personales, por lo tanto ponemos todo nuestro énfasis en que todo sea así, de ensueño.
Contamos con un equipo especializado que harán que nuestros clientes se olviden del odioso papeleo que estas celebraciones ocasionan. Nuestros equipos de trabajo se encargaran de todo el diseño a elegir para la ocasión. Todo lo que nuestros clientes deseen lo haremos realidad; y hacer lo necesario para hacer de este día algo único.
El documento presenta un plan de negocios para una refresquería llamada "Refresquería la 12". El negocio ofrecerá jugos envasados, mekatos, hielo, agua y gaseosas a tiendas, refresquerías, vecinos y actividades deportivas del municipio, para refrescarse de las altas temperaturas. El negocio se diferenciará por ofrecer productos con higiene, horarios accesibles y un buen ambiente familiar en un sitio central del municipio.
Idea de negocio que consiste en la apertura de un local gastronómico para comercializar un producto alimenticio en formato de Bowl, novedoso en España, originario de brasil, que procede del fruto de la palmera (Euterpe Oleracea) llamado Acaí.
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
1) El documento habla sobre el juego Monopoly y su origen a principios del siglo XX. 2) Describe los participantes de una partida de Monopoly y cómo les fue a cada uno a lo largo del juego. 3) Presenta los conceptos de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de una empresa así como su misión, visión y valores.
El documento presenta información sobre el portafolio de administración de una empresa llamada Artesanías Maguey. Incluye conceptos sobre planeación, la constitución legal de la empresa, su misión, visión, valores, políticas, estrategias a corto, mediano y largo plazo.
El documento es una revista de la empresa de construcción Ortiz Lossio S.R.L. que describe varios de sus proyectos recientes como la construcción de un hotel SUNEC en Chiclayo y nuevas oficinas para Cementos Pacasmayo. También menciona que las cadenas minoristas Cencosud y Falabella planean expandirse en Chiclayo con nuevas tiendas y centros comerciales.
Codelpa comparte con ustedes una historia de más de dos décadas de experiencia en el área de ingeniería y la construcción, que ha permitido el desarrollo de obras que hoy trascienden y forman parte del paisaje del Caribe.
Convencida de que la infraestructura es la base para el crecimiento de ciudadanos, empresas y naciones, nuestra firma se ha desempeñado con un criterio de innovación, disciplina, capacitación y una consistente inversión en calidad que, a su vez, genera la satisfacción de nuestros clientes y colaboradores. Este logro ha sido el resultado de un arduo esfuerzo realizado por todos los miembros de la Familia Codelpa,
En las hojas de este libro se presentan obras que seguramente ustedes reconocen, lugares que fueron tomando formas y características aportados por los diseñadores, arquitectos e ingenieros, hasta convertir en realidad los sueños de sus propietarios.
Al verlas hoy recordamos momentos que nos llenan de orgullo y satisfacción por haber sido parte activa del éxito de aquellos que pusieron en nuestras manos sus proyectos.
La empresa “ensueño” se trata de una empresa especializada en la organización de eventos como bodas, xv años.
Todos los componentes de la empresa comparten la idea de que estos eventos deben ser exclusivos y personales, por lo tanto ponemos todo nuestro énfasis en que todo sea así, de ensueño.
Contamos con un equipo especializado que harán que nuestros clientes se olviden del odioso papeleo que estas celebraciones ocasionan. Nuestros equipos de trabajo se encargaran de todo el diseño a elegir para la ocasión. Todo lo que nuestros clientes deseen lo haremos realidad; y hacer lo necesario para hacer de este día algo único.
El documento presenta un plan de negocios para una refresquería llamada "Refresquería la 12". El negocio ofrecerá jugos envasados, mekatos, hielo, agua y gaseosas a tiendas, refresquerías, vecinos y actividades deportivas del municipio, para refrescarse de las altas temperaturas. El negocio se diferenciará por ofrecer productos con higiene, horarios accesibles y un buen ambiente familiar en un sitio central del municipio.
Idea de negocio que consiste en la apertura de un local gastronómico para comercializar un producto alimenticio en formato de Bowl, novedoso en España, originario de brasil, que procede del fruto de la palmera (Euterpe Oleracea) llamado Acaí.
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
1) El documento habla sobre el juego Monopoly y su origen a principios del siglo XX. 2) Describe los participantes de una partida de Monopoly y cómo les fue a cada uno a lo largo del juego. 3) Presenta los conceptos de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de una empresa así como su misión, visión y valores.
El documento presenta información sobre el portafolio de administración de una empresa llamada Artesanías Maguey. Incluye conceptos sobre planeación, la constitución legal de la empresa, su misión, visión, valores, políticas, estrategias a corto, mediano y largo plazo.
El documento es una revista de la empresa de construcción Ortiz Lossio S.R.L. que describe varios de sus proyectos recientes como la construcción de un hotel SUNEC en Chiclayo y nuevas oficinas para Cementos Pacasmayo. También menciona que las cadenas minoristas Cencosud y Falabella planean expandirse en Chiclayo con nuevas tiendas y centros comerciales.
Codelpa comparte con ustedes una historia de más de dos décadas de experiencia en el área de ingeniería y la construcción, que ha permitido el desarrollo de obras que hoy trascienden y forman parte del paisaje del Caribe.
Convencida de que la infraestructura es la base para el crecimiento de ciudadanos, empresas y naciones, nuestra firma se ha desempeñado con un criterio de innovación, disciplina, capacitación y una consistente inversión en calidad que, a su vez, genera la satisfacción de nuestros clientes y colaboradores. Este logro ha sido el resultado de un arduo esfuerzo realizado por todos los miembros de la Familia Codelpa,
En las hojas de este libro se presentan obras que seguramente ustedes reconocen, lugares que fueron tomando formas y características aportados por los diseñadores, arquitectos e ingenieros, hasta convertir en realidad los sueños de sus propietarios.
Al verlas hoy recordamos momentos que nos llenan de orgullo y satisfacción por haber sido parte activa del éxito de aquellos que pusieron en nuestras manos sus proyectos.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para crear una firma de asesoría financiera, contable y tributaria para emprendedores y pequeñas empresas. Identifica la necesidad de este servicio debido a que muchas empresas fracasan por falta de conocimientos en administración y contabilidad. Explica que el proyecto ayudaría a emprendedores a crear empresas de manera adecuada y a empresas existentes a mejorar su gestión financiera y contable para evitar quiebras. Finalmente, describe los servicios que ofrecería la firma y su
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y se enfoca en proyectos de construcción residencial de alta calidad.
Simulacion de empresa, Creacion de una consultoria simulada rosamaricedenozam
Se investiga como crear una consultoria, es la parte estrategica, y la simulaciòn de la misma fue la parte operativa desarrollada mediante un simulacro en el aula de clases
Este documento presenta una retrospectiva de ASCO, un colectivo de arte chicano formado en 1972 en Los Ángeles. ASCO utilizó su arte para protestar contra la segregación, el racismo y otros problemas socio-políticos que afectaban a la comunidad hispana. A pesar de enfrentar numerosas barreras, ASCO produjo obras que permitieron comprender a la sociedad su posición durante una época conflictiva. La exhibición actual en el MUAC muestra el material que relata la historia de ASCO y habla del contexto sociopolítico que motiv
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
Gerente General con formación en Administración de Empresas y Alta Dirección, con amplia experiencia en formalización y reestructuración de empresas, con manejo integral del área comercial, financiera, legal y de planeación estratégica orientada a resultados.
Este documento presenta una introducción a la enseñanza mediante el coaching y el pensamiento visual. Propone que los maestros adopten nuevos enfoques como la clase invertida, el uso de portafolios, redes sociales y herramientas digitales para hacer frente a los desafíos planteados por la automatización, como los trabajos repetitivos que podrían ser reemplazados por robots. También sugiere que el coaching y el pensamiento visual pueden ayudar a los maestros a crear una nueva realidad en sus aulas para desarrollar las compet
Este documento presenta un plan de empresa para una tienda llamada Vinnova en Palencia que venderá vinos y accesorios de diseño relacionados. Juan Manuel García será el único propietario y la tienda abrirá en octubre de 2011. El plan describe la idea de negocio, análisis DAFO, organización, marketing, financiación, inversiones y riesgos. El objetivo es ofrecer un nuevo concepto que una el vino y el diseño para atraer clientes de alto poder adquisitivo.
Un plan de Empresa, (esta es sólo la parte explicativa, la númerica está en otro archivo) elaborado para la apertura de la que sería mi primera tienda en formato franquicia en España. Plan que me valió financiación inmediata y dos artículos de prensa por mi calidad como emprendedora. Lamentablemente está basado en datos falsos por parte del Franquiciador de la marca Aïta (Sux Trit, S.L.) Ahora demandado por nosotros y por el cual he venido refadtando un Blog http://franquiciasaitaocomoarruinarse.wordpress.com/about/
Este documento presenta la constitución de una empresa de construcción llamada "Ingenieros y Arquitectos Asociados S.A.C." en Lambayeque, Perú. La empresa está formada por 6 profesionales de ingeniería y arquitectura. El documento describe los requisitos para constituir legalmente la empresa, como elaborar la minuta, escritura pública e inscripción registral. También presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de marketing de la nueva empresa de construcción.
El documento presenta un proyecto empresarial para abrir una tetería y crepería. Se analizaron 5 ideas de negocio y se eligió este concepto. Se realizó un análisis del sector, la competencia y un estudio de mercado mediante encuestas. Se describieron los productos y servicios, y se analizaron aspectos como proveedores, costes e inversión inicial. Finalmente, se incluyen tablas sobre financiación, ventas estimadas, gastos y balances provisionales para los primeros 5 años.
La empresa ASESORIAS CONTABLES SKP S.A.S se especializa en brindar asesoría contable, financiera y tributaria a empresas comerciales, industriales y prestadoras de servicios. Ofrece servicios como instalación de software contable, asesoría en documentos contables, digitación de la información y presentación de informes para ayudar a las empresas a ser más eficientes. Su objetivo es servir a empresas en la localidad de Kennedy en Bogotá.
El documento presenta información sobre la empresa Sucojaos S.A. de C.V., incluyendo su misión, visión, servicios, clientes, personal y ejemplos de obras realizadas. Proporciona detalles sobre la experiencia de la compañía en proyectos de construcción, supervisión y estudios topográficos, principalmente en el sector marítimo y portuario.
El documento presenta el plan de marketing de la empresa Impresiones Cherry. Su misión es aplicar conocimientos para posicionar, hacer crecer y rentabilizar la empresa mediante estrategias de marketing. Los objetivos incluyen posicionarse en el mercado meta, obtener mayor rentabilidad, tener ventaja competitiva en diseños personalizados y tiempo de entrega, y aprovechar los recursos de la empresa como diversidad de modelos y estar autorizada por sunat. El plan describe las estrategias de marketing mix, branding, producto, clientes, desarrollo y relanzamiento para lograr estos
La carta presenta los servicios de una empresa de publicidad y merchandising, incluyendo impresiones gráficas, tarjetas de presentación, catálogos, papelería, regalos corporativos, credenciales, adhesivos, impresión de CDs/DVDs, banners, lienzos, rotulados en vinilos y más. La empresa ofrece atención personalizada, precios competitivos, alta calidad, creatividad y entrega en varios formatos.
