astridmoscotegrupo210512_41

1. PORTAFOLIO
ACTIVIDAD INDIVIDUAL N. 2
GESTION EMPRESARIAL
ASTRID MOSCOTE OSPINO
CIUDAD B/QUILLA
GRUPO 201512_41
DIRECCIÓN CRA 16 N.66-45
EMAIL. ASTRIDMOSCOTE@GMAIL.COM

2. RESUMEN DE LOS VIDEOS DE APOYO DE LAS UNIDADES 1 Y 2
Resumen del video atrévete a soñar
Las personas tiene la idea que la vida tenemos que conformarnos eso
es lo que escuchamos trabajar duro sacrificarse y creer en tu destino
siempre lo ubicamos en nuestra zona de confort ya que eso lo que
conocemos .Como Habilidades .hábitos, disfrute o pele con tu pareja
pero existe otras zonas que hay conocer Zona de aprendizaje modifica
los hábitos, viaja aprende nuevos idiomas pero hay una Zona de no
experiencia que te dice no salga Zona pánica hay cosas gravísima Zona
experimentar Zona mágica cosas maravillosa grande retos añade
desarrollo miedo, Tensión emocional Tensión creativa cuando creemos
en nosotros podemos tener una visión personal comenzamos avanzar
hacia nuestro sueños Tenemos Confianza Te puede ir bien el futuro
Buscar un que te motive Ser positivo Perseverante Creer en ti Tener
claro lo que quiere Poner fecha a lo que quiere Cambio es igual al
desarrollo

3. DE DONDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS
Las ideas más importantes Toman un largo tiempo en evolucionar Las
buenas ideas vienen de la colisión .Entre pequeñas corazonadas Las
ideas más importantes pueden tomarse hasta 10 o 20 años En
evolucionar. Estamos siendo abrumados por un estilo de vida. De multi-
tarea y de continua conexión? Incubación Corazonadas Full Visión
Innovación científica Innovación tecnológica Intercambiar nuestras
ideas con Otras personas Y tomar prestadas las corazonadas de otras
personas Y combinarlas con nuestras propias corazonadas Y
transformarla en algo nuevo

4. ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
La innovación es la introducción de nuevos productos y servicios,
nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la
organización industrial, Una nueva forma de hacer las cosas Tipos de
Innovación de productos, Materiales e Innovación de procesos. Nuevos
o mejores métodos de logística lo que implica Equipos Innovación
organizativa Introducción a un nuevo método en las prácticas
Organización del lugar de trabajo o en las relaciones externas de tu
Empresa Innovación de marketing Involucra nuevos y mejores diseños y
envasados

5. SOLUCION DE PROBLEMA
Ese no es mi problema
En el video podemos observar que en toda empresa cada persona
debe responder por un departamento en particular pero este video
nos enseña que ante cualquier evento de gravedad que se presente
debemos organizarnos como un solo grupo que somos dentro de la
empresa y trabajar en equipo ya que estos nos ayuda a darle solución
inmediata al problema y no estar buscando quien es el responsable de
solucionarlo y dejar que este se vuelva un problema gigante .
El trabajo en equipo nos integra y con el podemos demostrar todo
nuestro talento en función de nuestro fines empresariales y sociales

6. COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVEZ DE GOOGLE
Porque es importante tener presencia online?
En la actualidad toda empresa, organización, no importa el tamaño, necesita y debe
tener un sitio Web. En EEUU y en los países más avanzados de la UE está demostrado
que la intensidad en la aplicación de nuevas tecnologías y la incorporación de un Sitio
Web, está correlacionado de manera positiva con el incremento de las ventas, la
productividad y el valor de mercado de las empresas. Además, estudiosos del E-
Business consideran que las empresas que no entren en el campo de Internet en los
próximos 10 años, desaparecerán. Por Su sitio web, empresarial Su anuncio, Galería de
arte, que ofrezca invitación para visitar el producto real Tienda, catalogo, Para
comprar online hay ,WED: mayor mercado del planeta existe varios sitios de comercio
como Amazon .Sitios de comercio electrónico colocar la empresa en una escala
internacional donde gente de todo el mundo puede visitarla y ver lo que usted ofrece
Medios sociales crear un perfil en las redes sociales diseñar una página para su
productos logrando que los clientes se unan a su red donde los cliente opinen de su
productos y además ofrecer oferta exclusivas