GAM Digital es una empresa de impresión digital con sede en Barcelona que ofrece servicios de impresión digital de alta calidad para tiradas cortas, impresión gran formato, y preimpresión. La empresa tiene experiencia, personal cualificado, maquinaria de última generación, y realiza acabados propios para ayudar a sus clientes con proyectos de promoción y comunicación.
Imprenta, análisis foda y Mapa de Relacionamiento EstratégicoWilliam Birking
PROMOSArtículos Promocionales fue fundada en 2007 por Fidel Duran con 4 empleados como una distribuidora de artículos promocionales. Con el tiempo, la empresa adquirió maquinaria para fabricar sus propios productos como serigrafía, bordados e impresión offset y digital. Actualmente ofrece una variedad de productos y servicios a clientes como maquiladoras, hospitales y negocios, manteniendo un personal estable y atención rápida al cliente a pesar de operar desde un espacio pequeño.
Este documento contiene información de identificación de una entidad, incluyendo su número de identificación tributaria, tipo de contribuyente, datos personales, ubicación, actividad económica principal y secundaria, responsabilidades, características legales como su naturaleza y forma jurídica, constitución, registro, reformas, y composición de su capital. El propósito es recopilar datos tributarios de la entidad para el uso de la DIAN.
La carta presenta a APROTECH LTDA, una compañía colombiana dedicada a la comercialización y distribución de tecnología para el mercado empresarial y personal. APROTECH ofrece productos de alta calidad de marcas reconocidas a nivel mundial como HP, Lenovo, Acer, Toshiba, Epson, Samsung, LG, Canon, Microsoft, Sony y Apple, además de brindar servicio posventa. La compañía establece políticas de puntualidad, honestidad, calidad y los mejores precios, y se enfoca en capacitar
El documento presenta a RAA Rosales Arquitectos Asociados, una constructora chilena especializada en instalaciones sanitarias, climatización y energías renovables. La compañía ofrece servicios como el desarrollo de proyectos, instalaciones sanitarias generales, climatización, paneles radiativos, energías renovables y limpias como termos solares y placas fotovoltaicas. La constructora busca participar en los proyectos de sus clientes y ofrece calidad en sus servicios más que la venta de sistemas.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para crear una firma de asesoría financiera, contable y tributaria para emprendedores y pequeñas empresas. Identifica la necesidad de este servicio debido a que muchas empresas fracasan por falta de conocimientos en administración y contabilidad. Explica que el proyecto ayudaría a emprendedores a crear empresas de manera adecuada y a empresas existentes a mejorar su gestión financiera y contable para evitar quiebras. Finalmente, describe los servicios que ofrecería la firma y su
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y se enfoca en proyectos de construcción residencial de alta calidad.
Simulacion de empresa, Creacion de una consultoria simulada rosamaricedenozam
Se investiga como crear una consultoria, es la parte estrategica, y la simulaciòn de la misma fue la parte operativa desarrollada mediante un simulacro en el aula de clases
Este documento presenta una retrospectiva de ASCO, un colectivo de arte chicano formado en 1972 en Los Ángeles. ASCO utilizó su arte para protestar contra la segregación, el racismo y otros problemas socio-políticos que afectaban a la comunidad hispana. A pesar de enfrentar numerosas barreras, ASCO produjo obras que permitieron comprender a la sociedad su posición durante una época conflictiva. La exhibición actual en el MUAC muestra el material que relata la historia de ASCO y habla del contexto sociopolítico que motiv
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
Este documento presenta información sobre la Constructora ALVI S.A.S., incluyendo su razón social, socios, objetivos, misión, visión y valores corporativos. La Constructora ALVI S.A.S. fue creada en 2009 en Cúcuta, Colombia y su primer proyecto fue el conjunto residencial Villas de Santorini.
Gerente General con formación en Administración de Empresas y Alta Dirección, con amplia experiencia en formalización y reestructuración de empresas, con manejo integral del área comercial, financiera, legal y de planeación estratégica orientada a resultados.
Este documento presenta una introducción a la enseñanza mediante el coaching y el pensamiento visual. Propone que los maestros adopten nuevos enfoques como la clase invertida, el uso de portafolios, redes sociales y herramientas digitales para hacer frente a los desafíos planteados por la automatización, como los trabajos repetitivos que podrían ser reemplazados por robots. También sugiere que el coaching y el pensamiento visual pueden ayudar a los maestros a crear una nueva realidad en sus aulas para desarrollar las compet
Este documento presenta un plan de empresa para una tienda llamada Vinnova en Palencia que venderá vinos y accesorios de diseño relacionados. Juan Manuel García será el único propietario y la tienda abrirá en octubre de 2011. El plan describe la idea de negocio, análisis DAFO, organización, marketing, financiación, inversiones y riesgos. El objetivo es ofrecer un nuevo concepto que una el vino y el diseño para atraer clientes de alto poder adquisitivo.
Un plan de Empresa, (esta es sólo la parte explicativa, la númerica está en otro archivo) elaborado para la apertura de la que sería mi primera tienda en formato franquicia en España. Plan que me valió financiación inmediata y dos artículos de prensa por mi calidad como emprendedora. Lamentablemente está basado en datos falsos por parte del Franquiciador de la marca Aïta (Sux Trit, S.L.) Ahora demandado por nosotros y por el cual he venido refadtando un Blog http://franquiciasaitaocomoarruinarse.wordpress.com/about/
Este documento presenta la constitución de una empresa de construcción llamada "Ingenieros y Arquitectos Asociados S.A.C." en Lambayeque, Perú. La empresa está formada por 6 profesionales de ingeniería y arquitectura. El documento describe los requisitos para constituir legalmente la empresa, como elaborar la minuta, escritura pública e inscripción registral. También presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de marketing de la nueva empresa de construcción.
El documento presenta un proyecto empresarial para abrir una tetería y crepería. Se analizaron 5 ideas de negocio y se eligió este concepto. Se realizó un análisis del sector, la competencia y un estudio de mercado mediante encuestas. Se describieron los productos y servicios, y se analizaron aspectos como proveedores, costes e inversión inicial. Finalmente, se incluyen tablas sobre financiación, ventas estimadas, gastos y balances provisionales para los primeros 5 años.
La empresa ASESORIAS CONTABLES SKP S.A.S se especializa en brindar asesoría contable, financiera y tributaria a empresas comerciales, industriales y prestadoras de servicios. Ofrece servicios como instalación de software contable, asesoría en documentos contables, digitación de la información y presentación de informes para ayudar a las empresas a ser más eficientes. Su objetivo es servir a empresas en la localidad de Kennedy en Bogotá.
El documento presenta información sobre la empresa Sucojaos S.A. de C.V., incluyendo su misión, visión, servicios, clientes, personal y ejemplos de obras realizadas. Proporciona detalles sobre la experiencia de la compañía en proyectos de construcción, supervisión y estudios topográficos, principalmente en el sector marítimo y portuario.
El documento presenta el plan de marketing de la empresa Impresiones Cherry. Su misión es aplicar conocimientos para posicionar, hacer crecer y rentabilizar la empresa mediante estrategias de marketing. Los objetivos incluyen posicionarse en el mercado meta, obtener mayor rentabilidad, tener ventaja competitiva en diseños personalizados y tiempo de entrega, y aprovechar los recursos de la empresa como diversidad de modelos y estar autorizada por sunat. El plan describe las estrategias de marketing mix, branding, producto, clientes, desarrollo y relanzamiento para lograr estos
La carta presenta los servicios de una empresa de publicidad y merchandising, incluyendo impresiones gráficas, tarjetas de presentación, catálogos, papelería, regalos corporativos, credenciales, adhesivos, impresión de CDs/DVDs, banners, lienzos, rotulados en vinilos y más. La empresa ofrece atención personalizada, precios competitivos, alta calidad, creatividad y entrega en varios formatos.
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Imprenta, análisis foda y Mapa de Relacionamiento EstratégicoWilliam Birking
PROMOSArtículos Promocionales fue fundada en 2007 por Fidel Duran con 4 empleados como una distribuidora de artículos promocionales. Con el tiempo, la empresa adquirió maquinaria para fabricar sus propios productos como serigrafía, bordados e impresión offset y digital. Actualmente ofrece una variedad de productos y servicios a clientes como maquiladoras, hospitales y negocios, manteniendo un personal estable y atención rápida al cliente a pesar de operar desde un espacio pequeño.
Este documento contiene información de identificación de una entidad, incluyendo su número de identificación tributaria, tipo de contribuyente, datos personales, ubicación, actividad económica principal y secundaria, responsabilidades, características legales como su naturaleza y forma jurídica, constitución, registro, reformas, y composición de su capital. El propósito es recopilar datos tributarios de la entidad para el uso de la DIAN.
La carta presenta a APROTECH LTDA, una compañía colombiana dedicada a la comercialización y distribución de tecnología para el mercado empresarial y personal. APROTECH ofrece productos de alta calidad de marcas reconocidas a nivel mundial como HP, Lenovo, Acer, Toshiba, Epson, Samsung, LG, Canon, Microsoft, Sony y Apple, además de brindar servicio posventa. La compañía establece políticas de puntualidad, honestidad, calidad y los mejores precios, y se enfoca en capacitar
El documento presenta a RAA Rosales Arquitectos Asociados, una constructora chilena especializada en instalaciones sanitarias, climatización y energías renovables. La compañía ofrece servicios como el desarrollo de proyectos, instalaciones sanitarias generales, climatización, paneles radiativos, energías renovables y limpias como termos solares y placas fotovoltaicas. La constructora busca participar en los proyectos de sus clientes y ofrece calidad en sus servicios más que la venta de sistemas.
Electrocardiograma (ECG) en Infarto de Miocardio (IAM) - Dr. BosioMatias Bosio
Este documento describe las manifestaciones electrocardiográficas de diferentes tipos de infarto agudo de miocardio en función de la localización de la necrosis. Se detallan los hallazgos en la fase hiperaguda, aguda, subaguda y crónica, así como las características del infarto en regiones como la cara inferior, el septo, la pared anterior y lateral. También se discuten aspectos como la presencia de bloqueo de rama.
Este documento presenta los servicios de marketing, investigación de mercado y evaluación de personal que ofrece la empresa de consultoría ORBE SELECTA. Los servicios incluyen el desarrollo de planes de marketing, campañas publicitarias, eventos y diseño de imagen corporativa para posicionar productos y servicios; investigación de mercado para conocer las expectativas de los clientes y oferta competitiva; y selección de personal idóneo para cubrir cargos dentro de las empresas.