7. GESTIÓN ASOCIATIVA EL CASO DE PEDRO
Cooperativas en las nubes: abriendo mercado a la gastronomía
Pedro elabora queso su producto excelente pero no todo va bien para pedro ya que
no ha podido encontrar nuevos mercados algunos comerciante no quiere los queso
de pedro porque no puede producirlo en grandes cantidades y muchas personas no
han podido probar los queso de pedro busco socios juan y Sara que producen un
queso de una excelente calidad fundaron una cooperativas y diseñaron una marca
común para su queso el envasado etiquetado lo hacen en conjunto ahora pueden
producir mucho más ahora puede negociar con los grandes comercios ahora vende en
grande supermercados y feria e incluso en internet a través de folleto y carteles
conocen su productos han abierto nuevo negocio el turismo quiere mostrar donde se
laboran los queso y en sito geográfico se encuentras las granjas hotel y restaurantes
quiere comprar los quesos turista viene a la ferias de degustación de los quesos creo
una nueva granjas donde viene gente aprender cómo se elaboran los queso podemos
ver que con esfuerzo y uno buenos socios un producto de calidad publicidad se puede
sacar un negocio adelante

8. REPORTE FINAL DEL JUEGO DE SIMULACRO EMPRESARIAL CREA Y COMPITE
Con este juego hemos aprendido a crear una empresa y los requisitos que tenemos que tener
paso a paso para constituirla
La idea empresarial nace de las necesidades que se presentan en el entorno; por tal razón
requiere de un análisis de todas las variables y recursos que pueden influir al momento de la
elaboración de un proyecto de empresa,
Organizaciones empresariales tienen su origen en la mente de unas personas, cuyo objetivo es
convertir una idea en un producto o servicio para que la gente lo adquiriera
Se es escogió el producto que se va vender
Conformarla jurídicamente
Tipo de Actividad económica a desarrollar: Porque para desarrollar ciertas actividades la
legislación exige que la empresa debe adoptar determinada forma jurídica para poder funcionar.
Número de personas que conforman la empresa. Es un aspecto importante a tener en cuenta
porque existen dos opciones: Ejercer la actividad de manera individual o en asocio con otras
personas dependiendo de la magnitud del proyecto y porque hay determinadas formas jurídicas
que exigen un mínimo de personas o promotores para poder constituirse.

10. Aspectos fiscales. Porque cada forma jurídica conlleva a una serie de costes fiscales (impuestos)
que la futura empresa deberá cubrir durante el desarrollo de su actividad económica.
El proceso de legalización de las empresas respecto a su personalidad, responsabilidad y forma
de constitución se encuentra enmarcado dentro de normas y leyes que regulan la actividad
comercial y empresarial. En Colombia se encuentran reglamentadas por El Código de Comercio,
que constituye la norma básica del derecho mercantil, creado mediante la ley 222 de agosto
1985, el cual se modifica constantemente para mantener su vigencia de acuerdo a las
necesidades y requerimientos. También existen leyes especiales que agrupan normas y leyes
específicas que complementan aspectos ya regulados por el código de comercio, pero que por
su complejidad se hace necesaria estas acciones
Para legalizar su actividad el empresario, primero debe realizar la inscripción en el Registro
Único Tributario (RUT) ante la Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacionales (DIAN) y posteriormente deberá solicitar la matricula mercantil ante la Cámara de
Comercio correspondiente. La persona natural actúa por sí misma y se identifica con su
respectivo número de cédula y la DIAN le asignará el NIT, el cual corresponde a su número de
cédula más un digito adicional. Su responsabilidad es ilimitada, pues responde con todo su
patrimonio tanto individual como familiar, por las obligaciones que adquiera en el desarrollo de
su actividad económica.

11. juego del simulacro
Varias etapas
Plan marketing
Plan de recursos humanos
Plan financiero
Plan jurídico
Plan de estrategia de negocio
ASESORA: donde se obtiene ayuda e información sobre algunos temas concretos
BANCO: donde se puede pedir préstamos o realizar un deposito
CASA: elaborar plan marketing, recursos humanos, financiero, jurídico, estrategia de negocio
MARKETING EMPRESARIAL y la aplicación de estrategias de mercadeo incentivar a los
consumidores a tomar la decisión de compra del producto o servicio para así satisfacer una o
varias de sus necesidades en pro del bienestar de la propia empresa y del desarrollo económico
y social de la región.
ZONA administrativa: para realizar cualquier trámite en la agencia tributarias sacar el registro
mercantil
FOTOCOPIAS: sacar las copias de documentos
SEGURIDA SOCIAL: tramite de afiliación de los empleados
NOTARIA: donde se elabora la escritura de constitución

12. MENSAJE FORO DE SEGUIMIENTO
UNIDAD 2
Cordial saludo estimados estudiantes en este foro se realizará el respectivo
seguimiento al curso. El funcionamiento se basa en la participación de ustedes en las
diferentes temáticas como los son; el debate sobre contenido teórico y el tema de
opiniones sobre los videos de apoyo a las unidades temáticas así como el tema sobre
el seguimiento del juego de simulación empresarial "Crea y Compite".
Cordial saludo estudiantes, mediante este foro ustedes podrán generar debate sobre el
contenido teórico de la Unidad 2.
Para comenzar el debate deben analizar los capítulos de la Unidad 2 y responder las
siguientes preguntas directamente en el foro:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un
negocio?
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que
le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?