La carta presenta la candidatura de Sebastián Apablaza Ayala para un puesto en el área de recursos humanos de Coca-Cola. Señala su experiencia universitaria en recursos humanos y ventas/marketing y su interés en trabajar con gente y entrenar a otros. Solicita una entrevista para discutir su adecuación al puesto.
Este documento define conceptos clave relacionados con datos e información. Explica que un dato es una representación simbólica como números o letras, mientras que la información es un conjunto organizado de datos procesados que transmiten un mensaje. Luego describe los sistemas binario, octal, decimal y hexadecimal de numeración que usan los computadores para representar cantidades mediante diferentes símbolos. Finalmente define los términos bit y byte como las unidades básicas de almacenamiento de datos e información en una computadora.
E mailmarketing, een eeuwig succesvol marketingmedium!rikvanbeekhu
This document discusses the benefits of relationship marketing through email. It notes that email marketing can provide a high ROI of 4,100% according to a DMA study. Regular emails help increase customer touchpoints and make it easier to maintain relationships. The document recommends using company values and sending blog updates, birthday wishes, and newsletters via email to customers, as 88% of consumers open emails on mobile devices.
El documento describe al cacao como un alimento funcional que protege el sistema cardiovascular debido a sus grasas y antioxidantes. Protege contra enfermedades cardíacas inhibiendo la oxidación del colesterol malo y aumentando el colesterol bueno. También contiene estimulantes como la teobromina y cafeína que activan el sistema nervioso de forma suave, así como sustancias que afectan los receptores cerebrales y generan un efecto de paz y felicidad. El chocolate oscuro es el que más antioxidantes y beneficios proporciona.
Uso de la vc en la enseñanza del caculo.jornadas educacion. rita ameliiRita Amelii
Este documento presenta los resultados de las pruebas diagnósticas y las estrategias propuestas para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes en la asignatura de Matemática II en la Escuela de Economía de la Universidad Central de Venezuela en 1991 y 2007. Se analizan los promedios y porcentajes de reprobados, y se discuten posibles estrategias desde la enseñanza, el aprendizaje y el entorno para mejorar los resultados.
Este documento presenta un proyecto empresarial para crear una compañía llamada Cosmogol que se dedicará a la fabricación de balones deportivos de alta calidad. El proyecto describe los objetivos generales y específicos, la misión, visión, estructura organizacional, estudio financiero y tipos de balones que fabricará la compañía. El proyecto busca posicionar a Cosmogol como líder en la fabricación de balones a nivel nacional e internacional dentro de los próximos 10 años.
El documento presenta el plan estratégico de la empresa Organización Figueroa Guerrero Asociados SAS. Incluye la misión, visión, objetivos, análisis DOFA y estrategias de la empresa. También describe el estudio de mercado realizado, incluyendo segmentación del mercado consumidor y análisis de la competencia. Finalmente, detalla los diferentes productos y servicios que ofrece la empresa como asesorías contables, legales, tributarias, administrativas y laborales.
Este documento presenta información sobre Diloptica Ltda, una empresa que ofrece productos y servicios oftálmicos. Describe la misión, visión, objetivos y estructura organizacional de la empresa, incluyendo su gerente, administrador, jefe de laboratorio y asesor de ventas. También incluye un catálogo de productos con precios y detalles sobre publicidad y diferenciación de la competencia.
El documento describe los pasos para crear una empresa en Colombia. Explica que constituir una empresa se ha vuelto más sencillo y económico debido a la simplificación de trámites. Luego detalla 10 pasos clave que incluyen elegir un nombre, preparar estatutos, tramitar permisos en la Cámara de Comercio y DIAN, abrir una cuenta bancaria, y registrar la empresa en seguridad social.
Este documento describe la elección de la forma jurídica y ubicación de la nueva empresa. Se decidió constituirla como una Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) debido a sus ventajas como la rápida constitución. El local se ubicará en Málaga en un barrio residencial con buena comunicación y ausencia de competencia directa. El costo total de constitución de la empresa será de aproximadamente 761 euros e incluirá el registro del nombre comercial y la instalación de un rótulo en la fachada.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada SUEÑOTEC que desarrollará y comercializará un dispositivo llamado SUEÑOTEC. El dispositivo permitirá a los padres vigilar a sus hijos pequeños de 0 a 36 meses a través de una pantalla con cámara y micrófono en la cuna. La empresa se establecerá como una sociedad cooperativa en el centro comercial Artea en Leioa y contará con 50-250 empleados.
La empresa se dedica al diseño y construcción de proyectos arquitectónicos. Su visión es continuar desarrollando proyectos contemporáneos que se adapten a las tendencias mundiales y necesidades de los clientes, utilizando materiales regionales y tecnologías de ahorro de energía. Su misión es satisfacer las ideas de los clientes y entregar obras únicas de calidad. Sus valores incluyen el trabajo en equipo, la confianza en las relaciones con clientes y la entrega de diseños y servicios de alta calidad.
El documento describe los pasos para crear una empresa exitosa, incluyendo desarrollar una idea de negocio innovadora y viable, crear un plan de empresa detallado, y seleccionar una forma jurídica adecuada. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una necesidad del mercado de manera creativa y diferente a la competencia. Además, enfatiza la importancia de realizar un análisis de mercado y crear un plan de negocio completo antes de lanzar una empresa.
El documento describe los pasos para crear una empresa dedicada a la venta y reparación de ordenadores y redes. Se necesita definir la idea de negocio, obtener financiación a través de microcréditos, subvenciones y capital social, identificar a los socios, elegir la forma jurídica de Sociedad Limitada, analizar la competencia y mercado potencial, encontrar un local adecuado, definir los servicios y productos ofrecidos, asignar roles a los socios, desarrollar un plan de marketing y realizar los trámites de alta
El documento describe las diferentes fases para crear un plan de negocio. La primera fase incluye generar ideas de negocio, elegir promotores, la forma jurídica y la imagen de la empresa. La segunda fase es un estudio de mercado que analiza el entorno, sector, competencia, cliente potencial y demanda. El documento proporciona detalles sobre cada una de estas etapas para el desarrollo de un nuevo proyecto empresarial.
El documento presenta los diferentes apartados que deben incluirse en un plan de empresa. Explica que el plan de empresa debe analizar la idea de negocio, el entorno empresarial, y los planes de producción, recursos humanos, marketing, finanzas y acción. El plan ayuda a estructurar la idea inicial de la empresa y evaluar su viabilidad, además de servir como presentación para obtener inversores, proveedores y clientes.
OBYCO S.A es una empresa colombiana fundada en 1969 que importa y distribuye autopartes a nivel nacional. Actualmente la empresa busca mejorar continuamente sus procesos a través de un sistema de gestión de calidad para aumentar la satisfacción de los clientes. La empresa vende productos como radiadores, pastillas de freno y puntas de eje para vehículos. Actualmente está considerando abrir un centro de servicio automotriz en Cali para expandir su marca y posicionarse en el mercado de la mecánica automotriz.
Este documento presenta una guía para establecer una empresa de deportes de aventura. Explica los pasos para poner en marcha la empresa, incluyendo definir la estructura legal como una sociedad limitada, realizar un estudio de mercado, establecer una política comercial y plan de producción, contratar recursos humanos, y desarrollar un plan económico-financiero con un balance y fondo de rotación. El objetivo es ofrecer experiencias extremas como parapente, caída libre, y gravedad cero para cumplir los sueños de
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de cosméticos llamada MScosmétic.SL. La empresa será propiedad de dos socias y ofrecerá cursos de maquillaje y venta de productos de belleza. El plan describe los elementos de la empresa, funciones, trámites de constitución, análisis de mercado, competencia, y estrategias de marketing para promover la nueva empresa.
Este documento presenta un perfil de plan de negocios para una empresa llamada Bloggea que ofrecerá servicios de diseño y desarrollo de herramientas TIC como blogs, tiendas virtuales y páginas web a negocios, Pymes y personas independientes en Cúcuta, Norte de Santander. Explica los productos y servicios, costos, ventajas competitivas, mercado objetivo, competidores, equipo de trabajo y presupuesto requerido para el proyecto.
Este documento proporciona una guía de 8 pasos para comenzar un negocio propio, incluyendo el desarrollo de una idea, investigación de mercado, determinación de financiamiento, creación de un plan de negocios, selección de una estructura legal, localización, permisos y registro comercial. También enfatiza la importancia de considerar aspectos como el mercadeo, finanzas, personal, y seguros para convertir una idea en un negocio exitoso.
Este documento presenta la propuesta para establecer una empresa de diseño gráfico llamada T-Diseño. Detalla el nombre, giro, integrantes, capital e idea de negocio. Además, incluye la documentación requerida, equipo necesario y competidores en el mercado. El objetivo es ofrecer servicios de diseño con calidad y profesionalismo para sobresalir en la industria.
El documento presenta un proyecto empresarial llamado COSMOGOL para fabricar diferentes tipos de balones deportivos. El objetivo general es fabricar productos de alta calidad para posicionarse a nivel nacional e internacional. Los objetivos específicos incluyen llegar a clientes como almacenes deportivos e industrias interesadas en publicidad. La misión es ofrecer elementos deportivos de calidad con un buen servicio al cliente. La visión es ser pioneros en la venta de balones a nivel local y llegar al mercado internacional en un plazo
Este documento contiene información sobre varios videos de apoyo para las unidades 1 y 2 de gestión empresarial. Incluye resúmenes de videos sobre temas como soñar en grande, el origen de las buenas ideas, la innovación, la solución de problemas en equipo y el comercio electrónico a través de Google. También presenta un informe sobre un juego de simulación empresarial para aprender sobre la creación y competencia de empresas.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de las empresas y el empresario. Explica que una empresa se constituye formalmente para ofrecer productos en el mercado y generar beneficios económicos. Sin embargo, para tener éxito se requiere planificación previa con objetivos y metas claras. Luego describe brevemente los cambios en los modelos empresariales debido a la globalización y la necesidad de líderes que puedan adaptarse al cambio constante. Finalmente, resume los pasos iniciales para formalizar legalmente una empresa como soc
1. PLAN DE EMPRESA
Sugar&Coco
Jorge Ares Gráfica Publicitaria 2ºA
Carla Íñiguez
Violeta Benítez
Bárbara Villegas
María José Fernández
2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN __________________________________ 3
1. CONCRECIÓN DE IDEAS _________________________ 3
2. PROMOTORES DEL PROYECTO __________________ 4
3. ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA_______________ 11
4. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA _________________ 13
5. TIPO DE PRODUCTO OFRECIDO _________________ 14
6. EL PROCESO PRODUCTIVO ______________________ 16
7. ANÁLISIS DE MERCADO__________________________ 18
8. RECURSOS HUMANOS ___________________________ 19
9. PLAN DE MARKETING ___________________________ 24
10. INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN ___________________ 28
11. JUSTIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD _____________ 30
3. Plan de Empresa - Sugar&Coco
INTRODUCCIÓN
La idea de montar esta empresa surgió mientras cursábamos los estudios de gráfica publicitaria.
Cinco alumnos de dicho módulo (los socios de la cooperativa), decidimos crear Sugar & Coco
S.coop. como mejor opción de salida laboral ante la crisis que comenzó en el 2008.
Optamos por una cooperativa, forma jurídica que nos permitía un máximo rendimiento empre-
sarial aportando el mínimo capital y así, con cinco portátiles, un piso alquilado y nuestros cono-
cimientos de diseño gráfico adquiridos durante el curso decidimos ofrecer soluciones creativas
a los problemas de nuestros clientes.
Los servicios que ofrecemos comprenden diseño de imagen corporativa, diseño editorial, pac-
kaging, diseño de información, diseño web, wayfinding y rotulación.
1. CONCRECIÓN DE IDEAS
Nombre de la empresa:
El nombre de Sugar & Coco S.coop., surgió de una asociación de ideas: “Coco”, como sinóni-
mo de cerebro y “Sugar”, palabra inglesa que significa azúcar y que hace referencia a la energía
que alimenta las neuronas; de ésta forma, el nombre “Sugar & Coco” representa la actividad
del cerebro a pleno rendimiento. Por otro lado, el referirse a la mente como “coco” aporta a la
empresa una imagen juvenil, la unión “&”, hace referencia al concepto de unión que nos repre-
senta a los asociados de la empresa y el uso del inglés aporta carácter internacional al nombre y
evoca eufonía.
Descripción de la actividad a desarrollar:
Nuestra empresa se situaría dentro del sector de la publicidad y el diseño gráfico. Nuestra oferta
de productos es amplia, desde diseño de logotipos hasta diseño industrial y de interiores (seña-
lética y stand de exposiciones). La contratación de medios es un aspecto con el que nosotros no
trabajamos, pero en un futuro lo integraremos en nuestros servicios.
3
4. Plan de Empresa - Sugar&Coco
2. PROMOTORES DEL PROYECTO
Número de trabajadores previsto:
La empresa contaría en sus comienzos con cinco trabajadores, que somos los promotores del
proyecto y los socios iniciciales de la Sociedad Cooperativa. Los cinco trabajamos como creati-
vos y diseñadores gráficos y además, desempeñamos otros puestos como el de Jefe de proyectos
o el de Encargado de cuentas.
El reparto de beneficios de la empresa irá en función del trabajo realizado conforme a la política
de las Cooperativas de Trabajo Asociado. En principio, se realizará de forma equitativa entre los
socios de la empresa recibiendo un plus extra por responsabilidad aquellos socios trabajadores
que desempeñan un cargo además del puesto de diseñador gráfico.
Los currículums de cada uno de nuestros integrantes se muestran en las siguientes páginas.
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5. Plan de Empresa - Sugar&Coco
3. ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA
Sugar & Coco es una Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado de responsabilidad limitada y
se regula según la Ley 3/2002, de 16 de diciembre, de Sociedades Cooperativas Andaluzas(1) y
la Ley 27/1999, de 16 de julio, de Sociedades Cooperativas de España.
Esta forma jurídica nos permite asociarnos aportando un pequeño capital inicial y convertirnos
en dueños de nuestra propia empresa (como socios capitalistas y trabajadores) y nos da la opor-
tunidad de crear y diseñar nuestros propios puestos de trabajo. Además, al ser socios trabaja-
dores nos aseguramos nuestra máxima implicación en la buena marcha de la empresa ya que
también somos los máximos beneficiarios del éxito de la misma.
Hemos elegido la Cooperativa frente a otras sociedades similares por su legislación en cuanto
a la toma de decisiones sobre los objetivos de la empresa, que se realiza de forma democráti-
ca (1 persona, 1 voto) y no en función del capital aportado, porque el reparto de beneficios
del ejercicio financiero es equitativo (en función del trabajo aportado) y porque tiene muchas
ventajas mercantiles incentivadas por la Constitución y el Estatuto de Autonomía de Andalucía
(subvenciones específicas, .
Las Cooperativas de Trabajo Asociado deberán reunir las siguientes características:
• El número mínimo de socios será de tres.
• El Capital Social estará constituido por las aportaciones de los socios.
• El importe total de las aportaciones de cada socio no podrá exceder de un tercio del capital
social.
• Los Estatutos fijarán el capital social mínimo con el que puede constituirse y funcionar la
Cooperativa, que deberá estar totalmente desembolsado desde su constitución.
TRÁMITES PARA SU CONSTITUCIÓN
La documentación a aportar para la constitución de las Cooperativas de Trabajo Asociado
será:
• Certificación negativa del nombre de la Sociedad.
• Escritura Pública.
• Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.
• Inscripción en el Registro de Sociedades Cooperativas.
Otros documentos:
• Diligenciado y legalizado de los libros sociales y de contabilidad, en el Registro de Sociedades
Cooperativas.
TRÁMITES PARA INICIAR LA ACTIVIDAD
(1) Ésta ley, publicada en el BOJA nº 153 de 28/12/2002, modifica la Ley 2/1999, de 31 de marzo, de Sociedades Cooperativas Andaluzas.
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6. Plan de Empresa - Sugar&Coco
Fiscales:
• Solicitud del Código de Identificación Fiscal (C.I.F.), y alta en el Censo de Etiquetas y Opcio-
nes I.V.A.
• Declaración de alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas (I.A.E) y en el Impuesto
sobre Bienes Inmuebles, cuando proceda.
• Declaración previa al inicio de la actividad.
Recogida y presentación de impresos: Delegación de Hacienda correspondiente al domicilio
fiscal de la empresa.
Laborales:
• Inscripción de la empresa y afiliación de los socios y trabajadores a la Seguridad Social y alta
de los mismos en el Régimen que corresponda.
• Comunicar la apertura del Centro de trabajo a la autoridad laboral.
• Adquirir y sellar los libros de matrícula de personal y visitas.
Recogida y presentación de impresos: Dirección Provincial de Trabajo y Asuntos Sociales o, en
su caso, Instituto Nacional de la Seguridad Social.
Otros trámites:
• Licencia de apertura, obras, etc., ante el Ayuntamiento.
• Inscripción de patentes, modelos de utilidad, diseños industriales, marcas, rótulos y nombres
comerciales en el Registro de la Propiedad Industrial.
• Inscripción, en su caso, de inmuebles aportados a la sociedad, en el Registro de la Propiedad
Inmobiliaria.
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7. Plan de Empresa - Sugar&Coco
4. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Ubicación geográfica
Nuestra empresa se ubicaría en el centro de Granada, en la dirección: ACERA DEL DARRO Nº 74,
6ºB, CP: 18005.
Dado que somos una empresa nueva en el sector de la comunicación, nuestro principal objetivo
es darnos a conocer y establecernos en el mercado; para ello consideramos fundamental ubi-
carnos en una zona de gran accesibilidad que nos permita una mayor facilidad para promocio-
narnos, captar clientes y acceder a posibles colaboradores externos (como las imprentas).
Esta decisión se ha tomado tras sopesar los principales inconvenientes de la zona: la proximidad
de empresas ya consolidadas en el sector y que gozan de un gran prestigio a ojos de los clientes
(como Comuniqar Consultores de Marketing S.L. o Externa Servicios De Marketing), y el eleva-
do precio del alquiler que nos obliga a hacer un desembolso inicial más elevado.
Plano de situación
Acera del Darro nº 74
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8. Plan de Empresa - Sugar&Coco
5. TIPO DE PRODUCTO OFRECIDO
Nuestros productos y servicios
Sugar & Coco S.Coop. se encarga de proveer una serie de servicios a sus clientes con la finali-
dad de ofrecer soluciones creativas a problemas de comunicación visual. De esta forma, nuestro
producto es dicha solución que está materializada en el arte final que se entrega al cliente, ya sea
en versión digital o impresa.
Nuestros servicios y productos van dirigidos tanto a clientes particulares como a pequeñas y
medianas empresas (PYMES).
Listado nuestros servicios
1. Diseño de identidad corporativa, que incluye:
- Creación o retoque de imagen corporativa (logotipo, símbolo y naming).
- Creación o retoque del manual de identidad corporativa.
- Creación o retoque de la papelería corporativa y tarjetas.
El manual mínimo incluye:
- Descripción de la marca, logotipo y símbolo con sus respectivas retículas.
- Gama cromática de los colores corporativos.
- Tipografía corporativa.
- Versiones de la marca en positivo, negativo y escala de grises.
- Espacio de reserva, tamaño mínimo permitido y usos no permitidos.
El manual completo además incluye: la papelería corporativa, merchandising, impresos,
uniformes, vehículos...
Estos servicios se realizarán de forma conjunta o separada según las necesidades del cliente.
2. Diseño de información, que incluye folletos informativos (poster, dípticos, trípticos o cual-
quier otro plegado), tarjetas de visita, ticket o etiquetas, infografías (en soporte impreso o
digital en formato .pdf o flash) y manuales de instrucciones.
3. Diseño editorial, que incluye el diseño y maquetación de libros, prensa, revistas, catálogos,
cartas de restaurante, calendarios...
4. Diseño de cartelería y rótulos en pequeños y grandes formatos (marquesinas, pancartas, vallas
publicitarias...)
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9. Plan de Empresa - Sugar&Coco
5. Diseño de packaging, stand y puntos de venta.
Los envases de packaging serán diseñados para madera, papel o cartón, plástico, metal, vi-
drio, madera y textil según las necesidades del cliente.
6. Diseño de pictogramas, ideogramas, anagramas y wayfinding, que incluirá el manual de seña-
lética si el cliente lo precisa.
7. Diseño y mantenimiento web .swf (realizadas con Flash). Incluye:
- Web básica para empresas que contiene los apartados QUIENES SOMOS, PRODUCTOS Y SER-
VICIOS Y CONTACTO.
- Web informativa. Su precio dependerá del número de páginas.
- Web catálogo (básico, actualizable por el cliente o con la función “cesta de la compra”).
Todas las páginas web ingluyen alojamiento, nombre de domino, 5 cuentas de correo y alta
en buscadores.
8. Retoque fotográfico y elaboración de ilustraciones (vectoriales o artesanales).
El grueso de nuestra actividad se centra en la realización del diseño y rediseño de identidad cor-
porativa para empresas de todos los ámbitos, el diseño de información y el diseño editorial.
Además de la variedad, la principal ventaja que ofrecen nuestros productos es la facilitación de
los trámites con el cliente, al que ofrecemos la posibilidad de contratarnos dirigiéndose dirécta-
mente a la empresa o hacerlo por vías indirectas como internet, el teléfono o el fax, intentando
siempre mantener un trato personalizado y cercano con el fin de buscar la solución que más se
adapte a sus necesidades.