13. Buenas noches tutor y compañeros (as), me permito realizar mi participación:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
Hacer uso correcto de los recursos
Tener una buena planeación
Llevar inventarios de forma ordenada
Tener los registros contables en orden y al día
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Las Pymes tienden al fracaso por la falta de recursos, por no contar con una estructura financiera acorde,
haciendo las poco productivas frente a otras empresas.
Una de las soluciones es mejorar las estrategias de mercado y comerciales, las cuales constituyen las
acciones que se llevaran a cabo para lograr los objetivos. Estas estrategias se basan en la calidad de los
productos, servicios y costos, promoción y campañas de publicidad, contar con capital o con créditos, tener
procesos de selección y contratación de personal, contar con programas de capacitación, motivación.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir
costos o depende de la actividad económica del mismo?
La actividad económica creo que no limita la realización de la comercialización en línea, pues las empresas
deben hacer uso de las TIC´S para mejorar sus procesos, además porque es una forma de reducir costos y en
un mundo globalizado en el que estamos debemos aprovechar todas estas herramientas para obtener una
posición estratégica.

14. MENSAJE FORO DE SEGUIMIENTO
UNIDAD 1
Estimados estudiantes mediante este foro ustedes podrán generar debate sobre el contenido teórico,
realizando aportes sustanciales basados en las lecturas vistas en la Unidad 1.
Para comenzar el debate deben analizar los capítulos de la Unidad 1 y responder las siguientes preguntas
directamente en el foro:
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su
respuesta.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
NOTA: No olviden realizar correctamente las lecturas y utilizar la netiqueta.
Buenas tardes Tutor y compañeros:
1. Mi idea de negocio es la realización de joyas con materiales reciclables , con diseños exclusivos.
2. Para que esta idea fuera de éxito seria que los materiales fueran extraídos de la naturaleza con formas y
diseños innovadores. También que se realizara con madres , para que lo puedan realizar desde sus casas
donde puedan continuar con sus labores diarias de crianza y ganar unos recursos adicionales.
3.Se financiaría el proyecto con actuar famiempresas , o el fondo emprender .
Quedo en abierta comunicación
Cecilia Santamaría

15. MENSAJE FORO DE AMBIENTE COLABORATIVO
UNIDAD 2
Estimados estudiantes bienvenidos al Trabajo Ambiente Colaborativo No.1, aquí podrán desarrollar de forma argumentativa
y participativa la actividad correspondiente a la guía de actividades.
MARKETING EMPRESARIAL, EL MARKETING DE LA EMPRESA
El cliente da la vida a la empresa y el marketing empresarial dará el mejor producto al cliente
El marketing empresarial dirige la empresa hacia el cliente, la empresa vive y perdura mientras el cliente lo permite. La
función primordial del marketing empresarial es la orientación de la empresa hacia el mercado que consume sus productos
o servicios, cambiando si es necesario la organización, la producción y la comunicación para lograr los fines previstos, pues
ya no se trata de vender nuestros productos, sino de vender lo que el consumidor pide, de ésta forma la continuidad de la
empresa está garantizada.
El marketing empresarial ayudará a estar alerta ante posibles cambios en las decisiones de los consumidores, cada día son
más exigentes y la producción debe de acomodarse a las nuevas peticiones y a las nuevas tendencias utilizando las últimas
tecnologías. La satisfacción del cliente debe de ser completa y la relación lo más estrecha posible, generando una confianza
total.
Para ello es imprescindible que la empresa reclute todo tipo de información y aportaciones tanto de sus trabajadores cómo
de sus directivos, la información que viene del cliente puede entrar por cualquier vía abierta entre la empresa y el
consumidor. El marketing empresarial se encargará de hacer el resto:
Especialización de la producción en mercados con grandes oportunidades
Organizar la responsabilidad de los miembros de la empresa
Determinar los objetivos reales de la empresa
Desarrollar el potencial comercial de la empresa
Puesta en marcha de las estrategias del marketing empresarial.

16. MENSAJE FORO AMBIENTE COLABORATIVO
UNIDAD 1
En este entorno se encuentra el foro de Trabajo colaborativo donde encontrarán dos temas para el
desarrollo de las actividades colaborativas 1 y 2 no olviden leer la guía y rúbrica de actividades que se
encuentran en el entorno de
Aprendizaje práctico.
Buenas tarde tutor y compañeros
Los invitos a que escojamos los roles
Líder o comunicador
Relator
Vigía de tiempo escojo yo
Dinamizador de procesos
Relator
Utilero
trabajo_colaborativo_n._gestion_empresarial.pdf
Buenas tarde tutor y compañeros
Envió mi propuesta de negocio espero que manden la suya para escoger la mas viables