Que necesidades cubrimos
Nuestro producto son soluciones a problemas de comunicación visual. Además, paralelamente,
se ofrece asesoramiento a nuestros clientes para ayudarlos a ahondar en el conocimiento de sus
productos, de sus carencias y fortalezas y dotándolos de valores que se transmiten a través de su
forma y estilo.
Nuestro cometido, además de ofrecer una solución directa y eficaz al problema de nuestros
clientes, es ofrecerles un trato cercano y personalizado, de confianza y comunicación abierta
que nos permita desarrollar nuestro trabajo de la mejor manera posible, ofreciéndole a cliente
no sólo una solución creativa a su problema, sino, a ser posible, un nuevo enfoque moderno y
fortalecido de su producto y empresa.
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10. Plan de Empresa - Sugar&Coco
6. EL PROCESO PRODUCTIVO
Partes del proceso productivo
ENCARGO DEL CLIENTE
Esta es la fase inicial de nuestro proceso productivo: es cuando
el cliente se pone en contacto con nosotros para comunicarnos
su problema o necesidad de comunicación visual.
1ER PAGO en concepto de la
elaboración del brief y bocetos.
ELABORACIÓN DEL BRIEF Y BOCETO
Documento donde se realiza una definición detallada del pro-
blema, una descripción de la solución que se va a dar, tiempo
estimados de trabajo y presupuesto.
CONFIRMACIÓN DEL CLIENTE
Cuando el cliente da su visto bueno al boceto y el Brief, se pro-
cede al desarrollo del arte final propuesto.
2º PAGO
ELABORACIÓN ARTE FINAL (FORMATO DIGITAL)
ENTREGA DEL ARTE FINAL ELABORACIÓN DEL ARTE FINAL
(FORMATO DIGITAL) EN SOPORTE FÍSICO
Se entrega el arte final al cliente en formato Se le ofrece al cliente la posibilidad de realizar
digital y que produzca el formato final. los trámites permitentes para la elaboración
del formato final (impresión, alojamiento web)
ahorrándole ese trabajo.
ENTREGA DEL ARTE FINAL
3ER PAGO (FORMATO DIGITAL + FORMATO FINAL)
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11. Plan de Empresa - Sugar&Coco
Nuestro proceso productivo comienza con el encargo del cliente, en el que éste nos comunica
su necesidad. Aunque lo ideal es que el cliente se reuniera personalmente con el Jefe de pro-
yectos para realizar el encargo, con el fin de ahorrarle molestias y facilitar los trámites, puede
contratarnos por internet, teléfono o fax.
Una vez recibido el encargo del cliente, se procede a un estudio de su necesidad y la redacción
de un Brief, Briefing o plan de trabajo. Éste documento lo elabora el Jefe de proyectos con
ayuda del director creativo y del propio cliente. Una vez terminado, el Jefe de proyectos se re-
úne con el equipo creativo, que propondrán posibles soluciones, descritas y gráficas, en forma
de bocetos para el problema. Estas soluciones y bocetos se le presentan al cliente junto con un
presupuesto aproximado sobre los costes del servicio, y si está deacuerdo, se procede a la ela-
boración del Briefing, documento que recoje toda la información necesaria para poder trabajar:
definición detallada del problema, soluciones, calendario de trabajo, fechas de entrega y presu-
puesto final del proyecto. Este briefing lo elabora el Jefe de proyectos.
A partir de aquí el cliente tiene dos opciones: contratar nuestros servicios de una forma parcial,
que incluye la entrega del arte final en formato digital ya sea en mano, por correo electrónico u
ordinario, para que él haga lo pertinente según el servicio requerido (mandarlo a la imprenta,
colgar la web en la red, registrar la imagen corporativa...); o de una forma total, en la que se le
entrega el arte final acabado según el servicio (el producto impreso, la marca registrada, la web
alojada en el servidor y a pleno funcionamiento...). Nuestra intención es adaptarnos a las necesi-
dades del cliente en todo momento y facilitarle el máximo de soluciones posibles, ahorrándole
trabajo. Si contrata nuestros servicios de forma total, éste servicios extra se añadirían en el pre-
supuesto final.
El pago se realizará en 3 partes: Una pequeña parte al inicia para cubrir los gastos y servicios de
la elaboración del Brief y el boceto, un segundo pago cuando el cliente da el visto bueno al bo-
ceto y se procede a la elaboración del producto final y el resto del pago a la entrega del producto
final ya sea en formato digital o físico.
En el caso de que el cliente contrate nuestros servicios de forma total, el proceso productivo se
alarga, pasando por pruebas de impresión y posibles modificaciones del arte final digital debido
a errores derivados de dichas pruebas (si es que los hubiera). El encargado de tratar con los ser-
vicios externos colaboradores (como el impresor) es el Jefe de Proyectos.
La empresa se encargará de realizar todos los trámites necesarios para garantizar la protección
legal de los servicios finalmente prestados. El costo quedará incluido dentro del precio pactado
con el cliente. Actualmente, por ejemplo, la tarifa establecida para la protección industrial de
logotipos marcas gráficas esta fijada en 142.65 €.
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12. Plan de Empresa - Sugar&Coco
7. ANÁLISIS DE MERCADO
Nuestra idea inicial es establecernos como empresa en el sector de la Comunicación y la Publi-
cidad. Actualmente es un medio en auge donde nuestra cultura consumista y la fuerte compe-
tencia hace que aumente la necesidad de publicitarse para ocupar un puesto significativo en el
mercado español.
Clientes
Inicialmente nuestro target son tanto particulares como pequeñas empresas que se identifiquen
con nuestros valores, sin descartar el llegar a las grandes empresas en un futuro. Nuestras tarifas
reducidas y nuestras facilidades a la hora de contratar nuestros servicios nos hacen accesible a
todo tipo de clientes, principalmente gente joven, de nivel adquisitivo medio y cuya asiduidad
como cliente pueda garantizarnos un mínimo ingreso.
Nuestro target principalmente es a nivel local, pero no descartamos la posibilidad de expansión
a nivel nacional e incluso internacional mediante servicios online.
Competencia Directa
La competencia más directa la constituye un grupo de agencias de publicidad localizadas en la
misma zona en la que se ubica nuestro estudio y por tratarse de empresas totalmente conso-
lidadas en el ámbito del diseño y la comunicación, tanto por su larga trayectoria como por su
reconocimiento público.
Entre ellas podemos destacar, ComuniQar (consultoría de marketing), BSB Romero (agencia
de publicidad), We are (agencia de publicidad) y Externa (Servicios de marketing).
La estrategia principal que se ha escogido para intentar hacer frente a la competencia es reducir
los precios de nuestros servicios e intentar facilitar al cliente todos los trámites para contratar
nuestros servicios.
Tendencias
El mercado de la publicidad y la comunicación está en constante evolución y se requiere una re-
novación periódica de las tecnologías, suponiendo una elevación de los gastos. El plagio es una
acción muy común en este medio. Para evitar conflictos judiciales los productos facturados por
la empresa tienen que ser debidamente registrados. El estado político socioeconómico actual de
España es propicio para el auge del sector.
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13. Plan de Empresa - Sugar&Coco
8. RECURSOS HUMANOS
Oranigrama
JUNTA GENERAL DE SOCIOS
JEFE DE PROYECTOS JEFE DE CUENTAS Y PERSONAL DIRECTOR CREATIVO
Es el máximo responsable del De- Es el máximo responsable del De- Es el máximo responsable del De-
partamento de producción y diseño partamento de Administración y partamento de marketing y la cara
y el supervisor del equipo creativo. finanzas. pública de la empresa.
EQUIPO CREATIVO
Está formado por los diseñadores, En la actualidad, éste departamento En la actualidad, éste departamento
está ocupado por un solo trabajador está ocupado por un solo trabajador
ilustradores y fotógrafos y confor- que se encarga de elaborar los presu- que se encarga de la captación de los
ma el grueso de trabajadores de la puestos y llevar la contabilidad de for- clientes, la promoción de la empresa y
empresa. ma informal. El encargado de cuentas el contacto con los colaboradores (im-
también trabaja como creativo. Para prentas). El director creativo también
elaborar los libros de contabilidad se trabaja como creativo.
contratará a un servicio externo espe-
En la actualidad, el equipo creativo cializado.
está formado por todos los socios de
la empresa, ya que sólo somos 5, de
forma que el Jefe de proyectos tam-
bién trabaja como creativo.
Carla Íñiguez es la Jefa de proyectos y ha sido elegida por los socios actuales por su capacidad de organización,
sus dotes de liderazgo, su profesionalidad y su gran productividad a la hora de sacar adelante los proyectos.
Bárbara Villegas es la directora creativa, debido a su experiencia laboral en la elaboración de la revista Guttër
que le ha granjeado una gran variedad de habilidades sociales entre las que destacan: capacidad de negociación,
diplomacia, contactos y dominio de idiomas.
Violeta Benítez es la jefa de cuentas y personal debido a sus conocimientos de contabilidad adquiridos durante
la realización de los dos primeros años de la licenciatura de Economía y por sus conocimientos sobre recursos
humanos derivados de su estudio de la licenciatura de Psicología.
Mª José Fernández se encarga del mantenimiento del soporte informático, ya que cursó un año del Ciclo medio
de informática,
Y por último, Jorge es el activo creativo más importante de nuestra empresa y nuestro único especialista ilustra-
dor y fotógrafo.
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14. Plan de Empresa - Sugar&Coco
Estructura de la empresa
Junta general de socios
Está constituida por la totalidad de socios de la empresa. La junta general es la máxima autori-
dad en toma de decisiones, y estas se toman de forma democrática conforme a lo establecido en
la Ley de sociedades cooperativas.
La junta se reúne en las siguientes situaciones:
- Cuando la convoque cualquiera de los socios.
- Cuando una decisión no corresponda a ningún cargo o no esté claro a qué cargo correspon-
de.
- Cuando la convoque cualquiera de los cargos directivos de la empresa.
- Cuando una decisión corresponda a dos cargos, y no haya acuerdo entre ellos
Departamento de producción o diseño
Se encarga de la parte interna del proceso de producción, es decir, de elaborar el proyecto y el
arte final que resuelva el problema de comunicación del cliente. Su máximo responsable es el
Jefe de proyectos que es el supervisor del equipo creativo.
Departamento de administración y finanzas
Se encarga de llevar la contabilidad, de la realización de los presupuestos para los proyectos y de
los trámites burocráticos de la empresa. El departamento de administración y finanzas debido al
pequeño tamaño de nuestra empresa, esta constituido de una persona, que es el jefe de cuentas
y personal.
Departamento de marketing
Engloba todas las funciones externas derivadas de la actividad de la empresa: la promoción de
la empresa, la captación y el trato con el cliente y los colaboradores y de la interacción con el
exterior en general. Su máximo responsable es el director creativo, que por el reducido tamaño
de la empresa, es su único integrante actualmente.
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15. Plan de Empresa - Sugar&Coco
Definición de los puestos de trabajo
a) Jefe de proyectos
Es el máximo responsable del departamento de producción y diseño, y su principal función es
supervisar los proyectos que se desarrollan el equipo creativo.
Funciones específicas:
- Reunirse con el cliente junto al director creativo para la elaboración del briefing inicial del
proyecto.
- Análisis de las necesidades del cliente y redacción del briefing final que contiene, la des-
cripción del problema y la propuesta de solución al cliente, el estudio de mercado, los
calendarios, etc.
- Organizar y distribuir el trabajo entre el equipo de diseño.
- Establecer el calendario interno (bocetos, primera prueba)
- Supervisar la elaboración del proyecto de forma que se cumplan los plazos estipulados y
revisión del arte final (digital y material).
- Velar por los intereses y el buen clima laboral de sus subordinados.
- Motivar a los empleados a su cargo.
- Solventar cualquier problema derivado del departamento de diseño.
- Contratación de personal “freelance” para el desempeño de la actividad de diseño si lo
considerase necesario.
b) Equipo creativo (diseñadores, ilustradores y fotógrafos)
Son los trabajadores especializados del departamento de diseño que están subordinados y bajo
las órdenes del jefe de proyectos. Existen tres especializades dentro de este grupo, los diseñado-
res que son los encargados de elaborar cualquier proyecto o parte de proyecto derivado de pro-
blemas de comunicación visual (que son la mayoría de lo que se encarga nuestra empresa).
Los diseñadores realizan el grueso de la actividad laboral de nuestra empresa productiva.
Funciones específicas:
- Desarrollar soluciones creativas para proveer al cliente de los servicios y productos de la
empresa.
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16. Plan de Empresa - Sugar&Coco
- Desarrollo de bocetos iniciales.
- Velar por el cuidado y mantenimiento de los equipos informáticos.
- Notificar de cualquier tipo de problema derivado de los equipos o el personal.
Los ilustradores son los encargados de realizar ilustraciones si algún proyecto lo requiere. Su
volumen de trabajo es muy escaso.
Funciones específicas:
- Realización de bocetos previos al diseño
- Realización de arte final en ilustración
Los fotógrafos se encargan de realizar las fotografías si algún proyecto lo requiere, si no se utili-
zaran imágenes compradas de bases de archivos.
Funciones específicas:
- Diseñar los escenarios
- Seleccionar las modelos.
- Realizar la puesta en escena.
- Efectos de iluminación.
- Realizar las fotografías.
- Retoque digital.
- Mantenimiento de equipo fotográfico.
c) Jefe de cuentas y personal.
Es el máximo responsable del departamento de administración y finanzas.
Funciones específicas:
- Llevar la contabilidad.
- Elaborar el presupuesto de los proyectos.
- Elaborar el presupuesto de gastos derivados de la producción y empresa general.
- Realización de los contratos y nominas de los trabajadores.
- Realización de los tramites burocráticos de la empresa.
- Solucionar los problemas de personal.
- Recoger las quejas y sugerencias del personal y dar notificación a la gerencia.
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17. Plan de Empresa - Sugar&Coco
d) Director creativo
Es el máximo responsable del departamento de marketing y la cara publica de la empresa ante
el exterior.
Funciones específicas:
- Promocionar la empresa.
- Captación del cliente.
- Recepción del cliente y elaboración del briefing inicial con el jefe de proyectos.
- Mantener el trato con el cliente y hacer de mediador entre él, y el departamento de pro-
ducción.
- Establecer relaciones con los colaboradores y negociar las condiciones de colaboración
consiguiendo una posición ventajosa para la empresa (reducción de precios y plazos de
entrega...)
Tipos de contratos para los miembros
Contratos de carácter indefinido, todos los miembros somos autónomos. Nos apoyamos en el
convenio colectivo de artes gráficas, cada mes nuestro salario dependerá de los beneficios obte-
nidos, en caso de contratar a un trabajador se le pagaría según el salario base establecido en el
convenio por día y punto de calificación, a partir del 1 de enero del año 2009, es de 12.29 euros
por punto y día de calificación, se incrementará en un porcentaje equivalente al IPC real del
año 2008, más 0.25 puntos. A partir del 1 de enero del año 2009, el Salario Base del Convenio,
vigente a 31 de diciembre de 2008, se incrementará en un porcentaje equivalente al IPC real
del año 2008, más 0.25 puntos.
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18. Plan de Empresa - Sugar&Coco
9. PLAN DE MARKETING
Objetivos de Marketing
Objetivo Máximos
Nuestro objetivo máximo es crecer como empresa y poco a poco ir incorporando servicios nue-
vos como el departamento de cuentas, el departamento de producción y el departamento de
marketing para pasar de ser un estudio pequeño a una agencia de publicidad y marketing. Para
ello es necesario posicionarse en el mercado, ofreciendo un producto económico pero que no
esté reñido con la calidad.
La captación de clientes fuertes es otro de nuestro objetivo, con ello conseguiríamos tener un
respaldo mejorando nuestra imagen como empresa, eso haría que otras empresas confiaran
en nosotros y contratara nuestros servicios. Este proceso es largo prevemos una expansión de
empresa de aquí a seis años.
Además, se debería ampliar la oferta de servicios web, añadiendo otros lenguajes de programa-
ción como xml, php y xhtml con estilos css y crear servicios de diseño 3D, aunque esto último
se prevée para un plazo mínimo de 4 años.
Por último, la incorporación y creación de un Departamento de Medios para poder desarrollar
campañas publicitarias para medios de difusión como radio o televisión. Actualmente, nuestra
infraestructura económica no nos permite abarcar este campo publicitarioy es por eso que nos
hemos ceñimos sólo a la parte creativa y comunicativa del mensaje publicitario en soporte im-
preso y digital.
Objetivos Mínimos
Los comienzos siempre son difíciles hay que invertir mucho dinero, las previsiones de ventas
del primer año no son muy elevadas. Esperamos generar un beneficio que amortigüe los gastos
del primer año y de la creación de la empresa. La previsión es buena, la publicidad hoy en día
es un medio muy rentable y en principio necesitamos muy pocos recursos materiales para poder
producir nuestro servicio.
Variables De Marketing
Servicio
Ofrecemos productos de calidad, ofertando los mejores soportes y materiales que existen en
el mercado. Además, nos comprometemos con nuestros clientes a una revisión del producto
ofrecido si este no respondiera los objetivos marcados en un plazo de tres meses.
Precio
La relación calidad precio es muy buena y asequible para las pequeñas y medianas empresas y
para clientes particulares. La posibilidad de pago en tres plazos, facilita al cliente poder acceder
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19. Plan de Empresa - Sugar&Coco
a nuestros servicios, estando dispuestos a ampliar estos plazos en tiempo y cantidad si se negocia
con el cliente. Estamos abiertos a todo tipo de negociaciones y propuestas ya que nuestro prin-
cipal objetivo es la captación de clientes y el establecimiento en el sector.
Por otro lado, la elaboración de presupuestos personalizados para cada cliente hace que sólo
paguen por los servicios que quieren recibir, de forma que si un cliente quiere el desarrollo y di-
seño de su identidad corporativa pero no quiere manual ni papelería, se le realiza el presupuesto
sólo para cobrarle el servicio que se le ha prestado. Además los gastos de protección de marca
están incluidos en el precio.
Distribución
Nuestro campo principal de actuación es a nivel local, aunque se espera ampliar la cobertura
conforme la empresa vaya creciendo y consolidándose. Aunque el punto de venta principal es el
domicilio social de la empresa, debido a que los pedidos y trámites se pueden realizar vía e-mail,
teléfono o fax, se espera poder acceder a clientes de otras localidades e incluso de ámbito inter-
nacional. El cliente que lleve al día sus pagos tendrá derecho a supervisar cómo va el proceso de
trabajo sobre su producto siempre y cuando no entorpezca el desarrollo del mismo.
Publicidad
Tenemos nuestra propia página web y nos anunciamos en otros dominios populares, otras web
relacionadas, en periódicos y revistas especializadas de bajo coste, vía e-mail, con cartelería y
panfletos distribuídos por zonas estratégicas de la ciudad (facultades, imprentas, escuelas de
diseño...) y mediantes las acciones comerciales de captación de clientes de nuestro Director
creativo.
Tecnología
Los recursos tecnológicos para este sector son caros, están en constante evolución, por lo que
periódicamente es necesario revisar y modernizar los equipos informáticos y el software de
nuestra empresa. Además, hay que mantenerse muy al día para conocer las nuevas tendencias
del mercado tanto a nivel de estilos como de software especializado así que se prevée que se
tenga que destinar parte del presupuesto a la formación interna de los trabajadores.
Análisis de nuestra empresa
Debilidad
La debilidad está en que somos una pequeña empresa, con un nivel de actuación local y te-
nemos una fuerte competencia en este sector. Esto nos obliga a rebajar nuestros precios para
poder ser competitivos y nos reporta un crecimiento económico más lento.
Además, dentro de los servicios que ofrecemos hay carencias importantes de servicios muy
demandados por el sector como diseño web de alto estanding (foros, portales web, bases de
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20. Plan de Empresa - Sugar&Coco
datos, entorno de visual.net), diseño 3D y elaboración de campañas publicitarias para medios
audiovisuales
Amenazas
La amenaza directa son las grandes agencias que son líderes en el mercado, nuestra competen-
cia directa.
Fortalezas
Nuestra fortaleza son las comodidades de protección del servicio, la rapidez, la calidad de nues-
tros servicios en función al precio, la facilidad de pago y el trato personalizado que ofrecemos a
nuestros clientes.
Oportunidades
Aprovechado la escasa presencia de las agencias de publicidad en internet, nuestra empresa
ofrecerá todos nuestros servicios por este medio poniéndonos en contacto con el cliente por
correo electrónico o por teléfono. Esta solución está pensada para ahorrar tiempo a los empre-
sarios, sin molestias de desplazamiento Es una manera más de ampliar nuestro territorio de
actuación a nivel nacional o incluso a nivel internacional.
Estrategias
Estrategias del Producto
Nuestra gama de producto en una previsión de cinco años irá creciendo, poniéndose a la altura
de los competidores, estos serán los servicios que pretendemos incorporar a nuestra oferta:
- Publicidad hinchable
- Banderolas
- Servicio para el espectáculo
- Regalos de empresa
- Expositores display
- Diseño 3D
- Diseño web de alta gama
- Campañas publicitarias para medios audiovisuales
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21. Plan de Empresa - Sugar&Coco
Estrategias de Precios
- Retoque de logotipo e imagen corporativa 150€
- Diseño de logotipo e imagen corporativa 300€
- Pack de diseño Identidad + Manual básico 500 €
- Pack de diseño de Identidad + manual completo 800€
- Diseño y maquetación de cartas de restaurante, trípticos, tarjetas de visita, folletos informati-
vos desde 60€ y 200€ ( Según el producto, la cantidad de páginas, el tamaño y la cantidad de
información)
- Carteles, o diseños para soportes grandes: El precio variará según el tipo de diseño y las di-
mensiones
- Diseño y mantenimiento web:
- Web básica para empresas: Diseño 400 €, mantenimiento (gratis).
- Web informativa. Su precio dependerá del número de páginas.
- Web catálogo:
- Básico: 1.600 € Diseño + 360 € Pago anual por mantenimiento.
- Actualizable por el cliente: 7.500 € Diseño 960 € Pago anual
- Cesta de la compra: 3.500 € Diseño + 480 €
Los demás proyectos como el packaging o el wayfindig dependerán de su envergadura.
El IVA y los gastos de protección van incluidos en el precio.
Utilizamos un precio de penetración en el mercado, se han comparado los precios de otras
agencias y hemos pretendido que los nuestros sean más económicos dentro de unos límites. El
servicio de mantenimiento por un año es opcional podrá contratarse o no, según el cliente.
- Diseño editorial: depende del número de páginas y la complejidad de la información.
La demanda de nuestros servicios puede ser muy buena solo hay que esperar a que los medios
de difusión den su fruto y seamos conocidos. La reacción de la competencia puede ser indife-
rente ya que no compiten con una gran empresa, referente a nuestros precios más bajos que
los suyos lo subsanarán con la prestación de otros servicios que nosotros no tenemos. Lo que sí
consideramos que será una competencia para ellos es nuestro servicio de venta por interney y
teléfono y el seguimiento que hacemos al producto en un plazo de tres meses.
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22. Plan de Empresa - Sugar&Coco
10. INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
Para constituir nuestra empresa hemos aportado un capital inicial de 1800 € cada socio y nues-
tro propio portatil cada uno. Eso hace un total de 9000 € y 5 portátiles de capital inicial de la
empresa. El alquier del local donde está establecido el domicilio social es de 900€ mensuales.
Además, necesitamos el siguiente equipo:
EQUIPOS INFORMÁTICOS
Producto Fabricante Unidades Euros
Micro Intel Centrino Duo Pentium 1 500
Escáner Plano 3000EX 1200x2400ppp A4+carta USB Canon 1 130
2.0
Impresora multifuncional Láser Jet Color 2820 600 Hp 2 550
Monitor tft 17” 710 SK 1280 LG 1 150
Tableta Gráfica A7 2x3 Pen Partner USB Plata Retail Wacom 5 500
Teclado + Ratón Wireless Óptico Inalámbrico PS/2 NGS 1 50
Negro Metálico
FreeHand Mx Español Diseño Macromedia 1 480
Paquete Adobe Adobe 1 4000
Norton Internet Security 2007 Antivirus PC Symantec 1 65
Total 6.425
MOBILIARIO DE EMPRESA
Producto Unidades Fabricante Euros
Mesa amplia 1 IKEA 200
Silla giratoria STEFANO 5 IKEA 400
Plafón con barras fluorescentes 6 IKEA 180
Flexo de mesa articulable 5 IKEA 50
Total 830
TOTAL, EQUIPOS IMFORMÁTICOS Y MOBILIARIO DE EMPRESA
Equipos Informáticos 6.575
Mobiliario de empresa 830
Total 7.255
ALQUILER DE LÍNEA DE TÉLEFONO Y SERVICIO ADSL
Llamadas locales y nacionales 40
Servicio ADSL Internet 3MG Alta Gratis mensual
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23. Plan de Empresa - Sugar&Coco
Aportaciones de capital:
Solicitaremos una subvencióin a la Junta de Andalucía pero primero es necesario desglosar los
gastos para saber la cuantía exacta:
Arrendamiento del local 900
Publicidad en Guías urbanas 120
Publicidad folletos y cartelerias 175
Equipos informáticos y mobiliarios 6.425
Mobiliario 830
Internet 40 €/Mes (x3) = 120€
TOTAL 8.570
Los 430 € restantes se guardarán para gastos de constitución de la empresa.
Aunque en un principio se ha realizado la previsión de gastos sin tener en cuenta subvenciones
ni ayudas, se van a solicitar las siguientes con la esperanza de recibir alguna:
Subvenciones a mujeres y empresas de mujeres para el fomento y mejora empresarial.
El IMFE cuenta con varios convenios con entidades financieras para facilitar el acceso en con-
diciones ventajosas a proyectos empresariales y empresas noveles. El Instituto se compromete a
realizar el asesoramiento empresarial y a emitir su informe de viabilidad, el cual permite que la
entidad financiera le otorgue fácilmente un crédito, cumplidos los requisitos establecidos.
Crédito empresarial: LA CAIXA (15.000 €)
Plazo: 4 años + 6 meses de carencia.
Tipo de Interés: Fijo 6,25%
Sin comisiones. Con garantía personal, sin aval.
En principio, no se va a contar con esos ingresos ya que no sabemos si vamos a recibir las sub-
venciones. En el supuesto caso de recibirlas, se destinaría parte de ese dinero a aumentar la
publicidad, la adquisición de más equipos informáticos para no tener que depender de los por-
tálites, decoración del local y se dejaría un fondo para los pagos de derechos de autor y registro
de marcas.
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24. Plan de Empresa - Sugar&Coco
11. JUSTIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD
El sector de la publicidad en Granada se está desarrollando a un ritmo rápido, pero no es com-
parable con otras ciudades como por ejemplo Barcelona, en la que la presencia de agencias es
masiva.
Nuestra empresa ofrece un servicio más económico. Pero siempre respetando las normas de
competencia. La presencia en Internet es un medio relativamente nuevo, algunas agencias care-
cen de este servicio o lo están incorporando. La ventaja de nuestra empresa es que ofrecemos
amplias posibilidades para publicitarse en Internet.
Estamos en consonancia con las últimas tecnologías, de no ser así la empresa quedaría estan-
cada, por ello es necesario estar en constante renovación e ir incorporando nuevos servicios,
como la contratación de medios que en un futuro implantaremos. La relación calidad precio de
nuestros productos es muy buena y al alcance de cualquier PYME
Ofrecemos un servicio novedoso, garantizamos la revisión y supervisión totalmente gratuita del
producto que vendamos a nuestro clientes. Tenemos una gran proyección de futuro debido a
que el mundo de la publicidad está en constante cambio y evoluciona cada año introduciendo
nuevas tecnologías por lo que una estudio amateur se ajustará a las necesidades del cliente. El
nivel de producción previsto puede crecer cada año, poco a poco seremos una empresa más
grande con la intención de llegar a ser una agencia publicitaria con todos los servicios y espera-
mos crear más agencias por toda Andalucía.
Previsión económico financiera
Para que la empresa fuera mínimamente rentable, al menos deberíamos obtener unos benefi-
cios de 1000€ para cada uno y otros 1000€ para la empresa. Eso hace un total de 6000€ men-
suales.
Para conseguir esa cantidad de dinero hay que realizar los siguientes servicios como mínimo:
los ingresos mínimos necesarios deberían ser:
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25. Plan de Empresa - Sugar&Coco
- 8x identidades corporativas:
1x rediseño (150€) 150€
3x identidad + manual básico (500€) 1500€
3x diseño identidad (300€) 900€
1x identidad + manual completo (800€) 800€
Total 3350€
- 3x webs básicas empresa (400 €) 1200€
- 2x packaging (200€ ) 400€
- 25 x folletos y carteles:
10x carteles (60€) 600€
10x folletos (75€) 750€
5x Flyer (30€) 150€
Total 1500€
- 1xWayfindig (600€) 600€
- Diseño editorial (300€) 300€
TOTAL 6150
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26. Proyecto de empresa
“Seryarte”
Andrea Borrás Buitrago Pilar Criado EstherLorente Granada 2009
27. Presentación
Descripción: Empresa de fabricación y
comercialización de camisetas estampadas. Taller y
punto de venta.
Objetivo: Lanzar una línea de camisetas
serigrafiadas, diseñados, producidos y comercializados
por nosotros mismos.
Nombre: “Seryarte”. Propuesto por estar dedicada a
la serigrafía de camisetas, quedando explícito nuestro
propósito de conjugar la moda, el arte y
concienciación con el medio ambiente, (“seriarte”:
estampación en serie; “ser y arte”: en la que la
naturaleza y las personas juegan un papel decisivo).
29. Promotores
Consideramos que nuestros planes son realistas,
pues tenemos mucho entusiasmo por establecer
nuestra propia empresa desde hace tiempo, y es
ahora cuando tenemos el conocimiento específico
que hemos adquirido con nuestra titulación.
Somos tres diplomadas en Arte Textil, con amplios
conocimientos en serigrafía, y utilización de distintas
técnicas relacionadas con los textiles, como
realización artesanal de fieltro y otros tejidos,
diversas técnicas de estampación y teñido de textiles.
30. Dos de nosotras somos licenciadas en bellas artes,
con amplios conocimientos en el campo del diseño, el
dibujo y la pintura. Además de haber realizado
diversos cursos de diseño digital que complementan
nuestra formación convirtiéndola en una herramienta
muy útil para nuestros propósitos. (Anexamos los
Curriculum vitae de las 3 personas que conformamos
la cooperativa)
31. Forma Jurídica
La forma jurídica seleccionada es Cooperativa de
trabajo, ya que las tres personas necesarias para
su creación aportaríamos trabajo y tendríamos un
grado de responsabilidad frente a terceros
limitado a la aportación al capital social, que será
de 6000 € cada una.
32. Localización
La empresa estará ubicada en la C/ Carril del Picón,
por su cercanía con el centro de la ciudad, donde
hay más fluido de gente, y donde existen más
centros comerciales dedicados al género textil, no
siendo ninguno específico a la serigrafía de
camisetas.
Además está cercano a distintas Universidades, con
fluido de gente joven, principal reclamo de nuestro
producto.
Cercano también a la escuela de Arte donde se
realizan estudios de serigrafía y arte textil, lo que
podría ser un incentivo para visitar nuestro negocio
y como proveedores de material.
33. Producto y servicio
Creemos que un modelo de empresa diferente es
posible, con la realización de un tipo de ropa
diferente, en cuanto a la estética, diseño,
acabados,…buscando gustar a un público exigente
y en constante evolución.
En cuanto al diseño y elaboración de las prendas,
las integrantes de la empresa tenemos
conocimiento en esta materia, somos técnicas en
arte textil, cada una con un estilo propio. Así se
combinarán originalidad y tendencia con arte. Ser
ecológico o solidario, no está reñido con ser
exclusivo, atractivo y alegre.
34. El mercado de este tipo de productos está en
constante crecimiento debido a que es común en la
vestimenta cotidiana, los diseños muy originales y
exclusivos hacen que siempre estén en boga, además
ofrecemos prendas de calidad para gente
concienciada con el medio ambiente.
Granada es el lugar donde tenemos previsto la
ubicación de nuestra empresa, puesto que, tiene un
gran fluido de estudiantes y gente joven, datos
favorables para iniciar nuestra labor: crear diseños
exclusivos, exquisitos y originales.
35. Todo ello prestando especial atención al medio
ambiente y a las condiciones de producción;
prevemos trabajar con camisetas elaboradas con
algodón ecológico, puesto que el cultivo del algodón
es uno de los más contaminantes del mundo.
36. Algodón ecológico: se cultiva con métodos
tradicionales (pesticidas naturales, utilización de
aves, insectos y trampas de melaza para combatir
las plagas, semillas no modificadas
genéticamente…). Así, los agricultores y
trabajadores que manipulen el algodón en el
proceso productivo se encuentra a salvo de las
afecciones respiratorias y de piel que son comunes
cuando el cultivo es convencional. Además no
contamina el suelo y su ciclo natural es
ligeramente más corto. Lo que permite rotar los
cultivos.
37. La industria textil se aprovecha la mano de obra
barata disponible en países del tercer mundo, sin
aportar condiciones de trabajo dignas para los
trabajadores en cuanto a horario, higiene, trabajo
infantil, etc. La manipulación de algodón es tóxica
cuando se hace en malas condiciones por lo que
además de ser explotados, la esperanza de vida de
los trabajadores se reduce a causa de la intoxicación.
Por ello, tenemos previsto realizar una estricta
selección de los proveedores, trabajando sólo con
aquellos que respeten las convenciones establecidas
por la OIT.
39. Materiales:
Camisetas de algodón ecológico.
Tintas para serigrafía.
Disolventes y emulsión
Pantallas para serigrafía
Aplicadores
40. Recurso humano: Dos operarios son suficientes
para la realización del proceso completo.
Técnica:
- Proceso de revelado.
- Se insola en las pantallas cada uno de los
fotolitos correspondientes a cada color.
- Se instalan las pantallas en cada uno de los
brazos del pulpo, teniendo en cuenta el orden de
impresión, la posición debe coincidir exactamente
con la plantilla sobre la cual irán las camisetas.
- Se desglosan los clores utilizando serigrafía
mecánica.
- Se ubican manualmente las piezas a estampar
(6 piezas proceso)
- Se activa el proceso de estampado y secado
automático.
41. Almacenamiento: Las camisetas ya estampadas
se almacenaran en un lugar seco y limpio, cajas
plásticas ubicadas en estanterías de un máximo de 3
m de altura, clasificadas por talla, color y diseño.
42. Recursos humanos
Personal. Inicialmente el personal con el que
contará la empresa será, los tres socios de la
cooperativa y un empleado encargado de la
atención al público en el punto de venta.
Selección y contratación.
Selección. Para la selección utilizaremos
anuncios en Internet, posteriormente y de acuerdo
a las demandas recibidas, realizaremos
entrevistas.
43. Contratación.
Para contratar por primera vez es necesario Solicitar
la inscripción de la empresa en la Seguridad Social,
esta asigna al empresario un número para su
identificación y control de sus obligaciones.
Luego se debe afiliar al trabajador (si es la primera
vez que trabaja) y dar de alta al trabajador en el
Régimen General de la Seguridad Social
Por último se debe comunicar la contratación al
Servicio Público de Empleo en un plazo de 10 días.
44. Funciones:
En el taller: Diseño de los motivos que van a
ser estampados; Recepción, control y
almacenamiento de las camisetas y los
materiales, insolación de las pantallas,
preparación de las tintas y estampación, a cargo
de los socios de la cooperativa.
45. En el punto de venta: Mantenimiento del local,
montaje de escaparates y atención al público.
Indicadores de control: La calidad del los
terminados, las ventas, la producción, la
puntualidad, la opinión de los clientes y la
asimilación de las normas de seguridad.
46. Análisis del mercado
Hay condiciones particulares de mercado que nos
son favorables y es que a pesar de la situación
general de crisis económica, ofrecemos un
producto económico y muy cotidiano en la
vestimenta, sobre todo la del público joven. Para
establecer un punto de partida y conocer las
posibilidades reales de la empresa hemos utilizados
las siguientes herramientas:
Encuesta: para estudiar la viabilidad en el
mercado hemos diseñado la siguiente encuesta
(Anexos)
47. Estudios sobre la competencia: Más del 50% de
las empresas dedicadas a la producción de camisetas
estampadas se dedica al sector de la publicidad, otro
porcentaje significativo son empresas de ámbito
nacional o internacional que realizan producciones a
gran escala; Nuestra producción es limitada, con
diseños únicos y a precios asequibles.
Estudios de población: En Granada capital residen
actualmente, según datos estimados 105.000 jóvenes
entre 14 y 29 años, este es el rango de edad de las
personas a quienes están dirigidos nuestros
productos.
48. Marketing
Producto: Camisetas estampadas en serigrafía.
Precio: 10, 15 o 20 €
Distribución: El taller y punto de venta estarán
situados en el mismo lugar, C/ Carril del Picón Nº ---
. La venta será al detalle.
Evento de lanzamiento, volantes promocionales y
difusión por Internet a través de correos electrónicos
y páginas informativas de la ciudad
Punto de venta: La atención al cliente estará a
cargo de una persona con el compromiso de informar
y mantener siempre buena disposición frente al
cliente, imagen fresca y alegre.
49. Inversión y financiación
Valoración de gastos para iniciar:
- Materia prima: camisetas, 1000 € (700 unidades);
tintas, emulsiones, pantallas, etc., 1000 €
- Maquinaria: 2500 €
- Mobiliario: 2000 €
- Elementos de aseo y seguridad: 150 €
- Salario del trabajador: 1000 €
- Alquiler y fianza: 2000 €
- Instalaciones eléctricas y sistema de ventilación:
2000 €
- Trámites de constitución: 500 €
- Servicios públicos: 250 €
- Publicidad y evento de lanzamiento: 300 €
TOTAL: 11.700 €
50. Fuentes de financiación: La inversión inicial se
hará con recursos propios, cada una de los socios
aportara 6000 €.
51. Previsión económico-
financiera
Inversión: 18000 €
Previsión para un año:
- Gastos iniciales: 11700 €
- Ingresos mensuales promediados: 9000 €
Anual: 108000 €
- Pagos mensuales promediados: 7500 €
Anual: 90000 €
- El capital de la sociedad previsto para un año después
de la apertura sería de, 12600 €, abriendo ya
recuperado la inversión.
52. Trámites y costes
Trámites de constitución de la sociedad.
Solicitud del Certificado de Denominación
Social: “Certificado Negativo del nombre”, se
debe presentar una Instancia oficial con los
nombres elegidos ante la Dirección General de
Fomento de la Economía Social y del Fondo
Social Europeo.
Apertura de Cuenta Bancaria: Una vez
obtenido el certificado de denominación, acudir
a una entidad bancaria para abrir una cuenta a
nombre de la Cooperativa, se ingresará el
capital mínimo inicial. El banco entregará un
certificado que habrá que presentar al Notario.
53. Elaboración de los Estatutos y Escritura de
Constitución. Firma de la escritura de constitución
de la sociedad ante notario. Para esto es necesario
presentar el certificado negativo del nombre, los
Estatutos y un certificado bancario que acredite el
ingreso del capital mínimo inicial de la sociedad. El
coste puede variar
54. Pago Impuesto de Transmisiones
Patrimoniales:
Impuesto que grava la constitución. 1% del capital
inicial que, deberá pagarse en la Consejería de
Hacienda de Andalucía con un plazo máximo de 30
días a partir del otorgamiento de la escritura.
Documentos a presentar: Impreso modelo 600,
primera copia y copia simple de la escritura de
constitución y fotocopia del CIF provisional.
Coste: 180 €
Inscripción en el Registro de Cooperativas:
Debe presentarse en el Registro en el plazo de 2
meses desde el otorgamiento de la escritura.
55. Trámites ante el Ministerio de Hacienda
Solicitud del Código de Identificación Fiscal
(CIF): Sirve para identificar a la sociedad a efectos
fiscales. En un principio se otorga un CIF
provisional para empezar a funcionar, debiendo
canjearlo por el definitivo en un plazo de 6 meses.
Los documentos a presentar en la Administración o
Delegación de la Agencia Estatal de la
Administración Tributaria correspondiente al
domicilio fiscal de la sociedad son, el impreso
modelo 036, la copia simple de la escritura de
constitución y la fotocopia del DNI del solicitante.
El plazo es 30 días a partir del otorgamiento de la
escritura.
56. Alta en el Impuesto de Actividades Económicas
(IAE): es un tributo de carácter local, que grava el
ejercicio de actividades empresariales, profesionales
o artísticas, se ejerzan o no en local.
En un plazo de 10 días hábiles antes del inicio de la
actividad, debe presentarse, ante la Administración o
Delegación de la Agencia Estatal de la Administración
Tributaria, el Modelo oficial 840 debidamente
cumplimentado, y el CIF.
Declaración censal (IVA): Debe darse de alta
antes del inicio de la actividad, ante la Administración
de Hacienda o Delegación. Los documentos
necesarios son, el modelo oficial 036, CIF y el Alta en
el IAE.
57. Trámites ante el Ministerio de Trabajo
Afiliación y alta en el Régimen General.
Solicitud del número de patronal: Como se
vamos a contratar un empleado es necesario
realizar la inscripción en La Seguridad Social; los
documentos necesarios son, el impreso de
inscripción, la póliza de accidentes de trabajo, el
IAE y el NIF y alta del trabajador contratado.
Comunicación de Apertura del centro de
trabajo. Los documentos a presentar en la
Dirección Provincial de Trabajo, Seguridad Social y
Asuntos Sociales, en un plazo 30 días siguientes al
inicio de la actividad son: Modelo oficial por
cuadruplicado con los datos de la empresa, datos
del centro de trabajo, datos de la plantilla, datos de
la actividad que se desarrolla
58. Solicitud del libro de visita (electrónico): Debe
diligenciarse en la Inspección Provincial de Trabajo y
Seguridad Social. Es obligatorio y debe presentarse
ante una posible Inspección de Trabajo.
59. Trámites ante el Ayuntamiento
Licencia de actividades e instalaciones: Una
vez concedida la actividad debe comenzar dentro
de los 6 meses siguientes a la concesión de la
licencia. Se solicita ante Junta Municipal de Distrito
o Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento.
Los documentos a presentar son: Impreso
normalizado, Alta en el IAE, Contrato de
arrendamiento o escritura de propiedad del local,
escritura de sociedad y CIF, Memoria descriptiva de
la actividad y del local, Planos de planta y sección
del local, Plano o croquis de la situación del local,
Presupuesto de las instalaciones.
Una vez concedida la licencia de apertura, las
actividades calificadas deben solicitar la Licencia de
Funcionamiento.